外网施工方案.docx
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外网施工方案
施工组织设计
施工组织设计目录:
（1）、各分部分项工程的主要施工方法；
（2）、拟投入的主要施工机械设备表；
（3）、劳动力计划表；
（4）、计划开、竣工期和施工进度图及保证措施;
（5）、工程质量保证体系及保证措施；
（6）、文明施工现场措施；
（7）、安全施工措施；
（8）、临时用地表。
1、各分部分项工程的主要施工方案
1、施工组织设计的编制依据
1.1依据《中国农业科技东北创新中心污水外网工程招标文件》
1.2依据吉林建筑工程学院设计院的设计图纸。
1.3依据现行中华人民共和国国家标准的施工质量验收规范。
1.4相关的建筑安装工程施工工艺、规程等
2、工程概况与工程特点
2.1工程名称：
中国农业科技东北创新中心外网
2.2工程地点：
长春净乐潭旅游开发区彩云街
2.3招标范围：
施工招标
2.4建设单位：
中国农业科技东北创新中心外网
2.5工期：
2006年5月23日一2006年7月23日
2.5.1招标工期：
2006年5月23日一2006年7月30日
2.5.2投标工期：
2006年5月23日一2006年7月22日（提前8天）
2.6质量标准
2.6.1招标质量标准：
合格
2.6.2投标质量标准：
合格
2.7工程设计概况：
2.7.1小区外网工程
3、施工部署
3.1施工准备
3.1.1施工临时用水、用电及临时设施的准备
进入施工现场后，立即进行现场内施工道路、施工水电源的引入和临时设施的搭设。
（1）施工用水：
建设单位已提供水源，进入现场后做临时管线将水引至各用水点。
（2）施工用电：
经建设单位指定地点将电源引至施工现场，在现场内设一个配电箱，现场用电由该箱引至各用电部位。
3.1.2施工设备选择安排
机械设备详见《主要机械设备计划表》
4、总体施工方法
4.1本工程严格按业经图纸会审的施工蓝图进行施工。
遇有特殊情况及时与设计单位、
监理单位、建设单位联系。
待取得设计变更单或技术签证后方可继续施工。
4.2本工程严格按照现行的工程施工质量验收规范中的相应条款进行施工和验收。
4.3本工程工期视园区建筑专业及其他专业进行情况合理安排施工段及进度计划。
施工期间视现场整体情况、主要视在建建筑物进行情况合理安排材料进场时间、各工序施工工期、劳动力及各类机具的筹备工作。
5、分部分项工程施工方法
5.1排水管道采用HDPE高密度聚乙烯双壁波纹管，环刚度SN>4HN/m2冲击强度TIR<10%蠕变比率w4，施工时严格按厂家产品说明及安装要求施工。
并符合《给水排水管道工程施工及验收规范》的有关条款。
5.2排水检查井为①1000的流槽型检查井，每隔3座检查井设置1座沉淀型检查井。
5.3施工前对暨定的市政排水接入井以及建筑物排水出户管的相对标高进行校对，确保无误后方可进行施工。
5.4系统采用雨、污水分流，管道坡度为0.25%-0.6%。
5.5处在路面上的管沟回填土，夯实密度达到98%处在绿化带等其他位置的管沟回
填土密实度达到95%
5.6道路上的检查井盖与成型路面相平，绿化带上的检查井盖高出地面5CM
5.7工程施工前与建设单位、监理单位及其他相关单位进行地下障碍物、构筑物、水电管线的事前交底，合理编制地下障碍物、构筑物、水电管线的保护方案，共同制定特殊地域的施工方案。
5.8管沟土方采用人工挖土与机械挖土配合施工，采用机械挖土挖至管底的+30CM余下土方采用人工挖土挖至设计标高，检查井采用人工挖土。
5.9挖土放坡视现场情况及天气情况现场确定，放坡参数保证挖出的管沟不会因地质及其他情况产生坍塌为标准。
5.10管沟开挖完毕后进行管沟的标高测量、沟基勘查及处理。
沟基的复测及处理应在建设单位或监理单位相关人员监督下进行。
5.11沟基处理完毕、验收合格后人工回填10CM石粉人工夯实，夯实后的管基进行标高复测，复测无误后方可进行检查井的垫层处理及标高设定。
5.12管道安装采用双胶全密封，安装过程中涂刷润滑剂以保证胶圈及管道完整与平直。
5.13管道敷设完毕后再一次进行管道的标高复测，准确无误后报请建设单位和监理单
位进行隐蔽。
报请获准后进行管道的隐蔽程序。
以水沉石粉回填至管道中心位置。
以上部分以挖出中的干净细土分层回填。
5.14回填土以人工或机械回填方式进行（视现场情况定），每30CM厚机械夯实至地
面标咼。
5.15检查井的砌筑完全按照标准图集进行，抹灰面高出最高地下水位20CM检查井
盖附有相应文字标识
5.16回填完工后，进行管道的标高及完整性检查，发现不应有情况及时进行返工处理。
5.17施工完毕后的管段及时进行渗水试验，试验应在建设单位及监理单位相关人员的监督下进行。
5.18进行检查井及管道敷设位置标识，形成永久档案。
确保日后查找方便。
2、拟投入的主要施工机械设备表
工程名称：
中国农业科技东北创新中心外网表9.1
序号
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3、主要劳动力计划
表9.2
工程名称：
中国农业科技东北创新中心外网单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
瓦工
15
机械工
5
力工
30
水暖工
10
保全电工
2
4、计划开、竣工工期和施工进度图及保证措施
1.1工期：
2006年5月23日--2006年7月22日
1.2组织措施：
1.2.1组建一个优秀的项目部，负责现场的技术组织管理，项目经理部每周召开一次会议，发现问题及时解决，不能解决的及时上报工程指挥部。
1.2.2工程材料由专门的部门统一采购，保证材料的质量、数量和进场时间。
1.2.3组建一个设备机修等班，常驻工地，保证机构设备的正常运转，避免因设备故障而造成的误工现象。
1.2.4根据工期控制要求编制月生产计划，月计划应反映出当月每日的形象进度及工作安排，确保各工序顺利穿插和交接。
1.2.5严抓工程工期，做到人人了解形象进度的计划安排，层层对工期负责，逐级立军令状，下级对上级负责。
126对施工生产实行科学管理，建立计划——实施——检查——处理的PDCA循环
系统，不断提高生产效率。
1.2.7加强与建设单位、设计单位的协调配合，及时进行技术组织联络，共同保证生产进度的完成。
1.2.8生产计划人员进行现场蹲点，及时解决影响工期的问题，并根据实际情况调整生产进度，确保工期。
1.2.9用网络计划指导施工生产，抓住主要的生产工序，实行平行流水作业的组织
方法。
5、工程质量保证体系及技术措施
1.0本工程严格按IS09002质量体系，IS014001环境管理体系，GB/T28001职业健康安全管理体系运作，质量目标为：
合格。
1.1
总工程师
技术经理
项目经理
质量检查员
建立强有力的质量保证体系成立以总工程师，技术经理，项目经理，施工作业班组为核心的四级质量保证体系，实行质量否决制。
技术质量处
技术质量科
项目技术负责人
施工班组
1.1.1整个体系围绕项目施工开展质量管理工作，通过计划，实施，检查和处理四个阶段，把经营生产过程中的质量管理有机结合起来，实行全面质量管理。
1.1.2公司派一名副总工，一名质检处处长坐阵该项目，全面指导该工程技术质量工作。
1.1.3工地成立以项目经理为首，专职质检员，技术员，材料员，项目三员组成的全面质量管理（TQC小组，开展QC?
舌动，对工程质量实行预测，预控，以防为主，经常检查施工全过程的工程质量。
1.1.4该工程把质量目标分解到项目、班组，实行优质优价政策，奖优罚劣。
1.1.5用各种形式提高参加施工的全体人员的质量意识，做到人人重视工程质量。
1.1.6分部分项工程施工前，技术员负责认真做好技术交底，关键过程编制好作业指导书并认真交底，让施工人员熟悉，所施工部位的操作规程，质量标准。
1.2技术措施
1.2.1仔细阅读图纸，熟悉图纸内容，认真做好图纸会审记录。
发现问题及时与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位沟通。
并形成正式文件。
1.2.2认真把好材料进场关。
所有进场产品均需与设计图纸一致，并配有合格证及检验证书。
所用材料均需向监理公司报验，必要材料一律送指定质检部门进行权威专业质量检验，待一切合格并取得相应证书后方可使用。
1.2.3选择优秀的施工班组及技术管理人员，设立专业的质量监督人员，全过程监督施工的每道程序。
1.2.4做好工人上岗前的技术及责任培训，增强质量意识，确认质量责任，建立质量跟踪制度，设立质量奖罚承诺，做好整个工程各个工序的质量跟踪工作。
关键部位及关键程序指定专业人员进行操作，并对其进行专业的有针对性的加强培训。
1.2.5采取质量与经济挂钩的奖罚制度，设立质量奖罚承诺，增强质量意识，确认质量责任，建立质量跟踪制度，做好整个工程各个工序的质量跟踪工作。
1.2.6管道进场后进行妥善的堆放及保管，不得在影响管道质量的环境中存放。
1.2.7管道的承插接口必须处理干净、无灰尘、无异物、无破损。
接口安装完毕后不得随意挪动。
管道内杂物必须处理干净。
1.2.8做好成品保护工作，整个工程从开工之日起直到正式交到使用者手中，严防人为或其他破坏。
管口及时封堵及时覆盖，防止土方、石块等杂物进入管中。
1.2.9选择技术、结构先进的施工机械，对所有机械进行定期的维护、保养，保持其正常的功能品质，从而保证成品及半成品的加工质量。
1.2.10保修期：
执行国家规定的保修期。
1.2.11工程竣工后，在保修期内，各专业设专人值班，对工程进行跟踪服务，发现问题及时处理，并定期派质检人员进行质量回访，发现问题立即进行保修，每半年回访一次。
1.2.12在保修期内接到用户的保修要求后，保证在24小时内派人进行保修，保修质量一定要达到用户满意为止。
1.2.13超过保修期后，如果建设单位有保修的要求，我们也将全力以赴，保修费用
协商解决
6、文明施工环境保护措施
1.1文明施工保证体系
（1）为贯彻市建委创建文明工地的文件精神，成立以分公司一项目部一各班组一个人的层层监督组织体系
（2）对进入现场的工人进行文明施工教育，将文明施工灌输到每个人，提高工人的文明意识。
（3）对班组建立奖罚制度，对不文明行为，野蛮施工的严惩不贷。
1.2文明施工措施
（1）施工现场实行硬地施工法.
A.施工现场作业区，生活区及辅助道路，使表面平整，无积水.
（2）现场入口设置工程公告、施工企业标志，工程公告按统一规格标准制作。
。
（3）现场材料堆放以现场施工平面图为依据。
（4）认真落实现场的班组负责制，建立奖罚做到工完料净场地清。
（5）现场管理人员作到责任分工明确，工作不推诿，办事不脱延。
1.3降低环境污染技术措施
（1）建筑施工污水采用人工有组织地排入下水管道，以防污染道路
（2）严格控制施工过程中的扬尘。
（3）材料临时堆放在路边的，运走材料时应设专人及时把路面清扫干净。
（4）场内要日扫日清，生活垃圾要设置容器。
7、安全施工措施
1.1.成立以项目经理为首的安全生产领导小组，实行安全生产值班制度。
1.2认真贯彻执行公司和上级有关安全生产文件规定。
1.3做好安全宣传教育工作，坚持向职工传达党和国家有关安全生产方针、政策、法规，条例制度，组织学习国家有关安全规范。
1.4组织班组进行每周一次的安全例会活动和每天工作前的安全快会活动。
1.5每月组织一次对项目部安全生产大检查活动，严肃认真执行建设部颁发的安全检查标准。
1.6建立严格的安全奖罚制度，奖优罚劣，促进工人班组安全生产积极性。
1.7施工用电严格执行《施工现场临时用电安全技术TN-S接零保护系统规范》
1.8所有机电设备电源采用TN-S接零保护系统，漏电保护器
1.9工程开前，由技术人员向工人进行安全交底。
1.10施工场地要及时清理，做到安全生产，文明施工。
1.11施工中统一口令，统一指挥。
1.12各施工人员必须按各自的操作规程施工。
（8）临时用地表
工程名称：
中国农业科技东北创新中心外网表9.5
用途
面积（M）
位置
需用时间
工地办公室
35
现场内
2006.5.23-2006.7.30
监理及甲方办公室
15
现场内
2006.5.23-2006.7.30
工地会议室
20
现场内
2006.5.23-2006.7.30
工人休息室
35
现场内
2006.5.23-2006.7.30
仓库
30
现场内
2006.5.23-2006.7.30
水泥库
20
现场内
2006.5.23-2006.7.30
厕所
5
现场内
2006.5.23-2006.7.30
水房
5
现场内
2006.5.23-2006.7.30
门卫（警卫室）
5
现场内
2006.5.23-2006.7.30
管理人员宿舍
15
现场内
2006.5.23-2006.7.30
食堂
15
现场内
2006.5.23-2006.7.30
搅拌机棚
40
现场内
2006.5.23-2006.7.30
升级会员 