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SPC统计过程控制

SPC统计过程控制

•SPC-StatisticalProcessControl(统计过程操纵)

・含义-利用统计技术对过程中的并个时期进行监控,从而达到保证产品质戢的目的。

•统汁技术--数理统计方法。

2、SPC的作用

・预防:

判泄过程的专门,及时告警。

3、SPC的缺点

・不能告知专门是由什么因素引起的和发生于何处,即不能进行诊断。

4、什么缘故要学习SPC

(一)?

・时代的需要:

21世纪是质量的世纪,提出超严质量要求,是世界进展的大方向。

-如电子产品的不合格品率由过去的百分之一、千分之一、降低到百万分之一(ppm,partspermillion),乃至十亿分之一(ppb.partsperbillion)«

・科学的要求:

要保证产品质量、要满足21世纪超严质量要求就必须应用质量科学。

-生产操纵方式由过去的3o操纵方式改为6。

操纵方式。

-3o操纵方式下的稳态不合格品率为2.7X10-3,

-6o操纵方式下的稳态不合格品率为2.0X10-9

-后者比前者降低了:

2.7X10-3/2.0X10-9=1.35X106即一百三十五万倍!

什么缘故要学习SPC

(二)?

•3o操纵方式与6o操纵方式的比较:

开展SPC的步骤

・培训SPC

-正态分布等统计基础知识

-品管七工具:

调查表、分层法、散布图、排列图、直方图、因果图、操纵图

-过程操纵网图的做法

-过程操纵标准的做法

・确定关键质量因素

-对每道工序,用因果图进行分析,造岀所有关键质量因素,再用排列图找出最终产品阻碍最大的因素,即关键质量因素;

-列出过程操纵网图,即按工艺流程顺序将每道工序的关键质量因素列出

・制订过程操纵标准

对过程进行监控

对过程进行诊断并采取措施解决咨询题

第二章

操纵图原理

1、什么是操纵图

-对过程质量加以测定、记录并进行操纵治理的一种用统计方法设计的图。

・操纵图的组成

-UCL(UpperControlLimit)上操纵限

-LCL(LowerControlLimit)下操纵限

-CL(CentralLine)中心线

-按时刻顺序抽取的样品统计量数值的描点序列

UCL

CL

LCL

2、统计观点

-…现代质量治理的差不多观点之一

・产品质量具有变异性

"人、机、料、法、环“软(件)、辅(助材料)、(水、电、汽)公(用设施)”・变异具有统计规律性

随机现象=>统计规律随机现象:

在一左条件下时刻可能发生也可能不发生的现象。

3、基础知识

(1)、直方图

・分组、统计、作直方图

・具体步骤

-1、找岀最大值和最小值,确定数据分散宽度数据分散宽度=(最大值-最小值)

-2、确定组数

ka«n

-3、确定组距

h=(最大值-最小值)/组数

-4、确定各组的边界

第二组的组上限=第二组的组下限+组距=第三组的组下限,依此类推。

-5、确定各组的频数

-6、作直方图

-7、对直方图的观看:

特点,中间高、两头低、左右对称

3、基础知识

(2)、正态分布(NormalDistribution)

当抽取的数据个数趋于无穷大而区间宽度趋向于0时,外形轮解的折线就趋向于光滑的曲线,即:

概率密度曲线。

特点:

面积之和等于1。

fN(x;q2,p)=(1/aV27t)exp(-(x-p)/2

・两个重要的参数:

-M(mu)—位置参数和丫•均值(meanvalue),表示分布的中心位置和期望值

-a(sigma)—尺度参数,表示分布的分散程度和标准偏差(standarddeviation),

・两个参数的意义

-M(nui)…反映整体的综合能力

-a(sigma)-・反映实际值偏离期望值的程度,其值越大,表示数据越分散。

-它们之间是互相独立。

・质量治理中的应用

不论“与o取值如何,产品质量特性落在W-3o,卩+36范畴内的概率为99.73%。

落在[卩-3o,p+3g]范畴外的概率为1-99.73%=0.27%,

落在大于p+3o—侧的概率为0.27%/2=0.135%«1%0

 

|14-3q

4、操纵图基础知识

(1).操纵限的确定

•上操纵限:

UCL=p+3o

•中心线:

CL=p

•下操纵限:

LCL=p-3o

(2)、操纵图原理的两种讲明

小概率事件原理:

小概率事件实际上不发生,若发生即判专门。

操纵图确实是统计假设检验的图上作业法。

・第二种讲明:

"要抱西瓜,不要抓芝麻”

质量波动的缘故=必定因素+偶然因素(专门因素)

-必泄因素——始终存在,对质量阻碍微小,难以排除,是不可幸免的:

-偶然因素——有时存在,对质量阻碍专门大,不难排除,是能够幸免的。

・休哈特操纵图的实质确实是区分必定因素与偶然因素的。

操纵限确实是区分必立波动与偶然波动的科学界限。

・(3)、预防原则

-26字真经

点出界就判异,査出异因,采取措施,保证排除,不再显现,纳入标准。

・(4)、使用操纵图应考虑的咨询题

-a、操纵图用于何处?

-b、如何选择操纵对象?

-c、如何样选择操纵图?

-d、如何分析操纵图?

-c、点出界或违反其他准则的处理。

-f、操纵图的重新制宦。

-g、操纵图的保管咨询题。

(5)数据的类不

•计量型数据

通过量测的方式才能得到的数据如用游标卡尺量得的尺寸数据

・计数型数据

⑴以数一数的方式得到的数据

如不良品的个数

⑵以简单判泄方式得到的数据

如合格与不合格、0K与NG…

(6)操纵图类不:

型式

具体类不

平均值全距操纵图

X-RChart

it量型操纵

均值标准差操纵图

X-0Chart

中位值全距操纵图

X-RChart

个不值移动全距操纵图

X-RmChart

不良率操纵图

pChart

计数型操纵

不良数操纵图

叩Chart

缺点数操纵图

cChart

单位缺点数操纵图

1Chart

f>将数据在图中打点并作图

举例:

测螺栓的扭矩,其规格为:

150+/-50,操纵扭矩的质量

一CL=R=14.4

-LCL=D3R=0

・X图的操纵线

一UCL=x+A2R=163.1+0.577*14.4=171.4088

一CL=163.1

一LCL=x-A2R=163.1-0.577*14.4=154.7912

R.controlcksirt

管制状态下的管制图

稳固状态或受管制状态或过程能力充分状态

1.无界外点;

2•点的分布:

多数点(2/3以上)分布在靠近CL线的1/3区域,少数点(1/3以下)散布在上下管制界限(远离CL线的2/3区域)邻近;

3.无序原则:

所有点的分布无规则能够依循

管制图专门分析检讨

1.制程作业未标准化;

2.人员训练不够;

3.机械未加以保养;

4.工具或夹具不适当或使用不当;

5.不良材料混入制程;

6.原设计有错误或图面上的咨询题;

7.测试仪器未加以校正或爱护等等。

P图的操纵线

P…Chart的上下限由下列公式确定

CL=P

UCL=P+3-p)/n

LCL=P-3—n

K

_工a

罟一(4为不合格数■k为抽取样本组数”ka25>ni为第i俎内的样本数)

3

C图的操纵线

C-Chart上下限由下列公式确定

K

_工G

C二十(K为抽取样本组数・K^25.每组内的样本数是相同的。

K

CL=C

UCL=C*3^

LCL=C-37?

U-Chart上、下限由下列公式确定u=c/n

U图的操纵线

第三章

过程能力研究

过程能力指数的定义

a、过程能力过程的加工质量满足技术标准的能力,是衡量加工内在一致性的标准,决泄于质量因素人、机、料、

环、法,与公差无关。

稳态时,99.73%的产品落在(u-3,M+3)范畴内,因此将过程能力Cp泄义为:

Cp=T/6o

b、生产能力加工数量方而的能力。

c、过程能力指数…Cpk过程能力满足产品技术标准(产品规格、公差)的程度。

双侧规格情形的过程能力指数

T-技术规格的公差幅度:

TU、TL-规格上、下限:

总体标准差、s--样本标准差

Cp=T/6o=(TU-TL)/6o=(TU-TL)/6s当T=6o,Cp=l,这时候既满足技术要求又专门经济。

Cp>1Cp=1Cp<1

符号

判定

运算公式

双边规格时

单边规格时

Ca

准确度(比较过程分配中心与规格平均值一致之情形)

X—U

Ca=

T/2

Cp

周密度(比较过程宽度与公差范畴)

T

Cp=

6<)

Cp=min{Su-

X;X-SL}/3o

过程能力指数的评判标准

过程能力指数Cp值的评价标推

Cp值的范围

级别

过程能力的评价

Cp>=1.67

I

过高(应视具体情况而定)

1.67>Cp>1.33

n

充分

1.33>Cp>1.0

尚可,但接近1.0时要注意

1.0>Cp>0.67

IV

不足,需要采取措施

0.67>Cp

V

严重不足

有偏移情形的过程能力指数

泄义分布中心卩与公差中心M的偏移为:

£=IM-gb与M的偏移度K为:

K=e/(T/2)=2efT,

Cpk=(1-K)Cp=(1-K)*T/6«g(l-K)*T/6s

Cpk的运算方式

・Cpk=CpX(1-ICal)

•当属于单边容差时运算公式能够是:

USL-XX-LSL

Z=。

或者是Z=o

Cpk=Zmin/3

过程性能指数…Ppk(判定过程是否稳固

(初始过程能力)PpkM1.67)

过程能力指数…Cpk(只有过程稳固了才能运算Cpk,过程不稳固不能运算Cpk)

两者运算方法相同,唯独的差不在0的运算方法不同

标准差的运算方式

精确=VS(Xi—X)2/5—1)Ppko近似=R/d2Cpk

n

2

3

4

5

6

7

8

9

10

d2

1.13

1.69

2.06

2.33

2.53

2.70

2.85

2.97

3.08

Cpk的评判准则

等级

Cpk值

处置原则

A

l・33WCpk

制程能力足够

B

l・0WCpkVl・33

制程能力尚可,应再努力

C

Cpk<1.0

制程应加以改善

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