供电公司最新范文工作总结及最新范文工作思路（共20页）13100字.docx

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供电公司工作总结及工作思路

　　供电公司～年工作总结及～年工作思路

　　～年，在上级公司的正确领导、关心和大力支持下，xx公司紧紧围绕XX年的奋斗@@省、市公司年初和年中工作会议的要求，始终坚持把安全和稳定放在首位，大力加强规范化、标准化管理，努力提高员工素质，不断深化优质服务，扎实推进党建、精神文明和党风廉政建设。

XX年各项生产、经营指标均按序时进度完成，职工队伍保持稳定。

现将一年来各项工作简要总结如下。

　　一、～年工作回顾：

　　主要工作情况

　　1、坚持“预防为主”，提高安全管理水平

（1）扎实开展“百问百查”活动，安全教育和安全检查工作不断深化。

一是广泛开展“百问百查”和安全教育活动。

积极响应国网公司开展“百问百查”活动的要求，认真贯彻落实活动方案。

加强活动的组织与领导，公司领导带头开展每日“四问四答”学习，定期参加基层单位的安全活动，及时了解基层单位和班组的安全形势和存在问题。

在安全教育上，结合公司实际采取“看、学、考、核”四步走的方式，即：

看警示教育片、学规程和事故案例、考安全操作知识、加强安全考核。

安全培训中，继续加强并探索理论、规程与现场实际操作相结合的方式。

今年上半年，共3批836人次参加了安全培训和普考，参学率达100％。

二是深入开展各类安全检查。

将各类安全检查与“百问百查”活动相结合，先后多次开展了季节性安全检查、重要节日和活动保电检查，重点组织开展了电网安全、生产安全、工程安全、农电安全、继电保护专业管理和现场检验、建设工程分包管理等专项安全监督检查工作。

认真按照国网公司十八项电网反措等规范的要求，认真梳理安全生产管理流程，排查漏洞和薄弱环节，进一步深入开展设备隐患排查，对影响人身和电网安全的设备隐患和装置性违章，立即组织整改，实现安全生产闭环管理。

迎峰度夏前夕，**区雷电活动频繁的特点，开展并完成了所有110kv及以上11条线路避雷线引入变电站地网工作，对35kv及以上可能开口运行的线路加装线路避雷器，大大提高设备的防雷水平。

同时完成了2条11千伏和4条35千伏线路的调爬工作，更换拉线35基140根，处理杆塔防腐86基，测量接地电阻298基，处理拉线棒防盗180基。

（2）大力开展“爱心活动”、实施“平安工程”，不断巩固活动成果。

加强以“要安全、能安全”为核心的安全文化建设，通过“安全月”“安全日活动”等安全活动来进一步推动和提高安全管理和人员意识双重素质，保障和促进安全生产，建设和谐企业，努力营造和谐安全氛围。

年初公司工会、团委和安监部联合发出开展“爱心活动”、实施“平安工程”的倡议书，再一次掀起公司广大员工关注安全、关爱生命、奉献爱心的热情，努力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围。

坚持把安全管理工作的重心放在班组和施工现场，认真落实国网公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”的十条措施。

坚持开展反事故斗争，认真学习和领会国网公司反事故斗争二十五条重点措施释义，将措施进行进一步的分解和细化，开展了“反违章、除隐患，百日安全活动”，加强无违章班组和无违章企业创建工作，不断完善和提高标准化作业水平。

　　（3）加强安全管理制度建设，建立并完善“两个体系”。

一是建立安全生产风险管理体系。

按照国网公司《安全生产风险管理体系规范》的要求，全面推进安全生产风险评估工作，实施安全生产风险管理。

对事故隐患进行超前控制，从事故的苗头抓起，由被动防范向源头管理转变。

将安全性评价、危险点分析和风险评估结合起来，实现安全性评价和风险防范闭环动态管理。

XX年，公司按照体系运转要求，将安全性评价工作积极与各项季节安全检查有机相结合，对公司所有单位、班组和变电站进行了全面的检查，共检查出各类缺陷和隐患132条，其中安全管理类15条、线路部分11条，变电部分116条，目前均已得到落实整改，达到了超前控制的基本要求。

二是健全安全生产应急管理体系。

认真落实国网公司《应急工作管理规定》，进一步规范应急组织体系建设，健全各级应急机构，制定详细实施方案。

4月份，修订完成了各类事故应急预案，并组建了专（兼）职应急抢修队伍。

开展事故应急预案演练，并不断对应急预案进行评估和修订，提高了应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。

积极响应政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求，建立联动机制，加强沟通与协调。

此外，公司还组织有关专业人员对公司的19项安全管理规定和考核规定进行了全面的修订和完善，为全年安全活动的开展提供了指导、监督、考核的依据。

　　（4）加强现场的安全管理与督察。

对施工现场做到全方位、全过程、全时段监督管理。

从规范员工行为和安全设施入手，维护作业现场的安全秩序。

坚持各级安全监督保证体系、人员在安全管理工作中要做到“四个清楚”、“四个到位”、把握“四个关键环节”。

即做到“工作任务要清楚、危险点源要清楚、作业程序要清楚、安全措施要清楚”和“人员到位、措施到位、执行到位、监督到位”，认真把握“关键作业点、关键设备、关键时刻、关键人”等四个关键环节。

截至10月31日，公司共查处习惯违章23起，严重违章2起，执行罚款XXXX年余元，季度考核相关单位、供电所24次，使公司各项安全指标得到了全面保障。

　　（5）加强农电安全管理工作。

认@@省公司《关于规范农电安全管理工作的意见》的要求。

一是切实做好农电安全工器具的监督管理工作。

2月份，对各供电所安全工器具管理情况进行了专项检查，检查中对不符合规定的32副登高板、23副脚扣、39副安全带、2只验电器、3副绝缘手套进行更换，根据农电雨季抢修的需要，配置了20支防雨绝缘操作杆。

二是全面开展农电安全专业化管理工作。

成立5个检查小组开展对供电所的安全生产管理、设备管理情况普查。

并对配网72条线路、XXXX年台变压器及其附属设备进行了全面检查，共查出13类问题约XX多条隐患，其中安全管理类约400条，设备类约XXXX年条。

修订下发了《供电所备品备件管理规定》，加强供电所备品备件管理，由生技部、营销部进行全面指导，供电所的备品备件管理工作得到进一步规范。

三是切实做好农村用电安全管理。

配合政府部门对非煤矿山、重要用户的供电设施进行了检查，对6家存在安全隐患的单位下达了隐患整改通知，对33家非煤矿山用户、80家“十五小”企业采取了中止供电措施。

　　（6）加强电力设施保护和安全行车工作。

配合各镇党委、政府召开了电力设施保护专项工作会议，散发电力设施保护宣传材料XXXX年0余份，安装35kv及以上线路安全警示标志牌348个，10kv鱼塘警示牌638块，加装变压器防盗装置XXXX年多套，配合安监局、公安局共处理10千伏及以上线路下违章建房11起。

主动配合镇政府和村委会与村民进行协商，及时清理线路通道内外超高树木。

认真做好10kv线路通道单项治理工作。

目前累计清理了10kv线路通道内外超高树木XXXX年0余棵，对XXXX年余棵公路边的风景树进行了矮化处理。

严格贯彻落实上级关于车辆安全管理的相关规定，严格履行派车单制度，1至10月份，累计出车1.7万余台次，实现安全行车113万公里。

　　2、坚持深化经营管理，提高经济效益

（1）健全和完善营销管理组织机制建设，全面落实层层负责的责任体系和督导体系。

制定并落实了《降损及规范营销管理工作实施方案》，明确了全年综合线损率不大于9.8％的降损目标。

建立了公司一把手作为第一责任人，班子成员分工协作、挂钩联责的组织体系。

班子成员按照各自分工的不同，分别分组负责管理降损、技术降损、职工和多经单位规范用电等工作的落实和促进。

同时，按照供电所线损排名顺序，每位成员分别与2－3个供电所挂钩，主要领导联责指**乡镇。

从公司领导到普通员工层层签订责任书，细化责任，一级对一级负责，确保落实到位，监督到位，考核到位。

成立了业务员网络、计量员网络、核算员网络、稽查员网络，组织专职网络人员进行互查，在检查中发现问题，取长补短，从而使各专业的业务水平迅速提高。

（2）以强化细化管理降损为重点，加强过程控制，努力降损增效。

一是加大普查力度，强化营销基础管理。

从7月初到8月底，我们集中全公司力量，重点对所有客户基础信息进行拉网式的普查和整改。

共核对户表信息80余万条次，整改计量资产信息不对XXXX年条，**区段XXXX年户次，清理垃圾户XXXX年户。

同时进一步加强流程环节内部控制，先后修订并完善了《报废表计管理办法》、《拆迁户用电管理办法》等多个规章制度，加大了《营销管理工作标准与作业指导书》的宣贯力度，规范了业务流程的标准、岗位设置和考核周期，做到定人、定岗、定责。

建立了频繁换表台帐，加大对频繁换表客户的核查和处理力度。

认真开展了居民“实名制”工作，完成了XXXX年5户实名户整改工作，实名率已达99.66%。

初**县所有线与变、变与户对应关系的理顺工作，10千伏线路、低压台片图纸、基础数据基本健全对应，为线损“五分”管理工作提供了准确可靠的数据支撑。

二是突出重点，强**区的线损管理。

**区我们以用电量大，计量装置破损较多，线损偏高，管理难度较大的10个**区与5**区作为重点，在供电所我们以每月线损最高的10个台片为重点，结合基础信息普查，全面实施重点治理，跟踪检查现场有户无表、有表无户、故障表计、高价低接、窃电等现象，对长期零电量户、高危户，推行“分类管理”，对抄表质量采取调片复抄、督导组复抄，不断提高抄收质量。

三是健全完善“主、配、台”三级线损分析制度，全面做好“一比、一查、一落实”。

每月的8、9、10号分别固定为各供电所、营销部、公司线损分析会议。

通过对10千伏线路、台片损耗分析比较，查找出线损管**区域、管理上存在的重点问题，并列为重点整治对象。

确立下阶段整改措施和工作重点，在下月通过对重损线路、台片线损率对比表的升降变化进行跟踪分析，来检验措施落实的效果。

四是建立预警机制，开展专项治理活动。

对城镇主要街道的桑拿洗浴中心、酒店、网吧、临时用电客户分行业、分区域建立高危户台帐。

采取跟踪抄表，定期或不定期用电检查等具体措施，变事后堵漏为事前防范。

五是加大考核力度，保证规范管理常态运行机制。

完善营销（农电）工作质量常态机制，细化分析，明确责任，对营销管理的每个流程、每个环节和各个专业加强过程调度与考核，每天下午利用1个小时时间对项工作落实完成情况进行督察，确保工作任务的日结日清，避免工作量的积累。

借助稽查二期系统，全面开展营销稽查工作。

　　（3）加强设备整改，全面落实各项降损技术措施。

组织21个施**区计量装置进行更新改造，完成了125户商业重点户改造任务，更换居民老旧破损表箱927个，更换接户线33.4km，进户线24.5km。

**区公用变进行了负荷测试，调整不平衡负荷36台，目前正在积**区接户线改造工程，通过技术改造，线损各项管理措施得到更充分的实施，线损指标完成进一步下降。

　　3、坚持加强行风建设，提高优质服务水平

　　一是广泛开展优质服务系列活动。

认真贯彻落实“百问百查”优质服务的活动要求，组织开展了“百问百查”活动知识竞赛。

全面落实XX年“优质服务年”主题活动。

**区服务网络，**区服务代表，相继在8个重**区开展了“供电亲情**区”主题服务活动。

举办了“和谐电力，服务社会”主题广场宣传活动。

对敬老院、聋哑学校开展了专项服务，对32户特贫特困户开展“结对互助”服务。

按照时间进度，先后开展了“资源节约促发展、安全供电保平安、亲情**区、**乡村奔小康、公平诚信见真情和用心沟通谋共赢”等六项优质服务主题活动。

3月份召开了公司行风建设与优质服务推进会，对内布置了XX年的行风建设和优质服务工作，对外宣传我公司加强优质服务工作的新举措。

组织开展了人大代表、政协委员、行风监督员、作家媒体看供电的“四看”活动。

加强同社会各界的沟通，宣传公司的建设成果，听取客户的意见和建议。

对行风监督员提出的问题进行了认真的梳理，对确实存在问题限期进行整改。

　　二是加强完善制度，积极服务地方经济发展取得成效。

在窗口单位员工中广泛组织学习“亲情服务法”。

坚持开展营销业务“零差错”和事故抢修“零投诉”活动。

从“一口对外”、健全“客户代理制”和提高故障抢修速度等三个方面，加强“三个机制”建设，不断完善从客户咨询到故障抢修等每一个环节的管理，做到事事有人过问、事事有人负责。

积极服务于地方经济和政府招商引资，做好增供促销工作。

与县政府和经贸委每月召开一次碰头会，**县重点工程建设的供电服务工作，**区的招商项目开展跟踪服务。

及时从供**县委和政**区规划建设的意见和建议。

**乡**区为重点招商客户现场办公，为镇政府和投资商解决实际困难。

11月初，**县各房产开发商召开客户座谈会，向客户宣**区用电工程建设的相关政策，加强同各开发企业的联系与沟通。

定期组织开展明察暗访，严肃查处违反服务标准的行为。

被县消费者协会评为“客户零投诉单位”，**县行风评议中获得“窗口服务单位第一名”。

　　4、坚持加强人才队伍建设，提高企业管理水平

（1）大力加强标准化建设和规范管理。

进一步修订企业管理标准，增强规章制度的刚性。

对工作秩序、日常管理、专业管理等进一步规范，按照谁主管、谁负责的原则，责权并重，完全按照企业管理标准，逐步建立以“管事”为中心的管理体系。

根据管理标准不断修订和完善绩效考核细则，每季度召开一次绩效考核例会，认真开展绩效管理和绩效考核。

##市公司年中工作会议的要求，认真做好“三张表”，按照“八定”的要求开展各项工作。

（2）不断加强人才培养和人力资源管理工作。

公司几乎没有补充新人员上岗，导致公司目前人员年龄结构老化、出现断层，学历平均水平偏低，技能人才缺乏。

针对公司的现状，我们加强技能培训和人才培养的力度，召开人才强企推进会，制定了技能培训、员工教育的相关管理考核办法。

加大对专业技能人才培养力度，外送参加高级工、技师培训84人次。

广泛开展岗位练兵，积极备战上级公司组织的员工技能竞赛。

##市公司举办13个专业技能竞赛中，我们公司组队参加其中12个项目比赛；分别取得3个团体第二，1个团体第三；个人1个第二、1个第三、1个第四、1个第五、2个第六好成绩。

　　（3）高度重视同业对标和科学管理工作。

成立攻关小组，加强重点指标攻关工作，认真开展现状分析，学习标杆单位的经验做法。

按期做好月度指标分析和月度简报，对于排名下滑的指标和落后指标进行重点分析，重新制定进位争先保证措施。

加强对班组和供电所对标工作的指导工作，修订完善公司班组和供电所对标的指标体系。

成立了“创一流”领导小组和10个攻关小组，完成了软件资料的组卷工作，达到验收标准。

庆安变电@@省公司“一流班组”验收。

认真开展qc小组活动，全年注册qc课题15个，积极参加“质量管理诊断师”培训工作，不断提高qc工作水平。

加强qc成果的应用。

利用qc成果对xx变、工业园变、李集变等10个变电站防汛控制箱进行改造。

　　5、坚持加强规划建设，努力构筑坚强电网

　　不断适应电网发展的新形势，加强规范电网规划和项目前期管理工作，严格按上级公司管理规定要求，坚持统一规划、分级管理的原则，适度超前开展电网规划，认真做好工程前期管理的计划工作，审查新建、扩建、技改工程项目的图纸、设备材料，编制工程实施计划，确保各项工作按照计划稳步实施。

**县电网、农网“xxx”规划修编工作，与政府部门衔接，做好“xxx”规划项目编制审批工作，预留通道及变电所使用土地。

全面完成了XX年工程建设项目规划及土地相关手续，完成XX年电网建设项目可行性研究报告的编制工作。

　　6、推进“专业化、标准化、规范化”建设，加强农电管理

　　一是全面推行了农电“三化”建设和管理。

不断加大规范农电管理的力度，完善专业化管理和归口管理相结合的农电管理模式，公司所属16个供电所、3个营业厅全面按照国网公司46项工作标准流程实行了专业化管理。

在巩固提高一流供电所成果的基础上，继续深化一流农村供电所创建。

二是全面推行供电所绩效考核管理。

制定完善了农村供电所绩效考核办法，实现了供电所考核同公司主业各部门同标准、同考核。

三是密切关心和关注农电职工，大力营造和谐稳定的工作氛围。

在夏季高温期间对农电员工开展“送清凉、暖人心”慰问活动，在节日期间对农电内退和退休职工进行节日慰问，激发了职工对企业的感恩之心。

不断丰富农电职工的业余文化生活。

“五一”期间举办了大合唱比赛，增强职工的凝聚力，激发了工作热情。

对农电的不稳定因素采取分类控制，属地负责。

突出重点制定预案，采取“一事一案、一人一案”，认真做好新形势下农电队伍稳定工作。

四是不断加强农电员工的队伍建设。

积极组@@省公司的技术鉴定考试20余期，参考人数500余人，##市公司农电技能比赛中，取得个人单项成绩第3名和第5名。

　　7、坚持围绕中心工作，党建及精神文明建设不断加强

（1）加强形势任务教育，深化思想政治工作。

～年公司党委结合实际，向全员工发出了“转变观念、强化执行、构建和谐、促进发展”的总体要求，以“构建七个平台”和“处理好四种关系”为载体，重点做好两方面工作，一是着力加强转变员工思想观念，理顺员工思想，同步于公司的发展。

二是以“执行与质量”为主题，进一步强化执行力与执行效果，增强员工队伍的责任意识和兢业精神。

制定了“三个阶段”的推进计划开展了“和谐五进”活动，充分利用各种形式，广泛宣传活动的要求、目的意义。

8月份开展了“谈心活动”，通过拉家常，谈是非，说见解，讲认识，论发展，实现了心与心的沟通。

9月份“我眼中的和谐”摄影、格言征集活动来促进活动的开展。

目前正以“四心工程”来作为活动的延续。

“四自”教育以“四个一”（出版一本专集、出台一部岗位禁令、制定一个培训计划、设计一个工作愿景）为抓手，争做“星级员工”为载体的活动方案，先后评选出6名星级员工。

认真组织开展好政治理论教育活动，开展了“和谐五进”、“十七”大精神、《物权法》以及费总9.20讲话等理论学习活动。

举办了多期形式报告会。

先后举办了法律法规、财税、毛泽东三篇著作和“和谐五进”专题讲座。

抓好思想引导工作，针对员工队伍思想状况，适时地开展了“企业因我而精彩、企业因我而美丽”等四个专题教育活动，分为“我与企业、企业发展靠谁、如何构建和谐企业、树立正确的‘荣誉观和是非观’”等四个专题，引导公司员工树立正确的人生观和价值观，公司员工广泛参与并写出了心得体会。

4月、9月份，针对稳定工作和公司发展需要，有针对性地开展了两次员工思想动态分析活动，在公司所属各支部进行走访座谈，发放调查问卷，向员工阐明讲个人与企业之间关系，企业利益与个人利益的关系，较为真实地了解了员工队伍的状况，在此基础上，针对座谈中了解到的问题及排查发现的一些“重点人”，及时制定对策，和防控预案，通过这项工作及时地疏导了员工思想，有效地化解了矛盾。

（2）加强党组织建设，促进“三个作用”的充分发挥。

按照上级党委的统一部署，广泛征求意见，召开了领导班子民主生活会，达到了统一思想、交换意见、增进团结、促进工作的目的，今年分别于3月和8月召开了两次民主生活会。

以建设“四好”领导班子为抓手，增强领导班子的实力和感召力，为中层干部树立“严谨规范、勤奋廉洁”的表率形象。

加强支部建设，强化堡垒作用，在各支部中广泛开展争做“八型干部”的活动，来强化中层干部伍果敢硬朗、执行有力的作风。

4月、6月、8月，公司党委分别组织“三重一大”、“干部集体谈话”、“重温入党誓词”等专题活动，加强干部队伍的团队精神、工作作风的建设。

实施好“三会一课”制度，通过这种形式促进组织与党员之间的交流沟通，传递信息，在员工队伍中发挥模范带头作用。

全面加强农电公司党组织健全和农电党建工作制度的落实工作，目前正着手完善供电所各党支部的活动室的硬件建设工作。

今年5月份，在各党支部推广应用了党务管理新系统。

认真开展“双联双促”活动。

公司133名党员分别与沙集镇的133个贫困户建立帮扶对子，及时了解和帮助他们解决在生产、生活上的难题。

　　（3）强化监督和预控，不断深化党风廉政建设。

定期搜集喻意深刻的廉政短文、短信、赠言等，以《廉文荐读》的形式在公司网站上设立“廉政阅览室”，并通过notes信箱发送给党员领导干部，取得良好效果。

积极开展争创“勤廉双优”先进集体和争当“勤廉双优”标兵活动，按季度进行评选。

建成廉政文化室，开展了以“廉洁供电、和谐兴企”为主题的“党风廉政建设教育月”活动。

##市公司“廉政文化节”活动，～完成了其中“清馨杯”反腐倡廉格言、漫画作品的评选，在“廉政文化节”各项活动中，获得总分第二名。

不断推进党风廉政制度建设，制定并下发了《领导班子党风廉政建设联责考核规定》、《反腐倡廉“危险源点”分析、预控管理实施办法》、《行风建设与优质服务工作督察制度》等相关文件，建立党风廉政建设督察制度。

重视财务审计监督，坚持和完善干部审计制度。

扎实推进“一公开两联手”，与县纪委、县检察院共同召开了“企检、企纪共建共防职务犯罪”会议，会上签定了《预防职务犯罪工作责任书》。

进一步规范和深化阳光管理，严肃查处违规违纪行为。

　　（三）工作中的突破与创新（亮点与特色）

　　1、加强农电安全管理工作成绩突出。

认@@省公司《关于规范农电安全管理工作的意见》，广泛开展公司农电安全管理的调研，根据我公司农电安全管理的现状，全面开展农电安全专业化管理工作。

先后对农村供电所的生产管理、设备管理和安全工器具进行了全面的检查，针对存在的问题进行认真整改。

根据农村供电所专业化管理的要求，安监、生技、营销等部门加强对农村供电所的专业指导，逐步规范农电的安全管理工作。

　　2、规范营销和线损管理工作成效显著。

一是明确目标，细化责任。

认真分析营销和线损管理方面存在的问题，变压力为动力，制定《降损及规范营销管理工作实施方案》，明确降损目标。

加强组织领导，分片包干，层层签订责任书，强化责任。

二是规范营销，夯实基础。

7至9月份，公司上下放弃周末休息，不分昼夜，冒着高温酷暑，开展了拉网式的营销基础信息清理和整改工作，进一步规范营销各专业管理工作，精简营销机构，成立抄表公司。

突**区线损管理，实施预警机制，建立了高危户、零电量户台账，推行线损分类管理，开展专项治理活动，夯实了营销管理基础。

三是强化考核，实行常态管理。

成立了督察室，对营销管理的每个流程、每个环节加强过程调度与考核，完善工作交办单、督办单和查办单制度，确保工作任务的日结日清。

借助稽查二期系统，全面开展营销稽查工作。

加强营销质量的监督和考核，强化责任追究，先后处理了25名违规违纪人员，其中6人待岗、2人被开除，强化了员工的工作责任心。

四是加强精细化管理，狠抓落实。

把加强线损分析作为提高线损管理工作的突破口，开展“一比、一查、一落实”工作。

通过“比线损高低”来确定线损管理的重点，对线损管理的重点线路和台片，认真“查找高线损的原因和存在问题”，根据存在的问题和原因，列出整改计划，“落实”整改措施。

次月再进行比较和分析，检查整改质量和效果，并进行新一轮的分析和整改。

通过不断的循环达到提高线损管理水平、降低线损指标的目的。

在线损分析中，注重开展分析与现场检查相结合，提高线损分析的实际效果。

　　3、克服困难和压力，全力做好稳定工作。

面对公司长期以来遗留的问题和稳定方面存在的困难和压力，公司领导班子和干部职工迎难而上，坚持员工思想动态分析制度，畅通信息渠道，积极依靠地方政府，建立并完善大信访“维稳网络”，一些问题相继得到解决，维护了稳定局面，企业内部和谐，广大职工对企业发展前景充满信心。

　　4、加强员工技能教育和培训取得显著成绩。

面对公司员工整体素质低、技能人才短缺的局面，公司坚持把加强人才队伍建设作为一项重要工作。

召开了“人才强企推进会”，部署公司近一阶段的人才培养和培训工作，充分认识现状，明确目标。

召开动员会，积极备战参加上级公司技能竞赛。

努力克服生产与学习之间的矛盾，采取脱产培训、集中学习和个人自学相结合的方式。

在一些生产单位，由于生产任务重，只好利用晚上7点至10点的时间进行集中学习。

由于领导重视和全体参赛员工的不懈努力，##市公司的技能竞赛中表现出色、成绩突出。

　　5、党建和思想政治工作思路明确，有力推动和促进了中心工作。

XX年是公司打基础、抓规范、促发展的关键年。

公司党