白落梅经典语录.docx

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白落梅经典语录

白落梅经典语录

  假如相爱是戏,那么,在戏还没有落幕之前,让我们彼此放弃,守住一段不冷不暖的记忆。

  在没有你的日子里,我也会如意,在没有我的日子里,你也要珍惜自己。

  有人说,相爱的人厮守在一起,连光阴都是美的。

  我想说这句话的人,一定是爱过,唯有爱过才可以深刻地体会到,那种拥有以及被拥有的甜蜜。

  仿佛山川草木都有了情感,每寸肌肤都可以在清风朗月下舒展。

  爱的时候,会发觉自己是最幸福的人,粗衣素布也秀丽,淡饭清茶也温馨。

  趁着飞雪轻扬的日子,赶赴一场时光的赌注。

  人世历经无数沧海桑田,为什么还不明白,于时光面前,我们永远都是输者,输得一败涂地。

  经典语录旅程如风,我们就是风中的一粒渺小,许是微尘,许是水珠,许是花叶。

  可终有驿站,会收留漂泊的你我。

  也因为如此,我们看到爬满绿藤的院墙,就以为是家;看到苔藓斑驳的古井,就以为有水;看到一扇半开半掩的绿纱窗,就以为是将自己等候。

  爱是什么?

爱是茫茫人海中不期然的相遇,是万家灯火里那一扇开启的幽窗,是茂密森林里的那一树菩提。

  修行的路,不是挥舞剑花那般行云流水,而是像一首平仄的绝句,意境优美,起落有致。

  自出生的那一刻起,就意味着远离纯净,开始漫步在红尘的烟火里。

  在茫茫世海里追逐,寻找所谓的归宿,其实人又何曾有真正的故乡,都只是暂将身寄,看几场春日芳菲,等几度新月变圆。

  停留是刹那,转身即天涯。

  语录每个人都无从选择自己的故乡,是出生在花柳繁华的江南,还是长成于草木荒凉的塞北,早在前世注定。

  命运编排了来处与归所,纵然被称作为故乡的地方,不是心中所爱,也不能改变其真实存在。

  我们可以选择迁徙,也可能被迫放逐,这一切亦早有定宿。

  从来,我们都是人间过客,凡尘来往,你去我留,不过如此。

  开间茶馆吧。

  在某个临水的地方,不招摇,不繁闹。

  有一些古旧,一些单薄,生意冷清,甚至被人遗忘,这些都不重要。

  只要还有那么,那么一个客人。

  在午后慵懒的阳光下,将一盏茶,喝到无味;将一首歌,听到无韵;将一本书,读到无字;将一个人,爱到无心。

  经典语录人到老时,回首经年,曾经一起听过鸟鸣,一起等过花开,一起看过月圆的人,也许早已离你远去。

  而那些执手相看的背影,恍若流水的诺言,也成了一桩桩残缺不全的往事罢了。

  今生所有缘分,都是前世修炼所得。

  所以我们应当相信,今生所有与自己相识的人,前世都结过深刻的缘法。

  所有与你我擦肩的路人,前世可能是邻居,是茶友,甚至是知己或亲人。

  因为不是所有的相处,都让人愉悦,时间久了总会生出厌倦之心。

  那时候,所期待就是离别,无论是短暂,还是漫长,只愿意相离。

  不曾想,一离竟成了一生。

  一直想寻找重逢的借口,却还是被流年辜负,从今后,便再也不能相见。

  白落梅经典语录我是青衣,我的命运,是别人手中摆弄的棋。

  所以,你我的相逢,只能在戏里。

  唱过了桃花扇,又唱玉簪记,仿佛时间,就是一场简单的轮回。

  总以为,褪下了戏子的妆颜,就可以,人淡如菊。

  却不料,反惹得相思如雨,一梦成疾。

  有一天,戏中的故事走到结尾,那时候,我连一份寻常的偎依,都给不起你。

  人生有情,所以总愿意为一些渺小的感动,无私地交付自己。

  人生又无情,想要在简约的时光里,拥有一段纯净的爱,却总是事与愿违。

  千帆过尽,只想觅一叶小舟,任流东西。

  阅人无数,唯愿在戏梦中,找寻知己。

  白落梅经典语录我若离去,后会无期。

  不知为何,每次想到这句话,心中会莫名的苍凉与酸楚。

  人的一生,要经历太多的生离死别,那些突如其来的离别,往往将人伤得措手不及。

  人生何处不相逢,但有些转身,真的就是一生,从此后会无期,永不相见。

  有些地方,此生是定要去的,只有亲历了远方山水,让梦成为现实,才不枉来人间走过一遭。

  可当我们见到梦中的情致,那样至美的风景,可以做到寂静无言吗?

岂不知,每一粒尘埃的下落,都会将其惊扰。

  白落梅经典语录无须循着过往的香迹,你还是昨日的你。

  你心中没有与我相关的记忆,而你却是我一生的知己。

  你说清绝是你前世唯一的美丽,冷傲是你今生经久的主题。

  而我看罢了枝头洁白的飘逸,又静静地等待一场疏落的梅花雨。

  如果牵怀让你觉得孤寂,我选择忘记,假装不再想起,看你,在红尘的对岸独自呼吸。

  这一生,总有那么一些人,是你过河必须投下的石子;是你煮茗需要的薪火;是你夜归照明的路灯。

  但这些人,终将成为过客,连同自己,有一天也要将生命交还给岁月。

  那时候,孤影萍踪,又将散落在哪里?

白落梅经典语录大爱无言。

  佛教人放下,让人懂得悲悯,学会宽容。

  在长满莲荷的池中放生,相信今生所求之愿,一定会得以圆满。

  在佛前点亮一盏酥油灯,相信今生走失迷途,亦可以重新找到出路。

  在求佛的路上转动经筒,相信起伏跌宕的命运,从此会云淡风轻。

  很多年前,我喜欢上两个字——惜缘。

  总觉得,人与人相识,是多么的不容易。

  所以我们都应当懂得珍惜,任何的伤害与错过,都不值得原谅。

  纵然如此,一路行来,我还是与许多缘分擦肩,所拥有的,也渐次失去。

  并非因为不懂珍惜,有些缘分,注定了长短。

  来时如露,去时如电,挽不住的,终究是那刹那芳华。

  白落梅经典语录人只有将寂寞坐断,才可以重拾喧闹;把悲伤过尽,才可以重见欢颜;把苦涩尝遍,就会自然回甘。

  信了这些,就可以更坦然地面对人生沟壑,走过四季风霜。

  言者随意,但生命毕竟是一个漫长的过程,每一寸时光,都要自己亲历,每一杯雨露,都要自己亲尝。

  人说,假如你在天涯不知归路,这红尘,还有一个摆渡的渔夫,会告诉你,有鸥鹭的地方,就是故乡。

  鞭马扬尘,作为一个异乡客,一间茅屋,一畦菜地,一个农女,都是他的归宿。

  待离去时,只须放一把火,将茅屋烧掉,喝一壶酒,将恩怨咽下。

  这样,又可以轻松上路,在他的身后,落花化作春泥,青春散成往事。

  白落梅经典语录苍茫人世,几多浮沉,几多沧桑,每个人,都朝着自己的人生方向行走。

  一路上,坎坷难料,可是必须风雨兼程地走下去,完成某个夙愿,了却某段缘分。

  无论繁复还是简单,岁月都是那么短长,我们无处逃遁,也无须逃遁。

  第二篇:

梅锦清经典语录字梅锦清学而知不足,不足而知学地到无边天做界,山登绝顶我为峰作为选手,你进来就要把自己当成职场战士的状态。

  战士的价值由自己来体现,男女的价值由别人来感觉。

  你永远要磨刀,机会是一个区别英雄与狗熊的台阶,上一步什么都是,下一步什么都不是,战士与勇者脚下都是路;而智者,知道走哪一条路最好周末,毛泽东第一次来到板仓杨寓,成了杨昌济的入室弟子。

  杨昌济首先向他指明了修学储能,先博后渊的求学之路,告诫他要以坚忍二字为读书与为人之精神,终生为之不懈。

  师徒相授,直至深夜。

  第二天清晨,留宿在客房的毛泽东被杨昌济朗朗的晨诵声惊醒,才发现老师早已起床,以冷水浴其身体,以先哲文章浴其精神,迎来了崭新的一天。

  薄曦之中,望着老师的身影,毛泽东顿时明白了什么是真正的坚忍不懈,求学精神。

  参照老师的教导,毛泽东为自己订立了周密而严格的学习与锻炼日程表,将自己的每一分钟都严格利用起来,刻苦地学习与锻炼。

  向警予在码头又遇蔡和森,他面对贫困的自强与泰然豁达令向警予肃然起敬,她干脆帮蔡和森擦起皮鞋来,却始终不知道眼前这个青年就是她发誓要超越的蔡和森。

  蔡和森一家靠蔡和森省下学校发给的微薄津贴度日,这天,蔡畅到学校看望哥哥,却看到蔡和森吃刘俊卿的剩饭被刘羞辱,就在这时,徐特立挤进人群,旁若无人地继续吃起桌上的剩饭来。

  遇事从容则有余味,为人从容则有余年。

  心随境转是凡夫,境随心转是圣贤。

  贫者安于道,智者安于事,愚者安于利大成之道,誓如北辰,居其所而众星共之!

说明人际关系的重要性成功,获得预期的结果。

  词典自信是成功的最大秘诀!

成功法则:

和别人做同样的事,比别人做得好。

  成功法则:

和别人做不同的事,有独特的优势。

  谁敢于和善于整合资源,谁往往就能成功!

半途而废是成功的大忌。

  一个半途而废的人,永远不可能成功;成功的人绝不会半途而废。

  我成功,是因为我志在成功。

  拿破仑办事情想问题有第一个念头不行的人,决无可能成功或无成功的可能。

  成功是才能勤奋机遇三要素的合成。

  成功者与失败者的最大差别,往往不在于知,而在于行。

  成功者永远有一个解决的办法,失败者永远有一个逃避的借口。

  心与力是决定成功最重要的两大因素。

  心有余而力不足不能成功,力有余而心不足也不行。

  成功决定于行动,行动重于一切。

  为什么活着?

不是自己武功了得,而是对手自废武功;不是自己做对了,而是对手做错了。

  团队不应像海滩的沙石相互撞击,而应如星斗一样彼此照耀。

  优秀人才最优惠,平庸之人最昂贵。

  企业做死最有效的方式是盲目快速地做大,区域分散是最大的自我内耗战斗与毁灭之路。

  用最优秀的人才最好的产品和服务,投资最多的时间和资源,聚焦和倾斜在少数客户的身上,才能赚得更多更持久。

  不专业就意味着死亡。

  做窄路更宽,做宽路更窄。

  造物先造人,造人先造己。

  没有团队做不到的,只有领导还没有训练到。

  平时不训练,拍脑袋流血也不会流智慧。

  舍得持续培养更多的接班人,才能笑到最后,才能活得最久。

  基业长青的关键是保持优秀接班人的连续性,没有接班人只能是暂时的辉煌。

  企业的后劲在于培养接班人的力度和速度。

  留在公司为公司作贡献,离开公司为国家作贡献。

  没有胸怀哪有平台,没有大愿哪有大业,没有格局哪有大局,没有版图哪有疆域。

  多做人少做事,只做人不做事。

  爱是生命能量最大的本源,永不枯竭。

  企业的强大源自团队的强大,团队的强大是源自文化的导入和训练系统的支持。

  永远不要改变和下降既定的成果,而是要持续地增加措施。

  没有执行不了的事,只有措施不到位。

  下属不做我们希望的事情,只做我即将要检查的事情。

  检查可以让结果提前自我退后。

  学历低的人善于授权,虚心学习,思想总是最先进的,所以成为老总;学历高的人能力较强,很容易找到工作,总以为自己已经很能干不需要学习,用旧的思想来领导新的事物,凡事只认为自己做得好,只能成为打工仔。

  无为而治。

  无即有,有即无。

  善于用人才能做大,善于用己只能受累。

  奖要舍得,罚要狠心,奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆颤心惊。

  不要死压任务,而要分解奖金。

  钱是种子,种在哪里哪里长。

  成功就是成就别人功不可抹。

  精神表彰有时比物质奖励更有效。

  照顾家人,可以让员工更加优秀。

  奖励由公司统一规定,惩罚由员工自己决定。

  要么把事情办了,要么把自己办了。

  企业的成功%靠战略,%靠执行。

  战略决定方向,执行决定成果。

  有战略没执行,员工有方向却没有力量;有执行没战略,员工是有力量却没有方向。

  执行,就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到成果。

  领导大,个人的推动力强,组织的执行力就弱;制度大,就是个人的推动力小,组织的执行力大。

  权利大,制度的威力就小,权利小,制度的威力就大。

  很多的制度不能彻底的实施是老板的自我和无常!

老板是企业执行第一推动力,也是执行的第一障碍!

要执行别人,先把自己执行了。

  身先足以率人,律己方能服人。

  领导者应该纳入第一执行范畴。

  员工之所以在养病是源于我们薪酬体系与激励机制出了问题。

  什么样的制度养什么的人,不是什么样的人产生什么样的制度!

一个伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大;一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变的平凡。

  没有无成果的报酬,无成果的报酬是耻辱。

  我们绝不亏待做出成果的人,也绝不贿赂没有成果的人。

  不是好人就有好报,而是好报造就好人。

  凡事决定的就是对的,错的也是对的。

  透过错误的执行也可以培养一种惯性,我们将这次错误的执行可以视为培养正确执行惯性的投资。

  满足一个人的条件,就是激发一群人找到提条件的证据,同时打击那些无条件的优秀执行者。

  针对提条件的人,公司下降条件,要么培养接班人,要么把他负责的事情砍掉;没提条件的人,反倒主动优待。

  文化是自然的影响力,它可以润物细无声,它可以抢占心智,引导思维,驱动行为。

  不需要雇佣躯体,而是要抢占心智,心智只有透过文化才能抢占。

  我们不仅接收爱,更要传递爱!

人人都献出一份爱,世界将是爱的海洋,生命之源将永不枯竭!

文化是软的,制度是硬的,只有软硬结合,才能将执行的力度发挥到极致。

  制度是温度,文化是湿度,只有温湿结合,才能提升执行的力度。

  我走近你,给你面子,你会得到暂时的快乐,但是你最终会走向弱小;我远离你,不给你面子,你会有暂时的痛苦,但你最终会走向强大。

  光有制度没有文化,要么执行有力,要么执行崩盘;光有文化没有制度,要么软弱无力,要么自然推动。

  制度是有形的,文化是无形的;无形的价值决定了有形的力度,而有形的力度彰显了无形的价值。

  文化的核心力量是重复重复再重复,经过重复的文字就会融入团队的生命。

  企业的强大需要团队的强大,团队的强大需要文化的凝聚和训练系统的支持,没有文化的团队叫团伙,没有训练的团队叫人多。

  能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下;首善不宏扬,正气无法上升,首恶不拿下,公司将滋生众恶。

  不受制于能人最好的办法就是培养更多的能人。

  拿下一个能人的杀伤力比拿下十个普通人扫清执行障碍的力度还要大。

  措施决定了营业额是递增还是下滑。

  措施是执行中最重要的杠杆,永远不要改变和下降既定的成果,而是要持续的增加措施。

  每增加一个措施,就接近既定的成果一步。

  没有执行不好的下属,只有执行不好的上司。

  下属不做我们希望的事情,只做我们即将要检查的事情。

  检查体系可以让结果提前,自我却只能退后。

  检查的力度决定了措施的力度,检查的结果是奖惩的原始依据,措施不力,执行无力;检查不力,措施无力;奖惩不力,检查无力;奖要舍得,罚要狠心;奖要奖的心花怒放,罚要罚的心惊胆颤。

  奖罚都要在约定的第一时间坚决兑现。

  奖励要在下属的期望中兑现,惩罚要在员工的预期中兑现,无论奖惩都要大张旗鼓,才能引暴全员的执行力度。

  奖励要有诱惑力,惩罚要有冲击力。

  用奖来诱惑推进,用罚来迫使推进。

  奖励不要一步到位,要层层递进,阶梯式上升;惩罚要一步到位,是员工能够接受的最高程度,因为罚的目的是为了不罚。

  奖励引发贡献,惩罚避免损失。

  更好的奖励可以引发更大更多的贡献;更狠的惩罚可以避免更大更多的损失。

  光奖物质不奖精神,会让你的员工惟利是图;光奖精神不奖物质,会让你的员工缺乏狼性。

  有功自下往上开始奖励,有过自上往下开始惩罚;才能形成上下一致的向心力凝聚力和战斗力。

  有分歧是正常的,没有分歧有两种情况:

达成共识;不负责任。

  不一定少数服从多数而是多数影响少数。

  达成共识是避免执行障碍的关键,形成承诺是杜绝借口最重要的武器。

  达成共识之前非常民主,达成共识之后绝对独裁;共识是为了保证决策的正确无误,独裁是保证执行力度和服从的惯性。

  共识和承诺一定要书面化和公众化!

你强调什么,员工的焦点就是什么。

  没有做不到的,只有没有要求到的。

  如果做过程没有拿到成果,还能谅解,下属就不会为有无成果负责任;如果过程到位,还能得到奖励,下属肯定不会为成果有无价值负责任,无形中培养了下属的过程思维,成果导向思维就在脑海中淡化。

  制度是大家的共识,充满其神圣性,任何人都不能随意修改;制度是企业的筋骨,改制度就是伤筋动骨;重大制度要把它升级为公司的基本法,相当于企业的《宪法》,视为制度中的制度,彰显其权威性。

  奖要有诱惑力,罚要有冲击力;用奖来诱惑推进,用罚来迫使进化。

  有功多从下往上开始奖励,有过多从上往下开始惩罚。

  每奖励一人一次,就引发更多人更多次做出贡献;每惩罚一人一次,就避免更多人更多次重复损失。

  领导者要对自己狠一点,只有对自己够狠,才能引发更多对自己狠的人,然后层层的复制,才能打造一个具有狼性的强悍的执行力团队。

  你希望下属怎么做,你就怎么奖励;你不希望下属怎么做,你就坚决的惩罚已经发生正在发生未来将要发生类似事件的人。

  职务越高,惩罚越重,对整体团队的向心力战斗力凝聚力就越有推动的力度。

  佛家讲因果关系,种什么因得什么果;执行讲果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因,先讲原因会让他拥有找借口的力量,先讲成果再讲原因,让他难以自圆其说。

  推广课:

执行不力的三大病症:

制度缺位,人员平庸,文化迷失!

执行病症的三大对应良药:

对制度,没有条件!

对人员,没有借口!

对文化,没有不可能。

  将成熟有效的经验转化为切实可用的系统,然后把系统转化成一种模式,将模式作为投资运营的体系,并可以将这种模式用链锁的方式借别人的资金,渠道分红并赢利。

  一个强大的公司,他的股份肯定是错综复杂的,用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才,越分越多,越分才越大,财聚人散,财散人聚!

光奖物质不奖精神,会培养员工的唯利是图,光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望,也就没有了动力。

  孙子兵法用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。

  故小敌之坚,大敌之擒也。

  我决定要退学,我觉得这是个正确的决定。

  不能否认,我当时确实非常的害怕。

  你必须相信一些东西——勇气命运生命缘分,随便什么。

  这种相信从不会使我倒下,反而使我的生命变得与众不同。

  每天早晨,我都会在镜子中间看自己,并且问自己:

如果今天是我生命中的最后一天,你会不会完成你今天想做的事情呢?

当答案连续很多次是的时候,我知道我需要改变某些事情了。

  成为墓地里最有钱的人对我没什么吸引力。

  夜半上床时,对自己说:

你做了些了不起的事情。

  这对我很重要。

  人这辈子没法做太多事情,所以每一件都要做到精彩绝伦。

  因为,这就是我们的宿命。

  人生苦短,你明白吗?

所以事情最好能够他妈的做好一点,让自己觉得还算对得起自己。

  你的生死存亡掌握在消费者的手中。

  他们才是我们关注的对象。

  我们的工作就是对整个用户体验负责。

  如果表现不及格,那就是我们的错。

  错就一个字。

  我的工作不是对人表现得和蔼可亲。

  我的工作就是把我们手下这些牛人们召集起来然后督促他们然后让他们做得好上加好。

  对付牛人有什么招数呢?

那就只好采取更为极端的思路和手段。

  人们以为专注的意思就是对你必须关注的事情点头称是。

  错!

专注的全部内涵在于你要敢于说不。

  专注就是拒绝自己的欲望,必须对另外个好主意说不!

很多公司选择缩减,那可能对于他们来说是对的。

  我们选择了另外一条道路。

  我们的信仰是:

如果我们继续把伟大的产品推广到他们眼前,他们会继续打开他们的钱包。

  设计不仅仅是视觉和感觉上如何。

  设计也是它运行起来如何。

  在多数人的词汇中,设计意味表面装饰。

  它其实是内部装饰。

  这是沙发帷幕的织品。

  但对我,没什么能比设计的涵义更深刻了。

  设计是结束自我表达的使用产品,或服务的连续外层人工创作的根本灵魂。

  领导者和追随者的区别在于创新。

  修造下一代计算机花了我们年的时间。

  如果我们给了顾客他们描述中想要的,我们不得不在与他们谈话一年后建造出计算机——而不是他们现在想要的。

  有时当你创新时,你会犯错误。

  最好赶快承认它们,并在其它创新中改进。

  把真正地有趣的想法和雏鸟技术变成能继续创新几年来的公司,它要求很多学科。

  您无法仅问顾客什么他们要和然后设法给那他们。

  当您得到它被修造的时候,他们将想要新的事物。

  你不应该为了当老板而开公司,你必须真心喜欢某样东西,我了解的每家成功公司的创业都是由于:

没人相信他们的想法会成功,最后只好自己开公司。

  苹果就是这样,和也是如此。

  你必须热爱自己的想法并愿意为它冒险,开公司很难,如果没有热情,你早晚会放弃。

  我做的最难的事情就是创业开公司,但也是最有意思的事情。

  我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。

  我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。

  有时我的缺点是太过理想化。

  最好有时是更好的敌人,我会在应该争取更好时去强求最好,结果是没有任何进展,甚至会倒退。

  我不知道什么时候需要最好,什么时候只要更好就够了。

  有时我分不清将要怎样和可能怎样的区别,也不清楚应该一步到位还是循序渐进。

  平衡理想和实际是我应该注意的地方。

  如果你想自己创业而且你还年轻,最好的办法是找有经验并想投资的人,他不一定要是风险资本家,关键不在于他的身份,而在于他是不是有经验。

  我跟着我的直觉和好奇心走,遇到的很多东西,在后来被证明是无价之宝。

  只有爱你所做的,你才能成就伟大的事情。

  如果你没找到自己所爱的,继续找,别停下来。

  就像所有与你内心有关的事情,当你找到时你会知道的。

  你有时候会思考你将会失去某些东西,记住你就要死去是我知道的避免这些想法的最好办法。

  你已经赤身裸体了,你没有理由不去跟随你自己的心。

  你们的时间很有限,所以不要将他们浪费在过其他人的生活上。

  不要被其他人的观点的噪声掩盖你真正的内心的声音。

  你要有勇气去听从你直觉和心的指示。

  他们在某种程度上知道你想要成为什么样子,所有其他的事情都是其次的。

  我是唯一尝到一年之内输掉亿美元滋味的人这很大程度上塑造了我的性格。

  我觉得似乎有人用拳猛击我的胃部我才岁,我希望自己能有继续创造一些东西的机会。

  至少有一个伟大的公司能满足我。

  不过苹果除外,它并不打算给我机会。

  成为海盗总比加入海军来的好。

  治愈苹果之法并不在于降低成本,而是通过创新摆脱现在的困境。

  怎么拯救苹果,我早有个方案谙熟于心。

  对苹果来说,没有比这个能带来完美产品和战略更好的想法了。

  但没人听我的。

  我们把屏幕上的按钮做的如此之好,真让人恨不得舔一下。

  成为卓越的代名词,很多人并不能适合需要杰出素质的环境。

  并不是每个人都需要种植自己的粮食,也不是每个人都需要做自己穿的衣服,我们说着别人发明的语言,使用别人发明的数学我们一直在使用别人的成果。

  使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。

  佛教中有一句话:

初学者的心态;拥有初学者的心态是件了不起的事情。

  我们认为看电视的时候,人的大脑基本停止工作,打开电脑的时候,大脑才开始运转。

  我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。

  活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?

你的时间有限,所以不要为别人而活。

  不要被教条所限,不要活在别人的观念里。

  不要让别人的意见左右自己内心的声音。

  最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。

  团队靠活动,关系靠走动。

  亨利福特:

无论你认为自己行还是不行,你都是对的。

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