饭店开业筹备计划书

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12、2,开张时各项筹备3,各部门开业筹备4,酒店产品价格的前期议定d,设备设施1,设备设施的安装管理2,设备设施的前期调试3,设备设施责任制到位e,装饰装修1,酒店外围装修装潢工程2,酒店内部装修装潢工程。

13、开业筹备计划书二零零六年六月十二日七斗星商旅酒店沙尾店开业筹备计划一筹备时间2006年6月10日2006年8月27日二筹备项目1店内外设计2店内外装修3服务产品市场定位4设备设施的订购安装调试5人员组织工作6营业物料的准备工作7营业证照办理。

14、二经常检查物资的到位情况 20三重视过程的控制 20四加强对成品的保护 20五加强对钥匙的管理 20六确定物品摆放规格 20七客房质量的验收,往往由工程部和客房部共同负责 21八注意工作重。

15、上级公司召集有关人员进行讨论并做出决定. 二设计这个酒店的组织结构 酒店管理人员要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模档次建筑布局设施设备市场定位经营方针和管理目标等. 三制定物品采购清单 酒店开业。

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