道路停车收费调研报告（共4页）2100字.docx

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道路停车收费调研报告

　　随着改革开放的不断深入，综合实力的不断增强和人民生活水平的不断提高，我区机动车辆的拥有量年年大幅度增加，在方便出行的同时也加重了一些主**区道路的压力。

为改善交通状况，满足停车需求，**区道路畅通有序，我区在年7月，**区车辆停放管理中心，**区的道路机动车辆停放实施收费管理，镇也有停车场**区的道路停车管理。

实行道路停车收费管理以来，对、镇区的车车辆道路停放，城区道路的畅通、交通状况的改善起到了一定的作用。

但是群众对当前道路停车收费褒贬不一，为此，##市政府年44令《市停车场（库）管理办法》和市建设和交通管理委员会、市公安局、市交通管理局、市物价局、市财政局、市市政工程管理局《关于全面规范和加强机动车停车管理的实施意见》精神，**区道路机动车收费管理的情况进行了调查。

　　一、 我区道路机动车停放收费管理的现状

　　**区域内，**区机动车道路停放实行管理的只有、两镇。

镇机动车道路停放管**区车辆停放管理中心，镇机动车道路停放管理主体为停车场。

　　区车辆停放管**区交通安全领导小组办公室指导，**区保安公司管理，系非正规就业组织。

中心现有管理人员3人，（其中公安系统退休人员2人）职工17人，**区内17个道路停车点的机动车停放收费管理。

停车场，系工商登记的企业组织，业务主管单位为镇人民政府工贸办，现有管理人员4人，（其中退休聘用人员1人）职工22人，**区内9个道路停车点的机动车停放收费管理。

其管理目的主要是配合交通管理部门维**区的交通安全，满足停车需求，改善交通状况，**区的道路的畅通有序。

　　、**区内的道路停车点，经区交警部门确定并设置停车点收费标志。

道路停车点车辆停放收费标准为每辆次5元，使用票据均为税务部门监制的统一收据。

车辆停放收费管理员绝大部分来自下岗、待业、协保人员。

在分配经营管理模式上，区机动车停放管理中心管辖的收费管理员月工资750元，代缴小城镇养老保险金340元/月，一人一个点管理，点与点之间每月轮换。

镇则采取以下3种形式：

一是每人每月上缴XXXX年元，得基本工资570元/月，超出XXXX年元部分的收费收入50%归个人；二是每人每月上缴XXXX年元，得基本工资270元/月，超过部分50%归个人；三是视不同停车点，规定不同的上缴基数，超出部分全部归个人，没有基本工资。

　　年，区车辆停放管理中心道路停车点停车费收入39.65万元，停车场道路停车收费收入20.84万元。

具体收支情况见下表：

　　二、 道路停车收费管理中心中存在的问题

　　1、管理体制没有理顺。

年，我区为规范道路停车管理，**区车辆停放管理中心。

目前是统**区各镇的道路车辆停放管理。

但没有明确的业务主管部门，以及机构性质等各方面关系都没有理顺，到目前为止只**区部分道路的车辆停放管理。

已开展的、镇区道路停放管理至今各自为政，根本达不到统一管理的目的。

　　2、票据使用不规范。

##市人民政府年44号令的有关规定：

道路停车场管理者收取停车费应##市财政部门监制的专用收费票据。

道路停车管理者不按规定开具收费票据的，停车者可以拒付停车费。

**区、镇道路停车收费使用的收费##市地方税务部门监制的统一收据。

收费收入由收费单位自行支配。

这种做##市府44##市建交委等六委局交停（）621号文精神不符。

　　3、道路停车服务不到位，不规范，违规收费现象时有发生。

虽然，道路**区域设有收费停放标志，但大**区域没有划定明显的车位标志、泊位数量、服务时间、收费标准的基本要素。

另外，由于收费承包，管理不到位等原因，**区都不同程度存在收费不给票等违规现象。

　　三、 **区道路停放收费管理的几点建议

　　针对工作调研中发现的一些问题，**区道路停放收费管理提出以下几点建议。

　　1、理顺道路停放收费管理体制、明确道路收费管理的主管部门统**区**区的道路停车收费工作。

##市府年44##市建委等六委局《关于全面规范和加强机动车停放管理的实施意见》精神，将现在的行政分头管理改为集中统一管理，**区建交委所属陆上交通运输管理所统**区的道路停放收费工作。

　　2、规范票据使用和收支管理。

道路停放收费统##市财政部门监制的专用票据。

停车费的收支##市财政局、市物价局《##市城市交通管理局收取机动车道路停车费的复函》（财预[]14号、价费[]8号）规定，实行收支两条线管理，即收入**区财政，支出由财政根据预算划拨。

　　3、规范道路停车场的设置。

针对道路停车场点管理的现状，进一步规范道路停车场的设置，划定停车泊位的标线，设置“停车场”“收费”的标志牌，收费公示牌，进一步明确道路停车场位置、泊位数量、允许停放时间等基本信息资料。

　　4、加强道路停放收费服务队伍建设。

本区道路机动车停放服务队伍**区机动车停放管理中心管理。

明确机动车停放服务规范，建立、健全各项规章制度，加强对收费服务人员的管理和教育，提高收费服务人员的整体素质，强调规范服务，提升道路停车协管单位的规范服务水平。

　　5、加强领导建立工作机制。

道路停车**区内公安、建设和交通、市政、财政、物价、所在镇人民政府等相关部门和单位，**区规范和加强机动车停放管理工作领导小组，**区机动车停车管理工作的领导，统筹和协调，确保这项工作的落实。

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