建筑项目管理模拟练习题74.docx
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建筑项目管理模拟练习题74
建筑工程项目管理练习题（7457）答案见最后
单选题
1、“安全第一”的方针充分体现了（）的理念。
A．安全施工
B．安全质量并重
C．以人为本
D．以企业利益为重
多选题
2、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。
A．投资控制和总承包方的成本控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．信息管理
多选题
3、招标人应根据工程特点和条件，合理处理好（）等需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。
A．工程管理需求目标
B．工程质量需求目标
C．工程造价控制目标
D．工程投资需求目标
E．工程进度需求目标
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
5、工程承包商项目管理的主要任务有（）。
A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
多选题
6、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在（）。
A．运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务
B．承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要
C．工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量
D．对项目评价，提高工程管理水平
E．是对工程项目进行科学管理的得力助手
多选题
7、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。
A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D．“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同
E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业
B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
单选题
10、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
简答题
11、（四）
某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
问题
按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同性质的标书A投标人的投标属于什么性质的标书
单选题
12、工程项目管理组织设计的依据不包括（）。
A．项目自身的特点
B．同类项目的管理组织结构形式
C．项目的资源情况
D．国家的有关法规
单选题
13、建设项目总承包方作为项目建设的一个（），其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A．业主方
B．供货方
C．参与方
D．施工方
单选题
14、对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是______。
A．建造合同
B．总价合同
C．设计―建造合同
D．单价合同
单选题
15、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）的利益。
A．建设项目业主方
B．建设项目设计方
C．建设项目总承包方
D．建设项目施工方
简答题
16、某实施监理的工程项目，监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。
甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件。
事件1：
专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。
总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令，通知甲施工单位执行。
事件2：
施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。
甲施工单位回函称：
乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3：
专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。
因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）；同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。
总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。
检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4：
乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：
对上述施工单位的索赔，建设单位称本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。
因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
[问题]
事件2中，甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么
单选题
17、项目控制与监理是房地产开发过程（ ）阶段的工作。
A．投资决策
B．前期准备
C．工程建设
D．市场营销
多选题
18、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A．项目经理
B．各工作部门
C．各工作岗位
D．总包与专业分包
E．专业分包与劳务分包
单选题
19、建设单位，也称为（），是委托监理的一方。
A．发包责任方
B．施工方全权代表
C．承包责任方
D．业主、项目法人
单选题
20、（）是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。
在这类合同中，发包人须承担项目实际发生的一切费用，因此也承担了项目的全部风险。
承包人由于无风险，其报酬往往也较低。
A．成本加酬金合同
B．百分比合同
C．总价合同
D．单价合同
单选题
21、凡是（）的单位，均可称为监理单位。
A．经监理资质管理部门审查批准
B．取得监理资质证书，具有法人资格
C．从事工程建设监督管理活动
D．从事工程建设招标活动
单选题
22、在施工阶段，通过对施lT全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是（）的质量控制目标。
A．建设单位
B．施工单位
C．监理单位
D．设计单位
多选题
23、修建性的详细规划主要内容有（）。
A．工程管理线规划设计
B．建设条件分析和综合技术经济论证
C．道路系统规划设计
D．制定相应的土地使用与建筑管理规定的细则
E．绿地系统规划设计
单选题
24、以下说法正确的是（）。
A．质量管理是项目管理中最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题
B．安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全
C．投资控制是项目管理中最重要的任务，因为工程造价管理关系到各方的经济利益
D．合同管理是项目管理中最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题
单选题
25、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
多选题
26、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有（）。
A．协助业主进行项目总目标的再论证
B．组织设计方案竞赛
C．协助业主选定设计方案中选的设计单位
D．与业主签订设计合同
E．确定设计图标本
单选题
27、下列属于“指导”的具体要求的是（）。
A．使项目组了解工作目标
B．追踪业务进程
C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力
D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案
单选题
28、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
单选题
29、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工
B．设计与施工招标
C．设计和施工
D．设计、施工招标和施工
单选题
30、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
D．股东代表大会
C．总经理
D．法定代表人
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1-答案：
C
[解析]考点1Z205020建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求。
2-答案：
A,B,C,D
暂无解析
3-答案：
B,C,E
暂无解析
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
A,B,C,D
暂无解析
6-答案：
A,B,C,E
[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。
7-答案：
A,C,D
暂无解析
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
C
施工方项目经理的任务
10-答案：
A
本题考查的是我国注册咨询工程师（投资）的定位。
11-答案：
按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。
暂无解析
12-答案：
B
[解析]本题考核的是工程项目管理组织设计的依据。
13-答案：
C
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
14-答案：
A
暂无解析
15-答案：
C
暂无解析
16-答案：
（1）事件2中，甲施工单位的答复不妥。
暂无解析
17-答案：
C
房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。
这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。
18-答案：
A,B,C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201020建设工程项目的组织―1Z201024掌握项目管理的管理职能分工：
管理职能分工表。
[思路]管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
施工方的项目管理职能分工表也不例外。
[拓展]业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
19-答案：
D
[知识点]建设工程监理的概念
20-答案：
A
[解析]这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制，承包人也往往不注意降低项目成本。
这类合同主要适用于以下项目：
一是需立即开展工作的设备；二是新型的设备工程，或对设备工程内容及技术经济指标未确定的项目；三是风险大的设备。
21-答案：
B
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。
工程监理企业是指取得企业法人营业执照．具有监理资质证书的依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。
因此。
本题的正确答案是B。
22-答案：
A
[解析]本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。
建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。
注意此题很容易选择B选项，原因是对于概念和用词把握不清，整个一段话最关键的词是“监督”，而对于施工单位来说，我们常用自控。
理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。
理解类考题。
23-答案：
A,B,C,D
暂无解析
24-答案：
B
[解析]考点1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。
25-答案：
B
项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。
项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。
如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。
项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。
在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。
但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。
26-答案：
A,B,C,D
暂无解析
27-答案：
A
[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。
28-答案：
A
暂无解析
29-答案：
D
暂无解析
30-答案：
D
[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。
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