论项目管理中的三大控制.docx

论项目管理中的三大控制.docx

《论项目管理中的三大控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论项目管理中的三大控制.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

论项目管理中的三大控制

论项目管理中的三大控制

2011年第33期科技一向导◊科技论坛◊

论项目管理中的三大控制

李东明

（中国水利水电第十三工程局有限公司中国天津300384）【摘要】工程项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,更是生产和管理的基点,经济效益的源泉.进度控制,成本控制和质量控制是工程建设项目三大管理的重要内容,本文中在工程项目管理中,对工期,成本和质量进行全面系统地分析,并进行综合均衡优化,对于提高工程建设

项目的综合效益具有很重要的意义.

【关键词1项目管理;进度控制;质量控制;成本控制

1.投资控制

1.1设计阶段的投资控制

设计阶段的投资控制包括设计方案的选择,施工图预算的控制及设计变更的管理.重点在于设计方案的选择.设计方案的选择通过对工程设计方案的经济分析.从若干设计方案中选出最佳方案的过程在选择时.须综合考虑各方面因素.对方案进行全方位技术经济分析与比较,同时结合当时当地的实际条件,选择功能完善,技术先进,经济合理的设计方案

1.2招投标阶段的投资控制

招投标阶段的控制包括对合同价,招标价,投标价和标底价格的控制,重点在于对合同价格的控制.《建筑工程施工发包与承包计价管

理办法》规定,合同价可以采用三种方式:

固定价,可调价,成本加酬金固定价比较适用于下列工程:

合同工期短.一般在一年以内且规模小.技术不太复杂的中小型工程.承包方在报价时可以合理预见到实施过程中可能遇到的风险.项目范围及工程量计算依据确切.合同履行中不会出现较大的设计变更.实际工程量不会与报价量出现较大差

异的工程.可调价是在合同实施过程中按照约定.随资源价格等因素的变化而调整的价格济南奥体中心是一项施工难度大.工期长的工程,由于工期太长,材料价格涨的太快,有些主材是原价格的两倍,像这种情况可使用可调价!

成本加酬金,这种计价方式有利于控制工程投资,并鼓励承包方最大限度的降低工程成本.加快施工速度.

1-3施工阶段的投资控制建设工程的投资控制主要发生在旌工阶段.这一阶段需要投入大量的人力,物力,财力,是工程建设费用消耗最多的时期,对于这

阶段的投资控制应予足够的重视.同时注重工程变更价款.控制投资.其主要目的就是在保证施工项目质量达到设计标准的情况下,使其经济效益达到最佳,即依据质量成本目标,对质量成本形成过程中的一切耗费进行计算和审核,揭示偏差,及时纠偏,以实现预期的质量成本目标建筑施工企业的成本控制是一项涉及到施工生产各方面的综合性工作.在实际工作中必须将质量成本的四大构成以系统的思想进行整合.对工程项目的材料,人工等成本项目进行五个方面的事前和事中目标成本控制.使企业的质量成本在工程进程中始终处于最佳状态

2.质量控制

2.1质量控制的重要性

在建筑工程领域.工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全.还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低.在工程项目建设中,工程施工涉及面非常广,设计,材料,机械,地形,地质,水文,气象,施工工艺,操作方法,技术措施,管理制度等直接影响到工程项目的质量.因此要做到质量第一.搞好质量管理和控制.我们应充分了解质量管理内涵及质量管理体系中的每个步骤同时要实行竞争机

制,激励机制和奖惩机制,这样才能提高工作质量.保证工程质量.

2.2原材料的质量控制工程所用建筑材料是形成工程实体的原料.也是工程质量形成的基本要素.保证建筑材料按质,按量供应和使用是项目质量控制的重要内容.对建筑材料的质量控制应采用”三把关,四检验”制度,即材料供应人员把关.技术质量检验人员把关.操作使用人员把关;检验方案的确定,选用先进,可靠,适用,符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量有重要的作用.特别是对带有计量性的设备,要定期进行检查和维护.使其达到额定的性能,以满足工程质量检测的要求.

2.3施工过程中的质量控制施工质量控制最基本的内容是工序质量的控制.工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素.并消除制约

因

素,以确保每道工序的质量.如某轻工厂二层现浇框架结构,预制钢筋混凝土楼板.施工单位在浇完首层混凝土框架及吊装完一层楼板后.继续施工二层在开始吊装二层预制板时,为加快施工速度将一层大粱下的立柱及模板拆除.以便在一层同时进行内装修.结果在吊装二层预制板时,发生倒塌,造成重大事故.

2.4其他方面的控制

当前,在物资供应处于买方市场的环境下.各种销售名目繁多.有“回扣销售”,有”奖销售”,送”货上门销售”等,这些名目对采购人员构成了极大的诱惑因此要优选采保人员.提高他们的政治素质和质量鉴定水平,挑选有一定专业知识,忠于事业.职业道德好并守信于公司的采购员.另外,针对建材市场产品质量混杂的情况.还要对进场材料进行必要的检测.确实把好采购的三关和四个检验3_进度控制

3.1影响工程施工进度的因素由于工程建设项目具有庞大,复杂,周期长,相关单位多等特点,故影响工程施工进度有很多其它的因素.主要有来源于工程建设相

单位影响.

（1）来源于政府及上级建设主管部门的,建设单位（业主）及业主代表（监理单位）.例如当业主或业主代表（监理单位）发了开工令后,施工场地还未能完全交出给施工单位施工.或属于业主责任应办而未

办的前期手续

（2）来源于供货单位影响.施工过程需要的材料,构配件,机具和设备等不能按期运抵施工现场或运抵后发现不符合有关标准的要求.

都会影响施工进度

（3）来源于资金的影响.工程的顺利施工必须有足够的资金作保障.通常,资金的影响来自业主,或由于没有及时给足工程预付款.或由于拖欠工程进度款.甚至要求承包商垫资.

（4）来源于设计单位的影响.或由于原设计有问题需要修改,或由于业主提出了新的要求.特别是所谓的”三边工程”即.边设计,边施工,边投入使用的工程.故在施工过程中出现设计变更是在所难免的

（5）来源于施工条件的影响.在施工过程中遇到气候,水文,地质及周围环境等方面的不利因素的.这必然影响到施工进度

（6）各种风险因素的影响.风险因素包括政治,经济,技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素

（7）来源于承包单位本身管理水平的影响.施工现场的情况千变

万化,若承包单位的施工方案不恰当,计划不周详,管理不完善,解决问题不及时.都会影响工程的施工进度

3.2工程施工进度的检查

由于各种因素的影响,经常会打乱原计划的安排并出现进度偏差所谓”计划赶不上变化”这,使施工阶段的进度控制显得非常重要因此,应及时了解和掌握工程实际进展情况.分析和检查影响进度偏差的原因,并为工程施工进度的调整和控制提供信息,依据.

（1）在工程进度计划实施后.应及时跟进,收集工程实际进展情况,包括工作的开始时间,完成时间,持续时间,逻辑关系,实物工程量和工作量及工作时差的利用情况.从中了解到施工过程中影响进度的

潜在问题,以便及时采取措施加以预防,纠偏.

（2）施工进度的检查方法主要是对比法.有横道图比较法,s型曲线比较法,香蕉型曲线比较法,前锋线比较法,列表比较法等,将经过整理的实际进度的数据与计划进度的数据相比较,从而发现是否出现

偏差和偏差的大小.

4.结论I下转第243页）

◊科技论坛◊科技嚣向导2011年第33期

600MW汽轮发电机组安装工艺改进

栾国元

（黑龙江省火电公司黑龙江哈尔滨150001）

0•前言

随着火电行业的发展.我国引进了发达国家先进的汽轮机制造厂设备.其独特的安装方式已被我国火电建设的工程技术人员逐步采纳,结合上海汽轮机厂生产的600MW四缸汽轮发电机组低压转子到货晚,采用无低压转子对汽轮发电机组进行安装的实践经验.无低压

转子安装使600MW四缸汽轮发电机组的安装周期比常规安装周期缩短60天.600MW机组汽轮机本体扣盖工期已经缩短至120天•由于国内主要生产汽轮机组的三大厂家（哈尔滨汽轮机厂,上海汽轮机厂,东方汽轮机厂）现已满负荷生产,600MW汽轮机低压转子现均在国外生产,然后运回国内精加工及装配.而国外进口转子均比计划时间晚到60天左右.这样设备到货时间很难满足施工现场的需要.在这种情况下.改进施工工艺推动工艺改革缩短汽轮发电机组的安装工期已成目前及未来几年的主要目标.在汽轮发电机的安装实践中.充分利用先期到货的设备对整套机组定位安装.实现在无低压转子的条

件下,使汽轮发电机组的安装工作顺利进行.为电厂的按期投产赢得了宝贵的时间

1.概况

国华台山电厂扩建三台600MW机组是由上海汽轮机厂生产的A157型机组.其中5#机组由黑龙江省火电第一工程公司承担安装任务.其低压缸设备自2006年4月18日陆续到货.由于当时低压转子来料短缺.预计低压转子将在2006年6月底到货.而现场机组扣盖时

间定在2006年8月20日.按期完成安装工作任务难度很大

1.1技术问题

汽轮发电机组安装首先必须先将I低压缸按照基础中心线定位找平,找正.研刮前后轴瓦按前后内侧油档洼窝对低压转子定位.然

后按照I低压转子靠背轮分别对II低压缸,发电机及汽轮机高,中压缸部分进行安装找正•而此时无I低压转子.II低压缸，发电机及汽轮机高,中压部分无法按照常规方式进行安装

1.2设备现场安装问题

（1）汽轮机本体安装在施工工艺及技术上是电厂安装工作要求最高的一项工作.安装中需要测量上千个数据.许多数据还要重复进行测量,而且机组全部扣盖时间仅120天

（2）低压缸前,后轴承相对标高确定.此项工作必须在轴瓦研刮以后进行,由于此项工作非常重要.所以采用拉钢丝及精密连通管两种

方

式校准.首先用精密连通管将两侧油档中分面标高调整一致.然后采

用

拉钢丝法.以前后内油档定位钢丝并使用内径千分尺测量轴瓦底部

中

心相对与钢丝的距离.并应注意两侧钢丝的支架相对于两侧轴瓦轴向

中心的距离应相等,以保证两侧轴瓦钢丝垂弧相等.并将调阀端调至

对高于电机端0.05ram此调整主要考虑中压缸后部的重量（100T）全

部

压存低压缸的调阀端这样使得低压缸调阀端下沉0.05ram

钢丝采用0.40ram钢琴丝•同时依据以下公式对钢丝垂弧进行核算钢丝垂弧计算公式!

Fx=MpX（2L-X）/2Mw

Fm=MpL2/2Mw

式中:

Fx—垂弧mm;Fm-最大垂弧mm;Mp—钢丝单位长度质量G/M:

Mw一悬挂的质量KX一钢丝固定点到所求垂弧点的距离m;2L一钢丝两点固定点间的距离m

（3）汽轮机前,中轴承标高确定,首先用精密连通管确定,然后采用以I低压缸前后内油档洼窝为基准采用延长钢丝法利用上述公式复测此钢丝到I#轴瓦底部中心的距离.此误差应控制在0.02mm以内.高,中压缸采用真转子找中心.这样增加了起重工作量及安全风险.但提高了工作效率

2.施工工艺的改进及技术方案的确定

通过安装国外机组.施工技术人员的素质均比以前有较大幅度的提高.特别是安装美国GE公司制造的大唐七台河电厂2”350MW发电

机组.其独特的安装工艺.是此次工艺改进的基础.由于低压缸无转子安装在国内尚无成熟经验通过对美国GE公司安装方式及上海汽轮机

厂家说明书的研究论证.从技术可行的角度确定安装原则以”标高”为

主,”扬度”为辅,”靠背轮找中心”为准.根据以上原则采用拉钢丝,精密连通管（测量精度”0.02ram及外径千分尺测量等间接测量手段•对I,

II低压缸及高,中压缸,发电机进行找正安装.具体安装程序如下:

a詹板安装完后.以基础中心线为基准.拉钢丝找正I低压外缸横向中心位置,按#1,#2,#3,甜,5#轴承开档尺寸的设计要求,前,中轴承座就位.

b.以基础中心线为基准•拉钢丝找正，参考设备出厂证明书记录.

以I低压外缸前后轴承座的内油档及前轴承座的轴承档及前端盖内圆档为测量基准,找准I低压外缸及前,中轴承座的左右中心.

c.I低压外缸在空缸,半实缸（无转子）全实缸（无转子）,分别应用拉钢丝（或精密连通管）,按轴系找中心图及有关要求找正.且调整垫铁,测量,调整,记录I低压缸前后轴承座中心标高位置.标高测点,在轴承座前后油档,近洼窝的左右对称两点.做好测点位置记号.

d.找准前，中轴承座标高位置•标高测点在轴承座轴承档及前端

盖内圆档,近洼窝的左右对称两点,做好测点位置记号.

e.高，中压外缸下半就位，以低压缸的#5,#6轴承油档为基准拉钢丝,以高,中压缸前后汽封档为测量基准.找准高,中压缸左右中心.同时调整高,中压外缸,前,中轴承座横向水平（不大于0.1mm/m）.

£落高，中压转子，以高，中压外缸前后汽圭寸档为测量基准，找准高,中压缸中心.

g.在空缸，半实缸（落高中压转子），全实缸（落高中压转子）等状

态,测量,调整,记录各轴承座中心标高位置.

h.落高，中压转子，低压转子，找正，记录中压转子与I低压转子靠背轮中心,记录高压转子与中压压转子靠背轮中心.根据实际情况.调整有

关轴

承座下垫铁及轴承下垫块等,按轴系图要求,找准靠背轮中心.

i.复测，记录各轴承座中心标高及转子轴颈扬度.

j.复找轴系中心.

k.其余部分按原安装说明书要求执行

3.总结

此安装工艺自低压转子到现场约6O天汽杠扣大盖.相对有转子

正常安装180天左右.相对工期减少了60天.减轻了T人的劳动强度,节省了大量宝贵的时间,该机组正式投产后,始终在稳定运行,没有因为机组任何原因而造成停产同时也因缩短工期而导致安装成本

降低,电厂提前投产.大大提高了经济效益.600MW汽轮发电机组安装工艺改进后.彻底解决了当前13益突出的低压转子供货严重滞后

的问题.为缓解汽轮机安装中低压转子到现场后进行大规模突击的现

象提供了技术保证.此安装工艺的实施大大提高了火电公司的安装

度,同时也为电站快速,优质,高效达标投产奠定了坚实的基础.l（上接第258页）”百年大计,质量策一”工.程施工项目管理中,我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义.坚持

“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展.

【参考文献l

[1]成虎.工程项目管理ml.中国建筑工业出版社，2001.

[2]丛培经.建筑施工项目管理fM1.中国环境科学出版社.1996.

[3]江见鲸.建筑工程事故分析与处理fM1.中国建筑工业出版社.2006

[4]建设工程项目管理规范fM1.中国建筑工业出版社,2006.

[5]丁士昭.工程项目管理『M1.中国建筑工业出版社.2006.