建筑工程项目管理练习题Ⅱ.docx
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建筑工程项目管理练习题Ⅱ
2018年建筑工程项目管理练习题Ⅱ
单选题
1、招标投标法规定，应由（）监督招标活动是否依法进行。
A．招标人的董事会
B．招标代理机构
C．仲裁机构
D．建设行政主管部门
答案：
D
[解析]P52一、建设工程招标投标的概念。
《招标投标法》的基本宗旨是，招标投标活动属于当事人在法律规定范围内自主进行的市场行为，但必须接受政府行政主管部门的监督。
单选题
2、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。
A．原材料供货不足
B．设计时未考虑施工的可能性
C．索赔管理不力
D．合同条款表达有歧义
答案：
B
工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。
设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。
单选题
3、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是（）。
A．协调设计单位内部各专业之间的设计进度
B．确定设计周期及设计委托方式
C．编制设计作业进度计划并控制其执行
D．审查设计进度计划的合理性和可行性
答案：
D
[解析]A项是设计单位的工作任务；B项是业主与设计单位在设计前进行的工作；C项是设计单位的任务。
只有D项是监理单位在设计阶段应进行的工作。
单选题
4、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）的利益。
A）建设项目业主方
B）建设项目设计方
C）建设项目总承包方
D）建设项目施工方
答案：
C
暂无解析
单选题
5、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A．施工方
B．开发方
C．参与方
D．业主方
答案：
A
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
单选题
6、设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目总承包方
C．建设项目业主方
D．建设项目供货方
答案：
B
暂无解析
单选题
7、建设单位在竣工验收后（）月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A．3个
B．4个
C．5个
D．6个
答案：
D
熟悉建设工程管理的相关内容。
即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。
未经核实或者经核实不符合规划条件的，建设单位不得组织竣工验收。
建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
单选题
8、建设工程项目管理的核心任务是通过（），使三大目标得以实现。
A．管理项目目标
B．选择信誉好的施工单位
C．选择优秀的施工负责人
D．控制项目目标
答案：
D
建设工程项目管理的核心任务是通过控制项目目标，最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。
单选题
9、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和（）等。
A．将风险损失返销计入成本
B．利用通货膨胀的影响
C．利用规模投资来限制竞争
D．充分把握国家金融政策
答案：
C
[解析]降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：
（1）房地产类型组合投资；
（2）选择擅长经营的项目；（3）规模投资限制竞争；（4）在经济上升期投资；（5）选择“短平快”项目；（6）预期投资后的维持管理费用。
故选C。
单选题
10、对监理规划的审核内容包括（）。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
答案：
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括：
①监理范围、工作内容及监理目标的审核，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括：
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此，本题的正确答案是A。
单选题
11、在主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义的信息采集技术是______。
A．访谈
B．德尔菲技术
C．头脑风暴法
D．优势、弱点、机会与威胁（SWOT）分析
答案：
C
[解析]本题涉及的考点是信息采集技术。
头脑风暴法的目标是得到一份项目风险的综合清单。
项目团队经常与一批外部的各学科专家一起举行头脑风暴。
在一位主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义。
单选题
12、对按工程内容分解的各项投资进行控制，这体现了建设工程投资控制的（）控制。
A．全过程
B．全方位
C．动态
D．目标
答案：
B
[解析]建设工程投资控制的含义
单选题
13、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和（）。
A．供货方的信誉目标
B．供货方的规划目标
C．供货方的招标目标
D．供货方的质量目标
答案：
D
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
单选题
14、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
答案：
C
暂无解析
单选题
15、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
答案：
B
暂无解析
多选题
16、下列可作为施工成本控制依据的是（）。
A．承包合同
B．会计核算
C．进度报告
D．工程变更
E．成本计划
答案：
A,C,D,E
[解析]施工成本控制的依据包括：
工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。
多选题
17、下列建设工程施工风险的因素中，不属于工程环境风险的有（）。
A．事故防范措施计划
B．岩土地质条件
C．工程勘察资料
D．气象条件
E．火灾和爆炸的因素
答案：
A,C
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
工程环境风险包括：
自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素。
A选项属于经济与管理风险，C选项属于技术风险。
多选题
18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有（）。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C．认真履行职责，不超越业主授予的权限
D．维护业主的正当权益
E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务
答案：
A,D,E
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。
依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。
因此，本题的正确答案是ADE。
多选题
19、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（）。
A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务
B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
答案：
A,B,D
暂无解析
多选题
20、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）因素灵活掌握。
A．风险程度及风险规避的手段
B．项目环境影响评价
C．双方当事人的意愿偏好
D．项目效益情况
E．项目的规模及其复杂程度
答案：
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
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