污水导流专项方案.docx
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污水导流专项方案
酒仙桥路地下通道工程
污水导流方案
编制:
审核:
审批:
北京政华建业建设投资
酒仙桥路地下通道项目部
08月
一、工程概况
1.1工程概况
本工程在酒仙桥路电子城二街现况天桥处,是北京电子城有限责任企业为了协调该处整体景观、缓解该地域地面交通压力而投资新建市政交通公共设施,该工程东西下穿酒仙桥中路,南北下穿798路,设有2个人行步梯出口、2个双向自动扶梯出口和2个垂直升降电梯出口,主通道净空宽8m,高2.5m,长45.8m,辅助通道净空宽3.2m,高2.5m,隧道内设排水泵房和值班室各一间,全通道投影面积约1237.0m2。
1.2现实状况污水和竖井关系
在二号竖井施工范围内有Φ800污水井两个,施工图纸中未予标注,经过现场勘查确定,该污水源头为竖井东侧居民小区生活污水,排入酒仙桥路污水主干线。
详情见下图:
污水井一
污水井二
1.3现实状况污水对施工影响
该处地面标高为35.550,两污水井井底距地面高度为3.5m,水面高度距地面2.7m,污水井一在竖井开挖范围内,竖井二在扶梯通道暗挖段上方,井底距离暗挖拱顶开挖面约1.8m。
这两个污水井严重影响施工实施并组成重大风险源,所以施工期间必需给予改移。
项目部经过多方调查和了解,在该地段不含有污水管线路径改移条件,综合考虑各方面原因,决定采取机械排水导流方案施工,并在施工完成后妥善恢复。
二、污水导流方案
2.1排水导流方案
(1)导流方法
经过深入现场实际调查,分别找到了污水上游污水井三和下游导流入口污水井四,以下图所表示,从井三—井二—井一—污水主干道灰色路径为现实状况污水管线。
受现场施工条件制约,决定在污水井三处设置排水泵,将污水经过地面管道泵送至污水井四,图中绿色线路所表示。
并在污水井三和竖井开挖外边线处对原管道进行临时封闭截流,图中红色标识所表示。
(2)流量计算
经现场实测污水最大流速V约为2.0m/s,污水管径D=0.8m,管径截面积F=π•(D/2)2=3.14×(0.8÷2)2=0.5m2,按流量最大值计算:
流量Q=F•V=0.5×2.0=1m3/s=60m3/h。
(3)关键施工材料
依据流量计算查污水泵参数手册,确定污水泵适配型号为100QW60-9-4(2台)。
排水系统采取抗腐蚀性PROTAPE透明管,配合污水泵型号,具体规格为WH00484-0102(100米,接头适量)。
双排双控水泵自动控制配电箱1个及对应电缆。
自动水位控制报警装置1套。
10kW柴油发电机组1台。
2.2导流施工
(1)施工准备
施工之前多种关键主材到位。
现场配置施工所需井盖扳手、手电、有害气体检测仪、铁丝、铁丝网、钢丝钳、电镐、洋镐、铁锹、抹子、水泥、砂子、砌块、水桶、手推车等。
(2)人员安排
施工员1名,专职安全员1名,电工1名,瓦工1名,抹工1名,普工3名。
(3)施工方法
用铁丝网把2台水泵吸水口包裹严实,接上排水软管放入污水井三并固定好,沿小区栏杆墙角敷设排水管。
在污水井四靠近马路牙子井盖旁边用电镐凿两个Φ150mm左右洞和井室想通。
把排水管头伸入井室,周围用水泥砂浆灌实。
安装电气系统并试验抽水,用两台泵先快速把污水抽干,在污水井三出水口和竖井开挖外边线处封闭污水管,用砌块和水泥砂浆封堵污水管,然后用防水砂浆抹面、堵漏。
(4)施工注意事项
施工之前由安全员进行安全技术交底。
打开井盖由安全员用有害气体检测仪检测合格后才能施工。
安放水泵时应该让水泵悬停在污水下部,注意不要将水泵直接方至水底,以防淤泥损坏水泵。
配电箱、没有盖严井盖处全部要设置隔离网并张贴警示牌。
(5)恢复方法
待工程施工完成后,将基坑按市政标准回填至污水管底,预留100mm空隙灌注高强度水泥垫层,拆除封堵,安装污水管,然后在水管两侧安装1m宽1m高模板,灌注C20P8混凝土包封,达成强度要求后继续回填至地面。
三、现场责任人
施工现场具体责任人:
生产副经理:
聂磊联络电话:
安全责任人:
黄勇联络电话:
四、应急预案
4.1制订预案目标
采取预防方法使事故控制在局部,消除蔓延条件,预防突发性重大或连锁事故发生。
能在事故发生后快速有效控制和处理事故,尽力减轻事故对人和财产影响。
4.2制订预案标准
能依据事故应抢救援预案立即进行救援处理。
最大程度地降低生命财产损失。
减轻事故所造成损失。
同时又能立即地恢复生产。
4.3应急范围
工程施工区域内,地上、地下管线及构筑物引发突发事件。
4.4应急指挥机构设置和职责
(1)指挥机构
项目部成立事故应抢救援“指挥领导小组”,由项目经理、项目总工程师及工程、安全、设备、保卫、卫生、环境保护等部门领导组成,下设应抢救援办公室,日常工作由安全部门兼管。
发生重大事故时,指挥领导小组立即到位,项目经理任总指挥,项目总工程师任副总指挥,负责本单位应抢救援工作组织和指挥,指挥部设在项目部工程办公室。
若事故发生时项目经理和项目总工程师不在项目部时,由安全部门责任人为临时总指挥,全权负责应抢救援工作。
(2)指挥机构职责。
指挥领导小组:
负责单位“预案”制订、修订;组建应抢救援专业队伍,组织实施和演练;检验督促做好重大事故预防方法和应抢救援各项准备工作。
指挥部:
发生重大事故时,由指挥部公布和解除应抢救援命令、信号;组织救援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必需时向相关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应抢救援经验教训。
(3)指挥人员分工。
总指挥:
组织指挥本项目部应抢救援;
副总指挥:
帮助总指挥负责应抢救援具体指挥工作;
安全责任人:
帮助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处理工作;
工程责任人:
帮助总指挥负责工程抢险抢修工作现场指挥;负责事故处理时工程部门调度工作;事故现场通讯联络和对外联络;
保卫责任人:
负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;
设备责任人:
帮助总指挥负责工程抢险抢修机械设备现场指挥;
材料责任人:
负责抢险救援物资供给和运输工作。
(4)应急指挥机构关键组员及联络方法
总指挥:
杨军
副总指挥:
杨伟龙1324039
安全责任人:
黄勇
工程责任人:
聂雷
保卫责任人:
王洪奇
材料设备责任人:
韩宴广
4.5装备及通讯联络方法
应急物资:
警戒标志、白灰、水泥、应急灯、木工锯、大锤、撬棍等。
临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套,喷射混凝土设备、有线电话、对讲机、担架;挖掘机、装载机、运输车。
为确保应抢救援工作立即有效,事先项目部必需配置足够应急物资,并做出要求。
平时要专员维护、保管、检验,确保应急物资一直处于完好状态,确保能有效使用。
通讯联络方法:
施工现场全部管理人员二十四小时开机,确保电话联络通畅。
在办公室内张贴常见紧急查询电话,工地关键责任人和上级单位联络电话。
4.6应抢救援专业队伍任务和训练
(1)工地成立义务救援队伍。
(2)指挥领导小组要从实际出发,针对危险源可能发生事故,每个季度最少组织一次模拟演练,把指挥机构和救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬指挥班子和抢救队伍。
一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,救援队伍能依据各自任务立即有效地排除险情、控制并消亡事故、抢救伤员,做好应抢救援工作
4.7预防事故方法
开工前经过现场调查和到相关产权单位咨询,摸清施工区域内地下管线情况。
包含:
管线种类、管径、材质、建设及运行时间。
管线破坏关键是因为地层改变引发,所以控制明挖边坡坍方是很好预防方法。
4.8事故处理
(一)停电
接到停电通知或发生忽然停电发生后,立即开启应急预案,安排专业电工启用临时发电机发电,确保排污泵二十四小时正常运行。
(二)水泵故障
当发觉排污水泵出现故障时,立即开启备用水泵进行导流,并对故障设备进行抢修。
(三)污水堵塞
当发生污物堵塞水泵或管道时,立即开启备用水泵进行工作,并立即安排人员对污物进行清理,确保设备保持在良好状态。
(四)水量过大
当现场出现水量过大、水位异常升高时,应立即开启备用排水系统,两套系统同时运转,并深入调查分析水量增大原因,采取可靠方法给予处理。