手机店创业计划书范文标准版2篇.docx

上传人:b****3 文档编号:11609276 上传时间:2023-06-01 格式:DOCX 页数:8 大小:130.75KB
下载 相关 举报
手机店创业计划书范文标准版2篇.docx_第1页
第1页 / 共8页
手机店创业计划书范文标准版2篇.docx_第2页
第2页 / 共8页
手机店创业计划书范文标准版2篇.docx_第3页
第3页 / 共8页
手机店创业计划书范文标准版2篇.docx_第4页
第4页 / 共8页
手机店创业计划书范文标准版2篇.docx_第5页
第5页 / 共8页
手机店创业计划书范文标准版2篇.docx_第6页
第6页 / 共8页
手机店创业计划书范文标准版2篇.docx_第7页
第7页 / 共8页
手机店创业计划书范文标准版2篇.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

手机店创业计划书范文标准版2篇.docx

《手机店创业计划书范文标准版2篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《手机店创业计划书范文标准版2篇.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

手机店创业计划书范文标准版2篇.docx

手机店创业计划书范文标准版2篇

 

手机店创业计划书范文标准版2篇

MobilestorebusinessplanStandardVersion

手机店创业计划书范文标准版2篇

前言:

策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:

【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:

联通3G手机店创业计划书

2、篇章2:

手机店大众化创业计划书例文(常用版)

篇章1:

联通3G手机店创业计划书

一.市场分析

1、手机市场细分趋势和专场产品结构

从市场表现来看,类似如苹果iphone系列,诺基亚,oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象,说明针对妇女、儿童,家庭型,的细分客户市场已经形成。

同样的,针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机。

因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈列,让顾客在选择手机时无从下手。

很难找到自己喜欢的手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。

2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存

同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。

一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。

严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每一家手机企业的必修课。

所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不同层次顾客的`需求。

3、目前支持电视手机、手机上网和移动博客的手机,引领高端手机市场发展

随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。

同时借助新技术的发展,MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置,同时,MP3、MP4的技术标准将会重新定义,更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。

作为手机终端经营者,应具备洞察先机的敏感度,由上面的分析,显然可以看出未来产品的主力线。

正向当年BB机被淘汰一样,那么2.5G手机也将逐渐退出历史的舞台,可以预测未来手机终端由于受产品的影响,终端的经营模式也将随之而改变。

二.选地

选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合,要考虑商品的价格定位,顾客群定位等。

只有将这些情况与所在商业区特性结合起来,才能看出其选择是否恰当。

一般来说,商业区主要有以下几种类型:

1、交通枢纽,如车站、码头,这里人流大,但能停下来的人较少,如在长沙火车站附近手机店,虽然是在车站的旁边,有人流,但因附近商业环境人为影响生意不是很理想;

2、繁华商业街,这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所,比较适合手机店的经营

3、上班集中地段,在长沙主要是工业区周边或是高档写字楼周围,这些地段关键是选择路段,要选择员工经常去或是必须经过的路;

手机店较适合有三类商业区,第一是综合性的商圈,即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大,但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区,在国内很多城市,手机销售都会积聚在某一街道,成为顾客购机的首先地,如国商旁边,这些地方是当地手机店的主要经营地。

在长沙如:

高桥市场,河西商业街,东塘商城等地。

企业理念:

为消费者提供物美价廉的手机

为消费者提供优质的售后服务,

最重要的是,导购素质高

三、投资计划

1.装修计划

装修气派为主,首要是简洁明了,让人一看就知道是做什么的,也不回让人感觉门槛太高,而不敢进入。

品种要多,但不能乱,要有条理。

适当放一些手机的的最新资讯,让人能了解最新的行情。

场地按60平方米算

地面砖用40元/平米的60*40=2400元

人工费:

35元/平米*60平米=2100元;

漆:

刮大白(具体根据环境在说)

腻子+底漆+面漆+人工25元/平米*墙面积计划在3500元

专卖柜,高壁柜,收银台灯具:

计划30000元

线料及人工:

约1000元广告板喷绘等:

KT板.不干胶300元

估算总计:

39300元左右

2.经营设备

电脑收银设备:

5000元

音响800元

手机

国产机600以下50只,30000元

品牌机600到1200进50只60000元

2000到3000进20只60000元

充电器,电板等一系列东西2000元

手机卡50张,预计20一张1000元

合计大概158800元

3.成本

房租:

每月5000元

工资:

导购2人底薪800+提成(包吃住)

预计工资1人在1500左右

耗损预估;2000

合计一个月10000元

3.营业效益

预计一天卖出手机10只

成本600以下的5只,成本1200的4只,成本2000的1只

成本600以下每只赚200,成本1200的每只赚250,成本2000的每只赚300日营业收入元1000+1000+300=2300

月营业收入2300*30-10000=59000元

年营业收入59000*12=708000元

开卡,手机装饰等不计算在内。

篇章2:

手机店大众化创业计划书例文(常用版)【按住Ctrl键点此返回目录】

一、市场分析

1、手机市场细分趋势和专场产品结构

从市场表现来看,类似如诺基亚,oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。

同样的,针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。

因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈列,让顾客在选择手机时无从下手。

很难找到自己喜欢的手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。

2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存

同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。

一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。

严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每一家手机企业的必修课。

所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不同层次顾客的需求。

3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。

同时借助新技术的发展,MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置,同时,MP3、

MP4的技术标准将会重新定义,更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。

作为手机终端经营者,应具备洞察先机的敏感度,由上面的分析,显然可以看出未来产品的主力线。

正向当年BB机被淘汰一样,那么2.5G手机也将逐渐退出历史的舞台,可以预测未来手机终端由于受产品的影响,终端的经营模式也将随之而改变。

二、选地

选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合,要考虑商品的价格定位,顾客群定位等。

只有将这些情况与所在商业区特性结合起来,才能看出其选择是否恰当。

一般来说,商业区主要有以下几种类型:

1、交通枢纽,如车站、码头,这里人流大,但能停下来的人较少,如在东莞虎门车站对面有一家手机店,虽然是在车站的旁边,有人流,但生意交不理想;

2、繁华商业街,这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所,比较适合手机店的经营;

3、上班集中地段,在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围,这些地段关键是选择路段,要选择员工经常去或是必须经过的路;

手机店较适合有三类商业区,第一是综合性的商圈,即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大,但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区,在国内很多城市,手机销售都会积聚在某一街道,成为顾客购机的首先地,如国商旁边,这些地方是当地手机店的主要经营地。

企业理念:

为消费者提供物美价廉的手机

为消费者提供优质的售后服务,

最重要的是,导购素质高

三、投资计划

1、装修计划

装修气派为主,首要是简洁明了,让人一看就知道是做什么的,也不回让人感觉门槛太高,而不敢进入。

品种要多,但不能乱,要有条理。

适当放一些手机的的最新资讯,让人能了解最新的行情。

场地按120平方米算

地面砖用20元/平米的120*20=2400

人工费:

24元/平米*120平米=2880元;

漆:

刮大白(便宜些)

腻子+底漆+面漆+人工15元/平米*墙面积120+4*80*2+24=3920

专卖柜:

长8米,高0.8米,宽50厘米7000*3=21000

长2.5米,高0.8米,宽50厘米2000

高壁柜:

长3米*宽30厘米*高2米1800

收银台半圆形高1.3米500

手机修理桌半圆形高1.3米500

灯具:

普通日光灯管8组*35=280元

线料及人工:

约1000元广告板喷绘等:

KT板。

不干胶300元

估算总计:

50496元左右

2、经营设备

电脑收银设备:

5000

音响800

手机

国产机600以下100只,60000

品牌机600到1200进100只240000

2000到3000进50只125000

充电器,电板等一系列东西2000

手机卡50张750

手机维修设备1500

合计大概435050

3、成本

房租5000

工资:

导购2人维修人员1人(兼导购)

耗损预估;3716

合计一个月13716元

4、营业效益2500

预计一天卖出手机10只

成本600以下的5只,成本1200的4只,成本2000的1只

成本600以下每只赚200,成本1200的每只赚250,成本2000的每只赚300日营业收入元1000+1000+300=2300

月营业收入2300*30-13716=55284元

年营业收入55284*12=663408元

--------DesignedByJinTaiCollege---------

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 社交礼仪

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2