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赢在中国观后感精选多篇
赢在中国观后感（精选多篇）
第一篇：
赢在中国观后感
赢在中国观后感
最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。
总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。
我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，找到了自己的差距所在。
一、个人综合素质方面
听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。
谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。
一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。
二、团队管理方面
结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。
优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。
三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面
前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。
人无完人，每个人都有自己的缺点，怎样在通向未来的征途中及时发现自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手问题。
善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢？
通过观看学习这个节目，我们可以看出成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！
赢在中国，没有失败者，只有幸运者。
在我的眼里，他们每一位都是成功的，敢于参加这个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！
我为这群充满勇气的人喝彩。
同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。
“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！
在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。
首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第二、学习能力：
要不断学习新的知识，挑战自我。
第三、执行能力：
关注细节，执行到位。
第四、反思能力：
面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。
第五、毅力及勇气：
在面对困难时，我们应该更多的是想办法去挑战而不是躲避。
有困难想办法，办法总比困难多！
－－－牛根生
战略最重要的一点是突破！
－－马云
第二篇：
赢在中国观后感
成为一颗树
——《赢在中国》观后感
俞敏洪在《赢在中国》点评语录中说：
蜗牛的壳是自己加上的。
既靠天，也靠地，还靠自己。
每条河流都有一个梦想：
奔向大海。
长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。
长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。
但都有一种水的精神。
水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。
俞敏洪的点评点出了这档节目的精髓所在，参加者是自主创业，而且也必须要具备自主创业成功者应具备的品质，靠自己去打拼的蜗牛精神。
还有就是有梦想，每一位参加者都有着一个创业梦想，在自己的人生中画上浓墨重彩的一笔，为创业去奋斗的水的精神。
这两种精神是每一位参加者都必须具有的。
《赢在中国》是中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动，在这个舞台上，从十五万人中脱颖而出并且做到锋芒毕露，睿智的头脑和出色的语言表达能力是必不可少的。
其实，创业和成功的梦想隐藏在我们每个人的心中，但它需要需要智慧和勇气，不是人人都能成为创业英雄。
《赢在中国》这档节目的评委可谓是一个强大的阵容，每个人的背后都有一篇成功路上的辛酸体验与奋斗的历程，比如阿里巴巴的总裁马云，蒙牛集团的牛根生，联想集团的总裁柳传志，其中我最钦佩的还是新东方的俞敏洪，由一个土生土长的农村娃成长为新东方的主席，他的成功应该是一曲最激昂的进行曲，夹杂着坚持、信念、睿智与汗水。
美国《时代周刊》评论曾经有这样一段话，“在21世纪，改变你命运的只有你自己，别期盼有人会来帮助你。
从现在开始，?
学习、改变、创业“是通往新世界的唯一道路”。
创业，是一个发现和捕捉机会，并由创造出新颖的产品，提升服务，实现其潜在价值的过程。
创业能否成功，与创业者的素质关系极大。
在我看来，自主创业成功应当具备多方面的品质，这些品质糅杂在一起才会到达成功的彼岸。
首先，第一点应该要具备自信的素质，自信是创业的动力。
拿破仑曾说人多不足以依赖，要生存只有靠自己。
我认为，要创业只有自信，自信是成功的第一秘诀。
盖茨的父亲老盖茨在谈及儿子最令您骄傲的地方是回答的第一点就是：
盖茨是个很自信的人。
盖茨认为信心是创业者的入场券。
《赢在中国》中有这样一
句话：
为什么你不要自傲和自卑？
你可以说自己是最的，但不能说自己是全校最的、全北京最的、全国最的、全世界最的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？
能证明自己是全国最差的吗？
所以不必自卑。
因此，我也认为自信的同时也不能自傲。
其次，我认为自主创业成功者应当具有一种领袖精神，正如百兽之王老虎一样能号令百兽。
“一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子”这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。
企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。
创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。
这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
第三点，我认为是社交能力与合作能力，单靠个人能量，我们搏不过狮子，但倚仗外来的能量，却可以把狮子关在笼子里供人观赏。
所以，个人的能量大小和成功与否，来自于人际关系，良的人际关系，则来自于良的社交。
对于创业者来讲，人脉尤其重要，如果一个人在人脉方面能力出众，那就表明他有成为ceo的潜力。
有调查显示，成为ceo最重要的品德，就是“待人接物”的能力。
所谓待人接物的能力，如果用一句话来解释，就是建立关系的能力，足以可见社交与合作能力的重要性。
第四点，我认为应当是魄力。
香港80后“失业男”独闯成都魄力创业，成了上有名的“魄力哥”，而目前，魔力个已经有了自己的创业团队并接受代购订单。
在创业界，往往是风险与机会并存，如果在面对决策时犹犹豫豫拿不定主意就会错过成功的最时机。
《赢在中国》的评委也点评说：
“成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。
这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
”
在上世纪90年代末，创业热潮波及中国，这波热浪涨得猛，退得也快，潮涨潮落中有人成功了，也有人铩羽而归。
我们大学生现在应该做的就是在实践中磨练自己，从各个方面锻炼自己的能力。
最后，我还是想用俞敏洪的一句话来做总结，也以此来勉励自己。
他说人活着有两种方式，第一种是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大。
人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；人们不会因为你
被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人，都应该像树一样的成长。
即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。
当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你；走近你，你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
我们每个人都应当为了成为“一棵树”而拼搏。
第三篇：
赢在中国观后感
篇一：
赢在中国观后感
创业是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。
但，胜以及对于生活的美生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。
即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋有味。
或者说创业是种改善生活的手段而已。
学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。
没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。
我向来不善于记忆人名，这次也不例外。
看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。
场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。
的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。
有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。
采用何种激励方法？
如何对外地市场进行管理？
如何做市场调查？
为什么选择这样的项目？
如果你的骨干员工辞职了，你如何处理？
ceo决策所占的比例以及错误决策所占的比例？
我当然知道，我一个问题都回答不了！
我想这个就是素质。
到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。
那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。
创业需要些什么？
信心，决心，梦想，行动，毅力还是的项目？
然后呢？
赢在中国的口号的确很响亮。
励志照亮人生，创业改变命运。
但，同样在观看节目的你注意到没。
为什么需要励志？
什么时候去励志？
立什么志？
完成它要做哪些准备工作？
什么时候创业？
命运理当如何？
你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。
我从来不喜欢耍大牌，装逼的人。
但不得不说，装逼的总也有点本事。
本事或者换个词叫能力，它是一个人的闪光点。
二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。
这个节目的氛围就是这样。
犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。
节目归节目，创业归创业，看过了也就差不多都忘了。
那些在创业并不被看的年代里创业成功的人创业了，回过头来看看今天的就业吧。
现在的就业形势的确不乐观，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到工作呢。
能力使然。
在此之余，我们又能做些什么呢？
创业不过是条路罢了，只是走的人多了，变得相对明朗。
另外，宏观上还能解决一定的就业问题。
那么，章写到这儿，我也该回答下自己提的几个问题了。
有很多目标，我们不是一下子就能达到的。
所以我们需要积累，需要总结，需要相应的智力以及体力。
筹备这些需要很长的时间，确保我们走完这么长的距离，需要不少的动力。
也许那一天我们没了动力、兴趣、心力，我们可以先休息下，展望下未来的美，充完电继续向前进。
参加赢在中国节目的无论是选手还是评委都是来赚钱的，如果创业仅仅是这个，当然那其实也不错，总得先养活了自己再说。
命运如何？
那就由天定吧。
又有几个人说的清什么是命运呢？
赚到钱还是家中藏有颜如玉？
说到底，无论是创业还是就业，最关键的还是能力，有时间就培养些能力。
看完小说后你能复述出多少，英你能说得了几句。
今年的荷花你知道什么时候开，现在青菜多少钱一斤。
最后一句，装逼你能装多久。
篇二：
赢在中国观后感
今天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，赢在中国的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的。
在这期的选秀节目中，先将两队员分成两组，按照预定设计的项目进行比赛，比赛失利的一组内淘汰一名队员。
经过前期的艰苦卓绝的比赛后，输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。
考官问他们4位选手，他们觉得应该淘汰哪一位。
其中一个选手（比较年轻那一位）选了自己离开。
说实话，我发现这个节目里面那位选手有多性格方面的东西与自己十分相似。
在整个小组的项目比赛的过程中，他没有主动地争取做那个项目组长，在实际比赛的失利后才懊悔不已。
虽然，就是他作为项目组长也不一定100%地改变比赛结果，但是没有争取，他就不可能取得成功。
面对评委尖锐的压力提问，他又选择了淘汰自己。
说实话，我想如果是自己的话，也差不多是这样的一个选择过程。
最后评委的点评警醒了他，也警醒了我：
1、做事情的时候没有完全的投入，没有地把握机会，当即会失去的时候空懊悔。
2、碰到困难和压力的时候，没有勇于面对它，不屈不挠，而不应该选择了逃避。
是啊，这个社会就没有免费的午餐，没有人能够随随便便成功。
只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，连赢的机会都没有了，正所谓，努力不一定成功，但不努力一定失败。
篇三：
赢在中国观后感
中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者评与关注。
无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。
他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。
也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。
为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。
他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加
成熟。
在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩！
这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。
评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。
他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。
中国虽然是一个人口资源大国，但是我一直坚信，只要自己努力，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。
第四篇：
《赢在中国》观后感
《赢在中国》观后感
观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。
选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。
下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。
一、印象最深刻的黄艳泽。
对他印象最深有两个原因：
一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像我的父亲。
他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。
这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。
但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。
他独具慧眼，创建了tt战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。
精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。
他具有军人特有的气质，评委所提问题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具风格的冷幽默。
可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。
他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！
而使我为之一震的是他对自己人生的规划：
“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。
”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。
现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。
一个有着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。
二、不当队长的李璇。
第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。
首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。
队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。
朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。
一个团队的领导者是至关重要的角色。
领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显，火车跑得快，全靠车头带，而且，领导者要勇于承担责任，正如马云所说：
“一个团队领导者的领（更多请你搜索ww.aoword.om）导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。
二、微笑着艰苦奋斗的曾花
她曾经在井冈山罐头厂当女工的这四个月，手每天都要在水里泡十二个小时，手肿得几乎就没有办法继续再工作。
但工作的艰辛不是让曾花最痛苦的，心灵上的折磨才是让她最难以忍受的，“我是优秀的，我知道自己绝对不能这样过下去，我第一次为自己的人生担心，也第一次感到了迷茫。
在这四个月里，我不断地审视自己，以前的我太骄傲，太自以为是。
也是在那个时候，我学会了珍惜。
”虽然工厂的工作很辛苦，但曾花也并未让自己的世界一片灰暗。
她仍旧每天光彩亮丽的去上班，积极地参加厂里的活动，乐观的态度甚至感染了每一个工作的员工。
当面对残酷的现实，有多人能笑着艰苦奋斗，笑着去憧憬未来，而当你做到
了，你就能笑着走向成功。
后来，曾花在销售方面有着令人赞叹不已的成绩，而对于自己取得的这些成绩，曾花觉得“真诚”帮了自己很大的忙，“做销售，很重要的就是人际关系。
你付出一颗真诚的心，人家也回给你相应的回报。
原来的几个老总和同事现在跟我的关系还非常，从公司的管理经验和个人的处世方法上，他们一直给予我很多的鼓励和支持。
”“真诚”，这也是俞敏洪一直强调的。
真诚是为人处世的试金石，也是工作创业的金钥匙。
我认为很多实力很强的选手之所以没能打动评委，就是因为他们不够真诚。
我还记得有一个选手说自己是天才，但是，天才不是挂在嘴上的。
还有恶搞的亨利，可能是化的差异，但是他有些过于个性和夸张，甚至是作秀的行为，其实很难令人信服。
三、史玉柱、熊晓鸽和俞敏洪
这三个评委都是商界举足轻重的人物，而且他们本身都可谓是平民企业家，从零开始，一步一步做起来的，拥有很高的发言权，他们在比赛中的点评也确实堪称经典。
总得看来，三个人的考查选手的方式和问题的类型都各具特色，而且互相补充。
熊晓鸽更多地注重项目及发展，史玉柱更多地注重企业和管理，俞敏洪更多地注重选手的性格和为人。
熊晓鸽被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”，作为一个敏锐得投资个，他独具慧眼，他说:
“风投最关注什么：
市场规模足够大，且创业者要专注；项目的原创性，短时间可有多大份额；团队素质”作为为创业者提供帮助的vc，他有着丰富的经验。
史玉柱经历过常人难以想象的人生的大起大落，在巨大的压力下二次创业，他的意志力令人折服，他大智若愚，诚恳。
俞敏洪则一直是一个和蔼可亲的老师，幽默中带着哲理，他一直一来悉心为当代大学生做为人和创业的指导。
他们的经典评论，我也不过多引述，我只谈谈自己对这些点评和几场商业实战的一些感想。
首先，战略制定的作用，无论是红队还是蓝队，在每个商业实战中，第一步都是制定自己的营销战略。
找到目标客户，“凡事预则立，不预则废”，营销战略确定了“做正确的事”战略决定成败。
其次，战略执行中的执行力，执行能力决定了战略能否正确地完全地实践，团队配合决定执行的效率。
最后，团队中的个体，不计较个人得失，充分发挥自己的个人能力，强大自己的团队。
也许对于每个人来说，各自都有自己的缺点和优点，但是当你融入在整个团队中，总会有人可以弥补你的缺点，发扬你的优点，这样我们团结起来就会更趋向于完美。
四、总结。
从选手到评委，他们的人生经历都给与我们启迪，想歌中唱的那样“那一天，我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，路上的心酸，已融进我的眼睛，心灵的困境，已化作我的坚定。
”《赢在中国》就像是一面镜子，究竟能从镜子中看到怎样的自己，我想人人各有不同。
这面镜子不仅对于创业者，对于每一个人，都是深有获益的。
看《赢在中国》，不论是看别人成功或者失败，还是对照自己，都给了我们一种能与不能的客观衡量标准。
在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。
首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第二、学习能力：
要不断学习新的知识，挑战自我。
第三、执行能力：
关注细节，执行到位。
第四、反思能力：
面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。
第五、毅力及勇气：
在面对困难时，我们应该更多的是想办法去挑战而不是躲避。
人都是不完美的，我们有着
不同的个性、学历、工作经历、成长背景和交际圈。
成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！
赢在中国，没有失败者，只有幸运者。
在我的眼里，他们每一个都是成功的，敢于参加这个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！
我为这群充满勇气的人喝彩。
同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。
“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！
第五篇：
赢在中国观后感
赢在中国观后感
这学期的《风险投资》学科课堂上，我们陆续观看了cctv-2的《赢在中国》栏目，受益菲浅，也感触良多。
尤其对其中的创业人士敏锐的市场洞察力、口头表达辩论能力、对问题的处理以及分析能力，印象深刻。
同时那些企业家评委们睿智的见解和评论，也让我进一步了解到作为一名优秀的创业者，应该具有哪些优良素质；一个成功的企业，应该拥有哪些特质。
以下就是我对观看《赢在中国》栏目后的感触的小小概括。
首先，我觉得一个创业项目，要想获得成功，做大做强，一个优秀的领导者是不可缺少的因素。
俗话“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，没有一个的创业领导者，项目是不可能取得成功的。
而要作为一名优秀的领导者、创业者，良的创业策划能力、执行能力、协调能力和组织管理能力都是必不可少的特质。
在众多的参赛选手中，周宇给我的印象无疑是最深刻的。
他没有很的家庭背景、没有雄厚的资金也没有高学历，凭借着自己的坚持、热情、学和不断进取的精神，一步一脚印走过来，属于起点很低的创业者，而这正是中国这个发展中国家里创业者的典型代表。
不能否认，在看《赢在中国》时，我有被周宇身上的精神感动过，他的坚忍不拔的意志、热血沸腾的冲劲、越挫越勇的笃定，还有他的“义气”和“匪气”，无疑在创意之初是很能感染一同奋斗的创业团队的，团队的成员在他的带领下，一定会对团队产生热情和归属感，而这种热情和归属感就是团队向心力的最体现。
但同时，周宇身上也存在着很大的局限性，比如因为学历不高，所以看问题很多时候不够透彻，在创业取得一定程度的小成绩后，并没有很的转换自己的位置。
他太过习惯一马当先，试试亲力亲为，而没有很的将权力下放，这就造成了团队分工不明确的现象。
的领导者不一定事事都行，但却一定是个的管理者，懂得合理分配和使用人才。
正是这些局限性，使他最终没有成为《赢在中国》的冠军。
其次，对创业团队进行规化管理也是尤为重要的。
老话说“没有规矩不成方圆”，虽然创业团队的成员之间有着利益共同体的关系，但制定规
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