护理部主任述职述廉报告.docx

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护理部主任述职述廉报告

护理部主任述职述廉报告

  篇一:

XX年护理部述职述廉报告

  XX年护理部述职述廉报告

  XX年本人在院支部的领导下,认真履行护理部主任工作职责,严格执行党风廉政建设责任制,现将本年本人的述职述廉报告如下:

  一、认真履行护理部主任的岗位职责,严格遵守护理部工作制度,未发生差错事故。

  1、在院长的领导下负责全院的护理工作,制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划并组织实施。

  2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈,及时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。

  3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。

提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。

  4、指导各科护士长进行病房管理,督导危重、抢救病人的护理工作。

负责院内护理人力资源的管理与调配,动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。

  6、拟订护理人员培训计划。

每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。

  7、组织新入护理人员的培训、考核。

培养合格的护理人才。

  8、加强年轻护理人员的传、帮、带工作,5月份参加了卫生局护理技能比赛,取得了第三名的成绩。

  9、与院感办密切合作,加强医院感染控制工作。

  10、每星期主持召开全院护士长会议,分析护理工作,针对薄弱环节提出预防措施,不断提高护理质量。

  二、认真执行党风廉政建设责任状,无违规违纪行为发生。

  1、按科学发展观的要求,将病人和护理人员的利益放在首位,有求真务实的工作作风,加强个人党性修养,弘扬正气,发扬民主,团结共事,虚心接受党员和群众监督,发挥表率作用。

  2、坚持把党风廉政建设同加强护理管理工作结合起来,把党风廉政建设的要求贯穿到各项工作之中。

  3、加强个人党风廉政建设学习和教育,指导、督促党风廉政建设目标规划和各项规章制度的落实。

  4、积极参加党风廉政建设专题会议和民主生活会,能认真开展批评和自我批评,自觉执行廉洁自律制度。

发展方向:

  一、加强护理管理知识学习,拓宽思路,狠抓护士长管理和护理质量及安全管理,避免护理差错及事故发生。

  二、加强对上级医院护理专业发展动态的了解。

  三、加大护理科研、新技术的学习、推广。

  篇二:

XX年护理部述职述廉报告

  XX年护理部述职述廉报告

  XX年本人在院支部的领导下,认真履行护理部主任工作职责,严格执行党风廉政建设责任制,现将本年本人的述职述廉报告如下:

  一、认真履行护理部主任的岗位职责,严格遵守护理部工作制度,未发生差错事故。

  1、在院长的领导下负责全院的护理工作,制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划并组织实施。

  2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈,及时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。

  3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。

提倡责任制整体护理服务以提高对病人的服务质量。

  4、指导各科护士长进行病房管理,督导危重、抢救病人的护理工作。

负责院内护理人力资源的管理与调配,动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。

  6、拟订护理人员培训计划。

每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基考试。

  7、组织新入护理人员的培训、考核。

培养合格的护理人才。

  8、加强年轻护理人员的传、帮、带工作,5月份参加了卫生局护理技能比赛,取得了第三名的成绩。

  篇三:

XX年护理部主任述职报告

  XX年护理部主任述职报告

  尊敬的各位领导:

  大家好!

首先,谢谢各位领导,现将我三个月的工作运行情况作个简单的回顾总结,以便大家了解,同时批评指正,从而使今后的工作进一步提高,以带领护理队伍更好地服务于广大居民。

  护理质量的优劣是衡量医院管理水平的指标之一,它直接关系到就诊患者的生命与健康,自来到慈安医院那天起,深知护理工作繁琐,量大,涉及面广,而基层护理人员参差不齐,要管理好这一个团队,任重道远;必须不断地学习,提高适用本机构的能力。

如何提高护理质量也是护理管理者要面对和深思的问题。

随着国家医保政策、国家法律法规的不断深入。

使得我们服务的对象对护理工作提出了更高的要求,不仅要求服务好、吃好药、治好疾病,还希望得到尊重、重视、关怀、理解等心理上的满足。

因此,加强护理管理,提高护理工作质量,合理开展收费项目;提升患者对慈安医院护理服务的满意度是护理管理的中心任务。

为了完成这一任务,这三个月来在抓制度建设的同时,还紧紧抓住三条主线,即团队、质量和创新发展。

团队主线是管理的基础,也就是凝聚力。

要求在努力、不断地加强和提高自身业务的同时,要调动每个护士的积极性,人人参与管理,使管理工作处于主动地位。

要以身作则,树立威信以提高管理力度。

质量主线是管理的核心,也是医院医疗、护理质量的生命中枢,制定流程;要求护理队伍严格执行各项工作流程,将质量检查工作日常化。

创新发展主线是管理的水平线,在工作中要不断探索,对薄弱环节进行改进创新。

现将工作简汇如下:

  一、加强质量管理,提高服务能力

  1、提高护理管理水平,更好地为群众提供优质的服务,构建和谐的护患关系,在任职以来,根据上级文件精神和领导的指示精神,不断的推进护理质量管理,并参照其他医院的护理质量考核标准、结合本院综合管理检查内容要求,制定并落实了《护理三基操作质量考核标准及实施方案》《标准流程》《应急预案》《院感管理》《医疗垃圾管理台账》《护士出诊流程》。

统一并规范《各种皮试的配置》,病区护士长各项护理工作检查标准等,护理质量正朝着持续改进的方向前进。

未发生大的护理差错事故(建立上报渠道)。

  2、认真履行护理管理职责,在每月检查工作中与病区护士长总结上一月份的工作执行情况,分析护理工作中存在的缺陷,集中反馈并提出整改意见,凡在例行月检中发现的问题,会在第一时间使护理质量工作中出现的问题得到有效解决。

并布置下一月份的工作内容,要求各病区护士长按照标准要求,做好各项工作并及时做好记录,通过上级年度检查,护士长日常工作的完成情况和管理水平,达到随时接受上级部门的检查的要求。

  3、为了适应周边卫生设施增加和发展、专业的挑战,今XX年度举办《护士三基操作技能培训》,护士长压力增大,被动转主动,改变护理管理理念,提高了自身的业务和管理水平,促使护士长逐步提高自身的非权力影响力,做护士的范型,以带动护理队伍整体素质的不断提升,同时也发现了好多优秀护士。

  4、带领并鼓励大家要认真学习专业理论知识,提高自身的业务素质,组织护理人员进行三基训练、采取模拟人进行练习学习,对新入职护士(暂时还不能做到)进行全员岗前培训并组织考核,帮助她们尽快熟悉各班、各项工作制度和临床护理业务。

  5、每月在院长的带领下进行一次全院的质量检查、督促指导,并及时记录、填写护理质量检查结果反馈表,要求中心认真整改。

坚持要求护士长规范护理行为,严把护理质量关,增强管理能力,管好自己家。

经过全体护理人员的不断努力,护理质量有了很大的提高,治疗室、处置室、物品摆放基本整齐管理基本规范,卫生基本符合要求。

急救物品完好率98%,急救药品进行了规范管理,做到专人管理、帐物相符、每月交接、记录齐全。

  6、对病区护士长进行护理安全教育,转发《卫生部十大安全管理目标》,根据目标;结合本院实际情况;制定十大安全管理目标的措施;建立了台账,增强了护理人员法律意识和

  自我保护意识;另一方面对薄弱环节督促进行改进,例如防滑到警示牌,热水小心烫伤等。

以防止和降低护理纠纷、差错事故的发生率。

  7、强调护理核心制度的落实,尤其是“查对制度”、“交接班制度”的落实情况。

要求对抢救车做出了统一规范的要求,使用封存式管理;规范并检查护理文书的书写。

  二、坚持“以患者为中心”,紧紧围绕提高服务质量这个主题。

  1、社区护理专业是一门与人的生命和健康密切相关的专业,它需要护士不仅要有一定的专业知识、技能,更重要的是应该具备尊重人、关爱人的职业道德素质。

为了进一步提高护理工作质量,牢固树立“以患者为中心”的服务理念,每次检查中;明确情商的高低会直接影响着护患沟通的效果,从而影响着患者的康复和心理健康。

要求护理人员根据疾病种类进行必要的咨询和告知,做好输液前、后的沟通,同时,要求护士为患者传播医学常识,提高群众的自我保健意识,此项行为在大枣园很成功也很受患者的欢迎,开业以来护士站收到输液患者的书面表扬5封。

不定期对输液患者满意度调查满意度为98%,2%的不满意是因为护士技术原因。

  2、通过学习《中国护理事业发展规划纲要》和个别谈心等方式,护理人员的思想有了很大的改变,年轻护士对未来充满信心,工作热情有所提高,当患者遇到困难时,我们的护士楼上楼下一路小跑为她协调解决,此类好人好事数不胜数,

  三、加强医院感染控制,确保医疗安全。

  预防和控制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程,作为管理层我们首先必须高度重视。

护理部兼(医院感染科)的工作,根据卫生部《XX年医院消毒技术规范》重新修订了《医院感染控制对策》,定期检查制度的落实情况,充分发挥制度的约束作用。

半年来对医护人员进行了3次医院感染知识培训并进行考试,要求中心(站)护士长加强医院感染管理,减少医院感染的发生,杜绝医院感染暴发流行。

监督医务人员必须严格执行无菌操作原则,掌握无菌技术和隔离措施。

  四、今后的工作思路:

  1、带领大家加强业务学习,掌握护理专业发展动态,提高专业理论水平和专业技术,其形式要多样化。

还可开展科室、中心(站)之间、护士长之间的经验交流活动,护士长能上能下,达到扬长避短的目的,提高业务能力和服务水平。

2、牢固树立“以病人为中心”的服务理念。

坚持“病患至上,用心服务”,社区患者满意就是我们的工作标准,社区患者需要就是我们的服务方向,做到关心病人、尊重病人、理解病人,使病人在佳家康居家住院、就诊期间倍感亲切。

具体方法就是认真做好居家入院介绍、疾病咨询、各种检查治疗的目的、用药后的注意事项、输液前输液后访视及出院后的跟踪指导,指导内容包括治疗结果、预后情况及出院后的注意事项和饮食。

提高辖区内居民患者的满意度。

3、认真学习并落实各项规章制度,倡导在制度面前人人平等,使护理工作制度化、规范化。

通过集中授课和晨会学习一些案例,提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识,确保临床护理安全。

努力为患者营造一个安全、整洁的就医环境。

同时提高大家的法律意识和自我保护意识。

  4、不断完善质量考核标准,通过考评了解各中心(站)护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的工作状况,有的放矢的进行相关知识和技能的培训,做

  5

  到人尽其才、才尽其用,充分发挥护理人员的主观能动性,更好地为患者服务。

  5、“以人为本”,关心、爱护、尊重、理解护士,做到以诚相待,激发护士的工作热情,增加护理队伍的凝聚力,(男护士宋晓宁就是一个很好的说明)只有这样,才能给患者以灿烂的微笑。

  6、加强业务技术的培训和提高,增加收费项目,开展适宜性技术,如留置针的使用范围、居家管道护理、的护理医用耗材的合理开发等都是增加收入的渠道。

  7、制定佳家康各中心(站)工作量,并达到落实和实施。

  8.对护理班次和工作任务做细化调研;继续坚持改变以往传统的排班方式,体现人性化排班,实行规范化排班管理,增加高峰治疗时间的护士人力,有效保障护理质量和输液患者的安全、为全公司护理队伍的班次进行全方位调度做不懈的努力。

  9.护士长每月有科室质控报告,工作量统计,护理差错、堵漏差错、输液反应并上报护理部。

护理部对科室的质控报告认真审阅,结合平时检查中发现的问题召开护士长会议,对护理不良事件给予通报,对堵漏差错及时反馈,对护理缺陷进行分析,寻找原因提出防范措施,避免类似事件的发生。

  10.护理部按年工作计划对全院、中心(站)护理人员业务学习每季一次,组

  织疾病护理查房每月一次,理论考试每年二次,技能考核半年一次;各科室、中心(站)每周业务学习一次,每月对全体护士进行理论与技能考核各一次。

考试考核成绩记入个人技术档案,并纳入科室、中心(站)综合质量考评中。

  篇四:

医院护理科主任个人述职报告范文

  医院护理科主任个人述职报告范文

  本人自从**医专毕业后,与同事们1起成功抢救了无数重危病人。

1次,1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。

由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须1张硬板床。

由于受客观条件限定,大家1筹莫展。

我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。

  经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。

当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,基本上不能站立。

在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。

  在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。

非凡是担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第1桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也频繁会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。

  “3分治疗7分护理”。

作为1名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。

平时,我对病人细心周到。

在医院,重病房外总是会留守不少不放心的家属,而在我工作期间,门口基本上没有家属。

家属们说,看到我在,就可以放心离开了。

  钻研业务精益求精

  参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。

结合临床实践积累相结合,本人撰写了大部份的医护专业地方的学术论文。

等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。

1994年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。

  21世纪是知识经济时代。

在1个优秀的医院中,医护人员的技术知识必须不断更新,理论与临床必须紧密结合,才能适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫生事业,培养通过的护理精英是当务之急。

  在院领导的支持

  下,本人制定“3基3严”练习和继续教育的精英培养计划。

按照计划,认真组织学习,严格考试检测,同时鼓励自学或在职再教育,采取请进来送出去的办法,有针对性的培养精英,不搞认资排辈,选拔素质好、业务能力强的人员外出进修学习,学成回院后即开展新的技术工作,并推广应用,培养了1批批通

  过的护士和新的护士长,造就出1支业务精通、素质过硬的护士队伍。

  以人为本科学治理

  护理部是医院护士的中枢机关,担负着全院护理工作的部署和协调。

为此,在医院领导班子的指导下,本人围绕工作职责,以护理品质为核心,以优质服务为重点,以强化治理为主线,不断加强护理队伍的内涵建设,全面提高护理品质,使医院整体护理工作再上1个新台阶。

  近几年来,护理部采取多种形式,教育全体护士,增强服务意识,改善服务作风,讲究服务艺术,落实“4多、4心、4严禁”和护理岗位优质服务“5规范”,并定期开展服务品质和护理工作满足度调查,把病人满足率为100%的病区作为示范病区,总结表彰,以点带面,全院普及,达到护理工作“5满足”。

  品质是医院工作的命脉,治理是品质的保证,检测是治理的手段。

护理部注重强化全体护理人员的品质意识,教育引导全体护士牢固树立品质观念,严格执行各种规章制度,并对重点环节、重点部位、重点项目实施重点检测,确保各项护理工作品质达标。

  在治理工作中,本人还始终坚持“以人为本”的理念,把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中,全力营造团结、和谐的良好氛围。

日常生活中,护士们无论是生活还是工作中有什么困难,本人都竭尽全力的帮助。

1些青年医护人员有思想压力和波动的时候,都愿意找我倾诉,从中求得解决问题和疏导压力的良方,从而放下顾虑,全心全意投入到工作中。

  通过人性化的沟通和情感交流,架起1座医院与护士、护士与护士之间的友

  谊桥梁,不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力,而且塑造了护理队伍的新形象,开创了医院护理工作的新局面。

1995年,在全市护理知识竞赛中,荣获“全市总分第1”,xx年,在全市护理技术操作比赛中,荣获“1等奖”荣誉。

  由于工作突出,本人先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于xx年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。

    篇五:

医院护理部主任个人述职报告

  在过去的一年中,本着“巩固优势,稳步发展”的原则,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在全院护理人的团结协作下,顺利完成了各项工作任务和目标。

现将本人学习工作情况总结如下:

  一、思想政治方面:

加强学习,完善自我

  在过去的一年中,本人主动加强对政治理论知识和政策法规的学习,不断加强思想作风建设,强化了政治意识,增强了政治敏锐性和鉴别力,工作中积极主动,不畏艰难,勇于创新,始终保持蓬

  。

  办了全院护理查房比赛,锻炼了护士综合分析问题、解决问题的能力,提高了全院护理查房的意识和水平。

  4、狠抓护理安全管理,修订了输液换液流程,并严格落实,有效减少用药差错,制定导管固定流程,降低了管路滑脱的发生率。

  5、开展了形式多样的延伸护理服务,为有特殊需求的病人提供上门服务,多次组织医护人员走进社区,为广大居民免费体检,传授健康教育知识,收到良好的社会效益。

  6、举办了第二届护理创新大赛。

并对创新的项目进行了全院推广,提高了护理人员的科研与创新意识,推进临床护理变革。

  7、组织全院护士长述职,由护理部组织专家进行考评打分,作为护士长年度考核的一项得分。

  8、为全院护理人员更换新装,改变了护理人员的职业形象。

  四、护理队伍建设:

凝练专科特色,立足岗位需求,加快专科护理队伍建设

  1、选派优秀护理骨干外出学习,全年共培养专科15名,并要求每名专科护士做学习汇报,在科室开展2项以上的新业务、新技术。

  2、成立了静脉治疗、伤口造口、营养、危重症、慢性病管理、康复、手术室七个专业委员会;启动5个专科护理质量检查,提高专科护理质量。

  3、完成护士长的规范化培训。

对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位护士长进行了为期一个月的规范化培训,使他们尽快完成了角色转变。

  4、举办带教老师临床教学能力ppt大赛,提高了临床带教老师授课技巧及教学能力。

  5、与**电视台共同完成护士节大型庆祝活动,展现了我院护理人员的积极向上,多姿多彩的精神风貌。

  6、各科完成“最佳搭档护士”评选,让科室形成一种积极向上的正能量,促进护理团队的发展。

  篇六:

护士述职述廉报告

  述职报告

  在这一年里,我在院领导,主任和护士长的正确领导下,紧跟创建三甲级医院的步伐,

  尽力完成护士长交办的各项工作任务,自觉遵守医院的各项工作制度,严格履行岗位职责,

  勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,保质保量的完成工作任务,全年无差错事故发生,严格要求

  自己,刻苦钻研业务,积极参加医院、科室组织的各项学习活动。

ccu是医院的重要科室之一,病人大都是危机和严重。

要求每名医护人员时时刻刻保持

  头脑清晰,理论操作能力强和反应极快。

工作中不断学习,逐步完善自己的业务理论水平,

  以敏锐的观察力,弃旧图新,锐意进取,以顽强的意志和坚韧不拔的毅力,奋力拼搏,不断

  完善自己,充实自己,学习,借鉴,取长补短,在以后的工作中,我会更加努力的完善自我,

  为医院的发展、壮大尽绵薄之力。

当然,在日常工作中,我也有很多不足和业务上的欠缺,比如:

工作不够细心。

护理工

  作本身就是一门精细的艺术,完美的工作就要求:

全心投入,真诚相待,从心做起。

护理事

  业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。

有人说:

“护士要有一颗

  同情的心,还需要一双愿意工作的手。

”以后的工作中我会继续努力提高自己的专业技术素养,

  严格执行三查七对;学会换位思考,多体谅别人的难处,端正工作态度,时刻做到讲究文明礼貌,事事遵循职业道德,始终热爱自己的工

  作岗位,增强事业心,给大家留下好的印象。

希望通过我的努力可以获得病患好评的同时,

  也能得到各位领导,护士长的认可。

我所从事的工作很普通,都是些点点滴滴,琐琐碎碎的事,没有什么丰功伟绩,但我从

  不觉得护理工作是一项简单的工作,这是我人生中要长期从事的一份重要事业,是一份光荣

  的事业,我会尽我所能,不辜负头顶上的这顶雪白神圣的护士帽。

篇二:

XX年护理部述职

  述廉报告

  XX年护理部述职述廉报告XX年本人在院支部的领导下,认真履行护理部主任工作职责,严格执行党风廉政建

  设责任制,现将本年本人的述职述廉报告如下:

  一、认真履行护理部主任的岗位职责,严格遵守护理部工作制度,未发生差错事故。

  1、在院长的领导下负责全院的护理工作,制定院中长期发展规划及全院年护理工作计

  划并组织实施。

  2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈,及

  时发现护理工作中存在的缺陷并予整改。

  3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。

提倡责任制整体护理服务以提

  高对病人的服务质量。

  4、指导各科护士长进行病房管理,督导危重、抢救病人的护理工作。

负责院内护理人

  力资源的管理与调配,动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。

  6、拟订护理人员培训计划。

每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三

  基考试。

  7、组织新入护理人员的培训、考核。

培养合格的护理人才。

  8、加强年轻护理人员的传、帮、带工作,5月份参加了卫生局护理技能比赛,取得了

  第三名的成绩。

  9、与院感办密切合作,加强医院感染控制工作。

  10、每星期主持召开全院护士长会议,分析护理工作,针对薄弱环节提出预防措施,

  不断提高护理质量。

  二、认真执行党风廉政建设责任状,无违规违纪行为发生。

  1、按科学发展观的要求,将病人和护理人员的利益放在首位,有求真务实的工作作风,

  加强个人党性修养,弘扬正气,发扬民主,团结共事,虚心接受党员和群众监督,发挥表率

  作用。

  2、坚持把党风廉政建设同加强护理管理工作结合起来,把党风廉政建设的要求贯穿到

  各项工作之中。

  3、加强个人党风廉政建设学习和教育,指导、督促党风廉政建设目标规划和各项规章

  制度的落实。

  4、积极参加党风廉政建设专题会议和民主生活会,能认真开展批评和自我批评,自觉

  执行廉洁自律制度。

发展方向:

  一、加强护理管理知识学习,拓宽思路,狠抓护士长管理和护理质量及安全管理,避免

  护理差错及事故发生。

  二、加强对上级医院护理专业发展动态的了解。

  三、加大护理科研、新技术的学习、推广。

篇三:

XX年护理部述职述廉报告XX年护理部述职述廉报告XX年本人在院支部的领导下,认真履行护理部主任工作职责,严格执行党风廉政建设

  责任制,现将本年本人的述职述廉报告如下:

  一、认真履行护理部主任的岗位职责,严格遵守护理部工作制度,未发生差错事故。

  1、在院长的领导下负责全院的护理工作,制定院中长期发展规划及全院年护理工作计划

  并组织实施。

  2、按优质护理示范病房检查标准对全院护理质量每月检查、分析、评价、反馈,及时发

  现护理工作中存在的缺陷并予整改。

  3、依据“以人为本”的服务理念加强护理人员的管理。

提倡责任制整体护理服务以提高

  对病人的服务质量。

  4、指导各科护士长进行病房管理,督导危重、抢救病人的护理工作。

负责院内护理人力

  资源的管理与调配,动态掌握护理人员工作、思想、学习情况。

  6、拟订护理人员培训计划。

每月组织一次全院护理人员护理技术操作培训、考试及三基

  考试。

  7、组织新入护

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