煤炭行业公司上半年工作总结(共4页)2200字.docx
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煤炭行业公司上半年工作总结
纵观XX年上##市场行情的资源异常紧张,煤炭资源供需难以维持平衡的状况,我对这半年的工作进行了分析与总结:
年初,由于冬季各地保障电煤需求加大,加之3-5月份国内旱情持续加重,水利发电受到严重影响,火力发电加##市场的紧张,并且受国家节能减排政策、钢铁相关政策、焦炭相关政策##市场需求旺盛,##市场资源量供不应求,原煤价格大幅度上涨。
此外,现各煤##市场的变化较以前也做出了快速的反应,且煤矿企业之间也进行信息沟通,共同采取措施。
一旦价格有所下跌,就采取限产保价措施,行情上涨时,很快的做出反应,上调煤价。
这就给我们的控制成本工作带来一定的困难。
##市场行情则随着焦炭、钢铁同步在变化,呈现出不断振荡的行情状况。
面对如此激烈而复杂多##市场环境,我部门在公司领导及部门领导的正确带领下,紧紧围绕公司和部门的供应方针、目标,全体供应部人员上下齐心、团结一致、沉着应战、发扬着顽强拼搏的精神,积极与生产部、化验等相关部门紧密配合,通过精心安排、科学的组织,较好的满足了公司生产所需用煤,较好的完成公司下达的任务,做好降成本工作。
现将这半年来的工作简要回顾如下:
一:
克服原煤资源紧张及汽运运输困难等不利因素
原煤资源的紧张和汽运运输不畅,一直是我们在供应工作中所遇到的难题,上##市场的紧张,原煤供应工作遇到了极大的困难。
汽运在油价攀升的情况下运输费用一提再提,但在公司领导及部门领导的正确带领下,采取了一系列紧急措施,通过精心组织和安排,确保了煤炭的供应。
(1)加强同各煤炭供应商交流和沟通,加大对各矿的公关力度,同时也在加强各矿供应商的催发力度,尽可能多的争取到煤炭资源量。
同时也在积极同汽运车队协商尽可能低的运输费用,以及同煤炭供应商、汽运车队协调发运工作。
(2)积极的多方位、多渠道的寻找资源,并在第一时间内抢运回来。
加大水运、铁运调进的力度,以此来弥补汽运运输的不足,以保证供应。
二:
采取有效措施降低燃料采购成本
由于原煤价格今年内有几次持续大幅上涨,公司效益受到严重影响。
为此,在完成供应的基础上,降本就成了我部门工作的重中之重。
采取以下降本措施:
(1)加强同各矿业、代发商进行沟通、协商以承兑汇票支付,变相达到降成本的目的。
(2)推迟涨价的时间,或减少涨价的幅度,达到变相降本目的。
(3)配合生产部做好优化配比工作,尽可能的按优化后的结构调进原煤,以达到降本目的。
三:
严把质量关
质量是永恒的主题,采取了一系列质量措施来严把原煤供应质量关,确保了进厂原煤质量保持在较好的水平上。
(1)积极与生产部配合把关,随时掌握质量状况,并加强了同各矿供应商有关质量方面的信息沟通、反馈,共同做好质量把关工作。
(2)在发运原煤中勤淘样,淘准样。
如有大块矸石、中煤等杂质的挑拣。
四:
1至6月份原煤的供应工作
(1)1至2月因是年关各矿安全整顿力度持续加强,生产力减小,原煤供应困难,但在领导正确带领下依然较好的完成了公司下达的任务。
3月考察当地周围各类水冲煤,发现冲出来的煤颗粒度小、质量不稳定、销售不保水、成本高、产量低。
4月至6月由于田陈矿成本提高以及暂停对外销售原煤,导致5月初停产两天,但在公司的领导指导带领下我们采取应急方案通过努力寻找到以**矿、**矿、**矿以及**煤场等新的供应商增加了调进力度。
维持与重点客户的良好合作关系。
加强了与长期战略合作关系的大客户(如**矿、**矿、**矿、**矿、**矿)的联系,取得他们的理解与支持。
在公司、部门领导的带领下,经常到这些重点客户那里进行走访,并盛情邀请和接待他们到金宝的来访。
在双方的友好交流当中,掌握相关的燃料资源信息。
同这些供货量大、质量稳定、信誉好、发运能力强的客户,保持密切的沟通与联系,##市场,积极跟进,及时调整原煤价格。
在煤炭资源紧张时期,重点客户能保证原煤供应;当煤炭行情出现缓和、价格下跌时,也是他们首先开始降低价格,形成双方共赢的良好局面。
从而确保了供货渠道的畅通,保证原煤的稳定供给、尽可能做到均衡到货,真正做到变被动为主动。
继续拓宽采购渠道,开辟新资源。
原煤供应渠道单一,##市场行情紧张等情况,供应量肯定不能完全跟上,就会造成供应量不足,生产工作受到影响。
因此,我在认真总结过去经验和教训后,##市场,一直在积极寻找新的煤炭资源。
在##市场形势的基础上,广泛收集信息,扩大供应商的数量,同时更注重其原煤的质量、供货能力、以及其发运能力等情况。
金宝1至6月(截止6月26日)各矿进厂原煤单位t
合计:
XXXX年XXXX年t金桥1至6月(截止6月26日)各矿进厂原煤单位t
合计:
XXXX年000t
五:
下半年工作重点
1、做好下半年原煤供应量的调运工作,确保原煤供应任务的完成。
2、进一步抓好质量工作,严把质量关。
3、积极寻找质优价廉的煤炭资源,为金宝、金桥生产做好资源战略保障的相关工作。
4、配合生产部门做好配煤优化。
5、进一步做好煤炭供应的降本工作。
六:
广泛收集信息,##市场动态
在仔细、全面的回顾、思考之后,我认为还存在以下一些需改进的不足之处:
1、对##市场判断的准确性、及时性还有待进一步加强。
2、在保证供应的基础上,控制成本工作的力度还需继续加强。
3、采购优化、到货均衡还需进一步加强。
4、础管理工
作还有待进一步加强。
针对如各项台账等一些贯标需要,及自身管理质量提升所需的工作还需继续夯实。
以上就是供应部孙文凯XX上半年的工作小结,在今后的工作中,我会更加努力的工作,以确保供应部的各项工作顺利完成。
孙文凯
XX年6月27日