施工组织设计管理.docx

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施工组织设计管理

施工组织设计管理

1目的

对施工组织设计的编制内容、编制审批要求进行规范，进一步提高施工组织设计的编制水平，更好的指导施工。

2范围

本标准规定了施工阶段施工组织设计的编制原则，分类与编制内容、编制分工、审批程序以及贯彻实施等内容，适用于公司及所属各单位承建的工程项目，业主单位有特殊要求时按其要求执行。

3施工组织设计的编制原则

3.1工程中标后，根据合同要求、设计图纸和现场条件，在投标阶段施工组织设计的基础上，负责施工的单位应及时组织召开施工方案讨论会，确定该工程的组织模式、主要施工工艺、资源投入和主要目标及指标，为及时和高质量的编制施工组织设计奠定基础。

3.2应符合国家现行的技术规范和标准，遵守国家和地方政府的有关法律法规。

3.3应符合公司“三标一体”及综合管理体系的要求。

3.4应优先采用经济合理并行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材料。

3.5坚持“谁负责施工，谁负责编制”、“谁参加施工，谁参与编制”的原则，发挥主管领导、工程技术人员与施工作业层三结合的优势，发挥公司及公司所属各单位的整体优势。

3.6对于技术复杂的大型工程和分期提供图纸的工程，为满足施工的需要，应征得业主和监理工程师同意的前提下，可分阶段编制施工组织设计。

4施工组织设计的分类

施工组织设计可根据工程项目的规模、技术复杂程度和施工的需要，分别编制“施工组织总设计”、“单位工程施工组织设计”、“施工方案”、“专项施工方案”。

4.1技术复杂含有多个不同类型单位工程组成的大型工程项目应编制施工组织总设计。

4.2一般项目和大型项目中的主要单位工程应编制单位工程施工组织设计，小型项目和技术简单、工期短的工程，其施工组织设计可从简。

4.3根据工程特点和施工需要，或者按照国家和地方的有关规定，工程项目关键部位、关键工序应在单位工程施工组织设计的基础上进一步编制施工方案和专项施工方案。

5施工组织设计的编制内容和顺序

施工组织设计原则上按照如下要求的内容和顺序进行编制。

如果业主和监理工程师有特殊要求的，按期要求进行编制。

5.1施工组织总设计

5.1.1编制依据：

见本标准5.2.1的要求。

5.1.2编制说明：

叙述编制施工组织总设计的目的和与单位工程施工组织设计的关系。

5.1.3工程概况：

见本标准5.2.3的要求。

5.1.4施工总体部署

（1）工程任务划分和施工组织机构（以框图表示）；

明确各参建单位的名称、关系和所承担的项目名称及主要工程量。

（2）施工总体安排；

简要叙述施工组织的原则、作业区段的划分、施工顺序等。

（3）工程施工总流程（以框图表示）；

（4）工程的主要目标。

5.1.5各“单位工程施工组织设计”编制计划安排应明确：

（1）各“单位工程施工组织设计”的编制单位；

（2）各“单位工程施工组织设计”的编制完成时间；

5.1.6工程项目总体进度计划安排应重点明确：

（1）各单位工程的节点工期及总工期；

（2）关键工序的节点工期；

（3）不同类别工程交叉，衔接工期及具体要求。

5.1.7施工总平面布置：

按本标准5.2.7的要求编写。

5.1.8主要分项或关键工序施工方法简述：

按照本标准5.2.8的要求，叙述主要分项和重点分项的施工方法。

5.1.9其他需要说明的问题。

5.2单位工程施工组织设计

5.2.1编制依据：

（1）国家和项目主管部门批准的建设文件（名称及文号）；

（2）甲乙双方签订的合同，有关协议及补充文件；

（3）设计文件（名称及文号）；

（4）本工程采用的技术规范、质量检验标准（名称及文号）；

（5）公司“三标一体”及综合管理体系的要求；

（6）适用于本工程的有关职业健康安全及环保的法律、法规及规范、标准、文件等。

5.2.2编制说明：

（1）本施工组织设计编制的主要内容和重点；

（2）对于需要分期（册）编制的，应说明施工组织设计分册的内容和编制与报批时间安排；

（3）需要说明的其他事项。

5.2.3工程概况：

（1）工程的地理位置；

（2）工程概述：

主要叙述该工程的用途、规模、结构形式等；

（3）主要工程量（应分类汇总）；

（4）工程的开工、竣工日期，工程质量要求；

（5）自然条件概述。

5.2.4工程特点分析：

根据工程结构、自然条件、合同条件和技术规格书提出的要求，明确本工程的重点、难点。

5.2.5工程的主要目标：

（1）工期目标；

（2）质量目标；

（3）安全目标；

（4）环境目标；

（5）文明施工目标。

5.2.6施工总体部署：

（1）施工组织

①施工组织的原则；

②施工组织机构（以框图表示）及主要职能；

③施工作业组织。

（2）施工总体安排

简要叙述根据该工程特点、难点，施工中拟采取的确保工期、合理安排施工顺序等措施及施工总体部署。

①作业区段划分、相互联系；

②施工顺序；

③本工程临时设施施工安排；

④形象进度、里程碑计划；

⑤船机设备的总体配置；

⑥材料组织与运输；

⑦费用计划。

（3）工程施工总流程（以框图表示）。

5.2.7施工总平面布置。

（1）施工总平面布置原则；

（2）施工总平面布置图及说明。

施工总平面布置图应包括并标明：

①已有建筑物、构筑物、电缆等（用虚线绘制）；

②拟建永久性建筑物、构筑物、电缆等（用实线绘制）；

③临时供水、供电、施工道路、排水系统等（用实线绘制）；

④施工临时建筑物等（用粗实线绘制）；

⑤施工基线（平面控制网）、施工水准点（高程控制网）等（用粗实线绘制）；

⑥文字说明。

5.2.8施工方法：

按工序叙述，并应包括以下内容：

（1）分项工程结构形式、主要尺度、工程量等；

（2）分项工程施工工艺流程（流程框图）；

（3）分项工程施工方法，包括施工场地布置、施工工艺、施工顺序、进度安排、施工强度分析、资源配备及功效分析等（配合工艺图、示意图等形式说明）；

（4）分项工程的质量控制和验收标准。

5.2.9施工进度计划

（1）施工进度计划总说明：

根据本工程的特点及合同要求，说明施工进度计划的总体安排，指出关键工序及其施工进度；

（2）施工进度横道图；

（3）施工进度网络图。

5.2.10施工测量

根据该工程的结构特点、周围环境条件、所要选择的施工测量控制方法，一般包括以下内容：

（1）甲方给定的坐标控制点、水准点及复核安排；

（2）测量控制线、GPS基站的布设；

（3）测量方法；

（4）本工程施工所配备的人员和测量仪器。

5.2.11试验控制

（1）原材料检验计划；

（2）试块采样及试验计划等；

（3）本工程施工所配备的人员及试验检验仪器设备。

5.2.12施工监测

（1）监测的内容、计划、设备、方法；

（2）监测标准及数据分析要求。

5.2.13施工技术及质量管理计划

（1）分部分项工程划分表；

（2）质量管理点的设置计划；

（3）专项方案或分部分项方案编制计划；

（4）典型施工计划；

（5）隐蔽工程验收计划；

（6）沉降、位移点的设置及观测计划；

（7）技术总结编写计划；

（8）竣工资料编写计划等。

5.2.14质量保证措施计划

（1）现场质量管理体系；

（2）质量创优计划。

一般情况下，可以将质量创优计划纳入施工组织设计中，合同有明确要求的项目，应单独编制。

（3）质量保证措施计划

①针对本工程的关键工序、工艺难点和易出现的质量问题制定相应保证措施，一般采用对策表形式表述；

②雨天、冷天、热天、夜间等特殊施工条件下的保证措施。

5.2.15进度保证措施计划

（1）施工组织保证措施；

（2）施工管理保证措施；

（3）施工技术保证措施。

5.2.16职业健康安全保证措施计划

（1）安全方针；

（2）职业健康安全管理体系；

（3）本工程的危险源辨识、评价及确定本项目的重大安全风险因素；

（4）职业健康安全保证措施：

应包括船机“四防”及安全拖航措施计划（如果有），施工用电安全措施计划（大、中型工程应单独编制施工用电安全生产施工组织设计）、与该工程有关的季节性保证措施如冬、雨、炎热季节、夜间施工等的措施计划及特殊工序的专项安全施工方案等；

（5）应急准备和响应计划。

5.2.17环境保护措施计划

（1）环境方针；

（2）环境管理体系；

（3）本工程的环境因素辨识、评价及确定本项目的重要环境因素；

（4）环境保护措施；

（5）应急准备和响应计划。

5.2.18施工风险防范措施计划

（1）风险辨识；

（2）风险防范预案；

（3）风险管理责任划分。

5.2.19文明施工管理计划

（1）文明施工管理体系；

（2）文明施工措施。

5.2.20材料设备需用计划

（1）工程主要材料需用计划表；

（2）预制构件使用计划；

（3）工程设备使用计划；

（4）施工用料使用计划；

（5）工程用料保证措施。

5.2.21主要施工船机设备使用计划

（1）主要施工船机设备使用计划；

（2）主要施工船机设备保证措施。

5.2.22劳动力使用计划

（1）劳动力使用计划；

（2）劳动力保证措施。

5.2.23成本控制措施计划

（1）成本控制目标；

（2）成本控制管理点；

（3）降低成本的措施。

5.2.24有关附件、附图

（1）主要结构、构件模板设计；

（2）主要施工临时设施的设计等；

（3）其他。

5.3施工方案、专项施工方案

5.3.1编制依据

见本标准5.2.1的要求。

5.3.2编制说明

（1）本施工方案编制的主要内容和重点；

（2）需要说明的其他事项。

5.3.3分项工程概况

（1）分项工程概述：

主要叙述该分项工程的规模、结构形式等；

（2）分项工程工程量（应分类汇总）；

（3）分项工程的开工、竣工日期，质量要求等；

（4）自然条件概述:

水文情况、工程地质情况、气象情况、地震情况、施工天数的确定。

5.3.4分项工程特点分析

根据分项工程结构、自然条件、合同条件和技术规格书提出的要求，明确分项工程的重点难点。

5.3.5分项工程施工的总体安排

（1）简要叙述根据该工程特点、难点、施工中拟采取的确保工期、合理安排施工顺序等措施及施工总体安排；

（2）施工顺序；

（3）临时设施施工安排；

（4）船机设备总体配置；

（5）材料组织与运输；

（6）劳动作业组织等。

5.3.6施工方法

（1）分项工程结构形式、主要尺度、工程量等；

（2）分项工程施工工艺流程（流程框图）；

（3）分项工程施工方法、包括施工场地布置、施工工艺、施工顺序、进度安排、施工强度分析、资源配备和验收标准等；

（4）分项工程的质量控制和验收标准等。

5.3.7施工进度计划

（1）施工进度计划说明：

根据分项工程的特点和合同要求，说明施工进度计划的总体安排；

（2）施工进度横道图。

5.3.8施工试验、测量与监测

有针对性的叙述本分项工程有关的施工试验、测量和监测方法和措施等。

5.3.9措施计划

有针对性的叙述本分项工程有关质量、职业健康安全、环境保护、风险防范、文明施工保证措施等。

5.3.10附图附表

（1）主要结构、构件模板设计；

（2）主要施工临时设施的设计等；

（3）主要船机设备使用计划；

（4）主要材料施工计划表；

（5）劳动力使用计划表。

6施工组织设计的编制与审批

6.1施工组织设计的编制分工及审批程序。

6.1.1施工组织总设计

公司承揽、公司所属各单位负责施工的工程：

由负责施工的公司所属单位编制、审核。

6.1.2单位工程施工组织设计

公司承揽、公司所属各基层单位负责施工的工程：

由负责施工的基层单位编制完成后，先由基层单位组织内部讨论、审核，再报公司审批、备案。

6.1.3施工方案、专项施工方案

（1）施工方案：

由负责施工的基层单位编制、审批，重要的施工方案报公司审批、备案。

（2）专项施工方案：

由负责施工的基层单位编制，并报公司审批、备案。

6.2施工组织设计的讨论、评审

施工组织设计编制过程中，项目负责人应组织生产、技术、质量、船机、安全等部门进行充分的讨论和评审，必要时组织公司相关人员进行评审。

6.3施工组织设计的审批

施工组织设计由基层单位内部审核完成后，以电子文档形式上报公司，由总工办和安全部共同审核，形成书面审核意见返回基层单位修改，修改完成后再报公司审定，由公司总工程师批准签发审批文件。

6.4施工组织设计编制及审批时限

施工组织设计一般应在工程开工前编制完成，对施工组织设计的审批，应在收到之日起15天内完成。

7施工组织设计的实施过程管理

7.1施工组织设计的编制单位应根据审批意见进行修改和完善，并报公司审批备案。

7.2基层单位应严格按照批准后的施工组织设计进行施工，并应确保各项投入和技术组织措施及时到位。

7.3施工过程中，根据现场实际情况对施工组织设计进行较大修改或调整时应按原审批程序进行审批。

8记录

施工组织设计（方案）审核意见表（见附录1）

施工组织设计（方案）封皮（见附录2）