改进干部工作作风工作计划（共3页）1700字.docx

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改进干部工作作风工作计划

　　**区、党支部：

　　为落实厂?

关于进一步改进干部工作作风的通知?

精神，扎实开展改进干部工作作风活动，现对三四**区改进干部工作作风工作安排如下：

　　一、活动对象

　　**区班长以上各级管理人员。

　　二、活动内容

（一）查找不足

　　**区长、点检站长、作业长、班长每月末要召开月度工作总结会，总结当月工作完成情况，反思1个月来的工作，查找在管理方面存在的问题，明确下月工作思路，会后形成书面月度工作总结，**区上报厂党委，**区**区总支，班组**区。

（二）干部月度业绩考评排名

　　**区长考评，副作业长及班长由作业长考评，**区**区考评，**区**区考评，考评办法执行三四**区?

员工业绩考评管理办法?

，**区每月3日前将上月副作业长、**区员、班长的员工业绩考评分数单独汇总排**区公示，**区总支备案。

**区党总支将作业长、**区员的员工业绩考评分数上报厂党委备案，**区公示。

考评分数达不到较好标准的（优秀、较好、一般），要写出当月工作自检自查书面总结。

　　（三）不定期的干部制度学习考试

　　1、按照《轧钢厂制度规定落实工作方案》的学习内容，**区不定期对所属职责范围内的制度、规定、员工岗位职责等内容组织学习和考试。

　　2、班长及以上人员每季度学习关于管理方面的书籍至少1本，学习篇目、学习体会每季度上报一次。

作业长、**区总支，副作业长、**区员、班**区，**区党总支负责检查。

　　3、副作业长以上管理人员年内至少向《轧钢通迅》上报稿件两篇，**区党总支负责督促检查，综合办负责考核。

　　（四）培训

　　**区负责制定管理人员和员工定期培训计划，人力资源科将计划跟踪考核。

　　（五）人才培养

　　按照《轧钢厂后备干部选拔培养任用方案》要求，3月末，**区**区长见习助理、作业长见习助理和见习班长的选拔工作，**区后备干部人才库，**区党总支每月上报后备干部培养情况，厂党委考核。

**区**区员要加强自身综合素质和能力的提高，对不胜任本岗工作和责任心不强的随时予以调整。

　　（六）员工满意度测评

　　每季度末月，**区对班长以上管理人员组织进行一次员工满意度测评，测评办法按照《三四高线班长以上员工满意度测评办法》进行，**区党总支负责组织，结果在生产

　　公示，并报厂党委备案。

对员工满意度达不到50%的，在进行诫免谈话后仍无改进的要予以调整。

　　（七）尊重和关注员工

　　1、积极协调解决员工在生产生活中遇到的困难与问题，加大对员工言论的正面引导和疏导。

利**区博客、员工代表座谈会、谈话制度等各种沟通平台。

　　2、做到“四必到、五必谈、六必清”。

“四必到”即员工生病住院必到，家庭纠纷必到，婚丧嫁娶必到，子女升学必到；“五必谈”即岗位调整时必谈，改革措施出台时必谈，员工产生纠纷时必谈，员工思想发生波动时必谈，员工受处罚时必谈；“六必清”即员工的性格脾气清，身体状况清，特长爱好清，思想现状清，技能水平清，家庭情况清。

班长以上管理人员要按照“四必到、五必谈、六必清”要求，注重对员工进行心理疏导，善于倾听员工意见，把员工进步作为目标，把员工需要作为重点，把员工情绪作为信号，把员工满意作为追求，努力培育员工树立健康向上的心态和对轧钢的归属认同感。

到年底，班长以上管理员工对所管理的员工的基本情况必须做到基本掌握，**区党总支负责考核。

　　3、发挥厂爱心基金会作用，加大对困难员工帮扶力度.

　　（八）活动期间班长以上管理人员发生下列情况者，**区将直接或**区予以免职处理。

　　1、因责任心不够、执行力不强给工作造成损失和责任事故

　　的。

　　2、接受任务推诿，解决问题不积极主动，工作无作为的。

　　3、不关心、关注员工，无视员工的意见，对员工的合理诉求不予理睬、答复，造成员工队伍涣散的。

　　4、自我约束不够，违规违纪的。

　　四、活动时间安排

　　XX年1月份起至XX年12月份止，共分三个阶段进行。

　　第一阶段（1月——2月）为宣传发动阶段，做好动员，提高认识，将活动的意义、目的传达到每名管理人员。

　　第二阶段（3月——6月）为调整改善阶段。

针对发现的问题和不足集中进行整改，力求干部工作作风有明显提高和改进。

　　第三阶段（7月——12月）为巩固提高阶段。

干部带队伍能力、管理水平和业务素质全面提升。

　　活动**区党总支将按照此方案跟踪检查活动开展情况，检查结果每季度进行一次公示。

　　五、活动领导小组

　　为加强活动的组织领导，对照“讲真话、干实事、担责任、抢时间”的干部工作作风，**区进一步改进干部工作作风活动领导小组。