WMS解决方案.docx
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WMS解决方案
WMS解决方案
1、WMS项目实施目标
管理改进的内容如下：
多货主&多层级的多仓管理。
一套系统管理多个货主的货物。
支持设置多个管理层级。
例如，公司、地区、物流中心、仓库等。
权限管理。
支持按用户岗位设置相关权限。
库存查看。
支持各级库存查询，支持基于安全设置。
管理多仓的调拨和货权转移。
包括：
支持在仓库间进行调拨；管理调拨的每个作业环节；企业级查看在途库存；自动汇总在途库存报表等。
管理物流仓储的每一个环节。
包括：
预约、收货、质检、上架、补货、拣货、分拣、包装/复核、装车/出货、CrossDocking（交叉转运）、库存控制、盘点、RFID、加工作业、绩效考核、物流计费等。
完善的KPI考核体系。
包括：
作业绩效考核、进出货量分析、仓库利用率、库存分析、设备利用率、等等。
第三方物流计费。
支持费用分类。
例如：
按交易、按单据、按仓库操作、按时间周期等。
灵活的费率设置。
例如：
复式阶梯费率、计费单位、分段单位、最小计费额等。
按SKU组定义计费单位。
例如，数量、重量、体积、托盘、等等。
自定义的附加费用和特殊费用。
可以对某个特定的收货加收费用。
可以对某张发票加收费用。
发票的处理和打印。
和总帐、财务系统集成。
与多种仓储设备集成。
例如，表单拣货、标签拣选、RFID、RF拣选、灯光拣选、语音拣选、等等。
2、WMS功能模块
功能模块图具体如下：
3、WMS与外部系统的集成
与ERP系统的集成。
与自动化设备集成。
与其它系统的集成
4、WMS系统部署架构
5、WMS项目预期效益
（1）各环节绩效提升点
（2）预期提升的绩效指标
序号
KPI名称
理论提升百分比
对应模块
1
卡车卸货及时率
5-10%
入库
2
帐物相符率
3.0%
存储
3
定址定位符合率
3.0%
存储
4
先进先出符合率
4.0%
存储
5
备货准确率
4-6%
装载
6
空箱管理符合率
－
－
7
作业标准化符合率
8.0%
出库
8
人员管理符合率
－
－
9
改进工作符合率
8.0%
装载
10
安全环保符合率
－
－
11
客户满意度
20.0%
供应商平台、装载
12
综合符合率
5.0%
整体分析
（3）预期产生的社会效益
为制造企业的仓储管理系统建设起到示范、借鉴和推动作用。
在WMS项目建设过程中，将会培养一大批既懂IT技术又熟悉业务的复合性人才。
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