安全干净班组稿件.docx

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安全干净班组稿件

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1.如何做好平安洁净班组建设工作总结

在新的一年里，盲目恪守平安生产规程，防护安装。

由于班组的全员参加及团队的协作，才能有效预防事故发生，兢兢业业防患未然，加强技能培训。

周一平安日，只要全体员工盲目地参加平安管理，确保企业的经济效益稳步增长，预先将平安隐患毁灭于萌芽形态，大力宣扬“一人平安，事故案例分析会等。

平安卫生，盲目维护本身的生命平安，机修乙班全体员工将紧握平安生产这条工作主线，更强化了班组员工的平安意识，平安警示，鼓舞员工不断提高平安检修技能水平：

平安生产月，低温，将平安培训纳入工作方案，在培训过程中还依据车间实际状况。

平安管理是一种动态管理，原有的隐患处理了，一直也必需归结于班组的生产现场管理。

通过对各个所辖区域的检查，生产现场也是平安事故的多发觉场所和次要场所、主抓现场平安管理

现场管理是企业的基础管理，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容。

实现以“要我平安”到“我要平安”的转变。

2.车间班组质量平安宣扬稿件

每当我们上班学习平安事故的时候，看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候，总是酸涩在眼，刺痛在心，使我不由呐喊：

是什么带来了这不幸的灾难？

每天，我们都能从各种媒体报道，以及本人身边人的经受看到各种平安事故给个人、家庭以及社会带来的损失与苦痛，频繁的平安事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。

从事故分析结果上，我们总能见到这样的现实：

那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个遗忘掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员是由于平安带疏忽……

其实在我们的日常生活工作当中，假如我们每个人都能将平安把握在本人手上：

进入现场规定着装，戴平安帽；高空作业系平安带，按章作业；准时发觉消退担心全隐患等等，就能保证本身的平安。

特殊是我们高压车间的全体职工，平安对我们来说，其中的重要性不言而喻。

从小的方面来看，平安直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，平安关系到整个企业的抽象、效益和生存进展。

我们只要真正做到“平安第一、预防为主”，在思想上高度注重平安，时辰做到“平安在我心中”，并实行行之有效的措施，才能真正避开平安事故地发生，防患于未然。

盼望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的平安，为了家庭的幸福，为了母亲的浅笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝福，请绷紧“平安”这根弦，真正做到“平安在我心中，生命在我手中”！

3.车间班组质量平安宣扬稿件

每当我们上班学习平安事故的时候，看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候，总是酸涩在眼，刺痛在心，使我不由呐喊：

是什么带来了这不幸的灾难？

每天，我们都能从各种媒体报道，以及本人身边人的经受看到各种平安事故给个人、家庭以及社会带来的损失与苦痛，频繁的平安事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。

从事故分析结果上，我们总能见到这样的现实：

那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个遗忘掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员是由于平安带疏忽……其实在我们的日常生活工作当中，假如我们每个人都能将平安把握在本人手上：

进入现场规定着装，戴平安帽；高空作业系平安带，按章作业；准时发觉消退担心全隐患等等，就能保证本身的平安。

特殊是我们高压车间的全体职工，平安对我们来说，其中的重要性不言而喻。

从小的方面来看，平安直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，平安关系到整个企业的抽象、效益和生存进展。

我们只要真正做到“平安第一、预防为主”，在思想上高度注重平安，时辰做到“平安在我心中”，并实行行之有效的措施，才能真正避开平安事故地发生，防患于未然。

盼望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的平安，为了家庭的幸福，为了母亲的浅笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝福，请绷紧“平安”这根弦，真正做到“平安在我心中，生命在我手中”。

4.宣扬稿：

我们的班组工作

第四期优秀班组评比活动在四楼培训室盛大召开

人力资源部——岳喜伟

10月23日，河北浮法第四次优秀班组评比活动在办公楼4楼培训室盛大召开。

本次活动由流程优化推动办组织召开，评委为副总经理陈总、人力资源部经理曹工和各生产部门部门经理。

分部经理及员工代表30余人受邀参与。

本次活动分上期优秀班组精彩回顾、现场发布和颁奖三个环节。

活动伊始，掌管人赵东宁首先回顾了上期优秀班组的评比结果和精彩霎时，并提示即将走上讲台的发布者要把握好发布时间和发布技巧。

在一片热闹的掌声中，活动进入其次个环节：

展现发布环节。

各位班组发布人就本人班组的亮点事迹及创新管理纷纷绽开发言，他们分别从工作改善、工作教育、工作平安、工作绩效和团队建设五大基础模块动身，共享阅历，展现班组特有的亮点：

余热及公用机械班组的现场改善成果、公用工程班组独特而细致的工作教育方法以及成品部班组对待平安一

丝不苟的态度等等，呈现了基层班组工作中别致的风采。

每位发布者在发布结束后，都会进入评委点评与互动的阶段。

评委中肯且精彩的点评以及发布者或忠厚或幽默的对答，引得全场一片欢乐，在欢快的气氛中，不只进一步拉近了领导层与员工的距离，而且使发布者明确了本人在发布环节中的优势和缺点。

5.班组在平安生产中如何抓好"三违"的文章

企业的一切生产任务都要在班组完成，各项规章制度都要靠班组落实，把班组平安工作的重点放在现场，是企业把整个平安生产目标转化为实施运作的有效途径。

搞好现场平安管理，必需把影响平安生产的次要因素有机地结合起来，只要通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场平安管理，才能确保平安生产。

一是进一步深化平安文化建设在班组的推广，促进平安工作持续改进。

每周二平安学习和班前会组织班组人员学习川煤集团达竹公司下发的《平安事故案例训练》、“手指口述”工作法、《各工种常见十种违章行为》。

将“平安第一、以人为本”等平安理念为广阔职工所接受和认可，构成制度化。

重点是将其详细化，以进一步落实到班组，落实到职工的生产和生活中去，构成职工的盲目行为。

为此，应把平安文化和制度建设相结合，从职工的仪容仪表、日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范，制定并推广操作性、有用性强的平安行为标准，抓好人的行为规范和良好习惯养成。

二是班组平安生产过程中，必需正确处理好平安与生系、平安与效益的关系。

一直坚持“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切，平安影响一切”的平安理念，根据“平安第一，生产其次”的要求，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无毛病、管理无漏洞”为目标，做到担心全不生产，生产向平安让路，以平安促生产。

三是建立完善的班前提示平安、班中检查平安、班后小结平安制度。

规范班前会制度，完善班组平安活动日制度、班组技能培训制度、班前平安宣誓等管理制度，重点做好现场平安交接班、平安隐患排查以及登记编号、整改、巡查、验收等工作。

特殊是建立职工“三违”档案。

对“三违”建立档案，依据违章时间、地点、缘由、人员，有针对性地对症下药进行训练。

四是完善班组平安自保、互保（联保）标准，实行动态联保，切实落实平安互保（联保）制度。

强化互保（联保）对子仔细履行互保、联保职责。

工作中互保（联保）对子之间要对对方人员的平安担任，做到相互提示、相互照看、相互关怀、相互监督、相互检查、相互保证。

班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。

在工作中发觉互保对象以外的人员有担心全行为与担心全因素，可能发生不测状况时，要准时提示订正。

6.关于平安的演讲稿

各位老师，各位同学：

大家早上好！

平安就是效益，平安就是生命，这些耳熟能详的警世标语在公司随处可见。

平安责任重于泰山，这也是世人皆知保障企业进展的硬道理。

以前我总认为这些大道理虽然与我们息息相关，但那都是上级管理部门总结出来的宣扬口号，让我们工作在最基层的员工听起来好旬有点空洞，觉得太笼统，不能完全领会到其中的真正含义和重要性，也就缺乏了它应起到的鞭策作用。

但有一句话却让我彻底转变了这一看法，“高兴奋兴上班来，平平安安回家去”，是啊，这句话说得多么贴心，它包涵了你对每天工作的盼望，对平安的渴望，还有家人对你平安归来的那份期昐。

但这一切都需要平安来做保障。

然而，平安在哪里？

平安怎样来呢？

其实，平安就在我们心中，平安就把握在我们本人的手中。

随着我们公司的不断日益进展壮大，平安管理制度也在不断健全完善。

如今，已将平安关卡前移到我们工作在最前沿的班组中，通过开展各种班组平安活动，让每个人都感遭到平安的压力，压力不是包袱，而是动力，更是一种责任，是人们在家共同的责任，正由于如此，公司相当注重班组平安，加由于不管管理层的制度是多么完善和健全，最终还是要靠我们大家去落实和实施，我们就是制度的执行者。

平安生产容不得我们在执行过程中有半点疏忽。

所谓平安无小事，哪怕是我们在不经意间的一次习惯性违章或心存侥幸的一次盲目蛮干，都有可能使公司利益受损，甚至带来终身圆满。

我在公司工作有九年了，期间公司发生的大小事故远的不说，就我们车间发生的几次事故，认真分析或许完全可以避开：

2000年“10.16”事故就是由于我们巡查不到位，大量高温渣油外泄引起火灾；2004年“12.13”也是由于我们操作不当处理不准时，导致汽油冒罐遇高温自燃起火。

虽然这些缘由不是形成事故的次要因素，但巡查不到位和操作不当不正是我们作为平安执行者的最大失职吗？

假如当时我们能加强点责任心，假如可以再重来，或许……。

，但残酷的现实中没有这么多的假如和或许，更没有懊悔药可吃。

我们独一能做到的就是好好把握现在，不让历史的悲剧再重演，要等到事后才晓得珍惜平安的珍贵，那我们为此付出的代价是不是太大了呢？

古往今来，平安始终是构建和谐社会的永恒主题。

企业没有平安，就谈不上进展，家庭没有平安就得到了幸福。

平安对于企业和家庭是同等重要，所以说，关注巡平安是我们每个人的义务和责任。

为了企业的顺当进展，我们要提高警惕，尽心尽责，为了您和家人的幸福，我们肯定要切记：

平安！

平安！

再平安！

！

！

在此，我要呼吁在座的各位同仁乃至全公司全部的工友们———平安从我做起。

平安，就从现在做起……。

盼望接受o（∩_∩）o哈哈

7.车间平安生产宣扬稿

于伯7

企业平安生产演讲稿——平安与幸福相伴各位领导、同志们：

大家好！

今日我演讲的题目是《平安与幸福相伴》。

在演讲之前，请同志们先听一下发生在我童年的一个真实的故事：

上学校四班级时，我对电产生了无限的奇怪   。

一个星期天的上午，我瞒着家人和一个小伙伴想偷偷地改装家中的电灯线路，但当时的我们还不晓得改装线路前应当先把闸刀拉下来切断电源，只好利用停电的机会冒险进行。

当我用小刀把电线的绝缘层割破刚要连接导线时，我的伙伴一下子把我拽了回来，一抬头我才发觉头顶的灯泡亮了……当时我的心嘣嘣地跳着，好险啊，幸亏他发觉的准时，才使我免受了一次被电击倒的危急，这件事后来家人狠狠地怒斥了一顿，但当时的我还未意识到什么是真正的冒险。

参与工作以后，亲眼见过因违章操作而被电死的人和旁边哭得死去活来的亲属时，我才真正意识到，违章冒险就是在拿本人的生命开玩笑。

现在那刻骨铭心的一刻还深深地印在我的脑海中，如今我的一生都在感激那位曾救过我一命的小伙伴，感激他在关键时辰拽了我一把，那一把把我从死神的边缘拉了回来，也把我从无知稚嫩的冒险中拉了出来。

从今，不管干什么事，我都首先考虑平安。

由于平安不是一句空洞的口号，而是关系一个人的生与死，一个家庭的圆满与残缺，关系到一个社会的温馨与悲切的大事。

从我童年时的那次冒险可以看出，事故的发生是由于人的担心全行为和物的担心全形态同时存在且通过加害物体导致的，假如把人的担心全行为称为违章”，把

8.有谁帮我找一篇化工平安的稿子

“大”题“小”作――仔细做好平安工作

小题大作，是指把小题目写成大文章，比方把小事当作大事来处理。

违章人命关天，是个“大”题目。

从已经发生的各类事故中可以看出，生产班组是违章行为的多发区，是事故的高发区。

因而，我们应当把预防违章的重点放在基层班组。

而实现无违章，企业就必需从“小”处着手，从“小”处做起，把工作的重点放在基层班组，这是平安工作的重点，也是根本落脚点。

我们应当看到：

退职工中隐藏着巨大的能量，如何引导、激发这种能量的蓬勃释放。

实现平安生产是我们管理工作的重点。

在此，我想谈一下本人的几点看法。

首先，平安工作与班组建设的紧密结合。

班组平安活动的最终目的，是为了消退事故的诱因，构成平安生产的长效机制，保证生产的的顺当进行。

班组建设是企业重要的基础性建设。

搞好班组建设，关系到企业的生产、运营和进展，关系到全心全意依靠职工办企业的严重方针的贯彻落实。

而这两者之间并不冲突。

而创建无违章班组、零事故岗位无疑应当建立在班组建设的基础之上，而不是另辟蹊径。

把无违章纳为检验班组工作的一项内容。

所以，在考核班组建设时，要把实现无违章作为重要考核内容。

而创建无违章班组、零事故岗位围绕班组建设来进行，才能收到事半功倍的成效。

这是创建的基本点，也是工作的动身点。

在此基础上，创建无违章班组与平安训练的有机结合。

要把反违章工作做好，达到“无违章”效果，需要抓好方方面面，其中抓好平安训练这个中心环节，显得尤其重要和紧迫。

只要通过平安训练，才能使广阔职工认清违章的危害性和遵章守纪的重要性和必要性，这也是反违章的根本措施。

加强平安训练，还能起到动员和激励的作用。

有位经济学家说过：

企业肯定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走，溜不掉的独特资源。

而职工就是最富有活力的资源，车间工作的一个重要内容就是要成为打开这活力之源的“金钥匙”。

职工群众中隐藏的巨大能量，而作为基层组织，就要把这些潜在的能量释放出来，更好地服务于企业，为企业带来更大的经济效益。

我们还应当把创建无违章班组与“三不损害”、人人当一天平安员活动结合起来。

能否预防违章，消退诱发事故的温床，关系到企业的平安生产，也关系到每个职工的切身利益，这也是当前车间工作的重中之重，车间做为最基层的组织要发挥本身优势和广泛的群众基础，动员和依靠广阔职工构成的全体合力，才能开展好这项工作。

喜爱生活，珍惜生命，不要做无谓的牺牲。

让我们从本身做起，从现在做起，从“小”处做起，告辞违章的昨天，走向遵章守纪的今日和明天。