供电所季度培训总结.docx

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供电所季度培训总结

供电所季度培训总结

　　XX年供电所的培训工作继续依据“提升员工素养、优化培训环境、营造人文气氛、增强实践理念”的宗旨，全面提升员工的整体素养，确保实现全年的各项目标和任务，在原有培训体会的基础上，供电所不断创新培训方式，为落实工作要求，建设朝气蓬勃、发奋有为高素养员工队伍起到了必然作用。

现将一年来培训工作的总结如下：

　　一、组织职工进行内部培训，为企业进展夯实基础

　　　一、革新培训形式，培训有层次性

　　供电所教培人员依照青工的知识水平和同意能力制定符合实际的教培打算，在做好大体知识的普及培训外还增加了电气知识的拔高培训，对基础好同意能力强的青工进行重点定向培训。

极效地提高了培训的力度缩短了青年人材的培育时刻。

　　1）大课堂讲课（按不同的层次，不同时期，分批集中培训，实现每一个季度组织全所范围内的讲课，每一个月班组自主开展学习讨论。

）

　　2）小教学（一、点对点的针对某些特殊故障进行小范围的个别教学。

　　二、面对面的针对特殊设备单个进行教学设备的性能和具体的操作方式及注意事项）。

　　3）开展技术交流（按期集中技术骨干讨论交流各人在工作中的心得感受，对码头电气设备提出合理化建议和技术改造方案）。

　　4）故障分析（每一个月开展一次对码头电气设备运行中碰到的故障进行讨论分析，技术员、查验员参加班组讨论，写出分析报告，发给各班组，供大伙儿参考学习，减少故障停时，保证设备完好率）。

　　5）模拟实验（通过实验室的设备有针对性的模拟一些现场故障进行模拟操作培训，提高故障处置效率。

要紧实现：

①端子操纵PLC、变频器联机②电机自学习③模拟量操纵PLC、变频器联机④通信操纵PLC、变频器联机⑤面板操纵PLC、变频器联机）

　　三是从细微工作入手，踊跃调整个人心态。

从学校到企业，环境转变超级大，所接触的人和事物一切都是新的，咱们都需要时刻来适应，公司聘用了咱们，在某些方面已经取得了认可，但作为公司的新员工，咱们要低调，要实干，要在荣耀]前退一步、在困难眼前进一步，同时应该同意并维持如此一种心态：

做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。

　　二、开展职位练兵、比武演练活动

　　今年公司对职位练兵额外重视，在全公司开展了职工技术能手竞赛，供电所承办了变频器—PLC通信操纵项目，在这次比武中，第一次引入了采纳通信操纵方式实现变频器—PLC联机操作，不仅有利于职工学习更多的知识，也加倍的符合大门机的维修要求。

在比武进程中充分表现了供电所维修电工专业技术水平。

除踊跃参加公司组织的技术能手竞赛，供电所还在11年下半年举行了值班电工值班巡检大比武活动。

比武的时刻尽管是短暂的，可是通过这两次比武的开展，在供电所内部真正形成了学、帮、赶、超的气氛。

　　　3、培训有实效性

　　供电所教培工作为了更好的提高青工对各型电气设备的感性熟悉，对各类电气故障的处置能力，特改良教培模式。

针对公司利用的各类电气设备和各型电气元件，通过“成立课题、青工预习、理论讲课、现场教学、书面考试、现场考试”六个环节实施培训与考核，使原有单一的理论讲课和书面考试得以升华，使青工同意的知识达到理论与实践的平稳、输入与输出的平稳，能够达到学以致用，让教培工作能够真正的发挥作用。

　　4、电机、变频器实验台的成立利用

　　在公司和技术部领导的协助下，供电所变频电机实验台和PLC实验台已经完成。

此刻能够对变频电机进行车下测试和查验，能够对安川变频器和欧姆龙PLC进行端子操纵、模拟量操纵和通信操纵联机操作，在今年的维修电工技术竞赛中已经取得了专门好的查验。

在实验台建成后，供电所每一个月都会安排两次与技术部进行的技术交流，利用实验台将门机的程序输入PLC进行分析、讨论。

通过实验台的模拟找出存在问题，提升自我熟悉，所有参与其中的人都取得了专门大的提高。

在供电所，纸上谈兵的时期一去不复还。

　　　五、成立故障交流园地

　　11年继续在运行班成立设备故障交流园地，制定了故障交流日记。

整理记录，并将故障内容制成手册下发到每位职工，方便学习，按期组织人员交流，让所有人都参与进来，群策群力，一起提高技术水平。

　　　六、按期开展值班电工、维修电工知识讲座

　　供电所依照编写的教材和其它电工知识教材，对维修电工和值班电工开展了职位技术培训系列知识讲座。

通过培训电机学、电工学、PLC、变频器、供配电等方面的知识，让学员进一步把握各工种的基础学科，使平常的实践操作有了充分的理论基础。

同时通过班组园地添加的供电知识学习栏，增强了值班电工平常的学习意识，真正做到将培训渗透在工作的每一个环节中。

同时，从下半年开始每一个月实行

　　青工理论知识考试，检测学习功效，加倍增进了职工对知识的学习，在全所形成了人人学习的良好气氛。

　　通过全员一起努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

　　　二、组织职工参加外出培训，全面提高业务素养

　　一、在公司领导的大力支持和技术设备部领导的鼓舞下，供电所赴武汉港迪进行门机新变频系统的相关外培学习。

外培终止后，咱们又针对不同需要，在技术设备部和人力资源部的支持下开展了以公司电气技术骨干为主的电气技术人员系列交流活动，又针对全所员工的开展了门机维修人员培训，针对技术组成员开展了所部技术人员外培交流活动。

咱们在培训中成立了良好的反馈机制，将各类问题汇总在下一次外培中得以解决。

　　二、今年公司将部份门机旋转制动部份改成变频器电力制动器操纵，由于对新设备的利用不标准、原理不清楚，一度致使故障超级频繁，故障处置也碰到了相当大的难度。

鉴于这种情形，公司联系厂家，安排了外培，供电所安排人员参加学习，培训终止后增强内部交流。

通过学习交流，对整套设备提高了熟悉度，故障也取得了有效的操纵，为设备平安运行提供了有力的保障。

　　　XX年职工培训打算

　　企业的进展靠职工素养的不断提高，XX年供电所将继续坚持把提高职工业务素养放在首位，遵循上级有关文件精神，在全面完成平安生产、经营治理工作的同时，本着强化全员素养、增强治理的原那么，不断完善职工教育治理基础工作，尽力提高培训数量和培训质量，培育职工职位成才，以适应公司进展的要求，要紧工作如下：

　　一、严格执行月度培训打算，对全年打算按月、按季进行分解;

　　二、完成实验台西门子变频器—GEPLC的联机操作;

　　3、增强各类专业培训;

　　4、组织好职工的外出培训;

　　辅导学生第一关注学生的思想。

我始终以为辅导学生不该该局限于短暂的一个或两个小时，也不该该局限于几个简单的练习题，而应该第一改变学生的观念，因为这部份学生往往是思想上就以为生物比较难学，从而不肯意去接触生物的。

故而先从思想辅导入手，通过谈心、讲题进程中成心识的了解，来了解学生在学习中所存在的问题，找到问题的本源所在。

　　五、增强平安培训;

　　六、增强自培工作。

　　教培工作是供电所的“民生工程”是个长期性、持续性和救赎性的工作，他是技术水平得以延续和进展的一个平台，是企业生存和繁盛的一个保障。

在快乐技术和集成电路普及的今天，供电所正是意识到了自身的危机，只有抓好培训提高技术才能博得以后。

供电所在提高自身的同时也为公司打造沿海学习型企业奉献自己的力量。

（二）踊跃组织和谐区内各企业和已录用的职工在法律法规规定的期限内签定劳动合同，并严格监督劳动合同签定的合法性，使劳动合同在两边平等志愿、协商一致、合理、合法的基础上签定，在实际操作中起到爱惜两边当事人权意的作用，杜绝无效合同的显现。

一季度共计协助区内企业与职工新签、续签劳动合同3054人次。

　　供电所

　　上半年，公司以诚信建设为重点，以深化优质效劳和创建标准化营业窗口为载体，强化行风建设，不断提升优质效劳水平。

今年咱们加大对营业标准化效劳标准、职工文明行为标准执行情形的检查和考核力度，不断提高职工的效劳意识、业务素养和工作水平。

进一步加大电力宣传力度，重点增强对平安用电、电价政策和收费标准的宣传。

尽力为用户专门是大客户提供平安、稳固的电力和优质、方便、标准、真诚的效劳。

巩固行风建设功效，继续维持先进水平，为太旗经济建设服好务，牢固树立“负责任、受尊重”的良好企业形象，确保行风评议取得优良成绩。

　　XX年12月28日

　　以上是小编为大伙儿整理好的范文，希望大伙儿喜爱