《华为的冬天》读后感（共2页）900字.docx

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《华为的冬天》读后感

　　20世纪结束时，所有的行业巨子们都开始发现，自己面对着一个令人困惑的世界——原本以为已##市场，其实并没有成为定局，曾经看上去固有的优势其实大多都不是优势，“江湖称雄”的热脸蛋，变成了消费者不再买帐的冷屁股。

这是一个理性的时代，是一个感觉的时代，是一个消费者需要你用设计去解放他的眼睛的时代，是一个时刻都需要美与文化包装的时代。

　　我们经受的挫折太少了,有时真的感受不到外面世界竞争的残酷。

“华为的冬天”给我们吹响了残酷竞争的号角，一个企业如不具有顽强的竞争力，总有一天会破产倒闭。

华为人给我们的启示：

“管理要的是人均效益，人均效益不增长，管理就没进步，企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。

”居安思危，不是危言耸听。

　　经营之神王永庆说：

“理想是用于规划人生的思考，但它终究使更多的人不知所措。

”这是一句注定将在今后令人们反复忧伤的名言。

当一代又一代的创业者们，秉持着人生哲学，怀揣着远大理想，开始自己的“征服世界”之旅时，他们面对的，不是想象中披荆斩棘的激情与美丽，而是现实中扑面而来的粗暴与无情。

在理想的背后，人们忘记了细节。

正如5XX年前，西班牙女王告诫准备启程的哥伦布“天使在想象中，魔鬼在细节里”。

　　今天的一些创业者们，最大的苦恼往往是“老虎吃天，无从下口”，最后的结果常常是纸上富贵，画饼充饥。

他们有着铁打的理想，干着流水的项目。

他们脚步匆匆，最终却不知何去何从。

他们忘记了从容，失去了务实，他们成了坐而论道的巨人，奋而致富的囚徒。

　　也许，当饥饿的流浪者徘徊于豪华的宴会厅前时，他应该学会向哥伦布“取经”。

5XX年前，当伟大的航海计划在哥伦布心中萌动时，他用了五年的时间成为水手，再用了五年的时间成为学者，最后用了五年时间四处演说，争取支持。

一朝启程：

短短八个月里,哥伦布发现了新大陆,他成了在历史的长河中流光溢彩的人物。

　　哥伦布的故事告诉我们：

伟大起因于平凡的堆积，成功来源于细节的关注。

古人讲：

“行有不得，反求诸已”；列宁说：

“忘记过去就意味着背叛”。

而我们，什么时候才能实践这样的原则？

什么时候才能拥有：

“君子坦荡荡，无私天地宽”的襟怀？

　　“华为的冬天”启示我们要学会自我批判，不断的提升自己，优化自我，规范管理。

冷静地对待外面的世界，顶住冬天的严寒，将会迎来冰雪融化的春天。