八初步施工组织设计.docx

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八初步施工组织设计

八、初步施工组织计划第一章施工总体说明一、施工组织机构本合同段由我公司中标后，我公司将抽调强有力的管理、技术力量人员，组建“珲春至乌兰浩特高速公路松原至大安段建设项目交通安全设施工程”项目经理部，组成项目管理体系，实行项目经理负责制，全面认真履行合同，使业主满意。

施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表附后。

二、工期总体安排根据资审文件要求，工期从2010年4月1日至2010年9月20日。

本施工组织设计开工日期初定为2010年4月1日至2010年9月10日，比业主要求提前10天完成本合同段所定合同范围内工程建设项目。

1、施工准备工作：

2010.3.25－2010.4.12、防眩板工程：

2010.6.1－2010.9.102、护栏工程：

2010.4.1－2010.9.102、隔离栅工程：

2010.6.1－2010.9.10

第二章质量目标、工期目标、安全目标质量目标本工程质量一次验收优良率100%，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到100%的优良率。

工期目标工期从2010年4月1日至2010年9月10日，比业主要求提前10天完成本合同段所定合同范围内工程建设项目。

安全目标杜绝因工重大伤亡事故第三章项目重点、难点工程的施工方案及工艺流程主要工程的施工方案：

一、波形钢板护栏施工方案1.施工准备交通安全设施施工队成立后，护栏项目工程师将马上到达现场，并与测量工程师全面了解工作面情况及沿线路面以下埋设的电缆，管道等隐蔽工程的具体位置，确保其在护栏施工时不被破坏。

施工人员结合本项目实际情况，认真阅读、熟悉设计文件和技术规范，严格按设计图纸及施工规范要求结合现场情况提出切实可行的具体施工方案。

2.施工放样根据设计图纸，组织以专业测量工程师组成的专业放样小组负责本项目的全部护栏放样工作，以桥梁、通道、中央分隔带开口等构造物为纵向基准控制点，以道路中心线为横向控制线，采用水平仪、经纬仪、钢卷尺、工字尺及其它必要的量具准确测距定位。

路侧顶部填土高度小于1.35m、中央分隔带顶部填土高度小于1.20m的涵洞、通道等处的护栏立柱基础作预先处理。

立柱放样时可利用调整段调整间距，利用分配

法合理处理间距零头。

3.立柱施工及调整立柱放样后，调查每根立柱的地基状态，对于普通填土路段，采用打入法施工。

对于无法打入的填方（或部分石方）路段，采用浇注混凝土设置立柱孔的开挖法或钻孔埋设法施工，采用开挖法施工时，回填土应采用良好的材料并分层夯实，每层厚不超过150mm，回填土的压实度不小于相邻原状土；采用钻孔法施工时，立柱定位后应用与路基相同的材料回填，并分层夯填密实，每层厚不超过150mm。

对于完全石方路段，采用预埋地脚螺栓现浇混凝土的方法施工。

所有的立柱施工时，随时使用量尺（定尺）、水平尺和水准仪测量以控制立柱的间距、垂直度和顶面高程。

在立柱施工完一段距离后安装护栏之前及时对立柱进行微调，以保证立柱安装符合《公路工程质量评定标准》要求。

只有这样，挂板后调整的工作量才相对较少，护栏板、防阻块才损伤较少，整体线形最好。

4.护栏板安装波形梁通过拼接螺栓相互搭接，并通过连接螺栓固定于防阻块和立柱上，波形梁搭接方向应如图1所示：

行车方向图1波形梁拼接方向示意图5.线形调整和质量自检挂好波形梁护栏板后，根据道路平纵面线形来精心调整护栏的整体线形，务使其线形整体流畅，美观大方。

随后拧紧所有的连接螺栓和拼接螺栓。

安装工作完成后，交通安全设施施工队将组织护栏工程师、质检工程师和施工队长进行全面质量自检，使全部工程完全符合检验标准要求，档案管理员同时负责整理有关施工材料，准备验收。

6.施工进度安排及保证措施为保证本项目如期完成，交通安全设施施工队根据设计图纸和工程量清单，补遗

书、变更设计等，对工程作具体分析，计算出工程材料准确数量，并根据业主的通车时间要求及波形梁护栏的施工特点，合理地安排人力、设备及材料进场时间，资金调配，保证适当合理的施工进度。

①从材料的生产加工和运输开始，每一个环节都严格控制，按预定时间组织好主材及配材的供应。

尤其要作好材料的出厂检验和配套材料的及时供应。

②根据工作面的提供情况，及时调配人员和设备，做到不误工，不延期。

如遇工期紧，可随时增调人员、设备进场。

③保证专职机械工程师和专业维修人员在场，确保设备完好率在95%以上。

充分利用业主拨款，合理调配资金，尽力克服困难，确保按期竣工。

④立柱及波形梁施工安装时，采取严格措施保证不污染或破坏已施工完的路面及其他工程。

第四章保证措施1、质量体系与保证措施质量保证体系如果此次通过资审并中标，我单位进驻工地后将对项目部纳入质量保证体系认证的年度考核。

同时，建立以项目经理为首的质量保证体系。

在各施工队、作业组建立质量管理小组，项目经理部设置总工程师岗位，负责本段的施工技术和质量管理，负责组织解决关键疑难问题，建立健全内部质量检查机构，认真执行质量“三检制”，质量检查部门负责日常施工的质量管理，工程报验及配合驻地监理的各项监理活动，各施工队、作业组设兼职质检员，负责本施工队、班组的内部施工自检。

质量检查员及兼职质检员均由工作认真，业务能力强，具有实践检验的专业技术人员担任，形成纵向到底，横向到边，环环紧扣的质量保证体系。

工地试验室的建设符合招标文件的要求，试验室在质量检查部门的领导下开展工作。

质量保证措施1）、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》，在本工程中建立工程质量领导责任制，

法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。

落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。

2）、认真贯彻落实"百年大计，质量第一"的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。

在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。

3）、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。

参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。

严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。

4）、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。

项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。

配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。

立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。

把监理工程师"一次检查合格率"作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。

5）、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。

配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。

2、工期保证措施根据业主的工期要求，我公司为使该工程能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的实施，我公司将成立有力、精干的人员至预制场，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

预制场主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。

2、施工力量迅速进场实施本合同的各类技工已确定，中标后即可迅速进场，进行施工准备。

机械设备将随同人员迅速抵达，确保工程按时（或提前）开工。

3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，进一步完善施工组织设计，落实施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地手续。

主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保工期。

4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5、施工调度高效运转建立调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性。

6、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

3、人员安排与保证措施我公司如若中标，在接到中标通知书后，立即组织资格预审中上报的人员和机械设备进场工作，7天内所有人员进入现场迅速展开工作，10天内各施工作业队、劳务人员到达工地。

确保于2010年4月1日前做好开工的准备工作，满足施工需要。

4、安全生产保证措施

（一）、思想教育保证经常化、制度化地对全体员工进行安全思想教育，组织全体员工认真学习安规、技规。

在员工心中树立起“安全生产第一”、“生产必须安全”的高度安全意识。

开工前，组织施工安全培训班，取得结业证后方按规定持证上岗。

对其它特种作业人员也在经培训合格后才持证上岗；对新员工必须进行队部和班组二级安全教育和培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。

每月一次分层次开展安全检查评比活动，并进行通报，奖优罚劣。

对检查中发现的安全隐患下达整改通知，限期整改。

（二）、组织保证按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其安全工作职责范围，将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门。

项目的各级第一管理者是安全管理的责任人，以确保安全管理工作的领导权威。

（三）、工作保证1、施工准备阶段编制安全设计，制订安全技术措施，在下达季度、月份生产计划的同时下达安全计划及保证措施；配置与工点（工序）相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故；根据工程特点编制有针对性的安全防护措施；分专业组织作业层人员进行安全措施及防护方案等技术交底。

2、施工过程阶段各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚，并严格遵守所从事施工项目的安全设计、安全技术措施及工艺流程安全注意事项；指挥部、施工队、分期分批地组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行；坚持周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度，充分发挥党、团员安全监督岗的积极作用；实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业；开展“安全标准工地”活动，以此为载体把经常性的安全教育、管理和控制统一起来，落实安全技术和防护措施，确保按章操作，保障生产安全。

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地回复措施环境保护措施：

保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：

1、切实贯彻环保法规严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。

2、重视环保工作编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执

行。

严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。

3、对废土、废石、废渣的处理废土用来造田，废石用来填坑，对不能利用的废渣应与监理工程师和地方政府协商，寻找适当地点作填埋处理。

4、加强施工生产的环境保护工作针对地区特点，有针对性地采取措施，最大限度地减少施工环境的破坏。

（1）加强对植被的保护，除必须时不得破坏。

已破坏的将给予恢复。

（2）采用有效措施，消除施工污染。

施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池等方式处理，不得污染水源及耕地。

位于村镇等人口稠密地区的施工点要防治噪音污染。

施工便道要经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬，钻孔桩泥浆要及时清理，不得流入农田河道，水中墩施工时设置的筑岛围堰，施工完毕后及时清除。

（3）强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

（4）加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。

5、保护生态施工中注意保护自然和生态、水资源的开发要持许可证并报有关管理部门备案，临时用地要恢复原貌。

不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源，对封山育林、动物保护区等地要遵守保护条例，不乱砍乱伐，乱捕乱杀保护动物。

水土保持

（1）、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。

（2）、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。

（3）、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。

（4）、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。

施工后期的场地恢复措施项目部在施工结束后成立工程占地恢复工作小组，专门负责施工后的场地恢复工作。

恢复过程中争取地方政府的意见及村民意见，场地恢复以保护周边环境、不破坏原有地貌为主，并请业主及上级主管部门验收，在完全满足要求后，方可退场。

6、支付保障措施

（1）、我公司进场后，在业主指定的当地银行为本项目开设专户，专款专用，确保资金使用的安全。

（2）、不挪用本项目资金，随时接受监理工程师和业主对本项目资金的使用进行监督和检查。

在施工过程中，应按有关规定缴纳工资保障金，存入当地政府指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资；若由于工程款纠纷而致使拖欠农民工工资的，我公司先行垫付农民工被拖欠的工资。

（3）、按规定，以后施工企业必须按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，金额不得低于当地最低工资标准，还必须将工资直接发放给农民工本人或委托银行发放，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

（4）、所有民工工资直接由我公司造册发放，经业主或监理工程师核准后直接发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

或直接委托银行发放农民工工资。

（5）、若施工单位资金周转有困难，短时间内无法支付民工工资，必须立即报告项目办。

项目办将把民工工资支付工作列入月度劳动竞赛检查评比和阶段目标考核内容，同时，项目办、施工单位驻地、施工点必须公布举报电话并安排人员受理。

项目办负责人必须与各施工单位负责人就民工工资支付工作签定责任书，明确民工工资支付工作的管理目标、管理措施以及处罚办法，使民工工资支付管理工作做到制度化，确保民工们能按时领取报酬。