银行检查活动简报.docx

银行检查活动简报.docx

《银行检查活动简报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行检查活动简报.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

银行检查活动简报

银行检查活动简报

1.银行柜员工作简报怎样写啊

这是样板。

详细状况要依据你实际的工作处理。

银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高

盐堂支行在面对存款淡季，个人存款消失下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难心情，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年方案的106%。

一、发扬团队精神，上下目标全都，抢市场，占先机。

为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子特别注重个人业务的进展，行长带领全行上下团结全都，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。

为了汲取存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣扬，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争力量。

二：

坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

业务快速进展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满意客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导准时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样愈加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。

前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理规划，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了本人的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的沟通中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。

三、搭建高端客户服务渠道。

紧抓我们的VIP客户，切实为客户供应差别化，共性化服务，即我们的客户经理首先依据客户的爱好，特点，为客户推举最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显本人的尊贵身份。

四：

充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。

行领导班子每天轮番在大厅值班，现场处理工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相协作，发觉潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行准时的维护。

通过大堂经理与客户经理的亲密协作，我行在营业大厅共发觉高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

五：

部门联动，乐观挖掘储源。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开头消失下滑趋势，对此行领导准时制定了非储蓄岗位员工吸储考核方法，调动了全行员工的工作乐观性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。

深信“天道酬勤”，有付出肯定会有报答，在今后的工作中，我们肯定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼

2.银行柜员工作简报怎样写啊

这是样板。

详细状况要依据你实际的工作处理。

银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高盐堂支行在面对存款淡季，个人存款消失下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难心情，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年方案的106%。

一、发扬团队精神，上下目标全都，抢市场，占先机。

为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子特别注重个人业务的进展，行长带领全行上下团结全都，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。

为了汲取存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣扬，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争力量。

二：

坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。

业务快速进展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满意客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导准时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样愈加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。

前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理规划，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了本人的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的沟通中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。

三、搭建高端客户服务渠道。

紧抓我们的VIP客户，切实为客户供应差别化，共性化服务，即我们的客户经理首先依据客户的爱好，特点，为客户推举最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显本人的尊贵身份。

四：

充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。

行领导班子每天轮番在大厅值班，现场处理工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相协作，发觉潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行准时的维护。

通过大堂经理与客户经理的亲密协作，我行在营业大厅共发觉高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。

五：

部门联动，乐观挖掘储源。

由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开头消失下滑趋势，对此行领导准时制定了非储蓄岗位员工吸储考核方法，调动了全行员工的工作乐观性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。

深信“天道酬勤”，有付出肯定会有报答，在今后的工作中，我们肯定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼。

3.关于银行系统的简报应当怎样写

比如你行一些活动信息、会议信息、存贷款增长快速信息等等，可写的许多啊。

简报是机关、团体、企事业单位内部，或者是某项中心工作、某次重要会议中用的沟通信息

、沟通阅历、反映状况、汇报工作的期刊式文字载体。

其特点是文字短、内容新、反应快、形式活。

一、简报的类别

简报的名称许多，常见的有《**简报》、《**简讯》、《**信息》、《**动态》、

《**通报》、《**通讯》及《内部参考》、《状况反映》等。

？

从不同角度对简报有不同的分类，按内容来分，可分三种。

1、综合简报

它全面、综合反映编发单位工作进展、思想动态、成果缺点等概况。

综合简报多常年定期编

发，例某高校党委、校长办公室编《**工作动态》。

2、中心工作简报

它次要是为协作、推动当前某项中心工作，把握思想动态、沟通推广阅历而编发。

中心工作

简报多在肯定时期内不定期制发。

例某市委路线训练工作领导小组编发《路教工作简报》。

3、会议简报

它报道会议概况，反映会议沟通阅历和探讨的问题，传达和贯彻会议精神和决议。

会议简报

用于大中型会议，视会期长短及规模在会议期间可只编发一期或多期。

例某校学代会秘书组编发的《**学代会简报》。

二、简报的编写

（一）报头

简报首页上端1/3处由分割线将报头与文稿部分分开，报头由以下四个必备要素构成：

①、简报名称，一般套红、居中、字体稍大印刷；②、期数，印于简报名称正下方；③、编印机关，一般为制发简报单位的办公部门或中心工作领导小组及会议的秘书处（组），要求用全称或规范化简称印于分割线左上方；④、编印日期，印于分割线右上方，要求年月日齐全。

除以上四个要素，视简报内容，保密要求，还可以添加简报编号、密级（或使用范围和要求）等要素。

（二）文稿

依据文体性质和文稿来源，简报的体式可分四种：

一是报道体，它准时、简明、精确     地叙述、报告部门、行业、系统、领域内最新发生的新状况、新动态。

其文体非常类似动态消息、动态信息；二是汇篇体，这是在众多稿源基础上剪辑而成的类似综合消息的简报文体，其信息量大面广，能做到点面结合反映全局性状况；三是总结体，其文章即一般意义的总结，但内容有典型性有推广价值，编入简报能发挥其指点一般的作用；四是转引体，即将他单位有参考自创意义的材料完整地或篇段地摘编转引。

1、按语

按语是代简报编制机关立言，是对文稿及使用作出说明、评价，如说明材料来源、转引目的、转发范围，表明对简报内容的倾向性看法及表示对所提问题引起争论讨论的盼望等等。

按语的位置在报头下，标题前。

它视需要而使用，并非每篇必有。

一般在转引体、总结体及重要的报道体、汇篇体简报文章前才配用按语。

按语可分三品种型：

一是题解性按语，它类似前言，次要对文稿产生过程、作者状况、主体内容作简要引见；二是提示性按语，它侧重于对简报内容的理解揭示或是针对当前实践应留意事项的提示；三是批示性按语，它往往征引领导人原话或上级机关指示结合简报内容对实际工作提出批示性看法。

2、标题

依据简报的体式，标题也有不同写法。

动态性较强的内容多采纳单行式旧事标题，简短明快

地交待现实、揭示中心，在总结体简报和其他体式简报中，一般使用文章化标题。

3、名目

简报文稿通常是一期一篇，依据需要也可以是一期为一组性质接近的文章。

如是一组文章，则须在报头下设计“名目”一栏，将各篇文章标题先印于此，然后依次刊出每篇文章。

4、注释

因体式各异，简报注释格式相去甚远。

报道体、汇篇体类消息结构往往前有导语，后有主体

、背景等；总结体可完整地将“总结”刊于简报；转引体则因所引文章不同，注释或可能是片断章节，也可能是整篇文稿。

（三）报尾

在简报末页下1/3处用分割线与文稿部分分开，分割线下与之平行的另一横线间内标本期简报的“报、送、发”单位名称，右侧注明本期印数。

4.银行平安检查记录内容

从面对被检查的对象来说，平安检查的内容，次要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

简洁说明如下：

（1）查现场、查隐患

平安生产检查的内容，次要以查现场、查隐患为主，深化生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的平安卫生设备能否符合平安要求。

（2）查思想

在查隐患，努力发觉担心全因素的同时，应留意检查企业领导的思想路线，检查他们对平安生产能否熟悉正确；能否把员工的平安健康放在了第一位；特殊对各项平安生产法规以及平安生产方针的贯彻执行状况，更应严格检查。

（3）查管理、查制度

平安生产检查也是对企业平安管理上的大检查。

检查企业领导能否把平安生产工作摆上议事日程；“五同时”的要求能否得到落实；企业各职能部门在各自业务范围内能否对平安生产担任；平安专职机构能否健全；工人群众能否参加平安生产的管理活动；改善劳动条件的平安技术措施方案能否按年度编制和执行；平安技术措施费用能否按规定提取和使用；“三同时”的要求能否得到落实等。

此外，还要检查企业的平安训练制度，如新工人入厂的“三级训练”制度，特种作业人员和互换工种工人的培训训练制度，以及各工种操作规程和岗位责任制等。

（4）查事故处理

检查企业对工伤事故能否准时报告、仔细调查、严厉 处理；在检查中，发觉未按“四不放过”的要求草率处理的事故，要重新处理，从中找出缘由，实行有效措施，防止类似事故反复发生。

在开展平安检查工作中，各企业可依据各自的状况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。

5.银行业监督管理机构对商业银行进行哪些方面的现场检查

对商业银行进行哪些方面的现场检查：

依据《中国人民银行法》的规定，对金融机构的管理和运营活动进行随时稽核和检查，是中国人民银行作为中心银行的重要职责之一。

中国人民银行通过对商业银行的深化调查讨论，常常分析和了解促进商业银行和金融事业的健康进展。

《商业银行法》第62条规定：

“国务院银行业监督管理机构有权依照本法第三章、第四章、第五章的规定，随时对商业银行的存款、贷款、结算、呆帐等状况进行检查监督。

检查监督时，检查监督人员应当出示合法的证件。

商业银行应当根据国务院银行业监督管理机构的要求，供应财务会计材料、业务合同和有关运营管理方面的其他信息。

中国人民银行有权依照《中华人民共和国中国人民银行法》第三十一条、第三十三条的规定对商业银行进行检查监督。

”《中国人民银行法》第31条规定：

“中国人民银行根据规定审批金融机构的设立、变更、终止及其业务范围。

”

第33条的规定：

“中国人民银行有权要求金融机构根据规定保送资产负债表、损益表以及其他财务会计报表和材料。

”本条是关于现场检查的内容，现场检查是国务院银行业监督管理机构和人民银行常常采纳的监督管理方式。

通过强化常规稽核检查，对运营管理混乱和有严重违章行为的商业银行及案件进行重点检查，以及严格惩罚制度来加强管理。

依据本条规定，现场检查次要包括以下几个方面的内容：

对存款业务的检查；对贷款和其他业务的检查；对结算业务的检查；对呆帐的检查监督。

对国务院银行业监督管理机构和人民银行的检查监督，商业银行应当自动协作，这是我国商业银行的一项法定义务。