设备自主保全管理规定Word格式.docx

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　　3.1.1负责《设备自主保全管理规定》的发布、修订及解释，支持、指导、监督各车间（部门）遵照执行。

每年一次负责组织各车间（部门）修订《设备自主保全管理规定》。

　　3.1.2负责按《设备自主保全基准书》

　　（见附件1）及《设备自主保全记录表》

　　（见附件2）的标准格式，编制设备自主保全的基准书与记录表，配合各车间完成自主保全所需的各种工器具及材料，并对各种工器具、材料、基准书及记录表的放置方式进行设计、规划并落实。

　　3.1.3就《设备自主保全基准书》及《设备自主保全记录表》的内容,对操作工进行培训。

　　3.1.4监督、检查、激励、改善的跟进每月一次组织对各车间（部门）操作工的自主保全工作进行现场检查，写出检查报告，对各车间（部门）排出名次，并进行激励。

　　3.2各车间（部门）

　　3.2.1操作工在设备自主保全管理中的职责

（1）安全操作设备按照《设备安全操作规程》，安全操作设备。

（2）对设备进行自主保全按照《设备自主保全基准书》及《设备自主保全记录表》的要求，清扫、点检、保养设备。

　　（3）设备异常问题或小故障处理对经过培训的、允许处理的设备异常问题与小故障进行处理。

　　（4）设备运行的交接班做好设备运行的交接班工作。

　　（5）维护自己所负责区域的5S做好自己所负责区域的5S管理工作。

　　（6）定人定机，凭证操作定人定机保管设备，对无操作证人员操作设备的情况应该予以制止。

　　（7）工器具及文件的保管对工器具进行保管，做到帐、物相符，正确摆放工器具。

　　（8）文件管理保管好、放置好自己岗位所用的各种文件。

　　（9）做好设备使用、运行的记录做好设备使用、运行的相关记录，如填写《设备故障及维修记录表》，填写停机记录及各种工艺参数等。

　　3.2.2班组长对操作工的自主保全工作进行日常的检查确认，并协调解决操作工自主保全工作中存在的问题。

　　3.2.3各车间（部门）负责人对操作工的自主保全工作负领导责任。

　　3.3生产计划部门生产计划部门应该按《设备自主保全基准书》的要求，安排出时间，让设备的操作工能够实施自主保全。

　　4.管理流程

　　4.1发现异常问题的处理流程操作工在设备自主保全当中发现异常问题的处理流程，如下图所示。

　　4.2自主保全工作现场检查的工作流程

　　4.2.1检查的方法：

参照《自主保全检查及评分标准》对各车间设备进行检查评分。

　　4.2.1参与人员：

设备管理（1人），设备主管（1人），车间主管（1人），车间的班组长（2人），组成自主保全工作检查小组

　　4.2.2检查周期：

　　1个月1次。

　　4.2.3工作流程设备部对各车间（部门）操作工的自主保全工作进行现场检查的工作流程如下图所示。

　　4.2.4《设备自主保全基准书》请见附录1：

设备自主保全基准书。

　　4.2.5《设备自主保全记录表》请见附录2：

设备自主保全记录表。

　　4.2.6《自主保全检查及评分标准》请见附录3：

自主保全检查及评分标准。

　　4.2.7《每月自主保全检查机台得分统计表》请见附录4：

每月自主保全检查机台得分统计表。

　　4.2.8《每月自主保全检查的正、负激励措施》请见附录5：

每月自主保全检查的正、负激励《自主保全基准书》及《自主保全记录表》自主保全发现异常问题能自己处操作工报告班组长班组长能通知维修人员填写《设备故障及维修记录表》维修是是否否

　　1、准备《自主保全检查及评分标准》

　　4、发现问题张贴红牌

　　3、现场检查

　　2、自主保全检查小组

　　5、填写《每月自主保全检查机台得分统计表》

　　6、填写《每月自主保全检查的正、负激励措施》

　　7、公布检查结果

　　8、进行正、负激

　　9、填写《各车间每月改善率统计

　　10、公布改善结果

　　措施。

　　4.2.9《各车间每月改善率统计表》请见附录6：

各车间每月改善率统计表。

　　4.2.10《红牌》请见附录7：

红牌。

　　5.参考文件《设备自主保全管理规定》。

文件编号：

DS-SN-

　　3.版本：

A1.6.附录附录1：

设备自主保全基准书附录2：

设备自主保全记录表附录3：

自主保全检查及评分标准附录4：

每月自主保全检查机台得分统计表附录5：

每月自主保全检查的正、负激励措施附录6：

各车间（部门）每月改善率统计表附录7：

红牌