煤矿安全质量标准化工作情况汇报材料.docx

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煤矿安全质量标准化工作情况汇报材料

2015年度煤矿安全质量标准化工作

情况汇报材料

滕州市东大矿业有限责任公司

二〇一六年五月二十六日

2015年度煤矿安全质量标准化工作

情况汇报

尊敬的各位领导：

上午好！

首先，对各位领导莅临东大矿业公司检查指导工作表示热烈的欢迎！

现结合公司实际，将2015年度安全质量标准化工作开展情况向各位领导简要汇报如下：

一、矿井基本情况

（一）概况

滕州市东大矿业有限责任公司隶属山东滕州辰龙能源集团有限公司，2003年11月兴建，2007年3月正式投产。

井田面积41.5442平方公里，设计年生产能力45万吨，2009年3月核定年生产能力75万吨。

矿井采用一对立井开拓，中央并列式通风，井底车场水平标高－582米，主要可采煤层为12下、16、17共三层煤，现开采12下煤层。

矿井核定头面为三采七掘，现实际生产头面为两采三掘，分别为12116高档普采工作面、12308综采工作面、12118皮带顺槽、12118轨道顺槽和12312皮带顺槽。

（二）矿井基本条件

1.矿井依法取得了企业法人营业执照、采矿许可证、安全生产许可证和矿长安全资格证，证件齐全有效。

2.2015年度杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和各类侥幸事故的发生，安全生产工作运行稳定。

3.建立健全了安全生产隐患排查治理体系，积极组织开展安全隐患排查治理，对排查出的隐患进行了有效的治理，并建立了隐患排查治理档案。

4.采掘关系正常，三量符合要求，矿井回采率达到88%以上。

5.制定并严格执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。

6.建立了煤矿瓦斯综合治理工作体系。

二、2015年度煤矿安全质量标准化建设情况

公司自成立以来坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的生命工程、基础工程、效益工程和形象工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“不安全不生产、不达标不生产”、“开工高标准、过程要安全、完工即精品”的朴素安全质量标准化建设理念，使安全质量标准化工作得到了稳步提高，连续7年被评为安全质量标准化一级矿井。

具体举措如下：

（一）高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开。

安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，是煤矿一切工作的基础，也是提高企业核心竞争力的关键。

为切实搞好安全质量标准化，公司强化组织领导、完善制度、建立奖励机制，切实保障安全质量标准化工作的顺利开展。

1.强化组织领导，严格责任落实。

公司成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各科室负责人为成员的安全质量标准化领导小组，同时明确了各级责任，从而形成了从企业负责人到职工层层负责的安全质量标准化责任体系，为搞好安全质量标准化工作提供了组织保障。

2.健全安全质量标准化制度体系。

依据《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》等上级文件精神，结合公司实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，相继研究制定了《关于开展2015年度安全质量标准化活动实施意见及考核奖励办法》、《2015年安全质量标准化达标规划》等制度，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

3.建立激励机制。

公司坚持对安全质量标准化工作进行评比，对做出突出贡献的单位和个人给予重奖，对消极被动的单位和个人给予重罚。

（二）精细管理，加强检查，实现现场动态达标。

公司坚持以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，以人为本，推行精细化管理，全面提升现场安全管理水平。

1.明确责任、规范现场操作行为。

从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。

从设备装卸到物料码放，从设备维修到现场操作，通过规范人的操作行为，实现现场动态达标。

2.实施精细化管理，提高三个质量。

公司坚持重深入、重现场、重落实、重效果的原则，积极开展精细化管理，不断提升工程质量、工作质量、服务质量水平。

按照四精“精心、精确、精干、精品”和五细“细在流程、细在细节、细在考核、细在监督、细在规范”的要求制定了《东大煤矿精细化管理综合考评细则》，采取月度分值量化考核方式进行全面考核。

以精品的标准积极推行定置管理，井下所有物料定置、挂牌、计数管理，规范存放，并建立了材料发放台帐，做到帐物相符，同时严格进行物料消耗考核，切实实现了井下现场井然有序、文明生产。

3.坚持旬检月验和动态抽查相结合，提高矿井质量标准化水平。

公司成立了质量标准化验收工作小组，在每月的10号、20号、30号，对矿井11个专业进行安全质量标准化旬检月验，并于当天下午召开专题会议对验收情况进行分析、总结，查找不足，及时纠正。

同时矿生产技术科每月不定期对各采掘工作面进行抽查，每月抽查覆盖率不低于80%。

4.严格规范验收行为。

验收人员坚持“一把尺子，一个标准”原则，公开、公正、公平进行验收。

现场验收时，严格按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查；按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。

对检查发现的各类问题，由生产技术科下卡，分专业组织复查，实行闭合销号的管理模式。

2015年，公司共开展安全质量标准化大检查36次，动态抽查40余次。

（三）树立典型，以点带面，树标准工程意识，整体推进安全质量标准化工作。

1.为激励各区队提升工程质量的积极性，公司实行了采掘工作面精品工程管理，制定了相应的精品工程评定标准，并设立了精品工程奖，采取分值量化综合考评，按月兑现。

2.开展“比学赶超，创先争优”主题活动，按照“比学赶超、争先进位”的要求，每月对安全质量标准化进行评比，组织召开现场会，组织其他单位观摩学习，通过学习先进、鞭策落后，各工区员工的标准化意识得到显著提高，形成了各自找差距，你追我赶，相互促进的标准化工作局面，推动了安全质量标准化工作的扎实开展，使安全质量标准化得到了全面提升。

三、2015年度安全质量标准化各专业开展情况

2015年12月30日，公司安全质量标准化领导小组组织各专业技术人员，对公司2015年度安全质量标准化开展情况进行自检，通过自检，我公司达到一级质量标准化矿井标准。

具体11个专业开展情况如下：

1.通风专业开展情况

（1）合理使用各类基础装备，加强日常的维护和监督，规范人员的操作，确保装备正常运行。

如局部通风机供电采用了“瓦斯电闭锁、风电闭锁”，并实现了双风机、双电源自动切换；安排专职人员管理和维护局部通风机，并实行挂牌管理。

（2）完善通风、防尘管路等基础设施，严把“一通三防”设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合规程要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。

管路控制阀门进行编号管理，阀门开启角度、方向标示清楚。

2.地测防治水专业开展情况

（1）认真贯彻上级有关精神，提高水害防治意识，明确水害防治工作职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区及老空积水防治措施，建立完善了防、排水系统，各掘进工作面坚持“有疑必探、先探后掘”的防治水原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度。

（2）完善防治水设施，配足排水设备，确保排水畅通。

（3）健全了各项防治水管理制度。

编制了《2015年度防治水计划与措施》、《2015年度矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度等基础资料。

绘制了矿井防治水相关图件。

3.采煤专业开展情况

公司成立了以生产矿长为组长的采煤管理小组，有建制完善的两个采煤工区，明确了责任制，建立了采煤管理制度，严格按质量标准化的要求开展工作，机电设备选型、使用等均符合要求，实现了采煤工作面文明生产。

目前在12308工作面轨道顺槽实施松软顶板砂柱式巷旁沿空留巷工艺，提高了煤炭资源采出率，减少了巷道掘进量，增加了矿井技术经济效益。

4.掘进专业开展情况

公司成立了以生产矿长为组长的掘进管理小组，有建制完善的掘进工区，明确了责任制，建立了掘进管理制度。

掘进工作面实现了装载机械化，巷道采用锚网索、锚网喷支护。

5.机电专业开展情况

（1）加强了供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测，完善设备安全保护和安全防护装置。

（2）加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行。

（3）加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。

（4）完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。

6.运输专业开展情况

（1）井下长距离轨道运输巷全部采用无极绳绞车运输，井下主要运输大巷安装ZKC-127型司控道岔，道岔实现司控化，提高了斜巷运输安全保障。

（2）强化矿井大型设备安装、改造设计、选型、设备购置、施工验收等环节的管理监督。

（3）井下主要行人平巷装备行人车，斜巷装设一部RJKY55-10/1890煤矿架空乘人装置，减少了工人劳动强度。

（4）井下两部强力运输皮带全部进行变频器调速改造，装设有皮带在线监测装置，实现了自动化远程监控。

7.安全管理专业开展情况

（1）成立了安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。

（2）制定了完善的安全生产责任制、规范的安全生产规章制度和操作规程。

实施管理干部网格化巡查制度，实现了安全生产管理全覆盖、零盲区，及时发现并解决作业现场存在的主要问题；实施安全隐患倒查追责制度，有效提高了干部职工履职尽责意识；实施井下绞车使用备案、工作票制度，规范了作业现场提运作业行为，有效避免了提运作业带来的安全隐患。

（3）研发应用本质安全阳光管理系统，系统对煤矿的“三违”、“事故隐患”等重要安全信息从发现、收集、分类、分析、自动预警、督促整改、信息反馈到隐患排除等提供了一套完整的处理方案，为管理人员提供不同时段和类别的“三违”人员和隐患情况分析，利用短信自动群发功能，将矿井的安全信息及时发送到相关人员的手机上，为煤矿企业的本质安全建设起到了极大地推动作用。

8.职业卫生专业开展情况

公司成立了职业危害防治管理办公室，多措并举，加强现场管理，创造良好作业环境。

建立健全职业卫生档案，定期进行职业病危害申报，依法与劳动者签订合同并履行职业病危害告知义务，依法足额为劳动者缴纳工伤保险。

公司2010年被省卫生厅授予“‘四个一’工程工作先进单位”；2011年被枣庄市政府授予“职业卫生工作先进单位”；2011至2013年连续三年被省安监局、省总工会和省企业联合会联合授予“山东省安全生产和职业健康先进单位”；2015年被山东煤矿安全监察局评为“首批职业卫生示范化矿井。

9.应急救援专业开展情况

（1）成立了应急管理工作领导小组，由矿长任组长，小组下设应急救援办公室，调度室主任兼任办公室主任，负责突发事件的应急救援管理工作。

（2）成立了应急救援指挥部。

按规定编制应急演练规划、计划和方案，先后开展应急演练12次，其中包括综合演练2次，专项演练10次。

（3）注重兼职救护队伍培养，2015年元月以来，矿兼职救护队先后参加、配合参与应急演练、启封密闭、巷道贯通等任务46次，累计参加206人次，均圆满完成各项任务。

（4）矿长每年对矿井调度员进行“十项”授权，以便更为迅捷的应对和处理突发事件，提高处理突发事件的时效性、准确性。

10.调度专业开展情况

（1）建立健全了调度管理机构，完善了调度业务保安责任制和各类人员岗位安全生产责任制，完善了调度值班制度、调度交接班制度、调度汇报制度、生产例会制度、值带班制度等各项制度。

强化了对调度人员的培训，定期对调度人员进行安全技术和业务技能培训，使每一个职工熟练掌握本岗位的业务技能。

（2）运用先进的通讯信息手段和监控装备，建立了统一指挥、快速响应、运转高效的现代调度应急处置指挥机制。

11.地面设施专业开展情况

（1）按规定设置各类机构，配齐地面各作业场所人员，两堂一舍等特殊岗位人员均规定培训，并持证上岗。

（2）完善地面设施基础管理制度。

悬挂规范牌板，畅通办公场所通道。

（3）健全煤炭储存场地降尘、消防、排水等设施、落煤台账等相关记录。

四、2015年度安全质量标准化上级部门检查评定情况

2015年在各级领导正确领导和关心支持下，我公司多措并举，顺利通过滕州市煤炭工业局、枣庄市煤炭工业局、山东省煤炭工业局相继对我公司进行了安全质量标准化验收工作，得到上级部门认可，东大矿业公司达到一级质量标准化矿井标准。

各位领导，虽然公司在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但也清醒地认识到了工作中还存在着不足，距离领导的要求还存有一定差距。

安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我公司将继续严把安全质量标准化关，加强现场质量的管理，端正态度，严格考核，总结经验，使质量标准化工作更加细致化，努力开创质量标准化工作的新局面！

今天，各位领导莅临我公司检查指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我们安全质量标准化工作的鞭策和推进，在此，我代表公司再次对各位领导的到来表示衷心的感谢！

希望各位领导留下宝贵意见！

谢谢！

二〇一六年五月二十六日