一级建造师《建设工程经济》押题卷Word文档下载推荐.doc
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A
7、建设工程项目周期对投资形象的重要程度顺序为（ ）。
①决策阶段；
②设计阶段；
③施工阶段；
④终结阶段。
A．①③②④ B．①②③④ C．②①③④ D．③①②④
8、（ ）是企业对外提供的反映本企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。
A、财务会计报告 B、会计报表 C、会计报表附注 D、财务情况说明书
9、关于资产负债表说法正确的是（ ）。
A、资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表
B、资产负债表按月报送
C、资产负债表一般反映的是企业月末、季末、半年末、年末的财务状况
D、资产负债表属于动态会计报表
E、资产负债表以“资产＝负债+所有者权益”这一会计等式为依据 答案：
10、关于利润表及其附表说法正确的是（ ）。
A、利润表能反映企业在一定期间的收入和费用情况以及获得利润或发生亏损的数额，表明企业收入与产出之间的关系
B、通过利润表提供的不同时期的比较数字，可以分析判断企业损益发展变化的趋势，预测企业未来的盈利能力
C、通过利润表可以考核企业的经营成果以及利润计划的执行情况，分析企业利润增减变化原因
D、利润分配表是反映企业一定会计期间对所实现的净利润以及以前年度未分配利润的分配或者亏损弥补的报表
E、如果某一分部的对外营业收入总额占企业全部营业收入总额10％及以上的，则不需编制分部报表
11、关于现金流量表的编制基础说法错误的是（ ）。
A、现金流量表的编制基础是现金和现金等价物
B、现金是指企业的库存现金以及可以随时用于支付的存款
C、定期存款不属于现金范围
D、现金等价物可视为现金 答案：
12、现金流量表的基本内容包括（ ）。
A、经营活动产生的现金流量
B、投资活动产生的现金流量
C、筹资活动产生的现金流量
D、汇率变动对现金的影响
E、现金及现金等价物净增加额
A、B、C
13、关于利润表说法正确的是（ ）。
A、实际工作中，施工企业一般按月计算利润，因此按月报送利润表
B、利润表反映企业月度、季度、半年度和年度的经营成果，它属于动态会计报表
C、利润表的结构主要有单步式利润表和多步式利润表两种
D、目前，我国采用的是单步式利润表
E、单步式利润表注意收入与费用支出配比的层次性，便于对企业的经营情况进行分析，有利于不同企业之间进行比较，有利于预测企业未来的盈利能力，从而满足报表使用者对会计信息的需求
14、已知某施工企业主营业务收入为1000万元，主营业务成本和主营业务税金及附加为100万元，其他业务利润为100万元，管理费用和财务费用为100万元，投资收益、补贴收入和营业外收入为100万元，营业外支出为100万元，所得税为100万元，则企业营业利润为（ ）万元。
A、900 B、800 C、700 D、600
15、关于企业财务活动说法正确的是（ ）。
A、财务活动是指企业再生产过程中的资金运动，包括资金筹集、资金运用和资金分配的活动
B、筹资活动是指企业如何取得所需要的资金，即向谁取得、在什么时候取得以及筹集多少资金的过程
C、筹资活动包括企业发行股票、发行债券、取得借款，但赊购、租赁等则不属于筹资活动
D、筹资活动的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合 E、资金来源按不同的标准可以分为以下类型；
①权益资金和借入资金②长期资金和短期资金
A、B、D、E
16、下面关于短期银行借款及其信用条件说法正确的是（ ）。
A、施工企业的短期银行借款一般分为无担保借款和担保贷款两大类
B、无担保借款是指企业凭借自身的信誉从银行获得贷款
C、信贷额度即贷款限额，是借款企业与银行之间正式或非正式协议规定的允许借款企业向银行借款的最高限额。
如果借款企业超过规定限额继续向银行借款，银行则停止办理借款
D、周转信贷协议是指银行从法律上承诺向企业提供不超过某一最高限额的贷款协议。
在协议的有效期内，只要企业的借款总额未超过最高限额，银行必须满足企业任何时候提出的借款要求。
企业享用周转信贷协议，通常要对贷款限额的未使用部分付给银行一笔承诺费 E、偿还条件是指银行要求借款人在银行中保持按贷款限额或实际借用额的一定百分比（通常为10％～20％）计算的最低存款余额
17、利润的形成包括利润总额的形成和净利润的形成两部分。
计算企业当期实现的利润总额和净利润的个步骤排列正确的是：
（ ）。
A、计算主营业务利润、计算营业利润、计算利润总额、计算净利润
B、计算营业利润、计算主营业务利润、计算利润总额、计算净利润
C、计算营业利润、计算主营业务利润、计算净利润、计算利润总额
D、计算净利润、计算利润总额、计算主营业务利润、计算营业利润
18、已知某施工企业主营业务收入为1000万元，主营业务成本和主营业务税金及附加为100万元，其他业务收入为200万元，其他业务支出为100万元，管理费用和财务费用为100万元，投资收益、补贴收入和营业外收入为100万元，营业外支出为100万元，所得税为100万元，则企业其他业务利润为（ ）万元。
A、100 B、200 C、300 D、400
三、案例[共5题，每题24分，总计120分]
31、某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：
1.工程概况。
包括：
工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。
2.施工部署。
项目的质量、安全、进度成本目标；
拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；
施工程序；
项目管理总体安排。
3.施工项目组织构架。
对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。
4.施工进度计划。
施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。
5.劳动力供应计划。
管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。
6.施工准备工作计划。
施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。
7.施工平面图。
施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。
8.技术组织措施计划。
保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及环境保护规划。
文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
10.项目通信管理。
信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。
11.技术经济指标分析。
规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。
规划指标包括：
总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。
问题：
1.该项目的由该企业承包是否可行？
为什么？
2.施工企业的项目实施规划有无不妥？
3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制的内容包括哪些？
32、工人王某在搬运完建筑门窗后，准备离开施工现场回家，由于楼内光线不足，在行走途中，不小心踏上了通风口盖板上（通风口为1.2m×
1.4m，盖板为1.5m×
1.5m，厚1mm的镀锌铁皮），铁皮在王某的踩踏作用下，迅速变形塌落，王某随塌落的盖板掉到地下室地面（落差15.35m），经抢救无效于当日死亡。
1.这是由什么防护不到位所引起的伤亡事故，何谓“三宝”、“四口”？
2.“临边”指哪些部位？
3.建立安全管理体系有哪些要求？
4.关于安全生产管理，请做如下选择：
（1）建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的（）和群防控制制度。
A.责任制度
B.领导制度
C.管理制度
D.监督制度
（2）项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负（）。
A.直接领导责任
B.间接领导责任
C.全面领导责任
D.主要领导责任
（3）建筑安全生产监督管理，应当根据（）的原则，贯彻预防为主的方针，依靠科学管理和技术进步，推动建筑安全生产工作的开展，控制人身伤亡事故的发生。
A.安全第一
B.以人为本
C.管生产必须管安全
D.上岗培训
33、某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子，32m空腹屋架。
监理工程师批准的网络计划如图所示（图中工作持续时间以月为单位）：
该工程施工合同工勤为18个月，质量标准要求为优良。
施工合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为22000m3，混凝土工程单价为320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3.当土方工程和混凝土工程的工程量任何一项增加超出该项原估算工程的15％时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为0.9.在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题，其中6根柱子蜂窝、露筋较严重，4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求，截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。
在监理工程师组织质量事故分析会上，承包方提出了如下处理方案：
方案一：
6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；
另4根柱子不加固补强。
方案二：
10柱子砸掉重做。
方案三：
6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固补强。
在工程按计划进度进行到第四个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束后开始（K是C的紧后工作），E工作开始前结束（K是E的紧前工作）。
由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3.工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已经提出提前使用该工程。
业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。
1.承包方要保证主体结构部分工程质量达到优良标准，以上对柱子的工程质量问题的三个处理方案中，哪种方案能够满足要求？
2.由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理？
监理工程师应该签证批准的顺延工期是多少？
3.由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对工程量的结算费用为：
土方工程：
3500×
16＝56000（元）
混凝土工程：
200×
320＝64000（元）
合计：
120000元你认为该费用是否合理？
监理工程师对这笔费用应签证多少？
4.在工程未正式验收前，业主提前使用是否可以认为该单位工程已经验收？
对出现的质量问题，承包方是否承担保修责任？
34、某化工管道工程建设项目，在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位根据业主的建议在某销售单位订购了一批钢管。
钢管运抵施工现场后，经监理人员检验发现，钢管质量存在下列问题：
1.施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料；
2.钢管外观粗糙、标识不清，并且存在锈斑。
3.施工单位已经取样送检，经具有实验资质的单位试验质量合格，并出具了试验报告。
1.对上述问题应如何处理？
2.如果管材不合格进行退场等损失如何处理？
35、背景材料：
某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题：
1.某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
2.某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
3.某层楼板钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
4.某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混混土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
5.施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200平方米的防水工程。
6.某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
7.某楼层一房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
以上各项问题如何分别处理？
试题解析：
解：
1.该项目的承包不可行，因为该企业资质不符合规定。
根据规定，29～40层的高层建筑应该有一级企业承包。
一级企业的标准是：
（1）企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
①25层以上的房屋建筑工程；
②高度100m以上的构筑物或建筑物；
③单体建筑面积30000m2以上的房屋建筑工程；
④单跨跨度30m以上的房屋建筑工程；
⑤建筑面积100000m2以上的住宅小区或建筑群体；
⑥单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。
（2）企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；
总工程师具有10年以上从事建筑技术管理工作经历并具有本专业高级职称；
总会计师具有高级会计职称；
总经济师具有高级职称。
（3）企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人，其工程技术人员不少于200人；
工程技术人员中具有高级职称的人员不少于10人，具有中级职称的人员不少于60人。
企业具有的一级资质项目经理不少于12人。
（4）注册资本金5000万元以上；
企业净资产6000万元以上；
企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上；
企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
可见，该企业150名工程技术人员不足200名，10名一级资质项目经理不满足12名的要求。
该企业属于二级企业，即使与另一个一级企业联合，也应该按照二级企业的标准承接任务。
2.施工企业的项目实施规划内容不完整。
缺少：
（1）施工方案。
施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。
（2）资源供应计划。
劳动力需求计划；
主要材料和周转材料需求计划；
机械设备需求计划；
预制品订货和需求计划；
大型工具、器具需求计划。
（3）项目风险管理。
风险因素识别一览表、风险可能出现的概率及损失值估计，风险管理重点、风险防范对策、风险管理责任。
多余：
（1）施工项目组织构架。
对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）；
项目经理部的如人选方案。
（2）文明施工及环境保护规划。
3.项目经理责任制的内容包括：
企业各层之间的关系；
项目经理的地位和素质要求；
项目经理目标责任书的制定和实施；
项目经理的责、权、利；
项目管理的目标责任体系：
有项目经理的目标责任制、项目经理部内部各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制；
可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制；
项目的目标责任制，子项目的目标责任制，班组的目标责任制。
第32题试题解析：
1.三宝是：
安全帽、安全带、安全网；
四口是：
楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
2.临边通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边，无外脚手架防护的楼面与屋面周边，分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边，框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨蓬与挑檐边、水箱与水塔周边等。
3.监理安全管理体系的要求有：
管理职责；
安全管理体系；
采购控制；
分包单位控制；
施工过程控制；
安全检查、检验和标识；
事故隐患控制；
纠正和预防措施；
安全教育和培训；
内部审核；
安全记录。
4.
（1）A
（2）C（3）C
第33题试题解析：
1.方案二可满足要求，应选择方案二。
因为合同要求质量目标为优良，主体分部工程必须优良。
采取方案二，所在分部工程可评为优良，此方案可行。
方案一所在主体工程不能评为优良，不能实现合同目标。
方案三所在主体分部工程不能评为优良，不能实现合同目标。
2.承包方提出顺延工期2个月不合理。
因为增加了K工作，工期增加1个月，所以监理工程师应签证顺延工期1个月。
3.增加结算费用120000元不合理。
因为增加了K工作，使土方工程增加了3500m3，已经超过了原估计工程量22000m3的15％，故应进行价格调整，新增土方工程款为：
3500×
16＋200×
16×
0.9＝55680（元）
混凝土工程量增加了200m3，没有超过原估计工程量1800m3的15％，任按原单价计算，新增混凝土工程款为：
监理工程师应签证的费用为：
55680＋64000＝119680（元）
4.工程未经验收，业主提前使用，由此发生的质量问题及其他问题，由业主承担责任。
（重大质量事故除外）
参考答案
一、单项选择题 01B、02C、03B、04C、05C、06A、07C、08D、09C 10A、11C、12A、13D、14B、15A、16C、17A、18D 19B、20B、21B、22B、23A、24B、25C、26D、27A 28D、29C、30A、31A、32B、33A、34A、35C、36C 37B、38D、39D、40B、41C、42B、43C、44A、45B 46C、47B、48C、49C、50B、51D、52C、53C、54B 55D、56C、57D、58B、59A、60D
二、多项选择题 01ABD、02BE、03BCD、04ABCE、05CDE、06BD、07ABCD 08AC、09AB、10BCDE、11ABCD、12ACE、13BC、14ABCE 15ABCE、16ACE、17ACE、18ACE、19ABCE、20BE
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