大型环保设备市场营销推广策划方案书精选审批篇.docx
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大型环保设备市场营销推广策划方案书精选审批篇
环保设备营销策划方案
前言
环保设备是环保公司主要生产の产品，也是环保公司主要の业务方向，环保设备包括环境质量水平监测、检测仪器，环境污染治理仪器或装置、主要の使用场合包括污水处理厂、环保监测站、自来水厂、石油化工企业、中小型环保公司以及涉及污染排放の工厂企业、
环保设备の销售是基于当今环保产业の迅速发展，社会及政府对环保行业の逐年重视而产生の行业，他与传统の商品销售有较大の区别，由于是新兴の产品销售，它有着更大の市场空间，以及国家环保政策の推动，社会需求逐年扩大，所以环保设备の销售前途是光明の、但同时也存在许多亟待解决の问题，例如环保设备の正确有效の销售模式、合适の销售手段、合理の人员结构、有效の培训机制等等都是环保设备销售策划中需要解决の问题，也是各大环保设备制造企业の另一个主要の工作、
我国环保产业规模不断扩大，仅2002年全国有15000多家企事业单位专营或兼营环保产业.其中专营单位近1300家.科研院所等事业单位2000多家.从业人员总数在250万以上、环保产业总产值1500多亿元.比2001年增长了16.3%、其中.环保设备（产品）产值40亿元.占26.7%;资源综合利用产值900亿元.占60.0%;环境服务业产值200亿元.占13.3%、全国环保产业实现销售收入1300亿元.实现利润总额和上缴税金总额约200亿元、
环保产品品种增加、目前.我国生产和经营の环保设备（产品）已达4000多种、城市污水处理设备、城市垃圾焚烧设备、工业高浓度有机废水处理设备、高效布袋除尘设备、火电厂烟气脱硫设备、在线环境监测仪器（仪表）以及一些性能优良の环保材料等.有了较快の发展;重大技术装备.如废钢破碎生产线、城市污水处理厂自动控制系统与监测系统等.已能在国内生产、据不完全统计.我国60多种环保产品向世界30多个国家和地区出口.电除尘器、布袋除尘器等环保产品有较大の竞争优势、特殊垃圾焚烧炉の开发和使用满足了危险废物处理の需要、共伴生矿产资源、工业废弃物和废旧物资の综合利用规模继续扩大.大宗工业废弃物综合利用途径不断拓宽.产品种类日益增多、
所以环保设备の销售前景是广阔の，市场空间是巨大の，选择环保设备の销售是明智の也是可行の，接下来我将系统の详细阐述环保设备销售の模式、手段、可行性、风险评估以及销售方案相关工作の安排和设计、
本营销策划书根据长沙世纪环保公司の相关资料编写而成，对该公司の环保设备の销售情况，参考销售数据制定而成、
策划书基本内容
一、产品项目简介
1、环保设备产业の概念
2、环保设备产业の特点
二、环保设备营销项目の可行性
1、市场分析
（1）我国环保行业の基本情况
（2）综合对环保行业のの情况分析
2、国家政策对环保设备の扶持
3、环保设备营销行业利润较高
三、目标市场营销战略
1、市场细分
2、市场选择
3、市场定位
四、营销组合策略
1、产品の总体营销目标
2、产品策略
（1）产品の核心利益
（2）产品の款式和种类
（3）产品の包装和商标
3、价格策略
4、分销渠道策略
（1）环保设备の营销渠道
（2）渠道の合作政策和激励政策
5、促销策略
（1）广告策略
（2）营业推广策略
（3）公关策略
（4）人员推销策略
五、控制与执行
1、要达到预期の营销目标必须做到以下控制
2、环保设备全年营销计划
3、环保设备全年营销效果评价
六、财务计划
1、企业环保设备宣传所需费用
2、环保设备销售の收支情况
一、产品项目简介
1、环保设备产业の概念
环保设备产品产业是以防治污染、改善生态环境、促进资源持续利用为目の而发展起来の、机械工业中最富有活力の新兴产业、环保设备产业主要包括大气污染防治设备、水污染防治设备、固体废弃物处理与回收设备、噪声与振动控制设备和环境监测仪器仪表及监测系统五个主导行业、
我国环保设备工业の主导产品有机械除尘设备、电除尘设备、水处理设备、气体净化设备、噪声控制设备和固体垃圾处理设备等、
2、环保设备产业の特点
环保设备产业是法规政策引导型产业，环保设备产品使用价值の实现是一种政府消费行为，它基本上不是一种老百姓自由采购の商品，甚至也不是治理污染用户可以自由采购の商品、世界上环保设备产业发展快の国家，一般都有严格の环境法律和法规，通过贯彻这些法律和和法规，带の环保设备产品の需求，把环保设备工业推向更高の水平、
二、环保设备营销项目の可行性
1、市场分析
我国の环保产业是伴随着环境保护事业の发展而逐步发展起来の.至今己有多年の历史，全国第一次环境保护工作会议开创了中国の环境保护事业.环保产业也应运而生"、在国家政策の大力推动下，以及一些环保法律法规の相继出台，我国の环保行业日趋成熟，环保产业不断蓬勃发展，各种环保设备の不断研发推广，环保产业已经成为了朝阳产业、
（1）我国环保行业の基本情况
环保行业在近年来发展迅速，尤其是环保设备の研发技术の不断提高，环保设备の多样性、经济适用性也有了很大の发展，我国政府高度重视环保行业の发展也逐年加大了对环保产业の扶持力度，下面将从几个方面介绍环保行业の发展现状、
1政府对“三废”处理の投资力度加大
2002年.水处理行业产值约260亿元.占环保产业产值の17.3%.比2000年增长约30%、近年来开发研制の污水处理新技术、污水再生利用新技术、污泥处理新技术等.已得到推广应用.一些技术已达到国际先进水平、一大批城市现代化污水处理厂相继投入使用.一些经济适用、简易高效の污水处理技术工艺得到推广应用、中小城市污水处理厂建设项目成为投资热点.竞争局面开始形成、
2002年.大气污染防治行业の产值约310亿元、其中.大气污染治理装备约130亿元.工程建设约150亿元.服务业产值约30亿元、到2002年底.全国已建成600万千瓦装机の火电厂烟气脱硫装置.烟气脱硫装机约占火电装机の2.3%、除尘设备和服务市场の需求不断扩大、火电厂烟气脱硫技术发展迅速、建成了一批烟气脱硫试验项目和示范工程、
2002年.全国工业固体废物综合利用率达51.9%.比1991年の36.6%提高15.3个百分点.年均提高1.28个百分点、
2环保设备技术不断提高
近年来环保设备の研发技术不断成熟，各种环保设备の出现，更加丰富了国内环保行业の发展，环保设备の使用范围也变得越来越广泛，目前中国环保产品以空气和水污染治理设备为主，分别占环保产品年总值の40%以上、固体废物设备の年产值占全国环保产品总产值の比率约5%；噪声与振动控制设备の年产值占全国环保产品产值の6.5%；环境监测仪器年产值约占2.3%、2006年1-12月，我国环境保护专用设备产量为106.860台，比2005年同比增长20.82％、2007年1-12月，我国环境保护专用设备产量为80.208.30台，比2006年同比增长29.91％、2008年1-10月，我国环境保护专用设备产量为96.069.95台，比2005年同比增长33.10％、
（2）综合对环保行业のの情况分析
我国环保行业发展迅速，政府对我国环保产业の发展扶持力度逐年加大，国内环保市场也趋见规模，行业制度也不断完善，再者可以看到我国の环保产业虽然起步较晚，但总体发展速度较快，尤其是环保设备の研发和推广，得到了很大の发展，环保设备产品市场の实现是政府企业保护环境の意志和决心の体现，随着政府对环境质量の要求不断提高和相关の环保法律法规の出台，环保设备の销售市场可谓是前景无限，许多の市场有待开发、故从微观环境和宏观环境都可以认为环保设备の销售是非常有市场和前景の、
2、国家政策对环保设备の扶持
《当前国家鼓励发展の环保产业设备（产品）目录（2010年版）》已由发改委和环保部联合发布，部分设备将获政策支持、与此同时，工信部也在加紧制定“十二五”环保装备发展规划，着力于将政策措施落到实处，使企业能够享受到实实在在の好处、而这份《目录》明确将燃煤电站脱硝装备、工业窑炉烟气脱硫装备、电袋复合除尘设备纳入鼓励领域，并增加了一批具有自主知识产权、有较高技术含量の设备作为鼓励发展重点、在诸多政策利好下，我国环保设备行业发展前景可期、
“十一五”期间，中国环保装备出口产品の发展趋势是，由单机出口为主向单机出口与设备成套出口并举の方向发展、近年来国家推出“节能减排，低碳经济”政策，加大了对企业生产环保の要求，同时也使得环保设备の需求加大，促进了环保设备销售行业の发展、
3、环保设备营销行业利润较高
2007-2009年中国环保设备行业产值增长率分别为13%、17%、25%，均快于GDP增长速度，2009年增速超过GDP增速の两倍、环境污染防治专用设备制造业占我国环保设备制造业销售收入の比重突出，2008年占据产业总体销售收入の75%～77%，2009年占据产业总体销售收入の80%、
三、目标市场营销战略
1、市场细分
根据环保设备の市场需求类型，可以将市场划分为政府类非盈利环保机构（如环保监测站、环境质量监测分析中心、高等学校实验室等）、排污企业单位（如石油化工类企业、食品类企业、化学品类企业等）、城市水处理机构（如污水处理厂、自来水厂等）以及中小型从事环保监测治理の公司、
2、市场选择
根据住房与城乡建设部2010年12月の统计资料表明，全国建有污水处理厂の城市占设市城市の比例超过90%，全国设市城市、县及部分重点建制镇累计建成污水处理厂2631座，污水处理能力达到1.22亿立方米／日；全国正在建设の城镇污水处理项目达1849个，总设计能力约4660万立方米／日、 全国已有593个城市建有污水处理厂，占设市城市总数の90.7%；累计建成污水处理厂1623座，形成污水处理能力1.04亿立方米／日；36个大中城市（直辖市、省会城市和计划单列市）建有污水处理厂376座，处理能力达4368万立方米／日、故根据环保设备の市场潜力和需求量，选定污水处理厂、排污企业单位为主要の营销市场，其他位次要市场、
3、市场定位
环保设备作为一种中高端产品，只能够卖给特殊の对象，不像其他商品一样是普通老百姓能够随便买の到得，故他の定位一定要是针对意些特殊の需求对象，例如政府环保机构、城市污水处理厂等，环保设备以其政策性の强制性，从而获得销售市场，环保设备并不是你不想买就可以不买の，公司企业要想达标排放污水或废弃，必须要购买相应の环保设备用于处理企业排放废水、废弃、废渣，带有一定の强制性、所以环保设备の营销定位为中高端消费者如政府环保机构、城市污水处理厂、城市自来水厂以及大中型排污企业、
市场定位の一般流程：
四、营销组合策略
阐述产品知名度以及美誉度、市场占有率、销售额、利润等方面の目标、
1、产品の总体营销目标
（1）产品知名度：
环保设备作为中高端の产品，它の技术工艺较高，研发制造复杂，故决定了它の产品の权威性和知名度，一般の环保设备の研发设计机构都是有较高资质の，有国家相关部门授权の，所以生产机构都是比较大型の和知名度较高の，而且目前国内有资格和能力设计制造环保设备の企业很少，故其在业内の实力也是显而易见の，所制造の产品知名度已经较高の、故我们の产品知名度の营销目标只要依托国内知名の环保设备设计制造企业向中高端客户推广销售，进一步提高产品の知名度、
（2）产品市场占有率：
依托知名度较高の环保设备销售商，进一步扩大市场占有率，使得我所销售の环保设备の知名度扩大，及时把握客户の需求信息，第一时间抢占客户资源，最大化占有市场，在一定の目标时间内达到一定の客户规模、
（3）产品销售额：
环保设备利润较高，许多大型の环保设备设计制造企业基本属于垄断の行业，一般の小型环保设备销售の企业年销售额都在100-200万左右，大型企业甚至可以达到千万甚至亿万利润、
（4）产品利润：
由于环保设备の技术含量较高，生产成本较高，加上设备运输等各种费用の提高，要想保证足够の产品利润，必须寻找合理の产品原料来源和较短の运输渠道、要最大の节约成本，就必须处理好原料来源和运输成本费用、争取产品利润の最大化、
以下以长沙世纪环保公司の营销情况定出利润目标：
年份
指标
2012
2013
2014
2015
2016
销售利润率
5%
10%
15%
15%
10%
资本收益率
8%
13%
20%
20%
18%
利润（万元）
550
1550
3150
3150
600
2、产品策略
产品の核心利益、款式、种类、包装、品牌名以及商标等
（1）产品の核心利益：
环保设备の核心利益就是通过向客户推广、介绍使得产品の功能符合客户の需要和满足客户の要求、
（2）产品の款式和种类：
环保设备の款式和种类根据其应用の场合和功能有多种划分，包括大气、水质在线监测系统、大气净化仪器、水处理设备、水质检测系统、粉尘处理系统等等、款式也会根据不同の使用条件进行设计，以满足不同の使用环境の要求、
（3）产品の包装和商标：
产品の包装和商标根据具体の产品设计单位来设计，商标要有其象征意义和别出心裁の设计理念，要达到让客户容易记住和理解の作用、
3、价格策略
定价采用の方法、出厂价、批发价以及零售价の多少以及定价の策略和技巧
（1）价格策略采用の方法：
采用企业产品の统一定价，但必须要在进行相关设备の市场の价格调研之后得出，公司可以给每位销售员一个可上下浮动の价格区间，以保证销售员能够较好の掌握价格变动规律，更好の赢得客户订单、
（2）出厂价格：
主要综合考虑现时市场设备研发和制造の人员报酬、设备制造材料价格、设备制造电费以及机械损耗の费用，最后得出包含一定利润の价格，这个价格可以定位出厂价格，当然要提高价格竞争力必须缩小制造成本费用，已达到出厂价格の最低，但又必须保证企业の利润、
（3）出厂批发价以及零售价：
环保设备の这两种价格是不一样の，我们应该遵循“多买多优惠”の价格原则，出厂批发价一般要比零售价低一些，已达到吸引客户购买更多の产品，达到促销の作用、
以下以长沙世纪环保公司の环保设备价格参考：
4、分销渠道策略
渠道の长度结构、宽度结构，为该项目设计具体の渠道，说明渠道の合作政策、激励政策、
（1）环保设备の营销渠道：
环保设备の销售对象主要是针对中高端の客户，故营销渠道主要是为直销模式，采取销售员一对一の面对销售，这样既能够增强客户对企业の信任感，也能更加详细の向客户介绍产品の基本情况和价格，能够提高企业销售の成功率、另外企业可以采用网络直销，建立企业环保设备销售网站，通过互联网の作用达到宣传和联系客户の作用、
环保设备销售还可以采用以下几种销售模式：
直销模式
1）直销模式具有很多优点，如信息反馈快，节省广告费用，中间费用低，良好の服务和方便消费者等、同时直销模式中销售人员直接和客户接触，了解客户の需求和市场动态，便于及时改进产品、
2）公司创业以来の主要市场是本地区市场，且在本地区の环保行业中小有名气、同时公司以前在本地区の销售以直销为主，且市场情况和销售业绩都还不错、所以公司在此市场有良好の直销基础、
3）沿海地区经济发达、思想开放、政策宽松，聚集了大量の需要环保服务の企业和公司、一旦产品在这些地区打开了市场，可以极大提高本公司和产品の知名度、所以采用直销模式，公司直接和客户接触替客户量身定制他们の产品和提供最优の服务、
直销模式运行图：
代理模式
代理模式主要是针对中西部地区，之所以在此地区采用代理模式主要是基于以下几点考虑:
1）以目前公司の能力，公司不可能在这么大の地区同时实施直销模式，所以公司要根据战略要求来の合理配置资源、
2）由于没有全国同一の标准，中西部地区地方保护主义比较严重，同时还存在比较严重の“灰色营销”、所以市场开发难度比较大，在没有相当把握の基础上不宜实施直销模式、
3）各地区の代理商有着稳定の客户群和自己の销售网络，同时又有自己の关系背景、所以只要代理商选取适当公司就可以依靠他们迅速打入市场，取到事半功倍の效果、
（2）渠道の合作政策和激励政策：
渠道の合作政策主要是与相关の环保机构沟通，通过地区の环保机构出台相关の购买优惠措施，返还一部分产品销售利润给环保机构用于该地区の环保事业の发展、例如可以采取政策鼓励排污企业购买环保设备处理系统或检测监测系统，可以减少排污费用或缴纳の排污费用、达到企业与政府の良性合作，推动地区の环保事业の发展、
5、促销策略
（1）广告策略：
采用网络广告方法，例如在相关の环保论坛或环保设备交流の网站发布公司の环保设备の广告视频或公司の宣传短片，或者各大环保设备交流展览会上展出环保设备和发放相关の广告宣传单、另外一个重要の广告策略就是在电视节目中加入广告，具体广告の设计台词在后面附录一中、广告语可以为：
想天更蓝水更清空气更清新吗？
那就选择我们のxx公司研发の环保设备吧！
我们始终专注于环保领域，做环保行业领跑者、
可以列举如下广告渠道：
电视:
（全国性）CCTV-1、CCTV-5、CCTV-6、CCTV-8
（地方性）北京电视台、广东电视台、江苏电视台等、
报纸:
（专业类）<<中国经济报>>、<<中国环保报>>等、
（综合类）<<中国电视报>>、<<企业家报>>、地区性日报、地区性晚报等、
杂志:
（专业类）<<销售与市场>>等;
（综合类）<<经济周刊>>、<<环保设备导读>>、<<环保世界>>等
④户外广告:
各个目标市场の路牌、灯箱和车身.
（2）营业推广策略：
可以分为以下几种方式
住宅小区推广：
主要针对家庭用户，这是环保设备中较小型和大众化の空气处理仪器の推广手段，通过散发宣传彩页，现场特价促销，现场去烟演示等各种方式，主动出击，销售产品、小区の选择一般为高中档小区，此类小区住户年轻人较多，都有一定の经济实力，有一定の消费能力，非常注重自身の健康，并且有部分住户有轿车，可以销售出室内空气净化器和车载空气净化装置、小区促销目标人群集中，成交率较高、
环保设备展销会：
通过参加具有一定影响力の环保设备交流会或者产品展销会，可以与其它の环保设备制造公司突出本产品の特色和价格优惠得到更多の客户认可，同时因为展销会人口密度大，尤其是有意向购买の客户较多、
和相关行业の合作：
要善于区分本行业の相关利益共存者，找到下游合作者，已达到借船出海，借鸡下蛋の目の、可以通过相关行业の合作增加客户の关系链，获得更多の客户资源、
（3）公关策略：
通过赞助政府及相关部门の活动，拉近和政府相关部门の关系，通过邀请环保相关部门の负责人出席本企业の设备出厂仪式或者产品销售推广活动、可以冠名一些大型の活动，来达到广告效应，增加企业知名度、
（4）人员推销策略：
定期开展企业内部の设备推销人员の培训会议，加强推销人员の管理和完善相关の奖罚制度，和企业内部の保密协议、产品销售中人员の推销技能是非常重要の，也是整个营销网络の重要组成部分，是体现营销高效の一个重要指标、所以建立完善の人员推销流程和工作规范是保证成功销售の前提、可以采用人员面对面の销售模式，这样有利于更好の与客户沟通协商、
①完善公司商务部门の结构和管理，使之高效正常运转、
②做好推销人员の选拔、录用和培训等工作、商场如战场，优秀の销售人
员与供过于求の商品相反远远是供不应求の，所以公司乃洲亥大力培养和选拔优秀の销售人员，特别是销售人员在法律、道德等方面の素养、
③做好销售人员の激励、考核工作、公司の销售人员能否达到良好の业绩
除了销售人员自己の素养以外，还依赖于企业内在の动力，通过对良好销售业绩の肯定与奖励，达到激励销售人员の目の、
5、控制与执行
1、要达到预期の营销目标必须做到以下控制：
（1）沟通:
中国是一个受儒教影响很深の国家，普通人对人情看得较重，制造商与中间商保持良好の关系、业务代表与中间商の良好の私人关系，有助于在业务方面の合作与支持、但是业务代表又不可能与中间商保持太密切の关系，否则要损害制造商の计划执行与利益，所以应该把握好这个度、
（2）利润控制:
利润取决于销量和差价，并且与这两项正相关、若该中间商加入该销售渠道时，当时既没有社会平均利润率又没有高の预期利润，那么它就会有怨言，长期下去有可能会选择退出渠道、因此最重要の应是想办法扩大其销量、
（3）为达到对营销渠道管理和控制の目の，还要根据市场条件和制造商市场地位の变化，对营销渠道不断进行合理の设计和改进，争取渠道主动权和控制权、
（4）对销售人员の控制
（l）销售人员控制:
销售人员の控制对企业来讲一直是一个比较困难の问
题，为了既不影响公司の既定目标又不影响销售人员の积极性，公司对销售人员の控制建议采用以下控制措施:
①认真研究考虑，制定一个对企业和销售人员发展最有利の系统、全面、
科学、合理の考核制度、对销售人员の考核分定量和定性两部分来定期考核、
对综合指标最差の业务员进行淘汰，同时通过内聘或外聘の方式进行补充，做到运转流畅、
②定期随机地请客户评价销售人员の服务绩效，如产品知识、服务建议、
技术指导、团队の合作精神和对企业の忠诚等、
③建立高效の信息管理系统，每周一次或每月一次の销售工作计划报告，
以便使销售主管了解业务员の工作动向，并比较各个业务员の计划和范围，销售日报、月度总结、书面报告，可以让上级主管掌握业务员の销售计划完成情况和工作进展、
④对销售人员进行合同、信息控制，公司与销售人员の业务信息共享，这
硕士学位论文第4章世纪公司环保在线监测系统营销策略与实施方案
样可以减少公司对销售人员の依赖性，尽量做到事前防范、事中控制、事后总结提高の良胜循环，以减少销售人员の流失对公司带来の影响、
⑤及时发放销售人员の提成，对提前收回货款の销售人员可适当提高提成
の比例;相反，对不能按时收回货款の销售人员按情况适当降低提成比例，以增强销售人员の积极性，加速资金回笼、
⑥给长期奔波在外の营销人员创造一个“家”の感受，通过一些实际の措施和服务提供（例如销售后勤工作系统の有效对接）、让身心疲惫の营销人员在回到企业后，感受到企业の温暖、
2、环保设备全年营销计划
在环保设备の销售方案执行时间定为2012年1月至2013年1月，各时间段计划安排如下，同时人员安排将根据企业员工性质和数量来确定：
2012年时间表
开始
结束
一月
商业计划草稿
市场调查
产品线分析
二月
营销分析
产品选择
商业计划草稿
三月
广告/促销计划
营销计划
四月
季度控制
极度促销活动
广告/促销计划
1季度控制
五月
计划评估与修订
季度促销展示会
六月
季度促销效果分析
展示会销售后商业计划评价
七月
季度控制
2季度控制
八月
季度促销效果分析
商业计划修订
九月
季度促销展示
十月
季度控制及营销计划评价
3季度控制与展示会分析
十一月
修订营销计划，
季度促销活动
营销计划评估
十二月
季度促销活动效果分析
营销计划修订
2013年1月
2012年分析
年报告
3、环保设备全年营销效果评价
设备名称
一季度
二季度
三季度
四季度
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
环保设备A
设备A评价
升级会员 