会长致辞.docx
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会长致辞
会长致辞
目录
第一篇：
会长致辞
第二篇：
会长致辞
第三篇：
会长致辞
第四篇：
商会年会会长致辞
第五篇：
老乡聚会会长致辞
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正文
第一篇：
会长致辞
会长致辞
各位来宾、各位同仁、各位代表：
大家好！
今天，中国糠醛商会（2020）行业工作会议，在美丽的滨海城市—青岛隆重召开了。
首先，我代表中国糠醛商会向在百忙之中前来参加这次会议的各位来宾、各位同仁、各位代表表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！
这次会议是应多数会员企业的要求、是在两糠行业发展的新的形势下召开的一次紧张集会。
它顺应了业界人士的共同心愿和形势生长的要求，它将为我国两糠行业的健康协调发展起到积极的推动作用。
目前，两糠市场萎靡不振，产品需求持续低迷，在这种形势下，我们应该怎么看，怎么干，为此我们把全国四面八方的两糠企业及与之密切相关的两糠设备制造办事企业的同仁朋侪，邀请到一起，共聚一堂，共商大计，进一步沟通交换两糠市场环境，分析研究市场走势，研究制定应对策略，交流生产技能和工作履历，进一步提振行业生长士气和信心，全面提高行业经营者的综合本质和本领。
这一隆重集会的召开，在中国糠醛商会的发展史上具有里程碑的意义，它既是对已往工作的总结，也是对未来发展的展望；既是对当前两糠市场的相同研讨，也是对以后形势的阐发预测，它将站在两糠行业生长的高度，结合当前经济形势，聚集企业领袖、行业精英、专家学者于一堂，解读两糠市场，剖析行业焦点，
分享成功经验，谋划长远发展。
继2020年5月21日中国糠醛商会建立大会以来，商会充分发挥行业利益的代表性、服务的专业性、协调的权威性、技能的实用性等上风，尽最大的努力，积极开展市场调研运动，切实为各会员企业和两糠企业做好做好实实在在的各项办事工作。
新的工作范畴和新的构造情势，给我们提出了新的工作使命。
我们将永远把为会员企业和两糠企业的办事，作为商会一切工作的出发点和落脚点，积极为各会员企业和两糠企业搭建沟通交流的平台，提供实时正确的信息，把握机遇，乘势而上，不断加强自身建设，完善体制、发挥优势，不辜负各级政府的重托和宽大会员企业的厚望，坚持“团结立会、民主办会、依章治会、实干兴会”，努力实现工作思路、组织机构、工作内容和运作方法等方面的创新，不断创造新的工作业绩。
各位代表，各位同仁，我们的远景满盈灼烁和盼望，让我们越发精密的团结起来，同心同德，团结一致，共同维护和促进我们的两糠行业康健生长。
我们深信，在建设中国特色社会主义的宏伟事业中，与时俱进的中国糠醛商会肯定可以或许发扬传统，不断创新，求真务实，再创辉煌！
我们坚信，在各级向导的鼎力大举搀扶下，在各会员企业和两糠企业的通力合作下，中国的两糠行业一定会迎来一个更加灿烂辉煌的明天！
最后，预祝大会圆满成功！
祝各位来宾，各位同仁，各位代表身体健康，事业兴旺，阖家幸福！
2020年7月7日
第二篇：
会长致辞
洪洞绿色联盟项目启动大会
会长发言稿
各位天赐营销策划的精英们、各位同仁：
大家好！
今天我们非常高兴地邀请到、天赐营销策划的精英们来到我们绿色同盟，为我们进行为期15天的联盟推广工作。
首先，我代表我们整个联盟向天赐营销策划的精英们表达最热烈的欢迎！
下面，我想谈一谈我们为什么要举行这个同盟项目。
诚如我们大家所知道我们正面临着一个市场白热化竞争的期间，家居市场的无序竞争、无休止的价格战、营销战、品牌战！
导致我们的市场份额加快萎缩，盈利生存的状态远不如前！
然而这是现代商业生长的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。
对于我们每一个人，这都是一个巨大挑衅。
而与此同时，我们也面临着一个历史性的生长时机，残酷的竞争环境对于家居产业的从业人员是同等的，我们该如何在这场硝烟弥漫的战争中胜出呢？
未来我们需要具备什么样的能力去顺应这种大趋向，以什么样的能力去抓住这一个历史性的发展机会呢？
这段时间以来，我一直都在思索这个题目，面临现在的生长瓶颈，哪里是我们突围的方向呢？
随着市场情况的不停变革，尤其是近来半年多来，残酷的市场环境和日益堪忧的市场竞争中痛定思痛，终于在突围方向上有了全新的突破。
自此开始，我坚定地认为，作为品牌代理商，代理着一个大概数个品牌，仅仅能解决家居大题目中的一小部分，而在面对恒定的市场蛋糕和剧烈的同质化竞争、品牌竞争的环境中份额被理所当然的蚕食掉！
现在我们通过同盟的方法，全面整合家居解决方案的产物，一体化解决客户的全面家居需求，不仅大大增加了我们联
盟成员的开单机会，而且在抱团的浩繁商家保举中，品牌也快速植根于客户心里！
而且抱团取暖的方式不但能大幅度淘汰我们的推广投入，而且在抱团的过程中能取的品牌和销售的双赢！
名利皆是我们所求！
但是未来的生长更是我们所求，期待联盟成立后可以让我们更有目标、更有奔头、更有成长、更有发展、更有收获，可以让我们的联盟成员每天开心痛快充满热情地工作，可以让我们联盟成员在创造价值的同时也是一个代价的分享者，可以让我们的联盟成员有一个幸福的大家庭，而联盟家庭的成员们都为他在联盟工作而感到自豪和骄傲！
这样的联盟才是我们未来生存和发展的基石！
而要实现这一切，实现这一种代价的创造和分享，我本人肩负着庞大的责任。
我们的同盟这一艘大船，究竟要如何行驶？
驶往何方？
正是这统统的基础题目。
方向选择正确，通过各人的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们支付了再多的汗水，我们和目的也终将渐行渐远。
这也就是我们常说的“选择比努力重要”。
还有一个问题，假设我们选对了行驶偏向，是否我们的目标就一定能实现了呢？
答案自然是否定的。
因为，联盟事物执行的重要性丝毫不比同盟的偏向更低。
一个完美的联盟执行计划需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和支付。
未来联盟的事物执行是一个恒久的历程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位同盟成员全力以赴，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着成功的轨迹扬帆远航呢？
最重要的，我们应该建立起一个美满的构造体系。
各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明白的计划和界限，让每一个人都能清晰地认识到自己的工作职责和高兴偏向。
同时，我们也应该完善绩效考核、奖惩
方案，营销策略！
让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了几多代价，同时又能分享几多代价。
这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清楚地了解，才能使联盟成员们形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个同盟构造的运行精良。
当我们形成了如许一种构造，遵照了如许一种逻辑，我们的联盟就成为了一个有机的生命体。
我们将不再抱怨，因为在这个自我代价实现的平台上，每一个人都开始有了一种自动和觉悟。
这其实就是我们常说的联盟文化基础和同盟文化精华。
反观我们现在的状态，应该说和理想状态有一个相称大的差距。
联盟事物形貌还不敷清楚，联盟组织职能的架构也远未美满，联盟文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积聚。
作为联盟的领路人，我的责任首当其冲。
我们必须寻求转变和突破。
如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力和市场拓展本领呢，我们考虑到引进外脑是一个比力有用的途径。
因此我们今天邀请了天赐营销策划的各位精英来到我们绿色同盟，在将来的十多天时间内，他们将帮助我们梳理营销战略，设计组织架构，搭建推广渠道。
我信赖在他们的资助下，我们肯定会有很大的劳绩。
在此，我也希望我们每一位同盟成员，认真地对待这项工作，真正地从心田器重起来。
积极地配合天赐营销策划的列位成员，和他们进行充实地相同和交换，尽可能地反映出我们最真实的环境，以便于他们能基于我们最有价值的
第一手资料做出精准的果断和指引。
为我们绿色联盟的整体推广和活动作出科学有效、连续的题目解决方案。
同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是天赐营销策划片面的事，最主要
的还在于我们自身。
他们只是在帮忙我们的工作，帮助我们理清营销思绪，为我们做出指引，而具体的实行和实行效果，完完全全取决于我们本身。
这一点请大家务必有一个苏醒的了解。
最后，我诚挚地祝愿我们联盟事业展翅高飞、鹏程万里！
天赐营销策划的成员能够顺利、有效、成功地完成本次同盟推广工作，也祝愿我们绿色联盟的成员们能通过这一次营销推广工作理清思绪，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行！
使我们共同的家园绿色联盟蒸蒸日上！
谢谢大家！
第三篇：
会长致辞
会长致辞
尊敬的领导，尊敬的指导老师，以及在做的同学们，大家、、、下午好！
协会都是由每个人构成的。
协会本身是没有什么优劣的，只是在不同的人手里体现的不一样而已，或者因为与形式契合的不紧密而导致受存眷的水平很低。
但是，我想说的是部分协会以收会费为己任，大概他们也想做运动，但是因为压力或者不堪辛苦而放弃或者没有到达应该有的结果。
做好一个协会的是一种积累的过程和同时也必要一个好的领导人，这个领导人的本领不但很紧张，更重要的是他要想到传承并找到一条符合的路，在领导之下，能否把所有的好的传统和经验留下来是至关重要的。
作为我们个人，我们在选择协会的时间，在实际选择的时候，该社团的汗青和口碑越好，越有选择的价值，另外便是社团自己的定位，爱好是本身对峙的动力，我前面说过社团是人构成和生长的，你喜好某项运动或事变，你可以在加入之后，积极的活动以至成为社团的负责人，然后把该社团发扬光大，也就是把你喜欢的内容生长和宣传出去，所以在我的社团里任何有本领的人都可以生长。
在社团里能有本身发挥的空间，以是才会想尽力去做，做自己喜欢的事。
但是一个人过多的在协会中着迷，就是不好的事了。
要是是真的喜好协会，就来点“可持续发展”的喜欢，不要在一两年内耗尽你的精神。
我希望自己，在人生路上，每时每刻都去做一些事变。
协会，只
是一个开始。
个人先发展起来，在本身的行业中驻足，然后，在本身的外交圈子里，宣传健身运动。
曾有过协会很高贵的觉得，后来觉着，协会、学生会都很简单，虽然形式、内容差的很大，但都深深受到了我们曾经接受的教育的“污染”；这个阴影，协会也无法摆脱。
只有自己，才能拯救自己。
其实以后无所谓协会了。
“我”，“我们”就是一个个移动的协会，不是么？
走到哪里，做到哪里。
在我看来，新生刚入学，学生会和社联做足了宣传，一个校级的构造在许多复活看来，是一个很牛的地方，锻炼少不了。
他们就这样得到了一群不错的学生，可是在里面呆长了，更多的人发现本身只是一个劳役，没有独立的空间让他们发挥本身的聪明才智，思想与行动都被监禁得动弹不得。
所以我们都说，学生会和社联浪费了人才，而社团恰恰相反，这个炼炉把浩繁小鸡酿成了凤凰。
言尽于此，这是我对协会的了解和见解，因为只是刚刚开始办理，要是有什么偏颇之处，请大家指正，这里也没有贬低任何构造的意思，也不是说我的物流协会是最好的，我自己知道，健身也有本身的不敷和缺点，只是没有其他某些社团的题目那样严峻，还有我已经认识到的问题的绝大部门不停在革新当中。
我们以后只会越来越美满，因为我们着有连合的心。
会长怎样管理协会
孟子说:
民为贵，社稷次之，君为轻。
其实，大部分会员们加入协会根本动机便是要享受特别权利.因此，如果他们交了会费而没有得到想得到的，那么，他们以为本身受骗了。
不仅如此，他们还要大
肆宣传以发泄心田的痛恨，使得协会名声大臭，这才会出现每年协会招新环境并不乐观的场合排场，造成了恶性循环.会员们交纳了会费，理应得到须要的回报。
我们就必须针对会员而开展一些与其长处相干的运动，让其从中获益。
所以说，我们协会一切行动的出发点都应立足于会员.
一、首先明确干部职责.协会成立后,应尽快招干部,并明白各个部门的职责,并落实到人,必须坚持各司其职,权责统一,一份权利对应一份责任.一个协会一般有4-6个部门,如果有哪两个部门的责任不明确或者很难明确时建议删掉一个相对较弱的部分,责任不明确的结果是非常严峻的,它不但会使得出现了题目没人处置惩罚，处理的效率低,还会导致没人为所出的题目卖力任.
二、其次实施干部绩效评估办理当今社会，大部分企业都开始采用绩效评估办理方法,该模式能有效的激励员工服从制度和高兴工作。
在协会当中实行此管理措施有肯定的难度,必须是在协会组织文化日渐成熟的底子上举行,它能够有效的促进协会各部门的正常运作和提高协会团体办事效率.但是必须强调的是,职责明确是目的,而绩效办理只是本领,二者结合才是关键.以部门单位进行评估可以促进各部分的团结合作。
使之正常的独立的运作。
而以干部自己为单元，可以使协会内部的竞争越发猛烈。
副部长和部长之间，干事和部长之间，部长和会长之间都有竞争干系的存在，这样有助于使协会内部能干的人坐到符合的位置。
三、再者.严格要求,奖惩分明.“如果每一个会员对协会的每一份孝敬都能的到夸奖,每一份对协会的侵害都能得到处罚,那么这个协会一定是一个完美的协会”，虽然这只是一种极度的假设,但是他说明的赏罚的作用是很大的.在协会管理中，要是只举行绩效评估,而没有相应的赏罚步伐的话,那等于徒然.根据人力资源部的评估效果,优秀的社员应当得到提升,不思进取的干部也将受到降级或是开除.不适合a部门的可以调到b部门去发展等等,这些事情本来就应该属于人力资源部的,但是大家在协会工作中由于心浮气躁或是急功近利的缘故原由,都忽视了人力资源部在整个协会工作中的底子作用.辩识需求是对下属的工作进行鼓励和引导的条件。
协会活动管理。
1.动主题与宗旨要符合.
任何协会在其成立的时就已经建立了一个宗旨.但是发展到后来,大部分协会都忘记了自己本协会的最初宗旨,盲目地开展活动.甚至完全和协会宗旨的运动也大张旗鼓,乐此不疲。
我个人比较喜欢俞敏洪创办新东方的宗旨：
“追求卓越，挑战自我，在绝望中寻找希望，在奋斗中寻找辉煌”。
协会盲目开展活动
（1）受协会名称的影响。
如经济研究协会,马克思主义研究协会这样的协会由于其名称具有学术性,所以这样的协会本来就不太得当搞运动,负责人只好绞尽脑汁变着法子来搞活动以满意会员的需求.
（3）对本协会的宗旨明白过于宽泛，对本身本领的评估过高,对活动受欢迎度的预期过高等缘故原由.
协会现状
我给大家讲个故事吧：
在电磁感应现象刚刚被法拉第发明的时间，有一次法拉第在英国皇家科学院展示电磁感应实行的时间，一位贵族夫人说了这样一句话：
“请问这有什么用”。
法拉第不慌不忙的回答到：
“请问夫人新生的婴儿又有什么用呢”。
现在我们都知道，电磁感应征象的用处。
物流协会是个复活的团体，新生是事物他总是有无穷的发展潜力，但道路是曲折的，前途是光明的。
协会的未来就靠我们的指导老师和大一的学弟学妹们，继续奋斗。
物流协会是我们的，也是你们的，但终究还是你们的，你们就像早上八、九点钟的太阳，照亮物流协会进步门路。
衷心的祝愿物流协会有一个更加美好而明天！
谢谢、、、（深情一点）
第四篇：
商会年会会长致辞
尊敬的各位蓝天立副主席、花建慧副省长、尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家上午好!
北国正是风雪时，南江如春暖意浓。
在这美好的季节，我们非常高兴迎来来自全国各地的徽商齐聚南宁。
我们对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
随着中国东盟自由区的建立和国家北部湾经济生长计划，北部湾迎来了千载一时的生长机会。
根据规划，北部湾经济区将成为重要的国际地区经济互助区，承担中国-东盟合作的大通道、大平台的枢纽作用，成为面向东盟合作的加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心，成为沿海生长新的增长集。
北部湾从一片沉寂的海变成了一片开放的海、合作的海、发展的海。
作为在广西大地上创业、发展的八桂徽商，我们充分感受和体验到潮涌北部湾，八桂起风云。
2020际徽商精英年会在南宁召开，天下徽商走进北部湾，必将在这片土地、这片大海谱写出新的华章。
广西安徽商会成立于xx年，今年6月顺利进行了
第二届换届工作。
商会成立以来，本着服务会员、办事生长的根本宗旨，秉承和-谐、诚信（谢谢你访问）、发展、共赢的理念，带领全体会员依法经营、开拓进龋目前，有近30万江淮儿女在八桂大地上工作、生活和创业，商会会员400多家，有一定规模企业1500多家，分布在南宁、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投资领域涉及农业、教育、环保、冶炼、建筑、医药、旅游、房地产、工程机械、通信等20多个行业，投资总额300多亿元。
本届年会由我们广西安徽商会包办，是对八桂徽商的信托，也是对八桂的考验，是天下徽商汇聚北部湾的嘉会，也是天下徽商扬帆北部湾的出发点。
在筹办初期，得到了广西自治区的悉心引导，得到了南宁市、北海市、钦州市市防城港市的资助，得到海螺集团、江淮汽车（6.02,0.05,0.84%）集团等著名徽商企业的鼎立支持，也得到广西中国银行（3.00,0.00,0.00%）等的大力支持，得到全国50多家徽商商会的热情到场。
对此，我代表年会组委会和广西安徽商会向他们表示衷心的感谢和深深的敬意!
向对在年会筹办和举行历程中，给予我们支持和帮助的各界朋友和老乡表示衷心的感谢和敬意!
最后，祝本届年会圆满成功!
祝各位领导、嘉宾在桂期间心情愉快、一切顺利!
谢谢大家!
第五篇：
老乡聚会会长致辞
双城商会成立致辞
各位同乡：
大家好！
今天，我们带着浓浓乡音、依依乡情，在这里欢聚一堂，重温友情，畅叙乡情，其情深深，其意切切。
首先对百忙之中前来参加我们双城商会成立仪式的各
位乡亲，表示热烈的欢迎和诚挚的问候！
这里我们还有幸邀请了县工商联主席曹子平、县统战部副部长工商联党组书记刘世平、魏家楼镇党委书记梁文国、双城办事处主任赵春荣四位向导，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！
参天之树，必有其根，环山之水，必有其源。
是双城这一方水土养育了我们，使我们有缘成了老乡，成为彼此间互相信任、互相帮助的朋友。
我们乡音相同，习性相通，血脉相连。
老乡关系是纯洁的、高尚的、珍贵的，是经得起时间的磨练的。
它不是创建在世俗的底子上，更不是建立在款项和权利之上，而是建立在浓厚的亲情、友情、乡情之上。
时代在发展，社会在进步，人与人之间的联系和交往应更加紧密、更加广泛，任何人都不大概伶仃于社会之外。
因此，作为同乡，我们相互之间应该多关心、多支持、多联系、多沟通，特别是在遇到困窘失意的时间，要实时伸出温暖的手。
水是家乡甜，月是故乡明。
最美是故乡，最亲是老乡。
是故乡的山水、亲人养育了我们，对故乡我们都有着一种特
殊的情感。
今天的这次聚会就标志着我们双城商会的建立，希望各人配合体贴商会，支持商会，使用这次联谊的时机，加强相同接洽及信息交换，传递乡情乡音。
从今之后我们要把双城商会建设成一个休戚相关、荣辱与共、团结互助的集体。
打造成一个乡情的平台、人脉的平台、信息平的台、合作的平台、发展的平台。
使之成为你我他走向成功和转机的桥梁；成为市场、信息、资金、人脉的纽带，帮助我们提拔人脉关系,促进资源对接,实现深度合作，达到共赢与发展的目的!
同时，真诚地希望各位老乡岂论从事什么职业，都要志存高远，发奋图强，为家乡添彩，为父老乡亲争光。
祝愿你们：
从政的，在政治上取得新的进步；搞技术的，业务上取得新的成果；搞实体的，在经济上取得精良效益和奇迹生长。
这既是每个老乡自己的庆幸，也是我们全部老乡配合的自满。
平日里盼望老乡们增强接洽，当个人及其家庭有什么大事、喜事都告知一声，便于老乡间互相帮助、互相关心、互相捧场。
预祝我们这次聚会取得圆满成功。
亲情、友谊和乡情凝结着我们，让我们团结一心，同舟共济，勇于拼搏，艰苦创业，相信我们故乡的来日诰日会更好。
最后，祝各位身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意！
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