超市开店筹备计划书Word文件下载.docx

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制冷系统、消防系统、监控防盗系统、卖场照明系统、送排风系统的安排调试

开店前门店设备安装

10、电话/网线施工

3、开店前商品到位

联系供应商，进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等，都应该在找寻对象承租前

1、确立商品组织结构并制定各类型供销方式

2、商品定价、商品特色定位

3、制定送货时间，收货，商品陈列，打价签

4、管理制度的确立、相关证件的办理

1、制定各岗位职责和相关制度

2、

制定门店工作流程

确定门店员工手册

制定门店薪酬奖金制度

制定公司作息/值班制度

制订开业各种预算

制订报损流程

制订结算流程

制订商品/资产盘点流程

制订价格调整流程

制订供应商退换货流程

制订生鲜产品核算流程

制订内部调拨流程

建立收银备用金制度

建立礼券/购物券管理制度

四、开店宣传及促销活动

1、造势营销，吸引客流

2、促销商品的选择

29、挑选开业促销商品和DM商品

8、开门营业

１、正式开业前一周试营业，一周后正式营业

２、正式开业

五、开店前人员招募及培训

1、确定组织架构，确定人员编制

2、拟定各岗位招聘条件，进行人员面试

2、新员工培训（门店制度、工作流程）

收银员培训

前台POS系统培训

办理员工体检手续/健康证

办理食品卫生许可证

办理盐业经营许可证

办理消防安全许可证

办理营业执照

办理户外广告经营许可证

制作工服/工牌并发放

召开全员动员大会

邀请政府官员参加开业庆典

录入新商品信息

检查信息录入的准确性

各种报表格式确定

培训卖场员工使用电子设备

收银系统模拟运行

录入DM商品及特价商品信息

配合企划设计会员卡使用程序

配合财务设计购物券使用程序

超市开业巡查POS运行情况

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制订开业促销方案及预算

制订全场氛围营造方案

制订卖场陈列规范

公司VIP卡招募方案

开业庆典方案

标价签/特价牌/分区指示牌设计

开业DM设计/制作/派发

开业礼品、请柬设计/选购

场外条幅设计/悬挂

特价促销区设计

开业吊旗设计/印刷/悬挂

制订订货流程

制订收货制度及流程

制订退货流程

制订换货流程

制订防损工作流程

制订卖场服务标准

制订播音流程

制订顾客退换货流程

制订顾客退换货标准

制订顾客投诉处理程序

制订收银流程及服务标准

制订卖场设备管理办法

制订卖场区域清洁卫生制度

防损员到位并培训

试营业/检查卖场状况是否正常

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制订开业庆典方案

检查商品陈列

检查员工仪容仪表

检查卖场及场外清洁卫生

检查商品价格

检查商品质量

检查POS系统运行

检查各种设备运行

检查卖场开业氛围

检查消防安全

制订开业安全紧急预案

制订开业特邀佳宾名单

模拟开业

正式开业

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