华联超市超市常用工具设施管理规定完整版.docx
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华联超市超市常用工具设施管理规定完整版
编号:
TQC/K957
华联超市超市常用工具设施管理规定完整版
Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写:
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审核:
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时间:
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部门:
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华联超市超市常用工具设施管理规定完整版
下载说明:
本管理规范资料适合用于管理中,为使全体人员都知道应该做什么,不应该做什么,以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用,从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
华联超市超市常用工具设施管理规定
一、电脑:
用于商品实收数量的录入,订单的核查,供应商及商品的核实。
二、盘点扫描枪:
检查商品条码是否可读,商品描述与其商品是否一致。
三、条形码打印机:
打印店内码胶帖。
四、针式打印机:
打印验货清单。
五、卡板的管理
储货、码货用,使货物与地面有间隔,超到防湿、防碎的作用,更为叉车运输方便的工具。
1、卡板的基本功能是运输、存放、陈列商品。
2、卡板常用来做堆头或大端架以促销商品。
3、木卡板不能存放于冷藏库、冷冻库等。
4、任何商品只能存放于货架或其他陈列设备上以及卡板上,不能直接接触地面。
5、收货部人员有责任将卖场的空卡板及时归回收货部。
6、卡板只能用叉车运输,不能直接在地板上拖滑,伤及地面。
7、空卡板必须存放在收货部的规定区域,同一方向进行叠放,高度不超过2、5m。
8、有损坏的卡板不能使用,必须维修或报废。
9、卡板每年进行至少两次的数量盘点。
六、磅秤的管理
电子秤:
对某些称重商品或需进行第二次加工包装的商品(如生鲜)做准确称重的工具。
1、磅砰只能在规定的最大重量范围内使用。
2、磅砰只能用于商品的称重,不用于人的称重。
3、磅秤上切勿乱堆、乱放其它物品,切勿踩踏磅秤。
4、磅砰必须保持干净、整洁。
5、磅砰必须定期进行校准。
七、手动叉车:
放在卡板上的货物进行运输之工具
1、手动叉车经过简单的培训后,可以操作,主要执行货物的运输工作。
2、必须按手动叉车的使用方法进行操作,以拉为主,以推为辅。
3、使用手动叉车必须注意安全,注意商品的存放是否安全,注意周围的人商品,是否有足够的空间进行操作,避免伤人、伤物。
4、叉车不准拉人或人站在车上一同前进。
5、空叉车必须归回收货部指定的位置区域。
6、不要用叉车直接运输货物,要使用卡板。
7、叉车停止后,卸货前,必须将叉车放下,不能在活动的状态下进行卸货工作。
8、不能使用坏叉车,坏叉车只能进行报修或报废。
9、不要让顾客或儿童使用超市的叉车。
篇2:
番茄制品车间外包装工具管理办法
番茄制品车间外包装工具管理办法
1.目的
为了更好的控制生产过程中的产品质量,加强临时工的管理,保证成品桶/箱酱在打包前以及打包后的安全,避免在成品桶/箱酱内发现异物,特定此办法。
2.适用范围
本办法适用于生产车间外包装工具的管理。
3.工作程序
3.1对车间外包装检验人员、打包工进行岗前培训。
3.2外包装现场所使用的工具由车间外包装检验人员进行保管和收集。
3.3车间外包装检验人员每天对工作现场所使用的工具进行检查并记录清楚。
3.4车间外包装人员对灌装下线的成品桶/箱内上部灌装积水、袋嘴残留酱体进行擦除。
3.5擦除积水、袋嘴残留酱体后,将无菌袋两角向中间折叠,袋嘴朝上,保持袋体清洁无污染及桶/箱内无异物。
3.6擦除积水无异物后箱酱要盖盖板进行鉴重放入打包区进行打包。
3.7下线的成品桶酱由叉车直接放入打包区,由车间外包装检验人员进行擦除积水、检查无异物后盖上桶盖打包。
3.8接班人员提前十分钟到工作现场准备接班。
3.9接班人员在接班过程中要对外包装现场所使用的工具进行核对后再接班。
3.10外包装检验人员在交接班的过程中每班值班长要对交接的工具进行验证并在记录上签字。
3.11接班人员未接班,交班人员不能离岗。
3.12接班人员不能无故不接班。
3.13工作人员不可以把矿泉水瓶和食品袋带到外包装现场和打包区现场.
3.14对外包装检验人员的擦水毛巾和打包工戴的手套由本班的值班长进行以旧换新并记录. 3.15接班人员在接班时发现的问题,一般问题应向交班人员提出处理,处理不了的报值班长,由两班班长协调处理,如班长不能处理的,可上报车间主任,由车间主任处理并落实责任。
3.16如果违反本办法任何一条,根据实际情况处以5-50元罚款。
4.记录:
《外包装工具交接班记录》 《外包装易耗品控制记录》
篇3:
番茄制品车间工具管理制度
番茄制品车间工具管理制度
1.目的:
为了规范岗位工具的管理,避免工具在使用过程中的损坏和丢失,特制定此办法。
2.适用范围:
适用于生产车间全体员工。
3.职责
3.1主任负责工具采购的审核。
3.2主任助理负责上报采购计划。
3.3机修工负责工具的管理和日常维护。
3.4机修工负责工具卡的登记和保管。
4.工作程序:
4.1发放和领用工具时,机修工对工具规格、数量进行登记入卡以便核对。
4.2当工具损坏或不能使用时,使用人负责上报购买的工具清单,由主任助理汇总上报采购计划,主任审核,经理审批后交生产办采购。
更新周期已到的工具需交旧领新。
4.3工具由机修工保管和维护,丢失照价赔偿。
5。
记录
《生产车间工具登记卡》 生产车间工具登记卡
序号 工具名称 规格 数量 领用人 备 注
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