人力三级多选题历年真题汇编.docx
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人力三级多选题历年真题汇编
1305-90下列关于组织结构设计的说法，正确的有（ABC）。
P1
A以企业组织结构为核心
B是企业管理的基本前提
C是企业总体设计的重要组成部分
D是一项理论性强，操作性弱的工作
E要在企业人事管理理论的指导下进行
0705-90关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（ABD）。
P1
A组织理论包括组织设计理论
B组织理论被称为广义组织理论
C组织设计理论被称为大组织理论D组织理论与组织设计理论外延不同E组织理论与组织设计理论外延相同
1405-90下列关于企业组织理论与组织设计理论的说法，正确的有（ABD）。
P1
A组织理论包括组织设计理论
B组织设计理论被称为狭义组织理论C组织设计理论被称为大组织理论D组织理论与组织设计理论外延不同E组织理论与组织设计理论外延相同
1.181105-90有效管理幅度不是一个固定值，它受（ABE）等条件的影响。
P3
A职务性质B人员素质C管理风格
D管理层次E职能机构健全程度
1411-90多维立体组织结构的管理组织机构系统包括（ABC）。
P6
A产品利润中心B专业成本中心
C地区利润中心D部门网络中心E服务网络中心
0811-91组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（ABC）。
P21
A直线制B职能制C矩阵制
D子公司E非常设机构
0705-91部门结构不同模式的组合原则包括（BCE）。
P21
A以产权为中心B以关系为中心C以成果为中心
D以岗位为中心E以工作和任务为中心
0711-91/1011-91/1305-91以工作和任务为中心的部门内部结构包括（ABE）。
P21
A矩阵结构B直线制C事业部制D分权制E直线职能制
0811-92企业组织发展的战略主要有（ABCE）。
P23
A多种经营战略B扩大地区战略
C增大数量战略D人才培养战略
E纵向整合战略
1205-91企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（ABCE）。
P23
A多种经营战略——矩阵制结构B扩大地区战略——职能制结构C增大数量战略——简单组织结构D人才培养战略——矩阵制结构E纵向整合战略——事业部制结构
1405-91组织结构分析的内容有（ACE）。
P26
A各种职能的性质及类别
B员工与岗位之间是否匹配
C哪些是决定企业经营的关键性职能
D某个部门应同哪些单位和个人有关联
E内外环境变化引起企业经营战略目标的改变
1.421111-90组织结构分析时要分析各种职能的性质及类别，即（ABCE）。
P26
A支援性职能B产生成果的职能C附属性业务
D培训开发的职能E高层领导工作
1.441205-92企业进行组织决策分析时，需考虑的因素有（BDE）。
P26A决策的常规性B决策者所需具备的能力C决策的层次性D决策对各职能的影响面E决策影响的时间
1.461005-90/1311-90在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能清楚（ABD）。
P27
A某个单位应同哪些单位和个人发生关系B某个单位要求别人给予何种配合和服务C某个单位考虑如何才能称为行业的领头D某个单位应当为别的单位提供哪些服务E内外环境变化引起企业哪些经营战略改变
1.480911-92以下属于企业组织结构变革的征兆的是（ABCDE）。
P27
A成本增加B合理化建议减少C指挥不灵
D市场占有率缩小E信息不畅
1.490705-92企业组织结构变革的方式包括（ABC）。
P27A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D组织结构整合E反馈式变革
1.510805-90以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（AD）。
P27
A新设一个职位B两家企业合并C企业组织结构的整合D局部改变某个科室的职能E从职能制结构改为事业部制结构1411-91组织结构爆破式变革的具体表现有（BE）。
P27
A新设一个部门
B两家企业合并
C企业组织结构的整合
D局部改变某个科室的职能
E从职能制结构改为事业部制结构
1.591005-91组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于
（CDE）。
P27
A改革方式过于激烈B生产经营情况更加恶化
C改革使他们失去了工作的安全感D一部分员工与领导因循守旧
E改革冲击他们已习惯的工作方法
1311-91企业组织结构整合的目的主要在于（AD）。
P28
A实现组织间的相互协调B实现组织管理的系统化C解决部门内部的分工问题D解决结构分化时的分散倾向E保证企业生产经营活动的正常进行
（三级）0805-97影响工作岗位的因素有（ABCDE。
）
A相关的技术状态B历界任职者的个人意志
C劳动对象的复杂性D部门对岗位目标的定位
P32
E企业生产业务系统的决策
1.70（三级）1005-96在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（ACE）。
P33
A责任B监督C权限D任职者的资格E利益
1.72（三级）0905-96/1311-96下关于工作岗位设计的说法正确的有（ABE）。
P33
A要遵循明确任务目标的原则
B岗位应以“事”、“物”为中心设置
C“因人设岗”是设置岗位的基本原则
D组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
E岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
1.77（三级）0705-97为了使岗位工作丰富化，应该考虑的因素有（ABCDE。
）
A任务整体性B任务多样化
C任务的意义D赋予自主权E沟通与反馈
1.78（三级）1305-96在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有（ABE）。
P35
A有利于提高劳动效率B使工作范围和责任增加C有利于发挥员工技术专长D促进员工综合素质提高E有利于改变员工对工作的单调、乏味感
P35
1.84（三级）0711-９７/1011-97工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（BCDE）。
P36
Ａ
物尽其用
Ｂ适才适所
Ｃ
人尽其才
Ｄ人事相宜
Ｅ
位得其人
1.88（三级）1211-97应用程序分析技术对工作岗位进行设计时，可采用的分析工具有
（ABCD）。
P37-38
A多作业程序图B流线图C操作人程序图
D流程图E生产装配线流程图
1.89（三级）0811-96/1205-96动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法，可分为（ABDE）方面。
P39
A.人体利用B.工具和设备设计
C.多作业分析D工.E.工作地布置
作条件的改善
2.31305-92狭义的人力资源规划包括（BCE）。
P46
A
培训计划
B
补充计划
C
配备计划
D
薪酬计划
E
晋升计划
2.41105-92狭义的人力资源规划，包括的年度计划有（ACD）。
P46
A人员配备计划B人员培训计划
C人员补充计划D人员晋升计划E薪酬激励计划
2.51405-92狭义的人力资源规划包括（BCE）。
P46
A
人员培训计划
B
人员补充计划
C人员配备计划
D
人员薪酬计划
E
人员晋升计划
2.60911-93
A企业目标
D战略需要
人员晋升计划是企业根据（ABE）制定的员工职务提升方案。
B人员需要C工作调动
E内部人员分配情况
P46
2.71311-93
人员晋升计划是企业根据（ABE）制定的员工职务提升方案。
P46
A企业目标
B人员需要C工作条件
D工资水平
E内部人员分布情况
2.141311-92
企业晋升计划的内容一般由（
ABC）等指标组成。
P47
A晋升时间B晋升比率C晋升条件D晋升职位E晋升人数
0905-92企业人力资源规划的作用包括（ABCD）。
P48
A满足企业总体战略发展的要求B提高企业人力资源的利用效率C促进企业人力资源管理的开展D协调人力资源管理的各项计划E政府有关的劳动就业制度
2.190711-92（BCDE）环境属于人力资源规划的外部环境。
P48
A组织B科技C人口D经济E法律
2.200811-93人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（ACE）。
P48
A经济环境B企业的行业特征
C科技环境D企业的发展战略
E社会文化
2.211011-92（BCDE）属于人力资源规划的外部环境。
P48
A组织环境B科技环境C人口环境
D经济环境D法律环境
2.220911-94/1411-92影响企业人力资源规划的人口环境因素有（BCDE）。
P49
A人口的性别比例B劳动力队伍的结构
C劳动力队伍的数量D劳动力队伍的质量
E社会或本地区的人口规模
2.231211-93影响企业人力资源规划的经济环境因素包括（AE）。
P48
A经济形势B人口总量
C科技水平D物价指数E劳动力市场供求关系
2.260905-93影响企业人力资源活动的法律因素有（ACE）。
P49A户籍制度B劳动力市场价位C最低工资标准D劳动力市场机制E政府有关的劳动就业制度
2.271411-93影响企业人力资源活动的法律因素有（ACE）。
P49A户籍制度B劳动力市场价位C最低工资标准D当地社会风俗E政府有关的劳动就业制度
2.280705-93（ACDE）属于人力资源规划的内部环境。
P49
A企业的行业特征B企业结构
C企业的发展战略D企业文化
E企业的人力资源管理系统
0711-93/1011-93制定企业人员规划的基本原则包括（ACDE）。
P50
A确保人力资源需求的原则
B保持稳定性的原则
C与战略目标相适应的原则D保持适度流动性的原则E与内外环境相适应的原则
1111-91/1211-91制定企业人员规划的基本原则包括（ABCE）。
P50
A确保人力资源需求
B与企业战略目标相适应
C与内外环境相适应
D与企业绩效管理相适应
E保持适度流动性
1005-92/1411-94人力资源规划的核心内容有（BDE）。
P51
A人力资源费用的控制B人力资源需求预测C人力资源信息的收集D人力资源供给预测
E人力资源供需综合平衡
0805-91以下属于影响企业战略决策的信息的是（ABCDE）。
P51
A产品结构B产品的市场占有率C消费者结构
C技术装备的先进性E生产销售状况
1105-94以下关于企业人力资源预测的说法正确的有（ABCE）。
P54
A预测的结果不是绝对的，可进行调整
B预测的基本原理是根据过去推测未来
C人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别D人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提E人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
3.40805-92人力资源需求预测的内容包括（ACDE）。
P55
A企业人力资源需求预测
B
企业人力资源供给预测
C企业人力资源结构预测
D
企业特种人力资源预测
E企业人力资源存量与增量预测
3.51405-93企业人力资源需求预测的主要内容包括（BCDE）。
P55
A企业流失人员总量预测B企业人力资源存量预测C企业人力资源增量预测D企业人力资源结构预测E企业特种人力资源预测
3.61111-92特殊人力资源与现代高科技发展紧密相联，在（ABCD）方面起决定作用。
P55
A提高竞争力B支柱产业形成
C提高科技含量D产业结构调整
E组织结构设置
0705-94/1305-94人力资源预测的局限性包括（BCDE）。
P56
A预测方法不精密B企业内部的抵制
C预测的代价高昂D知识水平的局限
E环境的不确定性
3.121405-94人力资源预测的局限性包括（BCDE）。
P56
A预测方法不精密B预测环境的不确定性
C预测的代价高昂D所需知识水平的限制
E易引发企业内部的抵制
0711-94/1011-94（ABCDE）是影响人力资源需求预测的一般因素。
P57
A顾客需求的变化B生产需求的变化
C劳动力成本趋势D追加培训的需求
E生产率变化趋势
0811-94影响人力资源需求预测的一般因素包括（ABCDE）。
P57
A市场需求B工资状况
C企业总产值D工作时间
E政府的方针政策的影响
1211-94影响人力资源需求预测的一般因素包括（ACDE）。
P57
A市场需求B企业文化
C企业总产值D工作时间
E政府的方针政策
1005-93人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（ABE）。
P59
A对顾客群的分析B对新加入竞争者的分析
C对市场环境的分析D对企业优、劣势的分析
E对竞争策略的分析
1111-93/1205-93企业编制人员需求计划时，生产性部门应根据（ABCD）来确定人员的需求量。
P62
A生产任务总量B劳动生产率
C计划劳动定额D定员的标准
E组织机构设置
1111-94人力资源需求预测依据的原理有（ABC）。
P63
A相关性原理B惯性原理
C相似性原理D趋势原理
E一致性原理
3.320711-95/1011-95人力资源需求预测的定性方法包括（BDE）。
P64
A转换比率法B描述法C回归分析法
D德尔菲法E经验预测法
0705-95人力资源需求预测的定量方法包括（ABCDE）。
P64A转换比率法B马尔可夫分析法C回归分析法D灰色预测模型法E趋势外推法
3.400905-94德尔菲法所请的专家的来源有（ABCDE）。
P65
A组织内部B组织外部C管理人员
D普通员工E高层管理
1311-94下列关于人力资源预测方法的说法，正确的有（AD）。
P69
A马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求B经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵C马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
E灰色预测模型仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测
3.521005-94以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（ACE）。
P70
A马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求B经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵C马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测
E灰色预测模型法的本质是经济计量模型法
0911-95劳动效率定员法是根据（BD）计算和确定定员人数的一种技术方法。
P70
A工作岗位的多少
B劳动效率
C工作负荷量的大小
D生产任务量
E岗位工作人员的经验
1405-95影响企业专业技术人员需求的参数有（ABCE）。
P72
A科研经费B新项目投资
C追加投资D劳动生产率
E人工成本
0805-94影响企业经营管理人员需求的参数有（ABDE）。
P72
A出勤率B总成本
C生产技术水平D总资产
E企业管理幅度
1305-95在计算某工种定员人数时，通常要按公式核算出（BCDE）等指标数值。
P78
A劳动力供给人数B出勤率
C制度工时利用率D作业率
E劳动定额完成率
4.20905-95企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（BCD）。
P88
A薪酬B退休C平调D晋升E福利
4.31311-95预测企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（BCD）。
P88
A替休B退休C平调D晋升E轮换
例4.40811-95影响企业外部劳动力供给的因素有（ACDE）。
P88A择业心理偏好B企业人员的自然流失
C社会就业意识D劳动力市场发育程度
E地域性因素
4.51205-95影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括（BCD）。
P88
A劳动力市场完善程度B企业所在地的人力资源现状C企业所在地对人才的吸引程度D企业所在地薪酬对人才的吸引程度E社会就业意识和择业心理偏好
4.61111-95/1211-95企业外部人力资源供给主要渠道有（ABCDE）。
P88
A复员转业军人B流动人员
C其他组织在职人员D失业人员E大中专院校在读生
4.81005-95以下属于企业人员内部供给预测方法的是（CE）。
P89
A生产函数模型法B经验推断法
C人力资源信息库D定员分析法
E管理人员接替模型
4.101411-95企业人力资源内部供给预测的方法包括（BCE）。
P89-92
A回归分析模型B人力资源信息库C马尔可夫模型D经济计量模型法E管理人员接替模型
4.120805-95若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（CDE）P95
A减少员工的工作时间B合并或关闭某些臃肿机构
C提高企业的资本有机构成D将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E制定聘用非全日制临时用工计划
4.131105-95解决企业人力资源过剩的常用方法有（ABCD）P95
A减少员工的工作时间B鼓励提前退休或内退
C鼓励部分员工自谋职业D合并或关闭某些臃肿的机构
E制定聘用全日制临时用工计划
5.3（三级）1305-98以下关于制度化管理的说法正确的是（ABCE）。
P97
A管理人员所拥有的权利受严格的限制
B每个管理者都拥有自己的职能所必要的权力
C制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”
D制度化管理是由瑞典管理学家马克思?
韦伯提出的
E制度化管理主要依靠外在于个人的，科学合理的理性权威实行管理
5.5（三级）1105-97制度化管理的优点包括（ABC）。
P97
A个人与权力相分离
B制度化管理以理性分析为基础
C适合现代大型企业组织的需要
D制度化管理是理性精神的合理体现
E管理人员所拥有的权利受严格的限制
5.7（三级）1005-99现代大型企业组织由于（ABC）更需要高度的统一，需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。
P97
A规模大B内部分工细
C层次多D遍布地区广
E等级多
5.8（三级）0705-99依据制度涉及的层次和约束范围的不同．企业制度规范的类型包括
（ABCDE）。
P98
A企业基本制度B技术规范
C企业管理制度D行为规范
E企业业务规范
5.15（三级）1105-98（ABDE）属于对员工进行管理的制度。
P99
A考勤规定B工作时间规定
C员工福利规定D年休假的规定
E员工奖惩规定
5.16（三级）1111-99现代企业人力资源管理的基本职能包括（ABCDE）。
P100
A调整B发展C保持D录用E考评
5.17（三级）1211-99现代企业人力资源管理的基本职能包括（ABCE）。
P100
A调整B发展C保持D选拔E考评
5.18（三级）1311-98人力资源管理制度的基本职能是围绕（ABCD）等环节展开的。
要有效完成这些职能，企业必须加强各项基础工作。
P101
A计划B组织C监督D激励E处罚
5.20（三级）0805-99实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括（ABCE）。
P100
A营造良好的企业文化氛围B有效的激励员工
C为员工提供健康、舒适的环境D提出人员补充计划
E保持员工有效工作的积极性、主动性
（三级）1305-99以下属于以任务为中心的企业管理哲学内容的有（BCD）。
P102
A重视员工职业生涯规划
B着眼于企业的近期目标
C认为员工是人工成本的承担者
D单一的物质刺激手段
E着眼于企业长远发展
5.23（三级）0905-98影响企业人力资源管理的外部环境因素包括（BCDE。
）
A企业的生产经营状况B竞争对手在人力资源方面的情况
P102
C国家有关劳动人事法律法规法令D各类学校和教育培训机构专门人才供给情况
E劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况
5.24（三级）1105-99影响企业人力资源管理的内部环境因素包括（ABCD）。
P103
A管理机制和组织状况B企业生产实力C企业的生产经营状况
D企业资金实力E劳动者的择业意识和心理变化
5.28（三级）0905-99制定人力资源管理制度的基本要求包括（ABDE）。
P105
A符合法律和道德规范B保持合理性和先进性C从企业长远规划出发D注重系统性和配套性E满足企业的实际需要
1.21011-98员工素技测评的基本原理包括（ACE）。
P109
A个体差异原理B企业差异原理C人岗匹配原理D行业趋同原理E工作差异原理
1.31111-96/1211-96员工素质测评的基本原理不包括（BD）。
P109
A个体差异原理B同素异构原理
C工作差异原理D目标导向原理
E人岗匹配原理
1.80711-96人岗匹配包括（ABCD）相匹配。
P110
A工作报酬与员工贡献B不同岗位之间
C工作要求与员工素质D不同员工之间
E工作权限与员工愿望
1.90811-96/1205-96人岗匹配包括（ABCD）。
P110
A岗位与岗位之间相匹配B员工与员工之间相匹配
C工作报酬与员工贡献相匹配D工作要求与员工素质相匹配
E工作报酬与员工学历相匹配
1.100705-99/1211-97员工素质测评的类型主要有（ABDE）。
P110
A
开发性测评
B
选拔性测评
C
综合性测评
D
诊断性测评
E
考核性测评
1.111405-96员工素质测评的类型包括（ACDE）。
P110
升级会员 