资格后审文件内容包括.docx
《资格后审文件内容包括.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资格后审文件内容包括.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
资格后审文件内容包括
资格后审文件内容包括：
投标人在递交投标文件时，应在资格后审文件中提供以下资料的复印件：
1投标人基本情况（应附投标人营业执照副本及其年检合格的证明材料、资质证书副本、
安全生产许可证、外地申请人必须具有外地进济建筑业企业资质资格核验登记通知书（如
为外地企业）、拟投入本项目建造师证书等材料的复印件）；
2近二年（2009年、2010年）财务状况（应附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计
报表，包括资产负债表、现金流量表、禾U润表等材料的复印件）；
3拟派项目经理、施工员、预算员、材料员、质检员、安全员、机管员、劳管员等的工作
履历；（人员数量按济建建字【2011】12号文规定执行，公开唱标后人员证件及“投标人
拟派现场管理人员配备表”交由招标代理单位暂为保管，中标单位证件由招标代理单位转
交给济南高新招标办保管，未中标单位退回。
）
4近三年（2008年1月至今）完成的类似项目情况表（应附中标通知书或合同协议书、工
程接收证书或工程竣工验收证书等材料的复印件）；
5正在施工和新承接的项目情况（应附中标通知书或合同协议书等材料的复印件）；
6近二年（2009年1月至）发生的诉讼及仲裁情况（应说明相关情况并附法院或仲裁机构
作出的判决、仲裁等有关法律文书的复印件）；
投标人对提供的以上资料的真实性负责，评标过程中评标委员若对以上投标人提供的
资料有异议，可要求投标人提供原件进行复核，若发现有不实之处，按废标处理。
其中第
①②③条为必备条件，若无则资格后审不合格,④⑤⑥条内容若无应注明情况，若资格后审
中无④⑤⑥内容且未在资格后审文件中注明，则视为不合格，则不参与下一步评审。
资格后
审文件独立成册，格式参考投标文件，按21.3条执行。
这个内容帮我填一下：
投标人：
（盖章）地址：
法定代表人或其委托代理人：
（签字或盖章）邮政编码：
电话：
传真:
开户银行名称：
开户银行帐号:
开户银行地址:
开户银行电话:
项目管理机构配备情况
表7.5项目管理班子配备情况表
表7.6项目经理简历表，承建类似工程情况介绍
表7.7项目技术负责人简历表，承建类似工程情况介绍
表7.8项目管理机构配备情况辅助说明资料
（一）项目管理机构配备情况表
表7.5投标工程名称：
职
务
姓
名
职
称
上岗资格证明
已承担在建
工程情况
证书
名称
级
别
证号
专
业
原服务
单位
项目数
项目
名称
本工程一旦我方中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。
上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
（二）项目经理简历表
表7.6
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
从事项目经理年限
项目经理资格证书编号
及级别
在建和已完工程项目情况
招标人
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完工
程名称
工程质里
（三）项目技术负责人简历表
表7.7
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
从事技术负责人年限
在建和已完工程项目情况
招标人
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完
工程名称
工程质里
注：
可另附承建类似工程情况介绍。
（四）项目管理机构配备情况辅助说明资料
表7.8
注：
1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。
辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）
三、项目拟分包情况
项目拟分包情况表
表7.9
分包人名称
地址
法定代表人
营业执
照号码
资质等级
证书号码
拟分包的
工程项目
主要内容
预计造价
（力兀）
已经做过的
类似工程
四、工程投标申请说明书
根据你招标人招标通知，经研究我们将参加你招标人的投
标，现将我公司情况函告如下:
投标企业名称
企业主管部门
企业技术等级
开业时间
开户行名称
开户行账号
资质证书号码
营业执照号码
技术
职工人数
人，其中技术工人人，
技术工人平均等级
级；
力量
高级工程师名，工程师名，助理工程师
名，
状况
技术贝
名，施工员名，会计师名。
大型
机械
设备
质量
状况
企业上年度承担工程其优良品率%，合格率%，
曾获国家、省、市、县质量奖。
备
注
单位（盖章）：
负责人（盖章）:
年月日
安全与文明施工
11分
1）现场文明施工措施（含施工现场环境保持、交通及对外环境措施），评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得1-1.6分、1.7-2.4分、2.5-3分，右此条缺项不得分；
2）施工安全防护措施，评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0.5-1
分、1.1-1.5分、1.5-2分，若此条缺项不得分；
3）施工现场临时用电安全措施，评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌
情得0.5-1分、1.1-1.5分、1.5-2分，若此条缺项不得分；
4）机械设备安全管理措施，评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得
0.5-1分、1.1-1.5分、1.5-2分，若此条缺项不得分；
5）防尘措施，评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0.5-1分、1.1-1.5
分、1.5-2分，若此条缺项不得分。
项目经理
9分
1）项目经理为国家一级注册建造师得2分，其余不得分；项目经理具有高级职
称的得2分，其余不得分；专门配有项目总工或技术负责人，必须相关专业且为
高级工程师，得1分，其他不得分。
（相关专业第一标段建筑专业，第二标段装饰专业，第三标段市政专业，职称证不是本次投标单位人员的，提供养老保险证明，开标时核验证书原件）。
2）项目经理2008年1月至今，在本次投标单位所承建工程获得省级及以上质量
奖项的每项加1分，最多加2分（出示相关证书及合同，时间以证书发证时间为
准）。
3）项目经理2008年1月至今，在本次投标单位所承建单项合冋额在400万（含
400万）以上的相关工程合同每项加1分，最多加2分（相关工程第一标段建筑
工程，第二标段装饰，第三标段市政工程，合同必须反映出项目经理姓名，开
标时核验合同原件或能反映出项目经理姓名的中标通知书，以合同签订时间或
中标通知书发出时间为准）。
项目部人员配备
及施工力量部署
12分
1）①技术负责人简介（附资历证明）②主要管理人员表③组织管理机构及施工力量部署④施工机构图⑤拟参加主要管理人员分工一览表⑥主要管理人员资历表，以上内容每项酌情得0.5-2分，如有缺项，此项不得分。
项目班子成员必须为本单位专职人员，投标人须提供为该员工缴纳社保或经过鉴证的劳动合冋原件进行证明。
在本合冋实施期间，项目经理不得兼职其他工程。
中标后若项目部人员配备与进入现场人员不符，视为自动放弃中标资格。
中标单位建造师注册证书、施工员证、材料员证、质检员证、安全员证、预算员等证需交至济南高新区招标办代为保管，工程竣工后返还。
人员数量按济建建字
【2011】12号文规定执行，如不满足本项不得分。
公开唱标后人员证件及“投标人拟派现场管理人员配备表”交由招标代理单位暂为保管，中标单位证件由招标代理单位转交给济南咼新招标办保管，未中标单位退回。
100分
1+2+3+4+5+6+7
投标人拟派现场管理人员配备表
投标单位（公章）:
项目编号
标段
招标人
项目名称
面积/规模
投标工期
中标价格一
中标价格二
序号
岗位名称
姓名
性另U
资格证书编号
1
项目经理
2
技术负责人
3
施工员
4
安全员
5
质量员
6
造价员
7
机管员
8
材料员
9
资料员
10
劳管员
招标人签字日期
招标代理签字日期
投标人代表签字日期
投标人退证接收日期
升级会员 