最新第二章财务预算练习题及参考答案Word文件下载.docx

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C.滚动预算 

D.零基预算

【答案】A

【解析】增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。

所以，选项A正确。

【例题7·

单选题】运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。

A.可避免费用 

B.不可避免费用

C.可延续费用 

D.不可延续费用

【解析】零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。

在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；

对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制不可避免项目纳入预算当中。

【例题8·

多选题】运用公式“y=a+bx”编制弹性预算，字母x所代表的业务量可能有（ 

）。

A.生产量B.销售量

C.库存量D.材料消耗量

【答案】ABD

【解析】编制弹性预算依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。

所以，选项A、B、D正确。

【例题9·

单选题】下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（）。

A.增量预算法B.弹性预算法

C.滚动预算法D.零基预算法

【解析】滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期间与会计期间相脱离，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。

【例题10·

单选题】与传统定期预算方法相比，属于滚动预算方法缺点的是（）。

A.预算工作量大B.透明度低

C.及时性差D.连续性弱

【解析】与传统的定期预算方法相比，滚动预算的主要缺点是预算工作量大。

【例题11·

判断题】零基预算是为克服固定预算的缺点而设计的一种先进预算方法。

（）（2009年）

【解析】零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法，它克服了增量预算的缺点。

【例题12·

单选题】在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（　）。

A.弹性预算方法B.增量预算方法

C.零基预算方法D.滚动预算方法 

【解析】弹性预算是为了克服固定预算方法的缺点而提出的，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况变化的一种预算方法。

【例题13·

单选题】不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（　）。

（2006年）

A.弹性预算　　B.固定预算

C.零基预算　D.滚动预算

【解析】本题的主要考核点是相对于增量预算而言，零基预算的特点。

【例题14·

单选题】某公司预算年度计划新增留存收益为150万元，目标股利分配额为600万元，适用的所得税税率为25%，则目标利润总额是（ 

）。

A.337.5万元 

B.562.5万元

C.750万元 

D.1000万元

【答案】D

【解析】目标利润总额=（150+600）/（1-25%）=1000（万元）。

所以，选项D正确。

【例题15·

单选题】某产品预计单位售价12元，单位变动成本8元，固定成本总额120万元，适用的企业所得税税率为25%。

要实现750万元的净利润，企业完成的销售量至少应为（）。

A.105B.157.5

C.217.5D.280

【解析】[销量×

（单价-单位变动成本）-固定成本]×

（1-所得税税率）=净利润，所以,[销量×

（12-8）-120]×

（1-25%）=750，解得:

销量=280。

所以，应选择选项D。

【例题16·

多选题】采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有（）。

A.资产周转率法B.销售收入利润率法

C.成本利润率法D.投资资本回报率法

【答案】BCD

【解析】本题的主要考核点是比例预算法测算目标利润的方法。

采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有：

（1）销售收入利润率法；

（2）成本利润率法；

（3）投资资本回报率法；

（4）利润增长百分比法。

因此选项B、C、D是正确的。

【例17·

多选题】预算是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，其最主要的特征是（　）。

　　A.数量化　B.可执行性

　　C.一致性　　D.系统性

『正确答案』AB

『答案解析』数量化和可执行性是预算最主要的特征。

【例18·

多选题】下列关于预算的说法，正确的是（　）。

　　A.预算可以作为业绩考核的标准　B.预算的编制必须建立在预测和决策的基础之上

　　C.预算具有规划、控制和引导企业经营活动的功能　D.目标是预算的具体化

『正确答案』ABC

『答案解析』预算是目标的具体化。

【例19·

多选题】在下列各项中，属于业务预算（经营预算）的有（　）。

　　A.销售预算　B.现金预算

　　C.生产预算　D.管理费用预算

『正确答案』ACD

『答案解析』业务预算包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算。

【例20·

多选题】

（2006年考题）在下列各项预算中，属于财务预算内容的有（　）。

　　A.销售预算　B.生产预算

　　C.现金预算D.预计利润表

『正确答案』CD

『答案解析』销售预算和生产预算属于业务预算的内容。

【例21·

单选题】

（2003年考题）全面预算管理中，不属于总预算内容的是（　）。

　　A.现金预算B.生产预算

　　C.预计利润表D.预计资产负债表

『正确答案』B

『答案解析』全面预算管理中，财务预算属于总预算，专门决策预算和业务预算属于分预算或辅助预算。

财务预算包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。

【例22·

（2010年考题）下列各项中，综合性较强的预算是（　）。

　　A.销售预算　B.材料采购预算

　　C.现金预算　D.资本支出预算

『正确答案』C

『答案解析』财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果。

所以从这四个选项来看，现金预算是综合性最强的预算。

【例23·

多选题】下列关于全面预算的叙述，不正确的是（　）。

　　A.全面预算的起点是销售预算，终点是预计利润表

　　B.生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算

　　C.销售预算和现金预算均能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支

　　D.一般情况下，专门决策预算的数据要纳入日常业务预算和现金预算

『正确答案』ABCD

『答案解析』全面预算的起点是销售预算，终点是预计资产负债表，因此选项A不正确；

生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映预算期内有关产品生产数量和品种结构的一种预算，它不能反映产值内容，因此选项B不正确；

现金预算只能以价值量指标反映企业经营收入和相关现金收支，不能以实物量指标反映企业经营收入和相关现金收支，因此选项C不正确；

专门决策预算往往涉及到长期建设项目的资金投放与筹措，并经常跨年度，因此除个别项目外，一般不纳入日常的业务预算，但应计入与此有关的现金收支预算与预计资产负债表，因此选项D不正确。

【例24·

（2007年考题）在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算缺点的是（　）。

　　A.弹性预算　B.增量预算

　　C.零基预算　D.滚动预算

『正确答案』A

『答案解析』弹性预算是按照成本（费用）习性分类的基础上，根据本、量、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。

该方法是为了弥补固定预算的缺陷而产生的。

【例25·

判断题】连续预算能够使预算期间与会计年度相配合。

（　）

『正确答案』×

『答案解析』连续预算即滚动预算，会使预算期间与会计年度相脱节。

【例26·

判断题】企业在编制零基预算时，需要以现有费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。

『答案解析』零基预算中，在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，不是以现有的费用项目为依据。

【例27·

单选题】企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；

如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（　）万元。

　　A.96　　　　B.108

　　C.102　　　D.90

『答案解析』本题考核弹性预算的应用。

单位变动成本＝60/10＝6（元/小时），如果直接人工工时为12万小时，则预算总成本费用＝30＋6×

12＝102（万元）。

【例28·

单选题】某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益800万元。

企业股本8000万元，所得税税率20%，则为实现以上计划的目标利润为（　）万元。

　　A.800B.1600

　　C.2000D.2200

『答案解析』目标股利分红额＝8000×

10%＝800（万元）；

目标净利润＝800＋800＝1600（万元）；

目标利润＝1600/（1－20%）＝2000（万元）。

【例29·

（2010年考题）采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有（　）。

　　A.资产周转率法　B.销售收入利润率法

　　C.成本利润率法D.投资资本回报率法

『正确答案』BCD

『答案解析』采用比率预算法预测目标利润时，常用的方法包括：

所以，本题的答案为选项B、C、D。

【例30·

单选题】某企业上年实际投资资本总额为5000万元。

为扩大产品销售规模，计划年初追加600万元营运资本，企业预期投资资本回报率为20%。

则该企业的目标利润为（　）万元。

　　A.1000B.2000

　　C.1120　D.120

『答案解析』目标利润＝（5000＋600）×

20%＝1120（万元）

【例31·

单选题】已知某企业销售收现率为：

当月收现50%，下月收现30%，再下月收现20%。

若该企业预计2010年第四季度各月销售收入分别为：

50000元、60000元、80000元，则2010年预计资产负债表中年末应收账款项目的金额为（　）。

　　A.59000元B.68000元

　　C.52000元D.40000元

『答案解析』预计资产负债表中年末应收账款项目金额＝80000×

50%＋60000×

20%＝52000（元）。

【例32·

单选题】某企业第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。

材料采购价格预计12元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（　）。

　　A.78000B.87360

　　C.92640D.99360

『答案解析』1季度采购量＝（生产需要量＋期末结存－期初结存）

　　采购金额＝采购量×

单价＝（1500×

5＋7800×

10%－1000）×

12＝87360

【例33·

单选题】某企业正在编制第四季度的材料采购预算，预计直接材料的期初存量为1000千克，本期生产消耗量为3500千克，期末存量为800千克；

材料采购单价为每千克25元，材料采购货款有30%当季付清，其余70%在下季付清。

该企业第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为（　）元。

　　A.3300B.24750

　　C.57750D.82500

『答案解析』第四季度采购量＝3500＋800－1000＝3300（千克），货款总额＝3300×

25＝82500（元），第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为82500×

70%＝57750（元）。

【例34·

单选题】某企业编制“现金预算”，预计6月初短期借款为100万元，月利率为1%，该企业不存在长期负债，预计6月现金余缺为－55万元。

现金不足时，通过银行借款解决（利率不变），借款额为1万元的倍数，6月末现金余额要求不低于20万元。

假设企业每月支付一次利息，借款在期初，还款在期末，则应向银行借款的最低金额为（　）万元。

　　A.77B.76

　　C.55D.75

『答案解析』假设借入X万元，则6月份支付的利息＝（100＋X）×

1%，则

　　X－55－（100＋X）×

1%≥20

　　X≥76.77（万元）

　　X为1万元的倍数

　　可得，X最小值为77，即应向银行借款的最低金额为77万元。

【例36·

计算题】ABC公司的有关资料如下：

（1）该公司应收账款收款模式如下：

销售当月收现60%，下月收现40%。

2009年年末的应收账款为600万元；

（2）股本为8000万元；

（3）预计2010年销售利润率为10%；

（4）董事会计划2010年以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益800万元；

（5）该企业所得税税率为20%。

　　要求：

（1）测算为实现董事会计划需要达到的目标利润水平；

『正确答案』

　　目标股利分红额＝8000×

10%＝800（万元）

　　目标净利润＝800＋800＝1600（万元）

　　目标利润＝1600/（1－20%）＝2000（万元）

（2）测算2010年的销售收入；

　『正确答案』2010年销售收入＝2000/10%＝20000（万元）

（3）测算2010年1月份该企业销售现金流入额（假定1月份的销售额为全年销售额的10%）。

　『正确答案』

　　1月份的销售收入＝20000×

10%＝2000（万元）

　　1月份销售现金流入＝600＋2000×

60%＝1800（万元）

【例37·

计算题】某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。

已知2010年分季度的制造费用预算如下（其中间接材料费用忽略不计）：

　　2010年全年制造费用预算　　　　　　　金额单位：

元

项　目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

合计

直接人工预算总工时（小时）

11400

12060

12360

12600

48420

变动制造费用

间接人工费用

50160

53064

54384

55440

213048

水电与维修费用

41040

43416

44496

45360

174312

小计

91200

96480

98880

100800

387360

固定制造费用

设备租金

38600

154400

管理人员工资

17400

69600

56000

224000

制造费用合计

147200

152480

154880

156800

611360

　　2010年3月31日公司在编制2010年第二季度～2011年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：

（1）间接人工费用预算工时分配率将上涨50%；

（2）原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%；

　　（3）预计直接人工总工时见“2010年第二季度～2011年第一季度制造费用预算”表。

假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：

　①间接人工费用预算工时分配率；

　②水电与维修费用预算工时分配率；

　　①间接人工费用预算工时分配率＝（213048/48420）×

（1＋50%）＝6.6（元/小时）

　　②水电与维修费用预算工时分配率＝174312/48420＝3.6（元/小时）

（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：

　①间接人工费用总预算额；

　②每季度设备租金预算额。

　①间接人工费用总预算额＝48420×

6.6＝319572（元）

　②每季度设备租金预算额＝38600×

（1－20%）＝30880（元）

（3）计算填列下表中用字母表示的项目（可不写计算过程）：

　　2010年第二季度～2011年第一季度制造费用预算　　　　金额单位：

　　2010年第二季度～2011年第一季度制造费用预算　　　　　金额单位：

2010年度

2011年度

12100

（略）

11720

A79860

B77352

C43560

D42192

E30880

F17400

171700

687004

【例38·

计算题】某企业生产和销售A种产品，计划期2011年四个季度预计销售数量分别为1000件、1500件、2000件和1800件；

A种产品预计单位售价为100元。

假设每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外40%要到下季度才能收回，上年末应收账款余额为62000元。

（1）编制2011年销售预算；

　　销售预算

　　2011年度单位：

元

季度

1

2

3

4

全年

预计销量（件）

1000

1500

2000

1800

6300

单价（元）

100

预计销售收入

100000

150000

200000

180000

630000

应收账款期初

62000

第一季度现金流入

100000×

60%＝60000

40%＝40000

第二季度现金流入

150000×

60%＝90000

40%＝60000

第三季度现金流入

200000×

60%＝120000

40%＝80000

第四季度现金流入

180000×

60%＝108000

108000

现金收入合计

122000

130000

188000

620000

（2）确定2011年末应收账款余额。

　　2011年末应收账款＝第四季度销售收入×

（1－本期收现率）　＝180000×

（1－60%）

　　＝72000（元）

【例39·

计算题】某企业现着手编制2011年6月份的现金收支计划。

预计2011年6月月初现金余额为8000元；

月初应收账款4000元，预计月内可收回80%；

本月销货50000元，预计月内收款比例为50%；

本月采购材料8000元，预计月内付款70%；

月初应付账款余额5000元需在月内全部付清；

月内以现金支付工资8400元；

本月制造费用等间接费用付现16000元；

其他经营性现金支出900元；

购买设备支付现金10000元。

企业现金不足时，可向银行借款，借款利率为10%，银行要求借款金额为1000元的倍数；

且补偿性余额比率为10%，现金多余时可购买有价证券。

要求月末现金余额不低于5000元。

要求：

（