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六施工组织设计

六、施工组织设计

1.编制前言

2.工程概况

3.施工部署及现场平面布置

4.项目组织机构

5.施工方案及主要技术措施

6.安全生产措施和文明施工措施

7.质量目标及保证措施

8.施工机械和人员配备

9.施工进度计划及工期保证措施

附表拟投入本工程的主要施工设备表

附表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表劳动力计划表

附表施工进度计划表

附图施工总平面图

附表临时用地表

1.编制前言

1.1编制依据

1.1.1邯郸市肥乡区屯庄营乡田寨村美丽乡村景观水系、葡萄文化长廊及美丽庭院二工程施工招标文件、工程量清单及施工图。

1.1.2工程建设标准强制性条文和建设工程质量管理条例。

1.1.3国家、地方颁布的相关设施建设规范及标准。

1.1.4本工程采用的技术规范除施工图纸所标注的规范外,包括其他执行国家颁布的现行有关规范、规程及省、市的有关标准和施工质量及验收规范。

1.1.5我公司承担过类似施工项目经验。

1.2编制说明

针对本工程的实际情况和招标文件要求,在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、环境保护措施在本施工组织设计中作重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、科学性、针对性和可操作性。

我公司机构健全,公司总工、工程技术部、安全管理部是指导、督促和检查履行工期,执行国家及地方标准、规范、规程、施工组织设计和公司规章制度的职能部门,使工程安全、质量、文明施工和工期得到了有效的保证。

2.工程概况

2.1工程概述

邯郸市肥乡区屯庄营乡田寨村美丽乡村景观水系、葡萄文化长廊及美丽庭院二工程项目编号:

HBGD2018-ZC-051,建设资金来自财政资金,招标人为邯郸市肥乡区屯庄营乡人民政府,建设地点位于邯郸市肥乡区屯庄营乡田寨村,采购内容包括:

景观水系、葡萄文化长廊及美丽庭院。

2.2工程管理的要求与目标

施工目标具体内容如下表所示:

序号

项目

计划目标

备注

1

质量目标

经验收达到国家验收规范合格标准

2

工期目标

自合同签定之日起20日内完成项目工程

3

安全施工目标

无重大伤亡事故

4

文明现场目标

符合建筑施工文明检查标准

5

环保目标

所有排放标准满足相关要求

2.2.1质量目标

本工程质量要求为合格,依据我公司施工总承包综合实力及同类型工程的施工经验,我公司承诺:

工程确保一次交验合格。

严格按照国家现行的建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准和地方有关保证工程质量的若干规定进行施工,并以“优质工程”为已任,以“精品意识”来促进施工期间的各项管理工作。

2.2.2工期目标

本工程工期共计20日历天,我公司在确保工程质量的前提下,承诺按照业主要求工期执行,争取提前交付。

2.2.3安全目标

贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执行国家安全检查标准及工地所属区所有现行制度和条例和合同中的安全规定,以相应顺序执行所有工作。

确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行,确保遵守合同中的安全措施条款,杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故,轻伤事故得到有效控制,及时发现和整改事故隐患,确保安全生产无伤亡事故。

2.2.4文明目标

工程实施封闭式施工,在施工期间遵守政府主管部门、市容监察和业主、监理等单位有关施工管理的规定,认真制订环保、市容、交通、安全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理措施,确保文明施工达标。

工地清洁按招标文件的各项规定,做到安全施工、文明施工,确保施工区域内部及外部道路清洁和安全,并及时解决由施工造成的对周围环境的影响,如未能达到上述要求,愿接受业主的处罚。

2.2.5材料设备采购目标

为确保工程质量,本工程主要材料采购一律使用大型企业产品,辅助材料采购控制在经我公司考核审定的《合格供应商名单》内的企业产品,以确保材料的采购质量,若部分产品未在《合格供应商名单》内,将组织相关部门或人员严格按照相关规定对产品的供应商和产品质量及产品的生产销售情况进行考察,并经甲方和监理工程师确认后进行采购。

所有材料和设备都必须符合质量标准和设计要求,并附有质保书或出厂合格证,所采购的材料(包括主要材料、设备)进场后,按规定见证取样进行复验,并在采购前对材料的品牌、规格、质量及技术标准等方面报业主认可。

2.2.6工程保修目标

我公司在工程竣工后的保修期内,将派专人负责本工程保修期内的工程回访维修工作,提供优质服务,严格贯彻执行国家及地方规定的有关条款和内容。

执行与业主合同中所明确规定的工程保修期,并保证所有工程中的材料与执行的工作在经业主接受完工后一年内无任何材料与工艺缺陷。

由于工程施工造成的任何施工质量问题,均为我公司保修的范围,特殊材料、设备的保修按有关标准及使用的材料、设备的使用年限、保修日期执行。

3.施工部署及现场平面布置

3.1总体安排

3.1.1施工安排

本工程中标后,项目班子成员立即进入岗位、组织施工劳力、施工进场及设备加工生产和采购订货。

3.1.2施工顺序

施工时遵循“先主要项目、后次要项目”,“先地下建筑、后地上建筑”,先基础、后结构、再安装”的施工原则。

在施工中,施工搭接必须密切配合,合理地安排好施工顺序,在有限的施工日历天中进行各工种的穿插施工,同时做好工程间的各工种相互间的协调,以确保工程进度按计划实施。

3.2技术准备

3.2.1测量放线

做好整个工程的测量放线方案,进行测量仪器的检验,红线桩坐标和高程点的复测与核对,轴线和高程控制桩的埋设与保护。

组织现场方格网的布置与测量,掌握现场标高情况。

3.2.2会审图纸、设计交底

接到中标通知书后立即组织有关人员熟悉工程施工图纸并认真做好图纸会审工作,做好图纸会审记录。

内部图纸会审之后,将图纸会审记录送交发包方,组织设计交底,设计交底过程应进行详细记录,设计交底记录需由参加交底的建设单位、设计单位、监理单位及施工单位各方签字认可,作为施工依据。

3.2.3编制施工实施阶段施工组织设计

在进一步熟悉图纸的基础上,组织技术力量对投标阶段的施工组织设计进行深化完善,编制详细的施工阶段施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划网络图、施工总进度计划与月进度计划横道图,确定各施工节点的工期目标。

3.2.4组织各级学习方案及技术交底

技术部门在施工组织设计审批后,及时组织现场施工人员学习方案、施工工艺及有关规范,对施工组织设计及方案进行系统交底。

技术方案交底应做到按表填写,交底人、被交底人、交底内容、相关人员签字等。

工长在施工前必须根据现场具体情况,对施工作业队、班组进行详细的技术、质量、安全、消防及文明施工的书面交底,并履行签字手续。

3.3材料准备

3.3.1材料供应

项目部材料组根据预算书的指导,及时落实主要材料的货源,完成市场调查,并根据施工总进度计划的要求按期对各项原材料、半成品、成品进行申请、加工、定货、进场等准备。

技术部门统一提出预拌混凝土的各项技术要求,由预拌混凝土供应单位按要求供应砼。

施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全节约台帐。

3.3.2材料计划

项目部生产部门根据预算或施工方案提出材料、成品、半成品需用计划,工长根据施工需要提出临时材料及工具需要计划。

做好各种材料、主要构配件及机具进场计划,严格按计划做好各种材料的供货准备工作,确保施工需要。

3.3.3材料检验与验收

材料部门对进场的材料要及时通知有关人员进行材料进场检验或试验,对需在施工前完成试验工作的项目,如:

砼的原材料取样、试配,要在正式施工前,拿出有关检验合格资料,报有关部门认可。

3.3.4材料保管

施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。

项目材料部应经常性的全面检查、清点施工所用的各种材料,并进行妥善保管。

执行公司仓库管理制度,物资保管人员要根据物资的特性妥善地储存物资,由项目经理部材料员定期检查,以防物资损坏。

物资合理堆放,标识准确,储存条件适当,材料台帐齐全,标识实物相对应,对易损物资应做出专门管理办法。

物资变质损坏时,应区别放置,做好标识,防止误用,并根据损坏程度降级或清除出场。

3.4现场平面布置

在满足施工需求前提下,尽量減少施工用地,施工现场布置要紧凑合理。

合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用。

科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。

各项施工设施布置都要满足:

有利于生产,方便生活,安全防水和环境保护要求。

所有现场的施工现场周围围挡设置、施工现场出入口设置、施工现场区域划分、施工区域设置、办公区域设置、生活区域设置等临时设施做法均以文明工地管理细则内容标准执行,这里不做详细说明。

3.4.1场地

对施工现场地域内暂时不使用的场地可采用沙石固化。

物料的堆放应遵循“分类存放、定型存放、标识清楚”的原则,做到整齐有序,整洁美观。

3.4.2出入口与道路

施工现场出入口:

与施工现场出入口连接的主要干道和与场内主要存放物料场所之间的道路应硬化,确保能承受运输车辆的最大荷载量。

施工现场出入口处应设置门楼,并标识工程名称和施工单位,显目位置设置“八牌三图”等。

在出入口内侧设置车辆冲洗台,配置专用车辆冲洗工具,并有专职或兼职人员负责冲洗。

场内道路:

存放物料场所与各施工作业区之间的道路应用砂石硬化处理,宽度不小于3M,确保能承受路面最大荷载量;场内人行路面应用水泥扫平铺实,宽度不小于1.5M。

3.4.3给水

水源由发包人接至施工现场,施工、消防及生活用水均由场内总水源直接供水,分别向内设两路干管,沿途设阀门,再设支管,并装置水表计量,供全场用水。

每个临时用水点加设阀门,安装DN15水龙头;在施工现场设有多只消防栓。

3.4.4排水

厕所污水经化粪池处理后,排入市政污水管道。

现场雨、污、废水直接排入市政污水管道。

为防止进出车辆污染市政道路,在车辆进出口设置冲洗位置。

所有雨水、冲洗用水及混凝土养护用水经沉淀后,再排入工地附近的市政管网。

3.4.5电源

根据发包人提供的供电电源,施工现场的照明用电和动力用电分开布设,并加装安全保护装置。

施工电源接入施工现场配电室,本项目拟在加工场地、办公区等处设置配电箱,施工用电由配电室引出至各用电配电箱,再从配电箱内接至各施工用电点。

根据施工现场平面布置图,所有主线路均埋地设置。

施工现场临时用电严格按《建筑现场临时用电安全规范》施工。

各用电点均设置配电箱,箱内各种配件齐全,设漏电保护装置、接地保护零及防雨水装置。

施工用电线路严格按用电安全操作规程布置,严格执行‘三相五线制’,确保用电安全。

3.4.6临时用地表

本项目施工临时用地表详见附表。

4.项目组织机构

4.1项目经理部构成

为了优质高效地完成施工任务,针对工程的特点及施工总承包管理的要求,现场将组建优秀的项目管理班子。

项目组织管理机构:

 

项目部的技术负责人,总体负责施工过程中的技术、质量控制。

现场设材料员一名,负责工程材料、施工机械、工具购置、运输、编制并实现材料使用计划、监督控制现场各种材料的使用情况,维修保养机械工具等;

技术管理设施工员一名,负责编制和监督贯彻各专业施工组织设计,各施工分项的技术交底,办理工程变更、汇集整理工程资料,及时解决施工中的技术问题;

现场专职质检员,负责施工中各环节工程质量的监督检查工作; 

设安全员一名,负责安全生产监督工作; 设造价员一名,负责项目结算工作; 

设取样送样员一名、测量放线员两名,负责材料试验、测量放线工作; 

经营核算设预算员一名,负责编制工程报价、预决算、成本核算及合同管理等工作。

 

4.2项目管理方法及职责 

4.2.1管理方法 

实行项目经理负责制,组织上述一个精干项目管理班子及其组织保证体系。

优化劳动组合,实现管理层与劳务层分离,双方按合同相互制约,明确各自的责、权、利,建立严格的经济责任和按劳分配制度。

 

严格控制生产要素,工程所需的材料、周转工具、施工机械等生产资料,按供应计划,与供方签定供销合同,明确各方责、权、利,并严格按合同执行,确保各生产资料的质量及供货时间。

 

会同有关人员仔细研究工程特点,探讨优化施工方案, 采用先进适用的施工技术和方法,并在施工中由技术人员认真交底,细心指导,严格按方案施工, 保证质量目标及合同工期目标的实现。

 

科学地组织施工,实行目标管理,运用全面质量管理、 网络管理、价值工程等先进的管理方法, 建立完善的质量保证体系、安全管理体系,落实分工到位,制度到位,奖罚到位,实现优质、快速、安全施工的目的。

 

4.2.2管理职责及资历 

(1)项目经理职责及资历 

资历:

本工程选派的项目经理拥有丰富的项目经验,主持完成过多个类似项目,拥有掌控项目的大局观。

职责:

对项目工程施工负全责,负责本项目质量体系的有效运行,保证实现质量目标,严格执行上级有关法令、法规、标准、规程、制度。

 

认真履行所管工程建设施工合同和工程承包合同,确保各项任务指标的完成。

 

参加质量事故、安全事故的调查分析处理。

 

正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工。

 

主持项目质量会议,评价阶段工程质量,处理质量问题。

 

对职工进行质量安全教育。

 

严格按施工组织设计的质量计划要求组织施工。

 

主持编制一般工程的施工组织设计和质量计划。

(2)技术负责人、施工员职责 

资历:

本工程选派的技术负责人、施工员拥有丰富的项目经验,完成过多个类似项目,拥有非常强的实践和执行力。

职责:

认真贯彻执行国家有关技术政策、规范、规程和上级下达的各项技术管理制度。

参加编制施工组织设计和质量计划。

 

负责单位工程技术管理全面工作,落实施工组织设计和质量计划。

制定工程有关技术、防护措施并予以落实。

 

负责新技术、新材料、新工艺推广应用及应用总结。

 

负责单位工程资料的收集、整理和项目其它质量记录的日常管理。

负责现场计量工作和测量设备的管理。

参加本工程的图纸会审。

 

负责一般性技术问题的处理,较大问题及时向上级技术部门反映。

(3)质检员职责 

资历:

本工程选派的质检员拥有丰富的项目经验,完成过多个类似项目,施工过程中勇于指出并纠正错误。

职责:

认真执行国家质量验收标准、规范及有关规定和公司有关质量文件。

负责对施工全过程质量监督检查。

 

对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录,负责处置过程的监督和处置后的重新检验。

 

参加质量事故的调查、分析和处理,负责保护质量事故现场。

参加分项、分部及单位工程验收。

 

对进场物资严格按标准检验质量、不合格的禁止使用。

 

负责质量计划实施的监督检查,对关键过程、特殊过程予以监控。

做好监督工程质量总结,有关信息及时上报工程科。

 

(4)材料员职责 

资历:

本工程选派的材料员拥有丰富的项目经验,完成多个类似项目。

职责:

认真执行上级的物资政策及公司的有关规定,按有关程序文件规定工作。

 

负责物资的采购工作。

 

负责编制采购计划及物资进场验收。

 

负责对顾客提供物资的验收、贮存、保管工作,并对其质量进行控制。

 

负责对本工程所有物资防护管理,并对物资在贮存过程中的质量进行控制。

 

做到发料有依据,耗料按定额,搞好月度材料盘点。

按照《施工项目材料管理》,做好本职工作。

 

(5)安全员职责 

资历:

本工程选派的材料员拥有丰富的项目经验,完成多个类似项目。

职责:

努力学习和掌握安全生产业务知识,不断提高自己的业务水平,做好本职工作。

及时准确的做好各种报表的汇总和上报。

 

检查安全生产情况,发现问题及时解决,对违章作业、违章指挥有权制止或停止其工作,并及时上报领导。

 

协助搞好安全生产定期检查,负责做好安全检查记录和总结,隐患通知书的签发及验证工作。

 

协助贯彻落实好各项安全生产规章制度,管好自己分管的工作。

 

(6)造价员职责 

资历:

本工程选派的材料员拥有丰富的项目经验,完成多个类似项目。

职责:

编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

 

负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审劳务层的结算。

编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

 

审核劳务层工程进度预算。

协助财务进行成本核算。

 

根据现场设计变更和签证及时调整预算。

 

在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

 

掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

 

对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

 

参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

 

5.施工方案与技术措施

5.1测量工程

5.1.1施工准

⑴了解现场情况工程的总体布局进行定位及标高情况。

⑵对照施工图,现场情况,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。

⑶测量仪器应在有效使用期内,以确保工程测量准确。

5.1.2建筑物定位放线:

⑴定位放线及轴线与标高传递

①主轴线定位

根据建筑红线和临近建筑物,确定主轴,再按设计图纸进行细部放线,控制好建筑物主轴线,测到控制桩上,并用红漆标明。

②轴线传递

在建筑物设四个基本点(沿四周轴线向内借1米成矩形,建立坐标系)在交叉点上方每施工层预留150*150孔洞并用线锤向上传递。

③标高传递

按建设单位提高的基准点测量至现场,再用水准仪测至底层柱上,并用红漆标明。

⑵根据施工图和甲方提供的定位基准点对建筑物进行定位测量。

3、控制好轴线及标高

⑴施工中由专职测量放线工负责测量放线及弹线以及轴线标高地传递工作。

定位放线应根据建筑总平面图确定主轴线,设置标准轴线桩及控制标高桩,中提供点地生标和高程对每个单位工程严加保护。

⑵测量工应认真读熟图纸,掌握现场各控制桩。

与各轴线的尺寸及角度弧度等关系,以便及时复核,并应合同有关单位代表办理验桩线手续。

5.2平整场地

5.2.1场地清理施工前,在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上,进行现场调查、统计、核实施工范围内的障碍物及一切需拆迁的附着物(如地下电缆、光缆、管线等),并与相关部门及时联系解决。

 

5.2.2做好施工测量工作,放样出清表段的逐桩边桩,并沿边线洒石灰线,同时全面复测纵横断面高程,将结果报监理单位复核检查。

5.2.3路基清表采用挖掘机配合推土机。

在清表施工开始,由现场工程师现场口头交底施工机械操作手所要清表的段落和清表范围,清表厚度。

推土机清表采用纵向推土清表施工,根据推土机的功率,在适当的位置设集土堆。

在路基边缘范围内,为了避免推土机清表土流入红线外,路基边缘清表采用挖掘机开挖横向清表,开挖至保证推土机施工不致使清表土外流入红线外为止,然后再用推土机将清表土推至集土堆处。

由挖掘机装车,自卸车运输至附近的弃土场。

5.2.4清表的同时应做好临时排水设施,并将原地面积水排干,地基范围内的地下水应严格按设计要求处理。

5.3土方施工

5.3.1土方开挖

⑴工艺流程:

机械挖土工艺流程:

确定开挖的坡度和顺序→分段分层平均下挖→修边和清底→地基验槽(若经验槽需进行换填,则继续下挖至要求换填的标高)→合格即进入基础土方的施工。

人工挖土工艺流程:

确定开挖的坡度和顺序→沿灰线切出槽边轮廓线→分层下挖→修整槽边→清底、验收。

⑵开挖顺序:

机械挖土方采用反铲挖掘机开挖,挖掘机的运行路线为倒退挖土。

⑶开挖过程:

机械挖土采用侧向挖土法沿着一面基坑倒退行使进行开挖,自卸汽车配置在挖土机的一侧装运土。

机械挖土沿纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖,且每层的中心线地段应比两边稍高一些,以防积水影响土方施工。

在基坑挖土过程中,随时检查坑壁和边坡的状态,及时作好支撑准备,以防塌陷。

在机械施工挖不到的边角部位土方,配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械能挖到的地方,以便机械及时挖走。

⑷修帮和清底:

在距坑底设计标高50cm位置,沿周边抄出水平线,并钉上小木橛,然后用人工将暂留的300mm左右土层挖走,同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距坑的边尺寸,确定基坑宽标准,以此修整坑边,最后清除坑底土方,修底铲平。

5.3.2土方回填

填土前应将基底垃圾等杂物清理干净。

回填土运输前,应检验回填土是否含有草根、树皮等有机杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否控制在允许范围内;如含水量偏高,可采用翻松、凉晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。

用机动翻斗车运土至回填现场,将土料卸在指定回填地点,严禁翻斗车直接将土料倒入回填部位。

回填土应分层铺摊,每层铺土厚度根据土质、密实度要求和机具性能确定,每层铺完后,随之耙平。

回填土每层至少夯打三遍。

每层填土夯实后,应根据规范规定环刀取样,测出干土的质量密度;达到要求后,再进行上一层的铺土。

填土全部完成后,应进行表面拉线找平,超过标准高程的地方,及时依线铲平;低于标准高程的地方,应补土夯实。

打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉。

并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯法”。

应先夯填深基础,填至浅基坑相同的标高时,再与浅基础一起夯填。

如必须分段夯填时,交接处应填成阶梯形,梯形的高宽比一般是1:

2,上下层错缝距离不小于1m。

5.4模板工程

5.4.1模板的总体考虑方案的选择

根据本工程结构设计特点,依照施工分区分别配置模板,按照结构形式不同加以区别对待的总体思路,进行模板方案的综合考虑,最终达到保证现浇钢筋混凝土结构施工质量、适当控制资源投入与生产成本。

5.4.2基础模板

⑴安装顺序

模板制作→定位放线→模板安装、加固→模板验收→模板拆除→模板清理保养。

⑵施工方法

模板安装位置、尺寸,必须满足图纸要求,且应拼缝严密、表面平整并刷隔离剂。

模板及其支撑应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工苛载。

在浇筑混凝土之前,应对模板工程进行验收。

模板安装和浇筑混凝土时,应对模板及其支撑进行观察和维护。

模板及其支撑拆除的顺序原则为:

后支先拆、先支后拆,具体应按施工方案执行。

5.4.3柱模板

⑴安装顺序

定位放线→调整钢筋→立侧模→加斜撑支模→封边模、接柱头定型模→加柱箍搭设支撑排架→清理异冲水湿润。

⑵施工方法

柱模板采用18mm厚夹板制作。

为防止柱模板爆板,竖向用100×50木枋贴紧模板,横向用Φ48双钢管压实,用Φ12螺栓收紧的方法,夹紧牢固,100×50竖枋间距250mm,Φ48双钢管间距450mm。

⑶排板原则:

矩形柱均为四片木制模板,根据柱具体尺寸加工,拼缝处采用企口缝(采用海绵胶条压实)。

5.4.4梁模板

搭好架子后开始铺梁底方木,铺好方木后应弹出梁的中心线,而后铺钉梁底板,梁底板应顺直,长度大于4m的梁,起拱高度为1‰-2‰,起拱均匀。

校正顺直后应用钉固定,待绑扎梁钢筋。

梁钢筋绑扎后开始安装梁的侧模。

梁侧模安装后应在梁侧模外底边加钉方木,梁侧模中间与上口加钉方木加强侧模的刚度。

梁侧模固定后可接着进行平板垫木的铺设,平板方木的长度应为梁侧模外净长,但不得加紧,平板模板应压钉与梁侧模的里口齐,平板模板与梁侧模板应用铁钉固定密实,以免造成拆模的难度。

5.5钢筋工程

钢筋在现场所设的钢筋加工场集中

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