秘书资格常识知识：秘书的事务处理艺术（共3页）2000字.docx

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秘书资格常识知识：

秘书的事务处理艺术

　　职业培训教育网为了帮助广大考生有效的备考秘书资格考试，更快捷的查找到秘书资格考试复习资料，特整理了秘书资格复习资料：

秘书的事务处理艺术，希望对大家有所帮助。

　　某大公司人力资源总监张先生说：

老板对某些秘书在工作中的拖沓、松懈、低效作风确实感到难以容忍。

他们需要的是工作井井有条，在办公室一呼即应的秘书;是在工作紧张时能自愿加班而毫无怨言的秘书;是用脑多于用手、善于管理时间，而不是整天忙忙碌碌、穷于应付而毫无成就的秘书。

（一）加强纵横两方面的密切联系

　　1.纵向

　　2.横向

（二）把握事务处理的先后次序

　　1.事务工作系统分析法

　　2.用"5w1h"法来检查现行事务处理系统的的合理性。

　　这"5w1h"法的含义为：

（1）why（为什么）--这是探求现行办法必要性的起点。

就个别事务而言，要考察其处理方法是否合乎领导要求与企业目标，就整体事务而言，要分析这一系统是否合理，科学。

（2）what（做什么）--这是研究现行工作的每一具体内容，重点分析这些内容与目标间的联系。

　　（3）where（何地做）--这是研究现行事务处理的空间位置及相互关联性问题。

　　（4）when（何时做）--这是指对工作时间的分析，一是时机上是否合适，二是时间长度是否合理。

　　（5）who（何人做）-一这是指事务处理中的人员定位问题。

　　（6）how（如何做）--这是指方法分析。

如何做最好?

有何注意事项?

有无更好的做法等等。

　　3.用"abc分析法"来理顺事务处理的先后顺序。

　　"abc分析法"是重点分析法的一种，它强调对一切事务应有根据其价值的不同而有不同的努力程度，以合乎经济原则的观念。

"abc法"又叫"主次因素排列图"或"巴雷特图"法，它有两个纵坐标、一个横坐标、几个矩形图和一条曲线组成。

左边的纵坐标表示频数（具体数量），右边的纵坐标表示频率（以百分比表示），横坐标表示各种要素，主次因素图的习惯用法是把累计百分数分为三类：

0-80%为a类，80-90%为b类，90一100%为c类。

　　试以某公司秘书事务处理系统进行分析：

我们将该秘书所处理的事务概括为五大类：

文书，会务，接待交际、临时交办、常规工作（办公室布置与整理、通讯、领导日程管理，档案管理等）。

经统计，一月之中，该秘书所处理的各类工作时间为：

文书XXXX年，会务XXXX年，交际接侍XXXX年，临时交办XXXX年，常规工作XXXX年，总计XXXX年0分钟。

各类工作占全部工作时间的比重为;文书35.4%，会务20.2%，交际接待9.45%，临时交办17.6%，常规工作17.35%，累计100%。

　　画出前述坐标图，将各类工作按比重从多到少，顺序在坐标上画出矩形图，然后，再标出各类工作时间的累积数，最后将累积数的坐标点连接起来，就得到了累积频率（百分比）的折线.

　　（三）妥善管理工作时间

　　1.确立时间的资源观与效率观。

　　秘书工作效率=

　　2.学会时间诊断和制作计划。

　　3.营造良好的办公环境，挖掘时间潜力。

　　[案例]：

　　王经理在我们公司里是很出名的恶领导，她领导的部门跳槽率很高。

在公司里有一说法：

老板看不惯谁，不用付违约金即可让那个人滚蛋，秘诀是把他调至王经理的部门。

我不幸成为这个倒霉蛋。

我调到了王经理的部门，还是她的助理。

我暗自制定了一套战略战术：

努力工作，任劳住怨，凡是王经理吩咐的事情，我都往好的一面想。

比如：

王经理让我反复修改同一个策划案，我想这是锻炼我文笔和耐心的机会;王经理让我加班，就当@@省电费、伙食费，还为我自己节约开销，王经理有时当众责骂我，就当是锻炼我的厚脸皮吧……。

时间久了，我才知道王经理也有不幸的感情生活，离了婚，带着一个女儿，全靠自己打拼才挨到现在的位置。

身为女人，我又情不自禁同情起她来。

渐渐地我尝试去了解王经理，我知道她的胃不好，于是常常备胃药。

　　有-天，王经理出去见客户了，我突然接到从幼儿园打来的电话，说她女儿病了，因为王经理见的是公司里的大客户，我想还是不要打扰她，自做主张赶去幼儿园带她女儿去看病。

到了下班的时间才通知王经理。

她匆匆赶到医院，一把搂住女儿，一副慈母样。

转眼到了王经理的生日，我偷偷买了束百合花;标上我们部门所有成员的名字，并衷心祝王经理生日快乐。

年终吃团圆饭的晚上，热闹完了，我看见王经理心情不错，于是我悄悄尾随她，在一个转弯口假装与她不期而遇，我对王经理说其实大家都很尊重她，愿意把自己部门的业绩做好，可以和其他部门一较上下，8小时的工作时间，大家都很累，希望大家的领导能为大家创造和睦友爱的氛围，这也是有益于工作的。

王经理听了良久没说话，只祝我新年快乐!

我忐忑不安地过了一个新年假期。

新年后，我们意外发现;王经理的脸上多了笑容，渐渐地我们的部门有了笑声，开始和睦、团结。

王经理开始和我们一起去跳操，去购物，一起带着她的小女儿去郊游。

最近我们还在为她物色男朋友呢!

我终于战胜了这个挑战，每当同事问起我与王经理相处的秘诀时，我神秘地一笑，指指自己的心，不作回答。