建设工程质量调研报告修改版.docx
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建设工程质量调研报告修改版
第一篇：
建设工程质量调研报告
工程质量安全实践科学发展观、开拓2013年新路子
兵团八建工程技术质量工作如何在2013年进一步加强建设工程质量、安全管理力度科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，倡导以制度规范项目管理行为的理念，科学管理，严格控制工序质量，加强现场检查和督促指导工作，不断总结新经验，探索新路子，解决新问题，促使项目工程质量再上新台阶。
从2012年下半年开始，近半年的时间，对全公司各个在建项目工程分批开展深入学习实践科学发展观和工程安全质量控制及进行了常规检查活动。
同时贯彻落实十八大精神，在新的历史起点上发展中国特色社会主义的重大战略部署，是确保公司对未来工程建设的稳定和发展，在人员少、任务重的情况下，全体人员团结一心，克服困难，完成2012年的工作计划。
同时争取把2013年的工作做得更好，要求全公司在投身于建筑事业的员工为各个项目工程做出积极的贡献。
也是顺利推进对工程质量、安全、科学管理的重要手段和途径。
科学发展观洋溢着创新进取，发展进步的时代精神，贯彻落实科学发展观必须确立勇创一流工程的追求，激发昂扬拼博的斗志。
就我公司的建设工程质量、安全管理工作而言，贯彻落实科学发展观，不仅要牢固树立提高队伍素质、加强科学管理、构建协调发展的理念，又要抓住一切机遇，提升
1整体工程质量、安全管理水平。
这既是对科学发展观的正确理解和把握，也是决定工程质量、安全管理水平进一步提高的关键。
实践充分证明，改革开放以来每一个巨大的变化，无一不是科学发展的结果。
我们要争当实践科学发展观的排头兵，必须深刻审视所处环境变化，深刻分析优势与不足，深刻反思思想精神状态，把思想从不适应、不利于科学发展的认识中解放出来，增强建设工程质量、安全管理的责任。
质量、安全是工程建设的“底线”，它关系到企业效益的最大化，关系到企业经济的持续健康协调发展，关系到和谐社会的建立。
近年来，随着经济的快速增长和城镇化快速推进，我国基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险、质量风险、安全风险日益突出，加之投资主体多元化格局日渐形成，给质量、安全管理工作带来了新的困难和问题，提出了新的挑战。
一、注重建设工程质量、安全的管理，拓展管理的广度;严格制度，加强各项目规范化管理。
当前我公司正处于大大发展、大建设时期，各个水利（包括房建高层）承建工程的建筑施工规模不断扩大。
针对建设项目多、投资主体多元化、施工工期紧等现状，为此公司各个在建工程项目部要认真执行施工，搞好工程质量、安全控制等工作的管理，维护公司各个项目建设秩序。
对没有能及时管理好在建工程的项目要加以重罚。
在严格执行公司管理
制度的同时，积极做好服务保障工作，尤其是为各项重点高危工程建设提供便捷、快速的服务。
要切实加强对所有在建工程项目质量、安全的管理工作，充实质量、安全管理力度，加大日常巡查力度，主动出击，对那些管理的“盲区”和“空白地带”实施不同强度、不同深度的方式去管理。
而且越是规避管理的项目越要重点去管、重点查处。
真正建立起纵向到底、横向到边的管理体系，建立起覆盖全线、全员的质量、安全管理体系。
二、注重施工现场的质量、安全管理，开掘管理的深度。
随着专业化程度的提高，规划、施工、维修等的划分越来越具体，使各个建设工程管理难度越来越大，不仅要注重对施工现场的质量、安全管理，而且要注重公司各个项目建设工程全过程的OA信息数字化平台统一管理制。
所谓建设项目全过程，就是事前、事中、事后的整个过程，包括工程开工、施工方案审查、施工条件检查、质量保证体系、安全检查体系、完工竣工验收资料编制等所有建设程序和步骤。
因此，要遏制事故的发生，就必须加强对各个在建工程的全过程的管理。
要规范各项目部的行为，从源头抓起，从工程的经营投标、施工、质量管理、安全管理及竣工验收等各个环节加强管理。
要督促各个项目部依法履行职责，严格遵守公司基本建设制度及程序，履行合同约定，按照谁负责，谁决策、谁创成效、谁承担风险和责任的原则，认真担负起质
量、安全责任，切实把好质量、安全关;要督促各个项目部和施工队伍做好质量、安全保证体系的建立健全工作，严格落实质量、安全保证体系，做到质量、安全管理机构和制度健全，严格执行工程建设强制性标准条文和规范，确保提供优质合格的建筑产品;鼓励施工各项目部加大安全生产的科技投入，推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备，通过科技进步提高企业的质量生产保证能力和安全生产能力水平，要充分利用人才和社会力量做好工程质量、安全控制工作，充分发挥人才的利用和公司经济效益来确保企业发展，同时，要严格把好工程质量、安全、竣工验收关来完成各个管理工作全面引向深入。
兵团水利水电集团第八建筑设备安装有限公司
2012年12月11日
第二篇：
建设工程质量安全监督管理信息化调研报告
建设工程质量安全监督管理信息化学习调研报告
为进一步提升我区建设工程质量安全监督管理信息化建设应用水平，5月17日至20日，我局组织下属区建设工程质量监督站、安全监督站负责人及相关技术骨干一行5人先后赴山东省临沂市、浙江省义乌市，学习和调研建设工程质量安全信息化建设工作。
现将学习调研报告总结如下：
一、引言
20世纪九十年代，我国少数地区开始了最早的信息化管理，建设行业自2003年建设部发布了《全国建筑业信息化发展纲要》后，随即进入工程质量安全监督信息化的高速发展期，大部分的监督机构都建立了信息化系统，以满足日益繁重的监督工作，提高工作效率，提升工程质量安全管理水平。
近年来，大部分监督机构的信息化应用处于更新升级期，个别地区信息化系统建设起步较早，功能更加完善，技术更加先进，这说明数字化的应用得到了越来越多监督机构的重视。
如浙江省义乌市，该市信息化建设经费投入力度大，已于5年前开始陆续开发应用建设工程质量安全监督系统以及施工塔吊、人货梯等起重设备作业智能管理系统，现日臻成熟，各具特色，成效明显，特别是起重设备安全智能管理系统应用，很好解决了违规操作和日常维护保养等老大难问题，有效保证了“人机”安全。
同时，该系统对于解决目前建设工程质量安全监督方面工作量
大、人手不足、交通工具不足等问题也效果明显，实现了问题快速纠正和基础数据及资料同步收集，大大提高了工作效率和质量。
二、义乌市工程质量安全监管信息化建设基本情况
义乌市建筑工程质量监督站成立于1986年，2006年增挂义乌市建设工程安全监督站牌子，隶属于义乌市建设局，为全额拨款事业单位。
目前该站实际在岗在编35人，临时聘用人员29人。
2015年新办理监督手续的建筑工程项目约200个，建筑面积约700万平方米。
针对建设规模不断扩大，工程项目分布范围愈加广泛，同时监管力量的不足等情况，义乌市建设工程质量安全监督站于2010年10月和杭州品茗安控信息技术股份有限公司合作开发《义乌市建设工程质量安全监督管理系统》和塔式起重机安全监控管理平台，并与2011年3月份正式上线使用，截止目前已经使用超过5年，改变了该站工作人员的工作习惯，成为了必备的工具。
（一）义乌市建设工程质量安全监督管理系统
该系统基于建设工程质量监督和安全监督管理两条主线，依托于品茗建设工程安全监督管理云平台，利用物联网技术、云数据技术、结合多重智能终端，为建设工程监管部门提供网上业务审批、危险源在线监控、材料检测、大数据统计分析等多重应用，实现了“互联网+管理”的融合，实现了监管部门与施工企业、监理企业、项目部等各方责任主体之间的信息对接，打破了政府、企业、工程项目部之间的信息孤岛，实现了多方协同监督管理、建筑施工管理移动应用。
据义乌市建筑工程质量安全监督站负责人介绍，该站工
程质量安全监督管理系统基本做到了工程质量安全监管业务全覆盖，实现从工程监督注册开始，涵盖质量安全开工条件审查、重大危险源备案、监督检查、起重机械远程监控、数据统计分析等全过程的信息化管理。
（二）塔式起重机安全监控管理平台
通过开发和使用塔吊在线监管平台，使义乌市塔机安全监管的手段发生了根本性的变化，塔机从安装到拆卸的整个过程中各个环节的安全管理水平得到了有效的提升。
该监控平台通过塔式起重机高度、角度、回转、吊重、风速等传感采集设备，结合GPRS与无线通讯，实时将塔机运行全过程数据传输并留存至远程监控平太及塔吊黑匣子上，不但有效预防塔式起重机超重超载、碰撞、倾覆等安全事故隐患，还可以扩展人脸识别模块，利用高端生物人脸识别技术，实现特种设备操作人员的规范管理，杜绝“人的不安全行为”。
义乌市通过本系统5年多的运行管理，基本上对塔机的安全管理做到了可查、可控。
三、目前我区工程质量安全监管信息化建设现状
近年来，我局一直在探索工程质量安全监督信息化建设工作，并不断完善工程监督数据管理平台，在一定时期内可以满足监督管理要求，但随着时代的发展，工程监督模式的不断更新，信息技术的不断发展，我区工程质量安全监管信息化管理平台已不能满足新形势下的要求，其主要存在以下不足：
1.业务系统为孤立型。
质监、安监、施工许可等都有各自的系统，且未与省、市各监管平台联网，相互之间在功能上互不关联，且信息互不共享不交换，信息和应用相脱节。
2.监督系统的功能不强、局限性大。
系统功能达不到内控流程、外设预警的智能化标准，且应用繁琐，日常工作存在重复劳动情况，如监督人员在工地现场手写或打印出抽查、整改通知单，到办公室后仍需输入计算机备份等，从而影响了工作效能，离“无纸化”的数字化办公目标相差甚远。
3.信息化建设的方向和内容不明确。
各系统没有统一规划和布局，不能紧扣实际工作，实现自动化、智能化、规范化管理。
四、我区工程质量安全监督管理信息化建设工作建议
（一）开发和运行工程质量安全监督管理系统平台
针对目前我区工程监督监管平台较为落后，仅能在局域网范围内使用，各业务系统之间互不关联等情况，开发和运行工程质量安全监督管理系统平台，实现“互联网+管理”。
主要建设目标如下：
1.科学设置流程，规范监督工作
从工程监督注册，到竣工安全评价和工程质量竣工验收备案，实现了全过程的规范化管理。
不同岗位的人员录入不同的模块，各司其职，环环相扣，闭合管理，无纸化办公，模板化运作。
例如：
从工程监督注册到竣工验收备案，是一条紧密相扣的过程链，任意一个环节缺失或不足，都无法进入下一步工作。
如没有做监督抽检，就不能进行分部工程的验收；没有录入单位工程竣工验收监督记录，
就不能编制工程质量监督报告；没有监督档案归档，就无法进行竣工验收备案。
全站各监督室和各相关技术岗位的工作人员，通过该平台无形且又紧密地连接在一起，组成了一个严谨、规范的工作流。
2.消除信息孤岛，实现了多方协同监督管理
利用互联网技术，为工程项目参建单位都提供基于Web形式的信息交互平台，实现各类业务的在线办理，便捷服务各方主体单位，进一步提升政府监管部门服务形象。
同时信息交互平台也能有效让政府、企业、项目部更多的参与工程质量安全监督管理业务中，有效加强企业对工程质量安全的管理责任。
3.基于电子地图实现工程一体化管理
在公车改革后，各部门监督执法检查车辆普遍不足的背景下，通过电子地图界面，可以查看各在建工程项目的位置、进度等信息，让各级领导能够按距离查找项目，更好地统筹日常巡查，优化监督执法检查路线，也让监督人员更加合理地组织乘车、拼车前往一线施工现场，增加监督检查频率，提高工作效能。
4.实现预警管理功能
通过工程质量安全监管平台自动对质监安全工作各环节、各人员进行规范化的电子工作提示，不仅对未完成的工作一目了然，还对限时未完成的工作进行预警。
例如，在处理信访案件中，预先设定受理投诉5日内必须与投诉人取得联系，如果超过5日，相关人员只要一打开电脑，就有预警信息跳出，点击后可以看到具体的投诉内容；又如，竣工验收监督之前，系统自动对验收监督的前提条
件进行审核，一旦发现检测不合格报告没有处理、质量问题没有整改完成等，都会有预警信息跳出，提示监督人员及时处理，杜绝因工作疏忽、遗漏造成的监管风险。
5.实现移动执法检查功能
针对目前监督人员到工地现场监督检查，填写抽查和整改通知单的个人差异较大、问题描述不够规范，回到单位后还需将检查照片、记录等相关资料录入计算机备份等问题，开发和运行一个实时、高效的施工现场监督信息管理系统，利用无线通讯技术、移动互联技术、电子签章加密认证技术等，结合移动执法Pad或手机（含苹果系统和安卓系统）、蓝牙打印机，实现监督人员在建筑施工现场将检查照片、记录实时上传，即时打印抽查或整改通知单并发放，有效解决重复劳动、证据难固化、现场记录不规范等问题，加强监督检查透明度，实现监督执法检查信息同步上传，管理留痕，履职避风险。
（二）开发和运行塔式起重机安全监控平台
近来年，塔吊事故的不断发生，塔吊的安全越来得到重视，上级主管部门相继下发关于塔式起重机安全管理的相关文件，施工现场塔式起重机的智能化安全管理已经成为行业发展的大趋势。
针对目前我区尚未对塔式起重机进行智能化监控的情况，开发和运行一个塔式起重机安全监控平台，实现以下智能化功能：
1、力和力矩监控，防止超限超载
塔吊在作业过程中，超限超载比较容易发生，轻者造成塔机关键部位疲劳，缩短塔机使用寿命；重者直接导致塔臂断裂或塔吊倾覆，造成大量人员财产伤亡。
安装塔机监控系统后可实现力和力矩监控，防止超限超载：
（1）安装智能力矩监控设备，自动采集每吊重量；
（2）司机室安装显示屏，实时显示每吊重量，司机随时可看；（3）当吊重超限超载时，系统自动声光预警，当起重量大于相应档位的允许额定值时，系统自动切断上升方向的电源，只允许下降方向的运动；系统可智能判断塔机的起重量与起重力矩，在控制塔机危险操作动作时，分自动控制降挡减速和降挡停止两个过程逐步减速，有效的保证了塔机的操作安全。
（4）塔吊每吊数据均通过GPRS模块实时发送到监控平台，远程可同步监管。
2、群塔作业监控，防止碰撞
群塔作业时，由于塔吊大臂回转半径的交叉，容易造成大臂之间碰撞事故发生；由于视觉误差或司机误操作，高位塔吊吊绳与低位塔吊吊臂在交叉作业区容易发生碰撞；塔吊吊物与周边建筑物容易发生碰撞。
安装塔机监控系统后可实现群塔作业监控，防止碰撞：
（1）群塔中每塔均安装防碰撞监控设备，对塔吊作业状态（转角、半径、塔高等）进行实时监控，塔吊智能识别和判断碰撞危险区域；
（2）大臂进入碰撞危险区域，系统即开始声光预警，距离越近，报警越急，及时提醒塔吊司机停止危险方向的操作。
3、特定区域监控，防止坠物伤人
由于塔吊大臂回转半径较大，容易出现大臂经过学校、马路、房屋、工棚等人群密集区域；塔吊钢丝绳容易碰触高压线；塔吊容易撞击高层建筑、山体等周边高物。
安装塔机监控系统可实现特定区域监控，设定塔吊作业区域，智能限制大臂或变幅禁入特定区域，实现区域保护。
4、配备人脸识别，实现人机管理
塔吊和塔吊司机的管理一直是监管的重点，塔吊司机持证上岗的要求是严格的，但对于无资质顶班仍然监管乏力。
安装司机人脸识别模块后，可对塔机司机进行实名制管理，进行有效监管。
通过实现上述功能，有效防止塔式起重机械安全事故的发生，同时规范塔机备案管理流程，建立塔式起重机械的区域性基础信息库，提升查询、统计及监管效率，同时通过对特种作业人员进行押证管理，将特种作业人员和项目工程、塔机进行信息绑定，杜绝一人多岗、无资质操作的现象，有效解决特种作业人员监管难的问题。
第三篇：
关于房地产业建设工程质量管理状况的调研报告
关于房地产业建设工程质量管理状况的调研报告今年上半年，对房地产业建设工程质量管理状况进行了专题调研，现将有关情况报告如下。
一、房地产业的基本做法
1、明确质量管理工作职责。
实行了建设、勘察、设计、施工、监理单位“五位一体”的质量管理责任体制，落实参建各方的质量管理责任。
推行工程质量终身负责制，进一步增强参加建设各单位法定代表人、直接责任人的责任意识，根据各自职责对工程每个环节的质量进行把关，从始至终做到工程质量有人抓、有人管。
实行工程质量责任追究制，如发生重大工程质量安全事故，按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等规定，追究相关责任人的责任。
2、加强质量行为的监督检查。
从工程质量监督申报之日起，县住建局质监站就制定详实的监督计划，并将质量管理要点及施工中应注意的问题向建设、施工、监理等相关责任主体作出说明，明确其在建设过程中应承担的责任和义务。
3、强化对建设工程材料的检测抽查。
在建筑材料的选购上，严格执行见证取样送检、检测制度，对使用的钢筋、水泥、钢筋焊接件等原材料随时进行抽样检测和进场复检，确保进货质量；对重要受力构件现场进行随机抽测，对不合格的材料不准进场、严禁使用。
4、加强对重点部位的质量管理。
把地基基础、主体结构和影响使用安全及使用功能等关键部位作为监督重点，严格监督程序，重视应用先进检测仪器对重点部位及构件质量进行监督检查，减少人为判断误差，提高监督水平，尽量避免或减少质量问题，确保工程主体结构质量安全。
5、不断治理住宅工程质量通病。
认真执行省、市关于住宅工程质量通病专项治理方面的规定，要求施工单位在开工前必须制定工程质量通病防治措施，并报经建设、监理单位审查认可后才能组织实施。
二、存在的问题
（一）质量意识不够强，创建优质工程的主动性不高。
部分建设、施工单位片面追求经济效益和建设速度，没有把质量工作摆在首要位置，致使有的工程质量较差，出现许多质量通病。
（二）市场行为不规范，违规操作现象时有发生。
目前，我县房地产市场供不应求，快了萝卜不洗泥，建设单位无需对质量过多投入，就能得到高额利润，因而导致了违规操作频频发生。
有的施工单位为了抢揽工程，不惜低价竞标，中标后便想方设法偷工减料、以次充好，以此换取利润，给工程质量带来严重影响。
（三）质量管理责任落实不到位，参建各方各有缺失。
《建设工程质量管理条例》对建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的质量责任和义务都作出了明确规定。
但在具体的建设过程中，各责任主体都存在着质量管理不到位的现象。
勘察、设计方面，部分设计人员从事“第二职业”，冒用设计单位的名义，私自为一些贪图便宜的建设单位规划设计，既扰乱了市场秩序，又达不到规范要求；个别设计人员专业水平低，工作经验少，设计深度不足，从工程设计上就存有质量缺陷；有的设计单位自以为是，对图纸会审中提出的问题，拒不修改、调整。
建设单位方面，有的未办施工许可等相关手续，就强行施工，逃避监管；有的片面追求工期，对工程质量把关不严，在施工中因质量问题被相关部门查处时，甚至出面给施工方讲情说和，蒙混过关，以赶进度；有的为降低
成本，擅自取消或改变节能设计，给工程留下缺憾。
施工单位方面，申报的项目经理等管理人员不住工地，而由非法转包后的工头或雇佣的施工队伍独自负责组织施工，真正的管理人员却不管工程，成了“摆设”。
大部分施工单位为了获取利益，大都存有偷工减料、以次充好现象，文明施工、质量措施很难达到要求。
目前房地产施工队伍以农民工为主，他们大多数未经过专门培训，质量意识、专业技术和操作技能都有一定的差距，违规施工现象经常发生，必然影响工程质量。
监理单位方面，大部分单位执业人员中实有符合规定的专业技术人员不足，其执照是靠部分借证或租证冒领的，存在着有“证”无人、无“证”执业现象；大多数监理公司派出的现场监理人员组成不符合要求，普遍存在专业监理工程师不足或一人多岗现象，有的监理员甚至无证上岗，是没有任何从业资格的内退人员或刚毕业的学生。
有的监理人员没有严格按照监理规范，对工程实施全过程的监督，监理深度不够，有的相关抽测仪器配备不全，检测方式落后，难以发现问题。
（四）行政监管力量不足，工程后期施工细节管理不到位。
按照规定，县住建局质监站履行“加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查”的职责。
受执法权限的制约，质监部门在巡查中发现的质量问题，只能对责任单位作出约谈警告、给予信用不良行为记录或责令改正等不疼不痒的处罚，缺乏强制性和约束力。
质监部门工作人员偏少，难以适应大规模建设工程的需求。
各参建单位对工程质量的控制，往往注重基础和主体的施工，而对后期管理掉以轻心，放松了监管，有的施工单位在墙体抹灰、顶层防水、管件及门窗安装一些细节和表层等直接关系用户日常使用的问题上粗枝大叶，得过且过，导致出现许多质量通病，成为居民投诉和反映的重点。
（五）验收环节不规范，质量投诉问题处理不够及时。
工程竣工后，大部分建设、监理、施工单位迫于工期等原因，急于交工，认为小问题无所谓，都想尽快验收过关。
对竣工验收的组织，有的安排时间过紧，程序不合理，环节不细致，验收较为仓促；有的参加验收的人员专业水平不高，业务不精，难以验出问题；有的对验收提出的问题未整改到位便仓促交付给购房户，导致装饰后无法整改，影响了正常使用；有的甚至未经验收就擅自投入使用。
在住宅销售时，有的建设单位存有欺骗行为，与购房户签定的合同条款不明确，交房期限过短，质量标准标识也不明显，仓促交房或不按期交房的矛盾突出。
三、对策建议
（一）建立制度，规范各参建单位的质量行为。
根据相关法律法规，结合我县实际，以质量管理为核心，建议研究出台《垦利县房地产业建设工程质量管理实施细则》，包括招投标、施工图审查、施工许可、质量监督、竣工验收备案、工程保修等各个环节，提高房地产市场准入门槛，确保工程质量。
改变目前房价单纯由建设单位说了算的状况，探索实行房地产以质论价销售制度。
在验收合格后，按工程质量划分等次，按质量差别进行定价，使房价与质量挂钩，妥善解决优质不优价、劣质价不低的问题，激发建设、施工单位创建优质工程的积极性和主动性。
进一步完善由勘察、设计、建设、施工、监理单位“五位一体”的质量管理责任体制，是谁的责任就落实到谁的身上，出现问题是谁的责任就追究谁。
建设单位应当在工程竣工验收合格后，在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明各责任主体的名称和主要责任人姓名，接受群众监督。
（二）规范运作，按照程序分步实施质量监督。
一是严把设计、施工及监理单位资质审查关。
选择具备资质的单位进行勘探设计，选择信誉度高、品牌意识强的队伍进行施工，选择责任意识强的监理公司尤其是现场监理人员进行监督，以确保设计高标准、
监理高水平、施工高质量。
要采取多种措施对中标队伍搞好考察，严防和及时发现借证冒名中标，对发现的冒名者，坚决依法清理。
二是严把建设材料入口关。
坚持“货比三家，择优选用”的原则，严格执行建材见证取样送检、检测制度，对不合格的材料不准进场、严禁使用。
对无法直观的材料和构件，可采用“破坏性”检验的办法进行检测。
三是严把施工工序检验关。
现场监理员必须向施工单位明确每道工序的报验制度，未经验收或上一道工序不合格未经整改合格，不准进入下一环节的施工，杜绝片面抢工期、赶进度现象发生；对于巡检出的质量问题，要当即解决或限期整改到位。
同时，要抓好施工队伍项目部管理人员上岗情况的监管，对随意脱岗、顶岗、一人多岗者予以严处，督促其搞好内部质量管理。
四是严把竣工验收关。
建议尽快制定《垦利县住宅工程质量分户验收实施细则》，组织专门力量逐户进行验收，并由购房户填写《住宅工程竣工验收质量满意度调查表》，凡一栋楼内用户满意度达不到100%的，不予办理验收备案和房屋产权登记手续。
（三）创新方式，加大对重点部位和关键环节的监管力度。
强化分类监管和差别化监管。
突出对质量管理薄弱项目、重点工程、民生工程及质量行为不规范的责任主体的监管，提高监控水平，规范施工程序。
重点检查地基基础和主体结构的勘察设计及施工质量，确保主体结构安全。
加大对住宅工程质量的监管力度。
制定住宅工程专项监管方案，调整充实专业工作力量，做到监管无缝隙、无漏洞。
加强对工程后期施工细节的管理。
着重对外墙抹灰、顶层防水以及门窗、管件、电器安装等施工细节的质量管理，把施工环节逐一细化、分解到具体责任人，尽量减少住宅工程质量通病。
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