ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc

上传人:wj 文档编号:1215669 上传时间:2023-04-30 格式:DOC 页数:7 大小:133KB
下载 相关 举报
ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc_第1页
第1页 / 共7页
ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc_第2页
第2页 / 共7页
ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc_第3页
第3页 / 共7页
ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc_第4页
第4页 / 共7页
ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc_第5页
第5页 / 共7页
ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc_第6页
第6页 / 共7页
ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc

《ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

ERP系统软件项目开发及实施规划与报价.doc

(*****ERP系统)软件项目开发及实施规划与报价

***ERP系统

开发及实施规划

与商务报价

有限公司

2011年01月

1***ERP系统项目研发及实施步骤

1.1项目规划

项目规划主要包含项目调研、组成开发团队、制定开发实施主计划、召开项目启动会。

其中项目调研是***ERP系统开发实施前重要的环节。

借助这个环节,使得开发团队能够相对完整的将客户的基本状况和基本需求进行详细的沟通,增强开发人员对客户综合认知度。

此外,在这个步骤中,开发团队的调研人员与企业方项目负责人沟通确认后,增强企业成员对***ERP系统后期使用的认知和期待。

1.2蓝图设计

蓝图设计是***公司实施ERP系统最重要的一个步骤,该步骤可细分为需求调研和方案设计两个子阶段。

需求调研是系统实施步骤中重要的环节和阶段。

通过需求调研,项目研发团队可以了解企业现有的设计及流程状况,提出个性化的实施建议,并对实施中可能出现的阻力做充分准备,是进行“方案设计”的基础。

在需求调研之后,ERP项目开发团队将提供分析结果。

蓝图设计步骤中,完成了需求调研工作,整个实施步骤的重心就转移到了方案设计中。

蓝图设计步骤中方案设计子阶段的重点在于建立基于***ERP系统的工作流程调整或优化。

在考虑方案设计的过程中,***ERP系统的研发团队将需求调研中得到的对企业业务的理解结合运用在相关行业的先进的优秀的系统经验,重新进行流程规划调整。

通过对现有流程和现有企业问题的分析,提出相应调整建议和改进措施,理顺现有工作流程。

由项目研发团队提出的方案设计成果形成《项目开发及实施方案》文档。

文档内容包括:

l按照企业现有工作情况和紧迫程度,分部门、分阶段地提出实施计划;根据企业业务特点和业务重点,提出应用系统之后的市场、销售、服务等业务流程建议;

l根据企业具体业务,对每一部门的具体业务流程进行分解和角色分工;

l根据企业决策需要,提出分析实现功能和建议;

l根据企业的激励机制,提出系统应用与员工管理相关的方案,确保系统的日常应用是准确、及时、有效的。

完成了上述需求调研和方案设计工作,并最终形成企业确认的《项目开发及实施方案》,总体实施环节中最重要的蓝图设计步骤的工作方告完成。

1.3项目研发及实施计划一览

实施阶段

实施活动

实施工作内容

交付成果/文档

项目规划

成立项目小组

指定项目组成员

 

项目调研

项目经理与销售就项目进行内部沟通

与客户方项目联系人沟通

客户项目组确认

确定客户方项目经理及项目组成员

制定实施主计划

双方项目经理制定主计划

《项目实施主计划》

双方项目负责人审批主计划

 

准备及召开项目启动会

《项目启动会纪要》

蓝图设计

业务需求分析

准备调研提纲、问卷

《需求调研提纲》《问卷》

制定调研计划

《需求调研计划》

详细业务需求调研

 

需求和产品匹配分析

 

需求分析报告

《需求分析报告》

《需求确认单》

系统方案设计

准备初步设计方案

 

系统配置

 

数据库设计

 

系统架构设计

《实施方案》

系统开发

系统详细开发计划

《开发方案》

模块设计、开发

 

系统测试

准备测试环境

 

准备测试案例

《测试案例清单》

制定测试计划

《系统测试计划》

模块测试和集成测试

《测试问题记录》

测试总结和确认

《测试报告》

修改完善实施方案

《实施方案》

ERP系统企业培训

系统安装

检查系统环境准备

 

根据合同安装、调试

《系统安装确认》

对客户系统管理员进行培训

《培训记录》

培训

制定培训计划

《培训计划》

培训准备

 

培训、考核

《培训总结》

持续支持

项目总结

整理各阶段上线文档

 

准备项目上线报告

《项目上线总结报告》

项目上线

项目总体上线

《项目上线总结报告》

交待后续维护事宜和注意事项

《项目交接记录》

2***ERP系统主要功能清单一览

主要功能一览:

ERP系统主功能

子功能模块

系统总体设计/配置、界面设计

界面架构设计

界面色彩设计

功能

数据接口与集成

财务系统数据接口

财务数据导入导出

**数据接口

系统管理及工具

用户管理

通知设置

角色管理

FTP设置

日志管理

编码管理

应用集成

系统参数设置

3配套软硬件资源建议

系统的稳定运行,离不开硬件和周边系统的支持,同时并发用户的数量多少,直接考验着硬件和网络资源,对此,我们必须做好如下准备:

服务器要求

并发用户数量

建议部署策略

服务器配置

CPU核心数量

内存

网络带宽

>100,<=300

分离部署

 数据库服务器

 

客户端配置

CPU主频

内存

硬盘空间

网络带宽

推荐配置

说明:

1)并发用户数量:

是指同时登录***ERP系统的用户数量,该数量小于产品许可用户数量。

2)CPU对型号没有要求,可根据情况选用,主频越高越好。

3)集成部署:

是指数据库与ERP系统均安装集成在一台物理机器上。

4)对于Windows平台,WEB服务器要求只能是32位的,因此WEB服务器的内存最多4G,超过4G没有意义。

数据库服务器如果内存超过4G,必须使用使用64位平台。

5)若业务并发处理量很大,建议在数据库服务器上增加电池备份写高速缓存(BBWC)模块,容量应在256M以上,可改善数据库服务器I/O吞吐能力。

计算机角色

操作系统

IE

FireFox

备注

是否推荐

数据库/WEB服务器

Windows2000Server+Sp4

 

Windows2003Server+Sp1

 

客户端

WindowsXP+Sp2

IE6.0

FF3.0

 

Windows2000Server+Sp4

IE6.0

FF3.0

 

Windows2000Professional+Sp4

IE6.0

FF3.0

 

Windows2003Server+Sp1

IE6.0

FF3.0

 

数据库平台

Sqlserver2005/2008

Sqlserver2005/2008

Sqlserver2005/2008

网络环境

网络协议

局域网带宽

广域网带宽

4项目研发及实施费用

本项目开发及实施分为两期:

人力资源估计

需求人员

1000人

设计人员

1000人

开发人员

1000人

测试人员

1000人

项目上线实施阶段

1000人

开发计划为如下图表:

(可以人月计算也可以按人日计算)

模块组GroupOfModules

研发及实施时间Times

许可人数License

价格

Price

立项阶段

月/人

需求阶段

月/人

计划阶段

月/人

设计阶段

月/人

开发阶段(月/人)

***子系统 月/人

***子系统 月/人

***子系统 月/人

***子系统月/人

***管理月/人

系统管理月/人

系统测试阶段

月/人

A工资成本

(月/人)*工资

B员工福利及奖金

工资成本*8%

C项目管理费

行政管理、办公及其它

总计

A+B+C

为了配合***公司成功开发并实施本次项目,特提出以下优惠政策:

1、本公司可以与***公司公司签署战略合作协议,以便让***公司公司在今后的ERP、SCM、QC、财务、人力资源、办公协同等全面信息化建设中享受大的优惠政策和服务。

2、免费提供二年的标准售后服务支持,价值元。

标准售后服务中,紧急问题可以享受2小时现场响应。

3、免费提供一套培训录播系统,价值元。

该系统能记录在软件培训过程中老师的所有授课操作细节,可以为新、老员工培训提供便捷的学习途径,从而保证今后系统的持续稳定运行。

4、免费为***公司公司提供ERP的集成应用方案,为今后的扩展减少障碍。

5、支付方式:

合同签订后支付合同款项;系统开发中间支付合同款项系统上线并验收后(上线一个月内验收)支付合同款项;系统交付一年后后支付合同款项剩余

企业全面信息化是大势所趋,公司承诺,***公司公司今后如实施ERP系统,产品部分将按照标准价格的75%给予优惠。

5技术支持服务费用

1、费用标准:

软件金额的/年。

2、服务内容及服务方式:

服务内容

服务内容介绍

服务方式

热线咨询

公司TEL电话通过热线支持解决用户常用的业务问题的过程

热线服务

登录故障

解决软件无法登陆服务器的故障

远程服务现场服务

应用故障

排除用户正常应用过程中的故障、确保正常运营

热线服务、远程服务、送修服务、现场服务

软件安装

软件安装

远程服务

数据迁移

用户更换机器或网络等设备时,将数据迁移到新机器上。

现场服务

培训服务

用户操作人员增加或更换时,可免费进行产品标准培训

现场服务

服务大会

通过会议,增强与用户的交流

定期或不定期的举办用户会议、座谈等活动

关怀服务

通过回访、电话沟通等方式了解用户使用状况,并根据使用状况情况给予不同的关怀

定期使用电话、传真、信函、邮件等方式

3、技术支持服务标准:

在线服务:

7*24小时提供服务,即时响应

热线服务:

6*8小时提供服务,即时响应

远程服务:

5*8小时提供服务,2个工作小时内响应

送修服务:

5*8小时提供服务,1个工作小时内响应

现场服务:

5*8小时提供服务,30公里以内24个小时内响应,30公里以外48个小时内响应。

第7页共7页 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > PPT模板 > 商务科技

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2