主任竞聘演讲稿10篇.docx

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主任竞聘演讲稿10篇

主任竞聘演讲稿10篇

 

演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。

在当今社会生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?

以下是收集整理的主任竞聘演讲稿10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

主任竞聘演讲稿篇1尊敬的领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

我叫xx,1988年从xx师专毕业来到xxxx工作,至今已有整整xx年头。

从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年,我和在场的不少同志一样,亲眼目睹了学校成长发展的全过程,伴随着学校的发展而成长。

我对这所学校充满了感情。

我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。

根据岗位职责,我认为我有如下几点竞聘优势。

第一,信息管理中心承担着学校网站的更新维护工作。

学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口,这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。

目前,不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范,严重影响着单位形象。

这就需要管理者具有良好的文字水平和文案策划能力。

我中文本科毕业,参与编写过两本教学专著,有数篇文章在不同刊物发表,长期从事语文课教学,语言敏感度高。

我又曾有过多次大型活动的策划经历,可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。

第二,学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。

校园办公系统是一个虚拟办公平台。

它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容,而不是一般意义上的计算机硬件系统。

这个平台搭建的时间不长,使用者更少。

信息管理中心要向大家积极推介这个平台、认真维护好这个平台。

我在部门从事教学管理工作时,很早就接触过这个管理系统,它可以极大地提高学校教育教学管理效率,节约学校办公成本。

我可以帮助大家更多地了解这个平台,学会并乐于使用这个平台。

第三,学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。

我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。

我长期在部门工作,广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。

信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一,尽可能帮助广大教师解决计算机配置低下问题,制止随意更改终端软件配置,杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改ip地址等而导致部分终端无法正常使用的现象发生。

第四,学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。

对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别能力、良好的语言沟通能力、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。

我能熟练地操作计算机,熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用,曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作,熟悉工作流程。

长期从事学校团委工作和部门负责工作,具有相当好的群众基础;受学校委派,经常参加市、区重大宣传活动,有一定的校外可用资源。

第五,学校信息管理中心应配置的各种数码设备,包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等,我都有实际使用经历,能够熟练使用;信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素质和业务素质的教师,部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。

各位领导、各位老师,综上所述,我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我,我也需要这样一个岗位去更好地为大家服务。

请大家投我一张满意票。

谢谢。

主任竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位代表:

你们好!

我叫xx,55岁,汉族,大专文化。

我很荣幸能够参加社区主任职位的竞选。

应该说来参加这次竞聘我是经过了激烈的思想斗争。

但是我想到我生活工作在这个社区,多年来通过耳闻目睹,应当说对社区工作较为熟悉。

因此,我满怀热心和信心来参加这次社区主任职位的竞选。

高中毕业于职业高中企业管理专业,后大专毕业于省党校企业管理专业。

19xx年到市政府宾馆工作,十年时间从服务员升职到客房部副经理。

尽管因企业买断我下岗了,但复杂的工作却有效地提高了我的组织能力和协调各方面关系的能力。

下岗让我更深刻地体会到团队精神、大局观念,以及对待工作要有高度的责任心和强烈的责任感的重要价值。

我比较清楚,社区就是我们的家园,是我们老百姓生活的乐园,是社会稳定的基础。

社区的工作事无巨细,千丝万缕无不联系着党和政府的神经,无不与国家法律和政策密切相关。

让居民安居乐业,让老有所养,少有所学,让党和政府的关怀温暖每个居民的心,这些都需要我们社区工作人员勤勤恳恳的工作才能充分地体现出来。

社区工作的基本特征是琐碎、零散、细微。

短时间难以收到立杆见影的成效,需要工作人员长期做深入细致的工作。

但无论社区工作多么千头万绪,作为社区主任重要的是要有对社区工作的细心,爱心和耐心。

我的亲身感受是,有很多时候,有很多问题不是用钱解决的,也不是非得到上级政府或者法院解决不可的。

比如调解社区居民之间或者家庭内部的矛盾,很多时候需要我们工作的耐心。

社区是广大居民赖以生活,遮蔽风雨的家,拿出我们爱家的心来敬老爱幼,来了解百姓疾苦冷暖,来投入工作,还有什么工作做不好呢?

这需要我们的爱心。

文教卫生、环境绿化、防火防盗,计划生育,社会保障,每一项工作都需要我们提供细心周到的服务。

社区工作天地虽小可大有作为,社区工作收获人生乐趣的同时也必然伴随酸甜苦辣,但我愿意接受这一挑战,请领导和代表们相信我,并恳请各位代表为我投上您庄严的一票。

同时,我也很清楚,搞好社区工作,我还需要不断学习,尽管我已较好地掌握了电脑办公运用技能,能够为社区服务工作做出贡献。

并且我还认真学习了部分法律法规,为调解居民纠纷,秉公办事打下了一定基础。

但是,这些很不够,还需要在工作实践中学习,向前辈学习。

尤其是在社区经济建设和环境建设上,有必要多倾听群众声音,多请示领导指示。

主任竞聘演讲稿篇3各位领导、各位同事:

大家好!

我首先感谢领导给我这次机会,感谢各位同事对我的支持和信任。

这是我第一次面对大家进行竞聘演讲,心里有点紧张。

今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

我的竞聘的岗位是卫监二科科主任。

我清楚的认识到,要成为一名合格的科主任不容易,他不仅是科室的负责人,同时又是科室的管家;不但要熟悉单位的业务,还需要有丰富的专业知识;并且还需要有非常好的人际沟通能力。

虽然在这一岗位上工作已有一年,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全所职工的希望肯定有不少差距。

我工作勤勤恳恳、任劳任怨。

思想比较活跃,能较快地接受新事物。

对自己要求严格,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。

经过一年工作,锻炼了我的工作能力,丰富了我的管理经验。

这些条件促使我参与竞选。

假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我将不辱使命,更加努力工作。

加强自身业务知识的学习,提高素质,不断给自己“充电”,更好的胜任本职工作。

我的工作思路概括为以下几个方面:

1、提高卫生许可证ban证率的同时抓好审查的工作质量。

抓好餐饮单位的卫生审查,严把发证关。

2、加强经常性卫生监管。

提高现场卫生监督的覆盖率、监督质量、监督频次。

加大对卫生相关法律法规的宣传,为证照年度审评和行政处罚打下基础。

3、重视卫生抽检和现场卫生检测。

卫生抽检和现场卫生检测是卫生监督执法的重要依据、技术支撑。

结合辖区的实际情况,制订和实施抽检工作计划,逐步开展各类现场卫生检测。

4、严格执行食品行业的量化分级管理。

通过量化分级,有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争,从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。

5、加大处罚力度,对熟卤制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业实施分季节、分行业重点抽检。

对检查不合格的单位,进行处罚。

树立监督所的威信。

我深知自己还很年轻,还不够成熟,无论这次竞聘结果如何,我都将这次竞聘为新的起点:

我深切地感受到,个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起,作为所里的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为监督所的发展做出自己的贡献。

我深信,卫生监督所将会有更加美好的明天。

主任竞聘演讲稿篇4尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先,感谢公司给了我这次展示自我的机会。

我叫***,1997年毕业于****,2019年进入移动公司作营业员,20xx年初任邮政路营业厅值班经理至今。

在移动公司这几年的工作和学习,公司的快节奏、高效率、充满生机与活力,使我的各方面素质得到很大提高,也使我深深的感到机遇和挑战并存,成功与艰辛同在。

在这个大家庭里,领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围,加快了我的成长,也获得了很多荣誉。

20xx、20xx连续两年被评为省三星级营业员,20xx年还被评为先进工作者,20xx年被评为黑河市优秀共青团员。

在20xx年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。

我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任,我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位,而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能,为公司做出更大贡献。

我的优势是:

一是熟悉专业业务知识。

曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。

能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。

二是热爱本职工作。

只有热爱本职工作,才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神,也就能承担繁重而复杂的工作。

在营业大厅工作的几年时间里,使我对移动事业有了深深的感情,我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。

从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质,这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础。

三是有强烈的创新意识。

创新是事业发展的源泉。

我作为年轻人思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。

四是有沟通协调能力和基础。

在移动公司这几年的工作,尤其是通江路营业厅值班经理的职位,接触人多,需要协调的事情多,这些不但锻炼了我的协调能力,而且为充分发挥协调能力创造了基础。

五是有强烈的进取意识。

一个人如果没有追求,没有进取精神,没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。

在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:

无论做什么工作,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功!

上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色,并开创出营业厅的新局面。

移动营业厅在移动公司来说,是一个窗口部门,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。

归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。

接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。

应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上。

所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“中国移动”优质品牌。

重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌。

我希望通过竞聘,在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“服务用户、奉献移动”。

如果竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色。

我的工作思路是:

全力协助领导工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造中国移动优质服务品牌。

第一,推进工作的制度化、规范化、程序化。

没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。

制度是管理的血脉,所以我要从抓制度入手,建立健全各项规章制度,并严格落实、监督执行。

其次,加强队伍建设,进一步完善培训计划,定期组织学习和培训,提高工作人员的业务水平。

加强纪律监督,加大考核力度,使每个员工都做到纪律严明,形象良好,使移动营业厅成为一个更加团结,更具战斗力的集体。

第二,进一步提升服务水平。

牢固树立起以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念,对营业厅工作人员定期进行培训,提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,使“用户是上帝”思想深入人心。

强化服务意识,从着装、语言、举止各方面进一步规范,树立良好形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

此外,要突出重大投诉事件的重点,对每一件投诉,都要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿,给客户一个满意的答复。

第三、全力协助好领导工作。

对工作中出现的重大问题及时向领导汇报,提出解决意见。

加强沟通协作,与各科室和有关部门间经常沟通情况,形成高效的企业团队形象。

第四,凝聚人心和力量。

工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力,特别是移动营业厅这个重要部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献。

要通过创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能。

通过科学考核、业务竞赛,使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点,从而把全体成员的智慧凝聚起来,把全体成员的积极性调动起来,将营业厅建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。

通江路营业厅地处黑河市开发区,位置比较偏远,同时又与联通总公司及联通大卖场相连,竞争形势十分激烈。

要实现和超额完成上级下达任务的目标,必须有超常的举措,才能在竞争中占据优势。

如果让我开展工作,我的想法是:

1、建立逐级管理制度,自上而下细化岗位职责分工。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

做到人无我有,人有我新。

2、注重营业厅内营业员的培训工作。

培养营业员的集体荣誉感和主人翁意识,让每位营业员充分发挥各自的潜能,使之成为爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、建立奖惩分明的制度,以激励和约束营业员的工作,使营业厅成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的营业厅环境,树立良好的企业形象,尽最大努力使用户在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受优质的服务。

5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高营业员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重营业员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为用户着想,减少投拆。

6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

各位领导,各位同事,如果大家能够给我提供这个平台,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明你们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”。

公司发展才能映照出我的进步。

记得古希腊科学家阿基米德说过:

给我一个支点,我可以撬动整个地球。

理想召唤人去奋斗,事业激励人去创造,在这里,我以一名移动公司为自豪的普通员工,大声说:

给我一次机会,我将与同仁一道,携手共创移动服务事业的辉煌!

主任竞聘演讲稿篇5尊敬的领导、各位同事:

大家好!

本人毕业于_土木工程学系工业与民用建筑工程专业,并取得工学学士学位。

毕业后即分配至北京供电设计院土建室从事建筑结构专业设计工作,2019年10月开始至今一直担任土建室主任。

1999年我取得了工程师(中级)任职资格,并在2019年通过国家一级注册结构工程师资格考试,取得中华人民共和国一级注册结构工程师的任职资格。

本人从事土建设计工作10年,参与了大量220kV及以下各电压等级的输变电工程项目的设计工作,积累了相当丰富的工程设计及施工配合经验。

特别是在9511工程、9950工程以及现在正在进行的奥运电力行动等重大供电建设任务中都发挥了重要的作用。

特别是从2019年10月开始任土建室主任以来,我们正好赶上了北京电网建设的高峰期,这段时间的设计任务量大、工期紧、工程进度要求严格,我和土建室的全体设计人员,发扬团队精神,强化诚信意识,完成了城网、农网、中央基建以及度夏等各设计阶段的土建工程设计任务,满足了上级领导和甲方的工期要求。

土建室2019、2019连续两个年度被评为北京供电公司先进班组,我被评为2019年度北京供电公司先进生产者。

另外,我主持参与设计的新发地110kV变电站获得北京市优质工程奖;宣武门110kV变电站获得北京市建筑设计二等奖。

本人参加竞聘的岗位是土建室主任岗,我认为该岗位的主要工作应概括为以下两个方面:

第一是生产管理工作,包括负责本室生产任务按院进度计划完成;负责本室人员奖金分配;协助设总选派工程项目组人员,为工程项目配备人员。

第二是日常行政管理工作,包括负责组织本室年度科研、标准化计划工作;推动QC小组活动、组织标准设计工作;负责本室安全生产组织、监督和检查工作;按照院有关规定,做好本室的成本控制、核算工作;按照院有关规定,负责本室人员的考评工作;贯彻院质量方针,组织专业人员完成量化到本专业的质量目标;按规定时间上报上岗人员资格清单;负责组织本室统计管理工作;完成领导交办的其它工作。

总体来说,我竞聘该岗位的优势在于10年的土建专业设计经验、较高的专业知识水平和作为室主任在土建室专业(包括建筑、结构、给排水、暖通)的综合能力。

随着北京供电公司升格为省网级公司,以及公司建制调整逐步完成,我们所服务的客户将由原来北京供电公司一个或几个处室变为十几个相对独立的处室和二级单位。

尽管这一变化在我们今年完成的农网二期改造项目中有所体现,但是农网二期改造项目毕竟还有北京供电公司农网办公室在统一进行协调管理。

而今后随着北京供电公司完成建制调整,各职能部门和二级单位的职责、权限进一步得以明确,我们就将真正地面对众多的甲方。

这就对我们北京供电设计院的设计产品、服务质量、设计工期以及技术水平都提出了更高的要求,我们将面临更为严峻的市场形势。

如何面对这些挑战,使我们能够在激烈的市场竞争中求得生存和发展,是摆在我们全体员工面前的一个问题。

如何加快设计进度,提高设计质量,我认为大力推广典型设计、优化设计是事半功倍的方法。

首先,典型设计可以最大可能地利用已有的设计成果,提高设计、施工、招投标等电网建设各环节的工作效率,加快建设进度。

其次,优化设计和限额设计是保证工程安全、经济、合理的前提和基础。

因此,大力推进土建工程优化设计、典型设计和限额设计工作将是我今后的工作重点。

土建专业在我院是一个辅助专业,其最终目的是为输变电专业服务,因此,土建专业开展技术工作的一个最基本的前提就是满足工艺条件的要求。

这就要求土建专业设计工作要和输变电专业设计工作紧密配合,发扬团队精神,完成整个工程项目的技术工作。

谢谢大家!

主任竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

质检站实施全员竞争上岗,是做好岗位和人员匹配,激发员工活力,调动员工积极性的一次重大举措,为我们每一位职工创造了一个公平竞争,展现自我的平台。

今天,我站在了这个演讲台上,既表明了自己对竞争上岗机制的拥护和信任,也希望通过这个演讲台,检验自己的能力,达到锻炼和提高的目的。

今天,我竞争的岗位是质检站业务管理主任。

业务管理室是质检站的一个新部门,是承担检测工作的一个重要窗口。

业务管理主任主要负责业务室管理工作;编制站监督检测计划并组织实施;协助站质量负责人、技术负责人开展质量体系要求的相关工作。

我认为我具备以下几方面的竞争优势:

一是综合业务素质高、执行力强在质检站从事样品管理工作经历,使我对质检站

主任竞聘演讲稿篇7尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁,中共党员,中专文化,统计师职称,于1979年12月参加工作,1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任,2019年2月通过竞聘,聘任为人事劳动政工部主任职务。

二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把人事管理工作搞好。

但是,我自信:

凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把人事劳动政工部工作搞得更好。

因此,我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。

紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。

建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的`发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

(二)、具体措施和做法:

1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念:

要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法:

要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。

把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。

做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。

研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。

进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。

充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。

从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。

按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。

以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。

对此,我不想否认。

我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。

若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家!

主任竞聘演讲稿篇8尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

今天,我能够站在这里参加竞聘演讲,汇报我参加工作以来的探索与追求,这要感谢各位领导和同志们的厚爱与支持。

回顾这十年来的工作,我先后在办公室、系统管理员、市场经理及专卖所长岗位任职,每一项工作我都认认真真的干着,一步一个脚印。

实践最能锻炼人,慢慢的,我完成了从一个初出校园的莽撞学生到一个优秀烟草工作者的转变,也完成了从一个普通群众向一个有着坚定共产主义理想和信念的******员的转变。

特别是担任基层部门负责人以来,我不断严格要求自己,不断摒弃自己身上的缺点,任劳任怨、兢兢业业,认真履行辖区市场监管职责,辖区市场净化率稳居泉州地区前列。

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