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计划书农场.doc

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农场策划书

您想在闲暇时和家人、朋友体验劳动的乐趣、收获快乐、健康和和谐吗？

您想让自己的孩子在体验农庄过程中，得到锻炼、增长知识、开发潜能，树立良好的价值观吗？

那就快与您的孩子共同走进快乐农庄体验基地，在这里您的梦想将不是梦想！

喧嚣的城市生活，高压力的工作，让人烦躁不安。

而朴实的农庄则会让人平静下来，那里清新的空气、碧绿的花草树木、鸣啭的鸟鸣声、绿油油的菜地无时无刻让人融入自然，回归自然的感觉。

近来，由于受到网络版开心农场的影响，现实中很多人沉迷于偷菜，最近也发生了很多偷菜的案件，引发了大众和媒体对游戏利弊的反思。

并且，亲手种植爱情树、健康树等，又可为人们增添一份来自田园的纯朴的精神寄托，也贴合当代环保的时代主题。

为此，为了让市民享受原生态开心农场的快乐，希望发展现实版的开心农场。

一、项目的优势分析

1、优越的地理环境

本农场位于常州市郊区，地处孟河镇，交通方便，公交或者自驾都可以到达.告别了城市的喧嚣，但又交通便利，又可充分享受驾途的乐趣。

2、独特的经营理念

休闲农场集娱乐、教育、观光为一体，提供宾客接待，友人相聚，学习培训等的理想乡村度假圣地。

让消费者观农家景、干农家活、享农家乐，既有蔬菜的收获或者看着自己亲手种植的树苗的茁壮成长，又

可锻炼身体，带小孩去的可以让城市的小孩懂得农家劳动，从小培养小孩的动手与吃苦耐劳的能力。

台湾有一成功的案例，lavendercottage，意为薰衣草森林，主要发展的是以薰衣草主题的农家乐活动，由游客认购种植打理为主要经营策略，因其新颖的模式，在当地广受好评，并且游客如潮。

现代社会人们的压力繁重，几乎每个人都怀揣一个简单的田园梦想，我们的理念也是来源于此。

既能贴合当代社会环保的主题，也能增进人与人之间的情感交流。

二、盈利模式

1、农庄通过租赁土地获得认购费，通过农具的出租获得租金，通过管理员代管获得代管费，通过帮助地主摘取果实获得摘取费，通过认购树苗获得认购费，通过对树苗取名挂牌获得挂名费等。

2、通过出售自制农庄种植许可证、出售相关纪念品盈利

3、通过餐饮娱乐，或组织大型活动，接待参观团等方面获利。

4、可组织企业、团体进行培训盈利。

5、认购的树苗可以有其独特的意义，如爱情树、健康树、友情树等，也因为不同的意义，可以提高各种树种的价格。

三、农场设施

1、农庄提供土地，每块（）平米，收取保证金和认购费；

2、农庄提供种子（蔬菜、爱情树等）、化肥按市场价出售，为地主提供必要的农具，为租赁土地的地主提供名牌一块；

3、在农庄中设置化肥出售站、树种出售站、种植支援站等小设施供地主购买等。

4、农庄配备管理员、专业种植等相关人员。

四、目标市场

所有对地主职业感兴趣的个人、家庭、党政机关、群团组织、社会团体、企事业单位；不限性别、不限年龄、不限职称职业、不限行政级别、不限机构性质。

只要有劳动兴趣，收入条件允许。

五、地主职责

1、地主需选择租赁并经营一块或多块土地。

2、地主负责给租赁的土地取一个独具特色的名字（名牌由农场统一提供,为地主diy设置，由农庄收取冠名挂牌费）。

3、地主负责土地的经营管理。

4、每块的土地应每年至少有一次收成。

若没有收成，可以向庄园购买。

5、如果蔬菜成熟树苗生长，地主不及时前往收获，其成熟的果实在接到庄园通知第三日起，由庄园提留5%，供其他地主“偷菜”之用。

6、地主可以登录农庄网站，农庄会把每天每块土地的情况通过文字、图片或者直接以实时视频等手段告知地主，地主可以在电脑上点击相关操作。

然后农庄代理，地主提前付费

六、有关待遇

1、每位地主均可获得农庄颁发地主卡一张，凭此卡在农庄消费（包括垂钓用餐等）均享受免费或打折优惠（垂钓获的鱼按市价出售）。

2、免费向地主提供阳光、空气和种地技术支持（为了避免浪费，节约环保，水的提供需支付一定的费用）。

3、土地收获的果实归地主所有。

农场鼓励地主之间互通有无，相互交换各自的劳动成果。

4、除草、除虫、施肥、灌溉、收获时，农庄负责通知地主前往管理。

（也可以付费让农庄代理管理。

）

5、农每租20块土地，免费赠送一块。

6、老地主介绍新地主前来租地，老地主将会获得一份礼物。

7、为让地主在辛勤劳动之后得以放松，保证地主身心健康，也可以享用自家农场的果实（仅收加工成本费），同时农庄还提供其他休闲娱乐活动，如垂钓比赛等。

8、地主可持地主户口卡，在农庄任意偷取他人农场5%的成熟果实。

9、农庄免费为地主拍摄种菜收菜视频，以示纪念。

11、注册会员每月更有化肥和种子赠送。

12、地主农场达到一定时间期限，可以付费开启新的土地耕种。

七、费用标准

1、地价：

由农庄与地主签订租用认养合同。

费用为（）元/平方米每年。

树苗认养每棵5年以上，每棵每年（）元（以上费用包括挂牌费、看护费）。

新开土地优惠5%。

2、农具：

农具由地主自带；农庄也可向地主出租农具，每件每次租用费（）元（农具损坏按价赔偿）。

3、代管：

除草、施肥等田间管理阶段，地主如没时间经管，可以雇佣农庄管理员代管。

代管费（）元/天每块。

4、运送：

提倡地主在作物成熟时亲自摘取；地主如没时间，农庄可负责摘取运送，摘取费（）元/每块；运送以实际发生里程计篇二：

生态农场计划书

生态农业创业计划书

打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。

项目：

开心农场种养殖综合开发项目

地点：

江苏省扬州市邗江区

执行人：

***

创业目标：

建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名农业品牌，最终发展为产销一体化以及农副产品深加工的现代化农业集团

产业定位：

中高端农产品生产与销售，为广大市民提供安全、绿色、无公害的有机食品。

市场背景：

1.农牧产品是人们生存的必需品，农业是永不凋零的产业。

2.随着国民经济的日益发展和人民生活水平的逐步提高，人们对健康和质量的要求越来越高，正是品牌确立和成长的最佳时机。

3.现在食品安全问题越来越严重，各种污染也越来越严重。

随着人们生活水平的提高，人们越来越注重品质生活，健康生活。

在此背景之下，开发生态旅游，生态农业正迎合人们如今的生活需求。

4.国家已将目光转向农业和三农问题，农业是一个大的产业规划，国家出台了一系列的农业扶植政策（农业各种税负的减免，现代化大棚的补贴，现代化猪场的补贴等）。

一、商业模式：

生态旅游+生态农业+养殖+专卖

二、目标市场：

前期主要以苏中、苏北地区市场为主，适当时候开发浙江、上海等南方一些一二线城市的市场（包括旅游观光、生态农业等），逐步扩大农场规模，并建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。

三、市场营销：

考虑到初期在零售市场的品牌力较弱，因此将以生态旅游农家乐为主，吸引大量的游客来观光旅游，在旅游的过程中在就地零售生态农产品，同时借此打响生态农业的知名度和积累一定的资金。

到中期开发湿地资源，建设游乐项目，开发更多的旅游项目，扩大生态农产品的零售规模。

到后期，形成生态旅游的产业链，开始以专卖的形式在市场销售生态农产品，并以此来吸引更多的游客，形成旅游和农业互补的产业模式。

四、投资方式：

100%投资，财务监管，股份分成。

五、地理位置：

邵伯湖是我市境内仅次于高邮湖的又一处大型天然湖泊，湖区内浅滩绿岛，白鹭纷飞，湖边农舍点点，杂花生树，是扬城北部最美的原生态湿地。

仲春时节，去邵伯湖寻幽探美，是一件心旷神怡的事。

从扬州出发，经方巷、公道、赤岸，沿着赤岸的乡间公路一直向东北方向，到一个叫顾家大庄的地方，赤岸的顾家大庄一带，就是一座伸向邵伯湖西北端的半岛，可以把车开上邵伯湖大堤，沿着大堤环绕这个半岛的东北端，一边是烟波浩渺的邵伯湖水，一边是桃花源般的农庄树林，大自然最美的仲春美景就布满在大堤两侧。

由于邵伯湖保护得非常完善，扬州城的活水工程就是引的邵伯湖水。

今天，邵伯湖依然是水草丰美、水产丰富，各种渔业资源由于得到相关保护，造就了邵伯龙虾、邵伯银鱼、邵伯老菱等名产特产。

六、农业及养殖业技术支持

依托扬州大学相关专业的人才。

可与大学建立合作机制，为大学提供资金和实训基地等方面的支持，大学将为公司提供技术方面的支持，有条件可在先关专业内建立奖励机制。

七、项目投资规划：

第一期：

投资预算：

400万

时间：

一年半（建设期半年、生产期一年）

主要建设小规模的农家乐性质的生态旅游度假村，开发湿地边的一些鱼塘荷塘，同时开发一些娱乐项目，如：

垂钓、采莲、捕鱼等项目。

依托当地的农业基础，建设生态农业种植地，以此作为旅游餐饮的一个亮点，吸引游客来消费。

第二期：

预算：

500万产业扩张（可作农业贴息贷款）

再用两年时间建设鸭场，鸭场依邵伯湖而建，利用邵伯湖的丰富物产资源，养出原生态的鸭，鸭蛋也将作为今后的一个亮点，以专卖店形式出售。

在河堤内建立草鸡放养的生态园，以及一些绿色蔬菜种植基地。

选取一些好的地理位置，开发一些水上娱乐项目。

依托本地农业基地逐步进入中高端餐饮行业（以绿色农业为依托）并建立自己的流通渠道和销售终端。

第三期：

预算1000万产业布局

约10年后产业布局基本形成，可调整生产基地的区域布局。

建设绿色生态种养殖为宗旨，以种养殖产业化经营为目标，延伸相关产业链，在生态园区内建立高档休闲娱乐设施，如酒店、小型马场、小型游乐场等设施。

扩大绿色蔬菜和生态养殖基地，将绿色农产品以专卖店形式在市场出售。

采取多种协调、联动、互利的合作形式，建立健全农产品产销协作体系，因地制宜确立生产基地、农产品加工厂、销售三者之间的最佳链接方式。

有效整合利用社会资源（生产基地、农产品加工厂、销售），实现生产基地和销售网络的扩张，进行一二线城

市的生产基地布局并结合旅游农业、农庄养老、生鲜配送等达到集团化运作。

最终形成旅游与农业互补的产业模式。

七、风险控制分析

1、市场风险：

市场竞争越来越激烈，大品牌不断发展，小企业要有特色之路才能生存发展。

掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力，培养自己的品牌。

如探索农业产品深加工、农业观光旅游、农庄养老等。

2、自然灾害风险：

一般天气情况下不会严重影响生产。

如有少见的大雪、严寒、洪水时导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。

做好动物疫病的防治。

每年邵伯湖都会有2个月的汛期，在此期间内可退至何地内，重点放在前期开发的鱼塘荷塘和生态农业上，以及后期建设的众多其他与农业相关的娱乐项目上。

3、食品安全风险：

通过qs质量安全认证、农产品有机认证，严格控制疫病、生产、加工、流通各个环节的安全性，建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制，把风险降到最低。

4、社会商业环境：

增进沟通，融入行业，整合资源，互惠互利。

篇三：

家庭农场商业计划书

新津现代有机农业旅

项目单位：

地址：

新津

联系人：

电话：

网址/电子邮箱：

游观光农场商业计划书二零一三年十一月

第一章公司简介

1、公司基本情况

成都（）投资担保有限公司成立于2012年6月14日，公司主要从事对外投资业务，主导资源、资本和项目投资相结合。

公司旗下公司有成都展兴鼎贸易公司、四川（）汽车服务有限公司。

下设部门有：

融资理财部、服务业务部、项目部、招商部、市场策划部、行政部、财务部等。

公司坚持合作、分享、共赢的企业理念和客户至上、诚信经营、规范管理、协调发展的经营宗旨，秉承思路决定出路，观念决定发展，细节决定成功的模式，建立规范的投资操作流程和完善的风险控制体系。

本着求实创新，以资源和资本相结合的方针，对团队坚持“专业化、职业化、精英化、精细化的人才管理理念，组建了一批具有金融、管理、法律财务及经济领域有着丰富管理经验的精英人才团队。

内部机制健全，机构设置合理、管理体制灵活、发展思路明确，具有广阔的发展前景。

”2、文化与背景

5.1`新津县位于四川盆地西部、成都南部，距成都市区28公里，距西南航空港18公里，区位优势明显，古有“南方丝绸古道第一站”之誉，今有“成都南大门”之称。

风景名胜

梨花溪风景区距新津县3000米，占地近万亩，每年春天，梨树漫山遍野，花开如云似雪。

景区内茂林修竹，绿荫扶疏，溪水潺澉，鸟语虫鸣，更有峥嵘怪石，异景厅观，宛若世外桃源。

新津观音寺始建于南宋淳熙八年，四周九峰环抱，形成九朵莲花盛开，观音寺居莲花中央，故名“九莲景”。

新津老君山坐落于距县城约2000米处稠梗山颠。

四面群峰拱卫，古柏森森，环境幽静，风景宜人，山高树密，常常云雾缭绕，蔚为壮观，“稠梗出云”即是指此。

相传太上老君曾于此地炼丹修道，山上建有老君庙，是成都市级文物保护单位。

新津纯阳观是为纪念吕纯阳（吕洞宾）于上世纪初修建，为省级保护单位。

该观占地2.7万平方米，紧邻县城，殿宇巍峨，更有楠木成林，群鹤翩飞，为川西一大名胜。

最佳旅游时间

新津属亚热带季风湿润气候，冬无严寒，夏无酷暑，春暖多变，秋多绵雨，冬、夏季适宜旅游。

历史文化

新津人居环境优美，境内五河汇聚，江河如带，是四川省有名的鱼米之乡和特色水产大县，以“黄辣丁”为代表的河鲜美食饮誉全国。

新津自然生态资源丰富，山不高而堆绿叠翠，水不深而蕴秀吐雅，龙马宝墩古城遗址、观音寺、纯阳观、老君山、等文物古迹与自然山水相得益彰，被誉为“成都后花园”。

6.2、文化文井乡位于新津县北部，距成都25公里县城9公里，与崇州市、大邑县接壤，近年来，文井乡始终立足自身资源本底，按照发展高端产业、改善

发展环境的要求，加快推进都市现代农业发展和新农村建设。

一是大力发展玉米制种业。

采取“大园区、大业主”发展模式，引进四川科联种业公司集中连片流转土地5000亩，建成高端玉米制种基地，在杂交玉米种子生产的整个环节，全面推行机械化作业。

同时，在小春季节，采取“村企结对、返租倒包”模式，进一步稳固了制种企业与农户的利益连接机制，实现企业与农户的合作共赢发展。

二是加快发展特色种养业。

成功引进多家业主发展500亩有机生态野菜基地，并实现农超对接；引进1500亩的黄辣丁特种水产养殖基地，为文井乡现代农业发展打下了坚实基础。

三是稳步推进新农村建设。

成功引进新筑投资1500万元，实施黄林盘改造工程，对28户农房的外墙进行了风貌改造，绿化环境，改善道路基础设施；引进社会资金6300万元参与张场社区建设，275户农民乔迁新居，有效改善了群众的生活居住条件。

下一步，文井乡将紧紧抓住统筹城乡建设，加大改善农村生产生活环境力度，加快都市现代农业发展，努力实现经济社会快速健康发展。

不断总结提炼玉米制种基地发展模式，加快种子精加工厂建设，形成玉米种子育、繁、推一体化全产业链条发展；不断完善标准化农田基础设施建设，为都市现代农业发展提供更加良好的发展载体；积极探索“公司+基地+农户”、“公司+供销社+农户”以及小春“返租倒包”等发展模式，促进企业与农户建立利益联结机制，保障农民持续增收；加快推进一般场镇改造和农村新型社区建设，为农民提供更加优美的生活居住环境。

7.2、背景2007年6月7日国务院将成渝两地确定为国家统筹城乡综合配套改革试验区;2009年12月，成都市确立了建设世界现代田园城市的历史定位和长远目标。

作为成都市重要组成部分新津，有着丰富的自然生态资源,独具特色的人文历史，及数千年深厚的文化积淀。

2013年中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。

其中，“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。

何谓家庭农场？

农业部农村经济体制与经营管理司负责人日前解释说，家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

第一，家庭农场从事的是规模化农业生产，这意味着家庭农场的土地经营面

积要远高于一般的家庭联产承包。

我们知道，家庭联产承包下的责任田是按人口来划分的，每个家庭的责任田数量会相对平均，不会有太大的差别。

如果责任田不流转不集中，永远不会有规模化的家庭农场出现。

因此家庭农场出现的前提是土地的流转。

第二，家庭农场是商品化经营。

就是说，家庭农场生产的农产品主要是用来出售的。

家庭联产承包由于经营的土地面积有限，从而农产品产量有限，商品化率是很低的，许多甚至完全就是为自己生产口粮。

第三，家庭的主要收入来源于农场经营。

统计局的数字表明，当前农村人口的收入来源中，务工收入已经超越务农成为最主要的收入来源。

从这个意义上讲，当前中国的农业实际上是最大的兼职产业。

中国缺乏货真价实的农民。

出现这种令人尴尬的情况，与家庭联产承包下单个家庭责任田太少高度相关。

务农不足以养活全家，必须依赖务工收入。

但是，家庭农场的出现将改变这一现状。

由于规模化经营，农场收入足以支撑整个家庭。

家庭成员专心务农，农业的专业化显然更有利于农业的长久发展。

实际上，家庭农场是早已为发达国家实践所证明的成功农业经营模式。

但是，为什么迟至今日，中国才提倡这一模式呢？

其实，这与我们的农业发展阶段紧密相连。

家庭农场的发展依赖两个前提条件：

一是土地的集中种植，二是机械化作业。

这两点在很长时间内，我们并不具备。

随着工业化和城镇化的持续发展，这两点已经初步具备。

首先，工业化、城镇化吸纳了大量的农村剩余劳动力，为土地的集中种植创造了条件。

其次，农业生产的机械化水平日益提高，节约了大量劳动力，为家庭扩大土地经营规模创造了条件。

就在十年前，两个青壮年劳动力家庭种植10亩水稻都显得吃力，因为插秧、收割都依赖人力。

现在，由于播种、收割这两个最耗费体力和人工的环节在大部分水稻种植区已经实现机械化，两个青壮年劳动力可以负担得起百余亩土地。

没有机械化对农业劳动力的节约，即使土地可以集中和流转，由于单个家庭有能力种植的土地有限，家庭农场也不会出现。

从这个意义上说，没有工业化和城镇化，也就没有农业的现代化。

家庭农场能否存续下去，土地制度至为关键。

30多年前的家庭联产承包责任制之所以取得巨大的成功，农民获得经营自主权是重要的原因，但是政策赋予农民长期的承包期限也是不可忽视的重要因素。

如果政策只给予农民几年的承包期，农民是不可能有这么大积极性去经营自己的责任田的。

家庭农场是一样的道理。

由于农村土地集体所有，责任到户，不能自由买卖，只能流转。

家庭农场大部分土地必然是通过流转得来，而流转而来的土地的稳定性就非常重要。

如果一个家庭农场每年经营的土地规模变动太大，显然是对农场经营极端不利的。

土地的流转如果大部分是短期的，家庭农场就难有专心经营的积极性，家庭农场主也不会在短期承租的土地上做长期的投资，这对于农业生产也是不利的。

但是，外出务工的农民是否愿意长期转租土地，取决于外出务工农民对于自己在城市立足可能性的考量。

如果城市始终视农民工为过客，那么农民工也难以在城市找到归宿感，农民工有叶落归根的想法，就不会将自己的土地长期转租。

十八大后，城镇化概念被热炒。

我们认为，新一轮的城镇化一定且应该是人特别是农民工的城镇化。

官方给出的中国城镇化率数字是51%，这是按户籍来计算的。

实际上，相当一部分农民工常年在城市从事非农工作，早但是因为没有取得城市户籍，仍然算做农业人口，这显然是不符合现实的。

2011年，中国gdp中，非农产出是农业产出的9倍，人均收入方面，城镇是农村的3倍，如果将农村人口定义为全职从事农业生产，并且用产出与人口之比来近似计算人均收入的话，那么2011年城镇人口应是农村的3倍，这意味着中国真实的城市化率达到75%，而不是统计数字的51%。

据据经济学家的估计，当前中国真正在农村务农的农民平均年龄已经超过50岁。

这也说明当前农村已经没有多少劳动力可以转移了，从侧面印证了中国真实城市化率被大大低估。

这意味着，进一步的城市化并不一定意味着更多的农村劳动力从非农转移出来，而是意味着当前已经在城市务工的农民工如何真正在城市立足。

可以说，未来的城镇化如果解决了这个问题，那么制约家庭农场发展的核心问题也就解决了。

第二章公司主营农业项目规划

1、项目描述与技术支持

1.1、项目描述

文井镇现代有机农业旅游观光农场项目第一期占地1000亩，农场主要是由立体有休闲度假农场、养生颐养农场、名优水果农场、名贵中草药农场、有机蔬菜农场、花卉苗木农场组成。

项目基础设施完善，未来扩展预留到位。

项目园区整体采用智能化管理模式：

智能灌溉系统、农业多级循环处理系统、智能监控监测（包括病虫害预防）系统、远程呼叫、报警系统及服务中心等设备设施。

可以说文井周末旅游养生农场是目前市面上少有的智能型农场。

1、有机蔬菜农场：

该农场占地400亩，规划设计由400个农场组团（每个组团是1亩为一个单元）形成，用于立体农业蔬菜种植。

2、养生颐养农场：

该农场占地200亩，规划设计由50个农场组团（每个组团是4亩为一个单元）形成，。

3、休闲度假农场：

该农场占地200亩，规划设计由50个农场组团（每个组团由4亩为一个单元）组成。

4、花卉苗木农场：

该农场占地100亩，规划设计由25个农场组团（每个组团是4亩为一个单元）形成。

5.餐饮.休闲.养殖.垂钓区占地50亩.篇四：

开心农场创业计划书

第一章：

摘要?

第二章：

产品和服务?

2.1背景?

3.2产品/服务?

4.3前景?

第三章：

行业及市场分析?

5.1市场分析?

6.2竞争者分析?

7.3消费者分析?

第四章：

公司战略?

8.1公司文化?

9.2公司战略?

第五章：

营销策略?

10.1品牌策略?

11.2营销策略?

5.2.1价格策略?

5.2.2推广策略?

第六章：

公司管理?

12.1组织结构?

13.2部门职责?

第七章：

投资与分析?

14.1股本结构与规模?

15.2初期资金的应用?

第八章：

财务预测及分析?

16.1利润表?

17.2财务报告?

第九章：

机遇和风险?

18.1机遇?

19.2风险和措施施?

第一章摘要

公司名称：

开心农场

注册地区：

浙江省杭州市萧山

产品/服务：

种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。

公司战略：

为了健康美好生活，tobeahappyfarmer。

营销策略：

制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。

公司管理：

公司成立初期拟采用直线

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