清洁生产培训内容与心得.docx

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清洁生产培训内容与心得

清洁生产培训内容与心得

清洁生产审核培训内容与心得体会

2012.8.5-2012.8.10，我有幸去秦皇岛参加了国家第435期清洁生产审核培训，通过这次学习，学到了很多知识，也有很多感想。

本次培训主要内容是如何对企业进行清洁生产审核。

应自始至终围绕着三层思路、七个阶段、八个方面开展清洁生产审核工作。

对企业进行清洁生产的三层思路即:

发现问题（判明企业中废弃物的产生部位）、分析问题（分析废弃物产生的原因）、解决问题（提出方案减少或消除废弃物）。

七个阶段即对企业进行清洁生产审核的七个步骤，包括筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产。

分析问题的八个方面即:

从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工角度分析废弃物的产生部位、产生原因及解决办法。

本次培训的主要具体内容包括:

导论

1.什么是清洁生产:

清洁生产是一种新的创造性思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。

对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性。

对产品，要求节约从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。

对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。

2.实施清洁生产的目的:

（1）实行清洁生产是可持续发展战略的要求

（2）实行清洁生产是控制环境污染的有效手段

（3）实行清洁生产可大大降低末端处理的负担

（4）实行清洁生产可提高企业的市场竞争力

3.如何实施清洁生产:

从政府的角度出发，推行清洁生产有以下几方面的工作要做:

（1）制定特殊的政策以鼓励企业推行清洁生产

（2）完善现有的环境法律和政策以克服障碍

（3）进行产业和行业结构调整

（4）安排各种活动提高公众的清洁生产意识

（5）支持工业示范项目

（6）为工业部门提供技术支持

（7）把清洁生产纳入各级学校教育之中

4.清洁生产审核原理:

（1）目的

一是判定出企业中不符合清洁生产的地方和做法;二是提出方案解决这些问题，从而实现清洁生产。

（2）概念

企业清洁生产审核是对企业现在的和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和评估，是企业实现清洁生产的重要前提。

通过清洁生产审核，达到:

1）核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料;

2）确定废弃物的来源、数量以及类型，确定废弃物削减的目标，制定经济有效的削减废弃物产生的对策;

3）提高企业对由削减废弃物获得效益的认识和知识;

4）判定企业效率低的瓶颈部位和管理不善的地方;

5）提高企业经济效益、产品和服务质量。

（3）思路

发现问题（判明废弃物的产生部位）、分析问题（分析废弃物产生的原因）、解决问题（提出方案减少或消除废弃物）。

（4）程序

7个步骤:

步骤一:

筹划与组织

步骤二:

预评估

步骤三:

评估

步骤四:

方案产生和筛选

步骤五:

可行性分析

步骤六:

方案实施

步骤七:

持续清洁生产

（5）特点

1）具有鲜明的目的性

节能、降耗、减污、增效

2）具有系统性

（6）操作要点

1）充分发动群众献计献策

2）贯彻边审核、边实施、边见效的方针

3）对已实施的方案要进行核查和评估，并纳入企业的环境管理

体系，以巩固成果

4）对审核结论，要以定量数据为依据

）在第4阶段方案产生和筛选完成后，要编写中期审核报告，5

对前四个阶段的工作进行总结和评估，从而发现问题，找出差距，以便在后期工作中进行改进

6）在审核结束前，对筛选出来还未实施的可行的方案，应制定详细的实施计划，并建立持续清洁生产机制，最终编制完整的清洁生产审核报告。

第一章:

筹划与组织

目的是通过宣传教育使企业领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序。

本阶段工作重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。

第一步取得领导支持是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。

可以通过宣讲效益（经济效益、环境效益、无形资料效益及技术进步）来调动领导的积极性。

第二步组建审核小组要推选具备条件的组长、选择成员、明确工作任务等。

第三步制定工作计划有助于清洁生产审核工作按一定的程序和步骤进行。

第四步开展宣传教育要确定宣传的内容和方式，争取企业内各部门和广大职工的支持，尤其是现场操作工人的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的必要条件。

第二章:

预评估

目的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。

本阶段工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。

第一步进行现状调研包括企业概况、企业的生产状况、企业的环境保护状况以及企业的管理状况等。

第二步进行现场考察。

通过现场考察，以便对现状调研的结果加以核实和修正，并发现生产中的问题，发现明显的无/低费方案。

第三步评价产污排污状况。

在对比分析国内外同类企业产污排污状况的基础上，对本企业的产污排污原因进行初步分析，并评价执法环保法规情况。

第四步确定审核重点。

根据前三步的工作，首先确定备选审核重点，再通过简单比较的方法或者权重总和几份排序法确定审核重点。

第五步确定清洁生产目标。

设置定量化的硬性指标，才能使清洁生产真正落实，并能根据此检验与考核，达到通过清洁生产预防污染的目的。

第六步提出和实施无/低费方案。

预评估过程中，在全厂范围内各个环节发现的问题，在相当部分可迅速采取措施解决。

第三章:

评估

目的是通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。

本阶段工作重点是实测输入输出物流、建立物流平衡、分析废弃物产生的原因。

第一步准备审核重点资料。

包括手机审核重点及其先关工序或工段的有关资料，绘制工艺流程图。

第二步实测输入输出物料。

为在评估阶段对审核重点做更深入更细致的物料平衡和废弃物产生原因分析，必须实测审核重点的输入、输出物流。

第三步建立物料平衡。

可以准确地判断审核重点的废弃物流，定量地确定废弃物的数量、成份以及去向，从而发现过去无组织排放或未被注意的物料流失，并为产生和研制清洁生产方案提供科学依据。

第四步分析废弃物产生原因。

针对每一个物料流失和废弃物产生部位的每一种物料和废弃物进行分析，找出产生它们的原因。

分析可从影响生产过程的八个方面来进行。

第五步提出和实施无低费方案。

第四章:

方案产生和筛选

目的是通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。

本阶段的工作重点是根据评估阶段的结果，制定审核重点的清洁生产方案;在分类汇总基础上，经过筛选确定出二个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析;同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总;最后编写清洁生产中期审核报告。

第一步产生方案。

清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效，是审核过程的一个关键环节，因为应广泛发动群众征集、产生各类方案。

第二步分类汇总方案。

对所有的清洁生产方案，均按八个方面进行列表简述其原因和实施后的预期效果。

第三步筛选方案。

可以采用简单比较法或者权重总和计分排序法

进行筛选。

第四步研制方案。

对筛选得出的中/高费方案需要进一步研制，从而提供两个以上方案供下一阶段作可行性分析。

第五步继续实施无/低费方案。

第六步核定并汇总无/低费方案实施效果。

第七步编写清洁生产中期审核报告。

第五章:

可行性分析

目的是对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。

本阶段工作重点是，在结合市场调查和收集一定资料的基础上，进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选则和推荐最佳的可行方案。

第一步进行市场调查。

当拟对产品结构进行调整、有新的产品产生、将得到用于其它生产过程的原材料时，需首先进行市场调查。

第二步进行技术评估。

目的是研究项目在预定的条件下，为达到投资目的而采用的工程是否可行。

第三步进行环境评估。

任何一种清洁生产方案都应有显著的环境效益，环境评估是方案可行性分析的核心。

第四步进行经济评估。

通过分析比较，选择效益最佳的方案，为投资决策提供依据。

第五步推荐可实施方案。

汇总列表比较各投资方案的技术、环境、经济评估结果，确定最佳可行的推荐方案。

第六章:

方案实施

目的是通过推荐方案的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益;通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推

行清洁生产。

本阶段工作重点是总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果，统筹规划推荐方案的实施。

第一步组织方案实施。

包括统筹规划、筹措资金。

第二步汇总已实施的无/低费方案的成果。

主要包括环境效益和经济效益。

第三步评价已实施的中/高费方案的成果。

进行技术、经济、环境和综合评价。

第四步分析总结已实施方案对企业的影响。

无/低费方案和中/高费方案经过征集、设计、实施等环节，使企业面貌有了改观，有必要进行阶段性总结，以巩固清洁生产成果。

第七章:

持续清洁生产

目的是时清洁生产工作在企业内长期、持续的推行下去。

本阶段工作重点是建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产计划及编写清洁生产审核报告。

第一步组织和完善清洁生产组织。

包括明确任务、落实归属和确定专人负责。

第二步建立和完善清洁生产管理制度。

包括把审核成果纳入企业的日常管理、建立激励机制和保证稳定的清洁生产资金来源。

第三步制定持续清洁生产计划。

清洁生产并非一朝一夕就可完成，因而应制定持续清洁生产计划，使清洁生产有组织、有计划的在企业中进行下去。

第四步编写清洁生产审核报告。

心得体会:

一、清洁生产是创造性的思想

进入80年代以后，随着工业的发展，全球性的环境污染和生态破坏越来越严重，能源和资源短缺也日益困扰着人们。

在经历了几十年的末端治理之后，以美国为首的一些发达国家重新审视了他们的环境保护历程，人们逐渐意识到，仅依靠开发更有效的污染控制技术所能实现的环境改善是有限的，关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，预示清洁生产战略应运而生。

清洁生产不是打扫卫生，它可以称为“废物减量化”、“无废工艺”、“污染预防”等叫法，但其基本内涵一致，即对产品和产品的生产过程采用污染预防的策略来减少污染的产生。

末端治理是目前国内外控制污染的最重要的手段，为保护环境起着极为重要的作用，如果没有它，今天的地球可能早已面目全非，但人们也因此付出了高昂的代价。

清洁生产思想是优于末端治理的新的创造性思想，它可以减少甚至在某些情形下消除污染的产生。

这样不仅可以减少末端治理处理设施的建设投资，还可以减少日常运转费用。

二、如何做好清洁生产审核

要想对一个企业做好清洁生产审核工作，就应自始至终围绕着三层思路、八个方面开展工作。

只有围绕着八个方面逐一发现问题、分析问题、解决问题，才不会遗漏任何一个清洁生产的机会。

其次应该多查看国内外清洁生产审核相关资料，掌握解决问题的办法，才能给企业提出切实可行的清洁生产方案。

三、企业建立之前应将清洁生产的思想纳入到企业建设及运营的

各个环节

每个企业在筹划建立的过程中就应该将清洁生产的思想纳入进去，例如企业工艺设计阶段的工艺路线、技术设备可以采用国内外先进的、技术成熟的、适用于本企业的方案;资源的利用率及技术途径要合理;水耗能耗要低、废弃物及污染物产生要少、还要与国加有关的技术政策和能源政策相符等等。

如果将清洁思想纳入到企业建设和运营的各个环节，那么在企业成立之后，在技术、环境以及经济方面都会得到最佳的效益。

而如果企业在建立之前没有将清洁生产思想运用到企业建设及运营的各个环节中，那么在以后的清洁生产审核过程中，审核单位会提出很多该企业不符合清洁生产的部位，这些问题有的需要中/高费方案才能解决，因此不但增加企业的整改环节，还会增加企业的经济负担。

四、每个企业都应主动进行清洁生产审核

有很多企业认为实行清洁生产审核过程中会发现很多问题，例如需要改进工艺路线、更新设备等，这样会增加企业的经济负担，因此在思想上存在不配合的心态。

实际上实施清洁生产以后可以给企业带来的效益要高于企业清洁生产审核过程中的经济投入。

企业要了解实施清洁生产可以带来各方面的效益:

实施清洁生产可以带来经济效益例如由于减少废弃物和降低水耗能耗所产生的综合经济效益;提高环境形象是当代企业的重要竞争手段;可以对企业领导加强本企业管理的一次有力支持;可以提高企业劳动素质;可以使企业的技改方案更加切合实际等。

因此即使不是国家强制要求进行清洁生产审核的单位，也应主动给进行清洁生产审核，以给企业带来更大的经济、环境、技术进步等效益。

五、清洁生产审核单位具有很好的发展前景

目前虽然现在很多企业都是自愿实施清洁生产审核，而非国家强制要求的企业，但清洁审查审核会越来越受到重视，相信会像环境影响评价一样，实施清洁生产审核会普及到每个企业。

清洁生产审核是实现清洁生产的重要手段，因此随着需要实施清洁生产审核的企业的不断增加，清洁生产审核单位会具有很好的发展前景。