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工商企业管理范文

工商企业管理范文精选

　　工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。

以下是小编收集的工商企业管理范文精选，仅供大家阅读参考!

　　工商企业管理范文精选

　　【摘要】本文首先对制约企业信用管理体系建设的因素进行了分析，如缺少法律的约束力以及缺少沟通等几个方面。

然后再对构建工商管理以及企业信用管理的方法从多个方面进行了讨论。

　　【关键词】工商企业管理体系;企业信用管理体系;构建;方法

　　一、引言

　　工商管理体系以及企业信用管理体系的构建是一项非常复杂的工程，涉及到多个部门的多个方面，但是无论从哪一个角度来说，对管理体系进行构建对于企业的发展均是有百利而无一害的。

　　二、企业信用管理体系建设的制约因素

（一）缺少法律约束力

　　企业的信用管理是非常复杂的，所以企业的信用管理体系也是一个非常复杂的管理体系，它所涉及到系统是非常庞大的，所以其涉及到的方面也是非常多的。

企业的信用管理在发展的过程中是需要依据相关的法律依据以及法律体系进行建立的，如才能够更好地将管理体系中的相关措施进行落实和实施但是因为企业信用管理体系的建立时间并不是很长，导致了许多必要的法律体系以及法规的建立并不完善，在使用的过程中经常会有一些漏洞存在，这些法律漏洞是导致纠纷发生的重要原因。

（二）缺少沟通

　　企业的信用管理是一个综合管理的过程，在这个过程中的每一个环节都是紧密相连的，每一个环节都不能独立的进行发展。

所以企业的信用管理在发展的过程中通常都会对多方面的信息有所涉及，在这种情况下企业应该做的是将各个部门与每一个环节之间的协作能力进行适当的协调，让企业的信用管理得到落实以及发展。

若是因为各个部门与环节之间的协作不当而造成的矛盾，应该进行及时的解决，让管理的发展得到有效的推动。

若是管理上的信息导致了领导层的决策失误，其原因应该是由于信息在管理上的沟通以及和协作的问题，这种情况的发生会导致企业的管理受到阻碍，从而让企业信用管理体系的建立受到严重的影响，影响企业的发展。

　　三、构建工商企业管理以及企业信用管理体系的方法

（一）对企业的信用进行充分的重视

　　工商企业的管理人员应该对企业的信用进行充分的重视，其原因是工商企业的内部信用风险的管理机制是通过多个部门的力量结合进行建立的。

企业的每一个生产部门以及企业的每一个业务部门都会对企业的信用有所涉及，因此工商企业的管理人员应该充分的发挥自身的主观能动性，让企业的风险管理得以进行。

与此同时，工商企业还应该对风险管理人员的素质纪进行提升，其目的是让风险管理人员的风险意识得到增强，此举有利于让企业内部的信用管理模式得到切实有效的优化。

（二）对系统的信用管理部门进行构建

　　工商企业在运营的过程中应该对企业管理人员的专业技能以及管理水平对企业的重要性有所认识，其原因是企业管理人员的专业技能以及管理水平会对企业的信息风险管理造成重要的影响。

为了让企业的风险管理得到有效的开展，企业应该对相关的信用管理机制进行有效的完善。

为了让科学的信用管理机制得以建立，企业应该让企业的管理人员对企业的内部信用管理进行系统的控制，从而让系统的管理得到全方位的掌控。

这一系列的步骤需要相关的工作人员一步一步的进行调查以及研究，所以企业应该将信用管理的部门进行单独的建立，同时还应该对财务部门以及销售部门的职能进行适当的调节合江企业内部的运营体系进行科学的建立。

　　（三）对企业管理者的素质进行加强

　　由于工商企业的信用管理的工作性质所决定，这是一项时效性非常长的工作，对于专业性以及技术性的要求是非常高的，所以在对管理人员的要求方面也是非常高的。

这就要求管理人员的专业知识以及专业技能达到一定的程度，如此才能够在一定程度上对企业的领导人员以及财务人员和销售人员之间进行协调，让这几个不同的职位、不同的部门之间具有一定的认同感，树立起共同的奋斗目标，让企业的发展更加和谐。

对于这种情况，企业应该在信用管理的工作中对内部人员培训的力度进行加强，让企业信用管理人员的能力得到有效的提升。

　　（四）构建工商企业内部授信制度

　　工商企业内部授信制度的主要内容是对客户的赊销条件进行系统的考察，从而使得企业对客户的信用额度有一个较为全面的掌握。

在工商企业信用工作开展的过程中，需要将理论基础与工作的时间进行结合，在提出改革方案的时候，应该从科学的角度出发，对其进行细致的分析之后再实行。

同时还应该对管理的模式进行精细化的处理，使得技术的攻关能力得到有效地巩固，达到以最少的劳动输出获得最大的收益，为企业的可持续发展打下良好的基础。

　　四、结语

　　对工商管理体系以及企业信用管理体系进行构建，需要付出非常多的努力，在这个过程中，相关人员必须需要对体系构建的必要性有着清楚的认识，如此才能找到制约管理体系建设的因素，从而寻找出更好的解决方法，促进企业的发展。

　　参考文献:

　　[1]谢姣.工商行政管理在我国企业信用管理体系构建中的功能研究[D].湘潭大学，2007.

　　[2]易珊珊.如何构建工商企业管理和企业信用管理体系[J].东方企业文化，2014，17:

159+161.

　　[3]任瑞全，张合振.工商企业管理与企业信用管理体系构建浅析[J].前沿，2012，24:

103-104.

　　工商企业管理范文精选

　　【摘要】随着社会变迁时代发展，如今工商管理已经被广大群众所熟知。

但是工商管理科学到现在也不过一二百年的历史，尽管出现的时间比较晚，但是不可否认的是工商管理已经在现代生活中占据了非常重要的地位。

最近三十多年，我国经济得到了快速的发展，在这个过程当中，工商管理做出了非常大的贡献，工商管理是国家在进行经济宏观调控当中一种必不可少的手段，同时也是保持国家经济加快发展的一种工具。

随着经济全球化程度的不断加强，我国各大企业的发展都迈向了新的台阶，这期间我国进行种类繁多的工商管理改革，积累了大量的工商管理经验。

现如今经济市场竞争日益激烈，现代企业要想在残酷的市场经济中立于不败之地就必须做好每一项工作，把我国工商管理的水平提高已经是一件很急迫的事情。

　　【关键词】工商管理;经济;发展;促进

　　工商管理是一种研究经营战略制定和内部行为管理的科学，工商管理具有很强的应用型和研究性，他通过运用现代企业的管理方式和模式，依据经济学、管理学等科学来对企业进行科学的指导。

工商管理依据经济学中研究出来的经济关系发展运行规律，来指导企业的发展，对于促进我国经济的发展起到非常重要的作用。

工商管理在市场经济之外的经济条件下不存在，所以大力发展我国的工商管理行业有利于促进市场体系的建立和完善、强化对市场的有效监管、从而达到推动经济不断向前发展的目的。

现阶段在我国履行工商管理职能的单位是工商行政管理部门，其管理的目的是完善实现社会主义市场经济，是市场经济秩序良好的运行。

在经济全球化程度的不断加深的时代背景之下，要想使的我国经济保持高速发展的势头，就必须加强工商行政管理工作。

本文通过梳理工商管理与经济发展之间的密切联系，阐述了工商管理的基本职能，然后从规范市场主体准入、强化市场有效监管、促进市场体系的建立和完善、维护消费者权益等多个角度探讨了工商管理对经济发展的积极促进作用，为相关学习及研究提供参。

　　1、工商管理和经济发展的关系的阐述

　　1.1工商管理对经济发展的基础作用。

监督和管理是工商管理在企业当中的一项重要作用，现代企业管理者一般都会开设工商管理机构，对企业自身的经营交易活动进行监督，确保平时的交易活动中，每个参与者都能够严格要求自己，依照工商管理制定的相关条例自行规范自己的行为，保证市场经济秩序的稳定，形成良好的行业规范。

工商管理的基础是经济发展，没有经济发展这个前提条件，工商管理难以生存和发展，随着经济全球化程度的不断加强，我国各大企业的发展都迈向了新的台阶，这期间我国进行种类繁多的工商管理改革，积累了大量的工商管理经验。

现如今经济市场竞争日益激烈，现代企业要想在残酷的市场经济中立于不败之地就必须要重视工商管理工作。

　　1.2工商管理与经济发展两者的相互促进关系。

经济发展与工商管理之间的关系是很复杂的，简单来说就是相互促进和依存，随着市场的范围不断壮大，市场经济慢慢出现，并对开始发挥对市场的调节作用。

现在的市场范围不仅仅限于国内，市场的自主意识、法规、管理以及消费者的自我保护意识都得到充分的发展。

随着时代的进步，相对于生产关系来说，生产力得到了显著的发展，所以相应的生产关系也必须想办法快速发展。

当下竞争残酷的市场环境，市场机制自身存在的很多不足之处已经出来，如果不对市场经济进行干涉和宏观调控，如果只用市场调节机制来约束经济的发展是很难做到的。

使得市场健康发展的前提条件之一就是必须要有工商管理的协助，同时工商管理机制也不能停滞不前，要做到与时俱进在市场经济发展的过程中不断的自我完善。

　　2、工商管理对经济促进作用的表现形式

　　2.1工商管理在规范经济主体准入方面对市场经济的促进作用。

工商管理部门对经济市场的主体准入行为进行规范是其对经济发展主要的作用之一，它有利于市场主体开展合法经营并且对维护市场经济秩序起到了非常有力的作用。

工商管理在规范经济主体准入方面对市场经济发挥促进作用的后果是使得我国的市场经济的主体准入制度变得更加的合理和规范。

目前我国工商管理部门对经济主体准入仍采用层层审批、严格审查的形式，工商管理在我国的规范化发展使得企业到当地的工商管理部门进行申请注册、在进行资格审批之后才能给予进入的资格。

工商管理部门严把市场主体准入模式，提高了经济主体进入市场的门槛，使得企业的质量得到了保证，在一定程度上有效的维护我国的市场经济秩序，所以工商管理对于保证我国市场经济健康稳定发展提供非常有力的条件。

　　2.2我国经济市场监督机制得到了有效的强化。

我国的工商管理工作已经取得了突飞猛进的发展，但是相应的法律法规管理体系还是不够完善，目前尚缺乏一个强有力的行业统一标准。

要想达到科学控制市场经济的目标需要建立健全市场监督机制，制定统一的工商管理行业标准，完善设计标准及相关法律法规，健全管理制度。

工商管理部门在规范市场主体行为方面发挥着很大的作用，市场竞争管理机制以及商标注册模式等一系列监督措施是我国工商管理系统对保证市场的主体自觉遵守相关法律法规而采取的重要手段，其目的是营造一个比较良好的市场经营和竞争的环境。

工商管理部门在监督和管理方面的主要作用主要是通过制定相关法规来维护市场秩序，日常管理中经常提及的有反垄断法和反不正当竞争法等等，保证市场经济主体在进行活动的时候充满了活力。

除此之外，工商管理的作用还表现在对于商标权的大力保护。

在经济全球化程度的不断加深的时代背景之下，商标的对于一个企业的作用越来越重要，可以说是企业的代名词，如果商标权能不能得到有力的合法保障，那么市场经济秩序将很难维持，企业的健康发展更是无从谈起。

我国工商管理近十几年的发展过程当中，逐渐加大了对于假冒商标等侵犯他人企业知识产权的打击力度，为保护企业商标的合法权益提供了有力的保障。

现阶段工商管理在维护市场经济秩序中存在的不足之处是对于虚假和违反的广告打击力度不够。

应该加强对虚假广告的规范管理，形成良好的市场经济的环境，使得我国市场经济的健康发展。

　　2.3工商管理可以促进市场经济体系的建立健全。

工商管理部门最主要的就是行政管理职能，通过发挥自身的监督和管理职能，可以有效的加强维护市场秩序的力度，有利于市场经济当中各个市场的发展以及壮大，对于促进了各个市场当中体系的建立和完善也起到了很大的作用，市场经济体系的建立健全对于经济的发展非常重要，具体可以通过以下两个方面加以说明:

一是市场经济的完善使得经济的资源能够有效合理的配置，使得这些资源能够得到充分的利用而不被浪费和闲置，市场这个无形大手通过价格机制来调节市场，保证经济市场中有限的市场经济资源能够高效的、直接的被那些最需要和最有实力的经济部门所利用。

二是市场经济的完善有利于我国职能部门对经济市场进行宏观调控，在增强市场监管主体对经济活动控制力方面起到了显著的作用。

　　2.4有利于维护我国消费者的合法权益。

保护消费者权益是企业工商管理诸多工作中一项重要的内容，不可否认，在市场竞争激烈的残酷环境之下，消费者的认可对于一个企业来说相当重要。

由此可见，我国思维工商管理部门应采取相应的措施来加强消费者维护自身合法权益的观念，采用适当的宣传的方法，来让广大人们了解到相关的法律知识。

对于那些欺骗消费者的违法行为，打击力度也应该适当加强，切实的保障好消费者的合法权益。

　　3、结束语

　　工商管理在我国的社会主义市场经济发展过程当中扮演了非常重要的角色，对经济发展的促进作用相当明显，文通过梳理工商管理与经济发展之间的密切联系，阐述了工商管理的基本职能，然后从规范市场主体准入、强化市场有效监管、促进市场体系的建立和完善、和维护消费者权益等多个角度探讨了工商管理对经济发展的积极促进作用。

　　【参考文献】

　　[1]逄艳波，王明.浅析工商管理对经济发展的促进作用[J].商场现代化，2013（7）

　　[2]王俊.关于工商管理对经济发展的促进作用探讨[J].经营管理者，2013（20）

　　[3]李积善.工商管理对经济发展的促进作用探析[J].经营管理者，2013（23）

　　工商企业管理范文精选

　　摘要：

随着十三五的大力开展，我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业和员工均对自己提出了更高的要求，所以强化企业工商管理培训，提升企业管理水平势在必行。

本文主要从市场环境下的企业入手，分析企业在工商管理方面存在的问题，并针对相关问题提出有效的解决措施，以期能加强企业工商管理人才的培训，提升企业的工商管理水平和经济效益。

　　关键词：

经济;培训;整体管理;提升;措施

　　在市场大环境的发展下，我国的经济体制逐渐趋于完善。

企业作为市场发展的主要角色，肩负着社会生产和市场经济的重任，所以企业发展的好坏直接影响着国内生产总值和人民生活质量，所以强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平，是建设企业高效团队的有效途径之一。

对企业员工进行工商管理培训，不仅能有效的提升决策者本身的综合素质，还能从根本上解决企业管理水平整体低下的问题，实现企业可持续发展的策略。

　　一、企业进行工商管理培训的意义

　　工商管理（BusinessAdministration）顾名思义就是市场经济中普遍的一种工商管理。

主要是以企业经济管理为目标，制定的一系列的基本理论和一般方法的学科，以现代管理学，经济管理学，财务管理学等基本理论，作为企业的经营战略制定和内部行为管理准则。

通过先进的工商管理手段对企业进行日常管理和决策，并通过工商管理培训，保证企业未来的发展和生存。

自我国加入WTO以来，社会主义市场经济体制也在逐渐改变，为了适应新时代的经济发展趋势，做好企业内部的工商培训意义重大，不仅能让企业管理人员更好的管理企业，而且能强化企业员工素质，提高企业的整体竞争力，是企业实现战略目标的重要手段。

　　二、企业进行工商管理培训的主要问题

　　1.重视程度不同。

新时代企业的发展必须坚持以人为本的理念，注重人才的培训和管理。

但是就目前企业管理培训而言，普遍都没有给予足够的重视，尤其是一些发展中中小企业和合作社，管理人员工商管理意识浅薄，片面的只是注重技能知识培训，认为工商管理培训纯属画蛇添足，没必要花费额外的时间通过管理培训提升员工素质。

从这些问题可以看出，企业工商管理培训，在实际企业中并没有受到充分的重视。

　　2.培训资金少，师资力量不足。

信息的发展，使众多现代企业认识到了自身的不足，逐渐开展工商管理知识培训课程，来发展企业自身。

但是，由于传统思想的束缚，企业对工商管理的认知不够全面，往往只是拨出一小部分资金作为培训的预算，因此只能聘请较少的培训老师，不能覆盖企业全部员工，只能安排企业领导参加培训学习。

还有部分企业在进行工商管理培训的时候，为节省时间，减轻预算，招聘的讲师专业水平低，难以起到工商管理培训的目的，以至于培训质量效果差。

例如某企业在招聘专职培训人员的时候，部门领导认为没有必要选择经验较为丰富的高质量培训讲师，而选择刚毕业没有工作经验的作为企业培训专员之一，以至于企业在组织管理培训的时候，没有达到预想的效果，草草收场，培训目的不明显。

　　3.企业培训结构单一，考核方式简单。

目前，大多数企业在进行工商管理培训的时候，传统的培训方式仍然牢牢占据着主导作用。

企业参加培训的人员往往在培训过程中，是以完成任务的心态去培训，专注力不高，课堂中各干各的。

导致培训讲师在授课过程中，配合率较差，培训讲师与培训员之间也缺乏交流和沟通，达不到预期培训效果。

而培训考核的方式也较为单一，培训讲师为了确保全员通过考核，预先将考核内容告知考生，以便其能顺利通过考核，这也是造成企业工商管理培训效果差的主要原因之一，员工远不能将培训知识与现代企业发展目标进行结合。

　　三、企业进行工商管理培训问题的解决措施

　　1.树立正确的观念，加强工商管理培训。

现代企业发展的过程中，开展工商管理培训，能够使企业在新的经济形势下占据优势，因此，企业应该树立正确的价值观，重视工商管理培训，合理归置相关培训方案，就要做到以下几点：

①组织全体员工学习工商管理知识，转变传统思想，树立正确的培训态度，从而引发员工培训的积极性，意识到工商管理培训在企业发展中的重要性;②在培训过程中，通过宣讲，提高培训讲师和培训人员在培训活动中的责任感，最后期望通过工商管理培训来提高企业整体管理水平。

例如：

某企业意识到自身工商管理存在缺陷，在组织企业高层研究后，一致决定开展工商管理培训，改变现状。

企业法人组织全体员工开展培训动员大会，在宣讲会上，明确表明了企业在管理方面的缺陷，以为员工树立了正确的发展观念，逐步转变了员工在传统思想中的局限性，使员工认识到了培训的重要性，积极参加培训，课堂上也没有出现各玩各的情景，提高了培训质量，在企业日后的管理发展，奠定了基础。

　　2.强化培训师的培训知识和技能。

企业在开展工商管理培训的过程中，培训师的知识和技能也尤为重要，直接关系到培训的质量。

加强企业培训师的知识和技能主要从以下几个方面入手：

①企业应建设专职培训部门，实行资格证书认证制度，到达持证山岗的目的。

②对于有经验的讲师，企业应定期对其进行培训，实时更新工商管理知识，不断完善企业培训结构，将理论转化为实践。

例如某发展中的企业建立了培训部门，部门管理人员将培训进行有计划有系统的安排，将制度、课程与讲师作为培训体系构成主要要素，制定了基础制度和课程，如制度包括培训管理办法，培训计划制作，培训工作流程，培训评估办法及讲师制度，课程包括课程设计、培训课件的制作、教案的编写等，讲师如何去执行制度和课程。

　　3.完善培训方式及课堂教学。

企业管理培训是一项高层次，高质量，内容复杂的教学式工作。

所以在进行课堂教学过程中，企业应根据自身情况适当完善或改变培训方式，将单一枯燥的培训方式转变为多渠道，多方位的有趣的教学课堂，实现教学多样化的措施。

如可以通过具体案例、专家讲座，职业发展规划等来提高企业员工的认知水平。

例如可按照职业规划，员工可为个人制定一份长达十年，二十年或者一百年的发展目标，如未来十年希望发展到何种程度，何种职位，目标薪资是多少，能为企业做出那些贡献。

讲师在培训过程中，可引用松下公司的企业战略规划案例来培养员工的长远战略意识——松下公司作为日本顶尖的科技企业，针对公司发展所做出的战略规划不是5年，也不是10年，而是长达250年。

早在1950年的时候，松下幸之助就带领员工将战略规划做到了2200年。

讲师可通过这一案例，让员工了解到现代企业必须具备超前独到的市场意识和广阔的战略胸怀，才能让企业做大做强，经久不衰。

　　四、结语

　　综上，在经济水平持续下降，市场经济萧条，竞争激励的过程中，如何占据主导优势，对企业长期发展有着重要的影响，企业管理者需采取一系列措施，加强企业工商管理知识的培训，才能确保企业稳定的发展。

　　参考文献：

　　[1]董海燕.强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平[J].企业改革与管理,2016,02:

80.

　　[2]王艺潼,杨玉娟.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].商场现代化,2016,01:

72-73.

　　[3]范鸣.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].经营管理者,2013,23:

57-58.

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