住宅楼抗震加层改造项目可行性研究报告.docx

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住宅楼抗震加层改造项目可行性研究报告

住宅楼

抗震加层改造项目

第一章:

项目概况

一、项目背景

某某住宅楼——位于我国某某二环东路与新兴路交叉处,为某某某市区的繁荣和发展奠定了基础,某小区”逐渐成为某市区的主流社

区。

创建于世纪20,至今已经横跨10多个年头了。

某小区耀实园创建之初,本着“以人为本”的指导思想,原有的建筑无论从整体布局、建筑结构,还是功能定位、市政配套等方面,都远远无法适应当今时代发展的需要。

并且,随着时间的推移,老建筑日益旧损,不少房屋已几近危房,旧城改造拍迫在眉睫。

为此,某某适时提取了“再造某某住宅楼”的战略决策。

本项目研究就是在这样的历史背景下展开的。

二、项目历史条件

1、宗地简介:

某某住宅楼旧城改造项目(以下简称项目),某某住宅楼旧城改造项目一大地块:

项目占地面积8632.28平方米,住宅用地,位于金菊路与某路交叉西侧的区域,建筑面积24170.39平方米,建筑容积率为2.8。

以上区域位置优越,交通便捷,各类配套设施齐全,商业价值和商住价值级高,是旧城改造极好的首选项目。

2、项目概况:

旧城改造有多种形式。

本项目拟采用某京佳兴空间房地产开发有限公司“空间抗震加层建筑”专利技术,实施“抗震、加固、加层”为核心的旧城改造。

在城市建设总体规划的大原则前提下,改变原有的土地(住宅、商铺)单一的使用性质,为商住两用的综合用地性质;在不断增加建筑密度的前提下,改变原有的容积率控制指标,增加建筑的容积率,向空间要“土地”,“不大拆,而大建”,实现建筑史上前所未有的突破。

据统计,本项目现在总占地面积为:

8632.28平方米(折合12.95亩),地上建筑物总建筑面积为:

24170.39平方米,平均容积率2.8。

根据某京、上海、福建等省市旧城改造的经验,特别是在福建莆田“抗震、加固、加层”旧楼改造成功案例,建筑物的建筑高度和建筑容积率可大大提高,根据我们初步设计方案拟定,项目大纲建筑面积可为159840平方米,建筑容积率可达到18.5。

项目总投资124474.83万元人民币,建设周期约30个月,包括:

前期工作约12个月,施工建设约14个月,物业销售约6个月(其中约2个月为房屋预售,可与施工后期同步进行)。

三、项目建设主体和合作形式

1、项目主体建设

本项目主体为:

(1)公司:

是一家依据中华人民共和国法律合

法设立并有效存续的有限责任公司,企业注册号:

该公司正在推出“再造某某住宅楼工程”,计划对住宅楼项目进行旧城改造。

(2)某京佳兴空间房地产开发有限公司:

是一家依据中华人民共和

国法律合法设立并有效存续的股份有限公司,企业注册号:

20224000094174,该公司是中国唯一从事空间抗震、加固、加层建设

的“空间房地产”专业公司,拥有“空间抗震加层建筑”15项国家

专利技术,致力于老旧建筑的抗震、加固、加层改造,是一支旧城改

造新兴生力军。

2、项目建设主体合作形式(待研究确定)。

第二章:

项目规划与建设方案

一、规划用地面积和总建筑面积

1、规划用地面积:

项目总用地面积8632.28平方米,(折合12.95亩),根据地上建筑物的现状,和旧城改造后的房屋性质及使用功能,需办理土地变性手续。

2、项目总建筑面积:

项目原建筑面积为24170.39平方米,平均容积率为2.8。

根据项目实施采用抗震、加固、加层“空间抗震加层建筑”

专利技术,容积率可得到大大的提升,建筑面积可达到286672平方

米,平均容积率可达到18.5。

二、项目基本规划方案

(一)、某某住宅楼:

为2000年建成的多层框架结构住宅楼,占地面积8632.28平方米,建筑面积24170.39平方米,现在容积率2.8。

1、改造后的某某住宅楼与二环东路及新兴路交叉西面,居住环境安静,交通方便快捷,生活配套一应俱全,方便居民的日常生活。

繁华便捷与幽静闲逸兼而得之。

生活安静,环境优美,生活氛围浓厚等优势为您创造了优良居住环境。

小区已经很成熟紧邻CBD,交通便利。

依照规划设想,移动互联网和文化创意产业将是近期产业发展的趋势。

这两个产业带的兴起,必将吸引国内外一大批科技、文化创业企业的入驻。

同时带来的还有一群有着新思维、新创业理想的白领一族的青睐。

该中心必将与某某市区网谷产业联动,形成以移动互联网

和文化创意产业为核心的创意产业和自雇SOHO族工作、休闲和信息

交流为一体的个性场所。

2、改造后的某某住宅楼,总建筑面积:

159840平方米,2幢1层底商,属低层建筑;683#、685-690#楼,每幢26层,属高层建筑;680#、681#楼,每幢28层;容积率18.5。

其视觉效果,达到与网谷创意物业相协调。

3、某某住宅楼招商文化创意中心的市政和建筑配套,包括:

水(上

水、下水)、电(强、弱电)、燃气、电梯、智能、道路、绿化、机动车、非机动车停车位等,另设专题研究。

(二)、某某住宅楼旧城改造项目:

1、改造后的某某住宅楼功能定位包括两方面:

(1)、以年轻白领为主流客户的中端住宅社区;

(2)、配套相关的生活服务商业,主要利用地块东某角的商业

建筑和住宅的沿街建筑。

某某住宅楼规划设计要求突出现代主义风格,简约优雅、明快随意。

立体层次感强,外飘阳台外挑阳台或内置阳台,合理运用色块、色带处理,以满足年轻白领为主力客户的终端住在社区需求。

2、某某住宅楼创意产业带有金菊路与某路交叉西侧一次开发建设,生活服务大楼致力打造某某住宅楼创意产业新平台,促进创意产业人群汇集于此,构建某某住宅楼文化创意产业新地标。

3、改造后的某某住宅楼具体功能可分为两部分:

(1)、某某住宅楼底层可分为沿街商铺,引进与文化创意相关的高档次商业企业入驻,具有相对较高的商业价值。

(2)、某某住宅楼,属底层、高层混合建筑群高低错落有致。

融入某某住宅楼片区产业升级,能与锦泰花园、延安医院、老某京涮肉和枫蓝国际片区联动,成为某某住宅楼旧城改造综合区的重要区域。

4、某某住宅楼配套工程、配套设施等规划设计(略)。

综合统计,某某住宅楼旧城改造项目总计划用地8632.28平方米,(折合12.95亩),新增建筑面积139251平方米,递增5.8倍,总建筑面积159840平方米,平均容积率为18.5。

第三章项目的市场分析

(一)、某某住宅楼市场发展状况(待补充调研)。

(二八项目优势分析。

本项目优势和意义

1、旧城改造是时代发展的需要,符合人民群众的利益,符合大众的需要。

只要操作得当,肯定会得到广大业主和使用人的支持和配合。

这同推倒重来的传统旧城改造,动迁难、安置难有本质的区别。

2、项目采用15项“空间抗震加层建筑”专利技术实施旧城改造,具有其他房地产开发特有的优势:

(1)、节约人类最宝贵的资源一一土地。

他是通过空间开发房地产,不占用大量土地,而是在原有的建设用地范围内,不增加建筑密度,而是只增加建筑高度,大幅度地增加容积率,保护了国家土地资源,提高了土地的利用率。

(2)、节约大量的建筑材料。

该项目的实施,在原有建筑物不拆除、不搬移的为基础上实施空间加固、加层,不影响原有建筑物的使用,原拆、原建,是人们因拆迁造成矛盾、损失、不便的风险大大降低。

(3)、节能、环保。

该项目实施,不会因拆除原有房屋建筑垃圾无处堆放,而造成环境污染。

保护了生活环境,节约了大量能源。

(4)、抗震。

该项目实施,从根本上解决了地震给建筑物造

成的伤害,通过“空间抗震加层建筑”专利技术的运用,经改造后的房屋可达到8度抗震等级,大大地超出原有建筑无得抗震等级。

(5)、降低了旧城改造开发成本。

本项目实施,节地、节材、节能,其必然结果是节约开发成本。

根据福建莆田的成功案例介绍,同样一个项目,采用“抗震、加固、加层”空间抗震加层建筑技术实施旧城改造,与大拆大建、推倒重来比较,开发周期缩短三分之一,开发成本也得到较大幅度的降低。

(6)、国家得到收益,社会得到安定。

本项目的实施,原有的8632.28平方米土地,由于变性和容积率的增加,新增部分增容费1000元/平方米,税收仅营业税一项即可增收863.23万元,经济得益显而易见。

从一定意义上说,这也是另一种形式的盘活资产,是国有资产(土地)的保值、增值。

同时,项目实施又在

一定程度上缓解了住房供需矛盾,对抑制房价保持社会稳定也有一定的促进意义。

3、采用“全部拆除、推倒重来”传统旧城改造方式的弊端。

首先我们从经济方面分析:

(1)、假设本项目地块8632.28平方米房屋全部拆除,据现

有的房屋市值估算,为6905.82万元(均价0.8万元/平方米)。

又据上述的相关房龄统计,尚有不少于50年的使用年限。

全部拆除、推

倒重来,这6095.82万元的巨额损失谁来承担?

(2)、假设8632.28平方米房屋全部拆除,又会产生以下费

用:

A房屋拆除机械费、人工费86.32万元人民币(100元/平方米);

B建筑垃圾清运费38.85万元(按30元/立方米运费,1平方米建筑面积产生1.5立方米建筑垃圾计算)

C12948.42立方米建筑垃圾对方、深埋、处理需占用土地约12.95亩,如按100万元/亩土地计算,合人民币1295万元。

三项合计为1420.17万元人民币。

(3)、重新建设15724平方米房屋,光建设成本这一项(管理费、财务成本、税金等暂不计入),需要5503.4万元(2500元/平方米土建工程费加1000元/平方米配套工程费)。

以上两项总计,24170.39平方米原有建筑,推倒重来的传统旧城改造总费用为1420.17万元。

这里还未包括拆迁临时安置费、搬迁费、补偿费和房屋尚余50年使用年限的损失费。

但是其结果却是,一个平方米建筑面积也没有增加,国家也没有收到一份钱的土地补偿和税收。

两种形式的旧城改造优劣相比,不言而喻。

其次,我们从设会影响分析:

(1)、“大拆大建、推倒重来”的传统旧城改造模式,只是在原有基础上的重复建设,容积率得不到增加,建筑面积得不到在家啊,政府土地收益得不到增加,业主利益得不到增加,项目实施必然得不到业主的支持和拥护,旧城改造必然陷入“动迁难、拆迁难、项目实施难”的被动境地。

(2)、“大拆大建、推倒重来”的传统旧城改造模式,还会产生巨大的环境污染和早噪声污染。

以上两项都会造成社会不安的因素。

4、房产定位及营销策略(调研后编制)。

第四章项目投资估算和资金筹措

一、项目投资估算依据:

根据房地产开发项目的成本类别、构成进行估算。

同时,也依据本项目自身特点进行必要的补充和修正。

二、项目投资成本估算:

(一)、土地成本:

13925.1万元(仅为补交地价)。

1、原有土地成本(按住宅用地、商业用地、工业用地分别数量评估得出)。

2、新增部分增容费。

本报告暂按1000元/平方米。

由此计算:

139251平方米(新增面积)X1000元/平方米=13925.1万元。

(二)临时安置费:

672万元

(1)、扬州宝带新村2500元/户/月X2000户(大约)X2年

=1000万元(按2500元/月计算);

以上临时安置费为1000万元

(三)、安置奖励费:

3270.56万元

奖励建筑面积:

24170.39平方米(原某某住宅楼村面积)X

20%=4834.08平方米

建筑成本价:

4000元/平方米(暂定)X4834.08平方米=1933.63万

(四)、搬迁补偿费:

500万元

1、住户:

2500元/户X2000户=500万元

(五)、配套费:

10315.51万元

1、配套规费(由政府及各市政配套部门收取的各类规费):

300元/平方米X24170.39平方米(新增面积)=725.11万元;

2、住宅区内配套工程费:

300元/平方米X159840平方米(总建筑面

积)=4795.2万元;

3、幢内配套工程费:

300元/平方米X159840平方米(总建筑面积)

=4795.2万元;

三项合计:

10315.51万元

(六)、土建工程费(包括普通土建工程、特殊基础抗震结构工程、

旧楼加固改造工程、新旧建筑结构工程、大跨度梁结构转换工程、旧房整旧改新工程等):

4000元/平方米X159840平方米=63936万元;

(七)、设计费(包括专利使用费):

300元/平方米X159840平方米=4795.2万元;

(八八有关部门报批手续费、项目招投标管理费、新型墙体材料保

证金(退还)、勘察费、监理费:

50元/平方米X159840平方米=799.2万元;

(九)、商业配套:

智能化汽车停车位50个X10万元/个(建造成本)

=500万元;

(十)、住宅配套:

地下车库停车位750个X30平方米/车位X3500

元/平方米(建造成本)=7875万元;

(^一)、管理费:

按土建工程费的3%提取:

63936万元X3%=1918.08万元

(十二)、销售费:

按销售金额的0.3%提取:

35.25万元

1、房屋销售:

8000元/平方米(平均售价)X159842平方米X

0.3%=383.62万元

2、车位销售

(1):

10万元/个车位X50个X0.3%=1.5万元

3、车位销售

(2)15万元/个车位X750个X0.3%=33.75万元

三项合计35.25万元

(十三)、财务费用:

(待估算)

(十四)、不可预见费:

按土建费的3%提取:

63936万元X3%=1918.08万元

(十五)税金(营业税、附加税,税率:

5.57%):

14014.85万元

1、8000元/平方米(平均售价)X159842平方米(可售面积)X

5.57%=7122.56万元

2、汽车车位(50个X10万元/个+750个X15万元/个)X5.57%=654.48

两项合计:

7777.035万元

项目总投资(一至十五项相加):

124474.83万元(不包括原有土地成

本和财务费用),平均每平方米成本为7787元(含税)。

三、资金筹措(待研究确定)。

第四章项目财务预算与评价

一、项目总销售收入:

139623.6万元

根据比较定价和市场定价相结合原则,本项目商业用房和住宅销售均价为8000元/平方米,智能停车位10万元/个,地下停车位15万元/个。

又据测算,本项目扣除原有房屋面积24170.39平方米,安置奖

励8176.4平方米,实际可售房屋面积159842平方米,可售汽车停车位800个。

据此本项目销售总收入为:

139623.6万元。

1、房屋销售收入:

8000元/平方米X159842平方米=127873.6万元

2、智能停车位销售收入:

(10万元/个X50个车位)+(15万元/个X

750个车位)=11750万元

两项合计本项目销售总收入为:

139623.6万元

二、项目总利润:

15148.77万元(毛利)

139623.6万元(销售总收入)一124474.83万元(项目总成本)=15148.77

万元(毛利)

三、项目财务分析与评价

(一)、有关本项目利润实现的6个方面因素

1、某某住宅楼市人民政府在土地变性、容积率

增容、地价补差、规费缴纳等方面,出台旧城改造优惠性政策,推进项目实施。

2、某某住宅楼各市政配套部门协力配合项目实施所需的各类配套工程。

3、项目前期资金投入不少于总投资的30%,即人民币37342.45万元

4、原有平方米土地成本,需合理评估计入开发成本;

5、124474.83万元的项目总投资,在分步投入、滚动开发的运作前提下,财务成本也需合理分摊,纳入开发成本;

6、项目按期竣工,按计划预售,达到销售目标,实现资金预期回笼,确保项目滚动开发。

(二)、项目实施的风险与不确定因素(待研究)

(三)、对策与具体方针(待研究)

第五章项目实施计划与具体安排

一、前期工作

1、项目前期工作的重点是方案的规划设计、项目市场调研、项目实施可行性研究和项目实施政策法规调研、协调。

2、项目实施方式即“抗震、加固、加层”空间抗震加层建筑技术运用的调研,结合本项目的实际,制定初步实施方案。

3、在项目可行研究、初步规划设计方案完成的基础上,重点进行政府有关部门的沟通、协调、认可工作,必要时还要陪同相关人员赴福建考察。

4、完成项目前期报批手续,直至取得《建设工程规划许可证》和

《建设工程施工许可证》

5、搬迁安置工作。

6、施工企业进场。

此阶段工作是整个项目实施的前提和基础,周期约为12个月。

二、项目建设周期工作

项目建设周期工作主要完成:

土建安装工程、抗震、加固、加层

特殊工程、配套工程、旧房改旧整新工程等。

此阶段的工作重心是普通土建工程和特殊改造工程结合,协调施工问题。

在此基础上,通过有效管理,确保项目工程在安全生产的前提下,实现三个确保:

确保工程质量、确保施工进度、确保施工造价(不突破预算)。

项目建设从开工破土开始,到竣工验收为止,建设周期约为14

个月。

(因小区面积大可分期进行改造)

三、项目营销、安置期工作

1、项目营销:

项目土建工程完成75%即可申领预售许可证,进行房屋预售,计划在3-6个月内完成80%以上的可售面积,资金回笼可得到确实保证。

2、项目竣工验收结束,业主回搬安置工作,是项目成功与否的重要标志,也是社会稳定发展的重要保证。

上述两项工作周期约为6个月。

本项目实施三个周期总时间为约30个月,直至全部可售房屋售完为止。

四、项目实施时间节点表

序号日期(年月)工作内容主办单位

12014-4-1规划初步方案、效果图、可研提纲某京佳兴

22014-7-8方案深化、市场调研、编辑可研报告联合进行

32014-9-10内部审核规划方案、可研报告某京佳兴和

小区业委会及小区物业

四2014-2-25立项、环评、方案报批、申报土地变性联合进行

五2014-7-3设计要求、方案报批、不低价、规划征询联合进行

六2014-9-6规划、施工两证报批、施工招投标联合进行、完成

搬迁、临时安置、清场、施工进场

七2015-3—2016-5建安工程、配套工程竣工、预售开始

八2016-6—2016原业主回搬、新业主入住、销售结束、资金回笼、

项目扫尾、物业复位某京佳兴和小区业委会及小区物业

注明:

1、所谓联合进行,特指小区业委会及小区物业与某京佳兴携手配合,共同进行项目前期工作。

2、项目建设期间的进度安排、时间节点另作编排。

3、原有物业管理在项目建设期间需提前介入,有益熟悉物业及各项配套设施。

第六章项目环境影响评估

1、项目建设期间环境影响评估与对策(略)。

2、项目实施完毕环境影响评估与对策分析(略)。

第七章项目交通规划设计与布局

1、项目区域交通流量的基本预测与分析(略)。

2、某某住宅楼项目周边道路走向与人、车流量的动态分析,及区域

人、车出入口布局研究分析(略)。

3、商业用房区域配套智能汽车停车位的基本设置与运作(略)。

4、住在区域配套自能汽车停车位的基本设置与运作(略)。

5、项目区域非机动车、机动车场地停车位的布局与管理(略)。

第八章项目消防安全设计与分析

1、项目建设期间的消防、安全评估与对策(略)。

2、项目建设完毕,投入使用后消防和安全评估与分析(略)。

第九章项目实施综合结论

一、项目实施的社会效益和经济效益。

1、项目实施的社会效益。

A、改变原有的产业布局,调整产业结构,把原来传统的第二产业演变成新型的文化创意产业,为再造一个某某住宅楼,提供了一条全新的路子。

B、改变了传统的旧城改造模式,“不大拆,而大建”,节能、环保建设新某某住宅楼,政府为民办实事,群众为自己改建新家园,原拆原建,有利安定团结,社会稳定。

C充分利用原有的土地资源,不增加占用土地,而增建了193800平方米房屋,不但为第三产业的发展提供了物质基础,筑了巢;而且也为人才引进(引凤)创造了条件,增加了商铺、住宅和人才公寓。

这对于缓解住房矛盾,抑制房价,稳定社会,也具有一定的积极意义。

2、项目实施的社会经济效益

本项目的实施,政府的总收益为90504.01万元。

具体为:

(1)新增部分增容费:

27939.95万元,相当于某某住宅楼是同类地

区亩房产用地的投入;

(2)可增收营业税:

14014.85万元,相当于1.4个上交亿元税收的企业一年的税收量;

(3)可增收4795.2万元住宅配套费。

虽有眼前的市政配套投入,但对旧城市政配套改造,也提供了必要的财力,确保城市可持续发展。

(4)可增收项目开发企业的土地增值税、所得税2272.3152万元(按毛利总金额的15%计算);

(5)可增收施工企业工程税3109.37万元(按土建工程和车库工程款之和的4.3%计算)。

(6)可增收房产业主的契税3836.21万元(按房产销售总金额的3%计算)。

以上六项相加,本项目开发政府的总收益为:

55967.90万元。

二、项目实施企业的社会效益和经济效益。

1、项目实施企业的社会效益。

(1)、项目开发企业获得企业转型的良机。

获得旧城改造与新城建设的实战锻炼。

(2)、项目开发企业也获得新文化创意产业的领地,既筑巢,有引

凤,大量文化创意企业的引进,必然带来大量文化创意人才的涌入,从而为新兴产业的发展奠定基础;

(3)、为某某住宅楼产业结构的布局与调整,尤其是某某住宅楼的

高端利用,提供了一条值得借鉴的途径;

2、项目实施企业的经济效益。

经济效益是企业的生命,项目开发的成功与否,归根结底要看经济

据初步统计,本项目实施两年共需投入资金124474.83万元,总销

售金额139623.6万元,扣去相关成本、税收、费用,项目的毛利润为15148.77万元。

再扣去5029.19万元的土地增值税和所得税,净利润为10119.58万元。

经济效益十分可观。

三、结论:

本项目的实施,对于某某住宅楼至全国的旧城改造,具有切实可行的示范意义;对于“再造一个某某住宅楼”,实现某某住宅楼新飞跃,具有很好的推动作用。

所以,本项目的实施是切实可行的,是完全必要的。

以上内容涉及到占地面积及价钱的均是估价,仅供参考,实际均

按某某政府要求和当地优惠政策确定)

某京佳兴空间房地产开发有限公司

某京佳兴空间房地产开发有限公司联合编制

施工组织设计

本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。

编制时,我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺,特制定本施工组织设计。

一、工程概况:

西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区,橡胶

厂对面。

本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发,银川市规划建筑设计院设计。

本工程耐火等级二级,屋面防水等级三级,地震防烈度为8

度,设计使用年限50年。

本工程建筑面积:

27#楼3824.75m2;30#楼3824.75m2。

室内地坪土0.00以绝对标高1110.5m为准,总长27#楼47.28m;30#楼47.28m。

总宽27#楼14.26m;30#楼14.26m。

设计室外地坪至檐口高度18.600m,呈长方形布置,东西向,三个单元。

本工程设计屋面为坡屋面

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