最新范文乡镇企业个人总结范文（共5页）2800字.docx

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乡镇企业个人总结范文

　　我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，在州委、州政府及主管部门的正确领导下，深刻领会贯彻中央一号文件精神，为加快我州农业产业化经营，推动农业和农村经济结构战略性调整，增##市场竞争力，积极引导农村剩余劳动力向非农业转移，做了大量的工作。

并对农村第三产业的发展进行了宏观指导和提供服务，努**乡镇企业工作新局面，下面就来作一个自我总结：

　　一、主要工作

（一）认真抓好保持党员先进性教育工作。

　　按照中央、省委、州委的统一部署，精心组织开展局系统保持*党员先进性教育活动。

首先成立了以刘本刚局长为组长的先进性教育活动领导小组。

制定了教育活动实施中各阶段的工作安排。

在州农业局保持*党员先进性办公室的具体指导下，有计划、有步骤地完成了各阶段工作。

在整个活动中，我们做到了五个坚持，一是坚持理论联系实际，务求真效，不搞形式，不做表面文章。

二是坚持正面教育为主，认真开展党员生活会，认真开展了批评与自我批评。

三是坚持发扬党内民主，调动党员参加先教活动的积极性，领导广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议和监督。

四是坚持领导干部带头发挥表率作用。

局领导做到认真参加学习，带头查找问题。

**区别情况，分类指导。

根据我局现状，采取灵活多样的方式组织学习。

使这次活动真正实现了党员素质得到了明显提高的目标，基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强。

我局党员干部精神振奋，对乡镇企业的明天充满了信心。

（二）加大对龙头企业的引导、扶持和服务管理力度。

　　@@省局“131”工程（即“xx”期间，全省围绕粮食、棉麻、油料、蔬菜、水果、肉食、水产、竹木和一些特色产业，规划建设10个年销售收入30亿元以上、30个10亿元以上、100个1亿元以上的骨干龙头企业）实施意见，在我州骨干龙头企业注重推动五个建设，取得了成效。

一是推动基地建设。

通过湖南老爹农业科技开发股份有限公司等农产品加工龙头企业，建立稳定的猕猴桃等产业基地。

##市场体系建设。

加快农产品##市场，加快龙头企业连锁直销经营体系及农##市场体系等建设。

以国道、省道为通道，以吉首##市场为龙头，建立以长沙、沿海等州内外农产品为窗口的多层次、多形式、多渠道##市场流通体系。

三是推动服务体系建设。

抓好农产品物流服务体系建设，抓好农产品信息服务体系建设，抓好农产品社会化服务体系建设。

积极为农民、龙头企业服务的技术服务体系、职业培训体系、会计服务体系、法律咨询服务体系建设。

四是推动**乡镇建设。

对现##市河溪镇进行规划和指导，加快运行检测。

五是推动质量安全体系建设。

加快质量标准体系建设，加快农产品质量监督检测体系建设，加快龙头企业品牌建设。

　　（三）加大招商引资力度，力抓招商引资工作。

　　今年4月我局组织三家企业参加湘西自治州“杭洽会”，并签定了一亿元的意向性合同。

5月赴长沙开展招商引资洽谈会，向外界推介我州优势项目20个。

　　（四）深入调研，储备我州农业产业化项目库。

　　为使我州农业产业化持续、稳定、健康发展，@@省农业产业化办公室要求，我们结合州“xx”农业产业化规划，认真开展调查研究，向省申报了有基础、有前景、有竞争力，能够促进特色产业发展、**区域优势、加快农村种植结构调整项目22个，进入“131”工程笼子。

　　（五）积极推进公司改制工作。

　　自去年6月以来，州乡镇企业供销公司改制工作已列入州直38户企业改制范围。

为了顺利完成企业改制工作，稳妥安置好职工，州局成立了以刘本刚局长为组长的企业改革工作领导小组，前后经历了为期12个月的艰难、复杂、细致的具体工作，在州改制办的领导下，在州国资委、州劳动和社会保障局、州财政局、州国土局等相关部门的配合下，6月10日终于获得了州企业改革领导小组的批复文件。

7月初可望全面铺开整体出售事宜。

37名职工将会得到妥善安置。

　　（六）努力完成扶贫建整工作任务，真抓实干了4件事。

　　1、继续抓开发扶贫项目，帮助群众脱贫致富奔小康。

产业帮扶立足于支持有实力的大户，我们继续扶持葡萄种植大户，完成开发面积达30亩，到年底预计收入2万元。

　　2、修缮村小学操坪，共投入资金1万元，解决了80多名小学生的活动场所，得到了师生及村民的一致好评。

　　二、目标管理任务完成情况

　　1、省乡镇企业发展资金重点扶持企业已确定。

有保靖喜阳集团、湖南老爹农业科技开发有限公司、永顺前港肉食有限公司、湖南闻德福油脂集团、湘西亿事达实业有限公司、古丈猛洞河天然植物有限公司、泸溪富泰生物科技开发有限责任公司、保靖秦简茶叶科技开发公司共8家规模农业产业化加工企业@@省乡镇企业发展资金重点扶持企业，@@省“131”工程笼子。

　　2、“湘西自治州农业产业化”信息@@省局联网基本建成。

5月22日我局网站管理员与其他3户农业产业化重点企业网站操作人员@@省局“@@省农业产业化信息网”业务培训。

网站已经建立教育活动中，推进党员“三卡”管理，目前正在进行中。

　　三、存在的问题

　　1、**乡镇企业管理粗放，思想观念滞后，人员素质有待进一步提高。

其家族式管理模式的局限性也日益凹显。

　　2、乡镇企业融资渠道不畅，**乡镇企业普遍存在融资困难。

龙头企业直接融资的机会少，金融机构惜贷现象突出。

　　3、州乡镇企业局机构改革工作刚完成，就农业产业化工作而言，许多部门都在抓，目前职能不清、责任不明、缺乏统一领导，似管非管、力量分散，难以形成合力。

就其操作上也有难度。

　　4、产业化水平低，发展不平衡。

具体表现为：

规模大，竞争力强、辐射面广的龙头企业数量少，低水平、规模小的中小企业对农户带头能力十分有限。

　　5、##市机构改革的“三定”方案尚未到位，人心浮动，**县局处于半瘫痪状态，**县只定3个编制，工作难以开展，发展我州农业产业化工作缺乏组织保障。

　　四、下半年工作打算

　　**乡镇企业如何迎接挑战，战胜困难，实现二次腾飞，加快农业产业化发展速度，是当前亟需研究谋划的一大课题，针对我州农业**乡镇企业的现状，我们将从以下五个方面着力抓

　　1、进一步大力推进农业产业化进程。

@@省局关于农业产业化“131”工程实施意见，采取有效措施注重推动五个建设。

　　2、加大对龙头企业的引导、扶持和服务、管理的力度。

一##市场和经济规律办事，重点帮助农民生产经营。

二是加大扶持力度，一方面，用活政策并从融资、技术等方面给予扶持，另一方面，实行以奖代扶。

三是加强企业管理，引进现代企业制度，改变企业产权不分、权责不明、机制不活、融资不畅、人员素质低、产品科技含量小的局面。

在全州范围内建设5—8个高标准的农民专业协会组织。

　　3、加大招商引资力度，积极参与招商，并逐步建立30个以上农业产业化农产品加工项目储备库。

　　4、开展蓝色证书工程和职业技术等级鉴定工作，在全州范围内开展XXXX**乡镇企业工人岗前培训，100名技术等级鉴定，**乡镇企业从业人员素质奠定基础。

　　5、**乡镇企业统计系统建设。

进**乡镇企业统计体系，建立健全统计报表制度，**乡镇规模企业统计，努力实现全州统计报表联网。

　　6、充分运用湘西自治州农业产业化网站，努力推介我州产业化龙头企业和产品。