住宅小区智能化系统施工组织设计.docx
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住宅小区智能化系统施工组织设计
第一卷1编制说明8
第1章1.1编制原则8
第2章1.2关于施工工期及范围8
第3章1.3关于工程进度8
第4章1.4备注说明9
第二卷2编制依据10
第三卷3工程概况12
第四卷4业主的配合条件15
第1章4.1施工前的配合要求15
第2章4.2施工期间的协调工作15
第3章4.3不可预见的协调15
第五卷5总体施工方案16
第1章5.1总体施工方案16
第1节5.1.1基础工程16
第2节5.1.2设备安装调试工程22
第3节5.1.3总体管理措施22
第2章5.2施工准备23
第1节5.2.1施工管理制度的建立23
第2节5.2.2施工技术准备24
第3节5.2.3施工准备24
第3章5.3施工平面布置26
第1节5.3.1施工平面布置原则26
第2节5.3.2施工平面布置26
第六卷6施工部署28
第1章6.1施工指导思想28
第2章6.2项目施工管理架构28
第3章6.3施工阶段划分30
第4章6.4各施工段的施工顺序31
第1节6.4.1搭建园区的网络架构31
第2节6.4.2楼宇内的施工顺序32
第3节6.4.3各系统的施工顺序33
第4节6.4.4整体工程施工顺序37
第5章6.5安装工程特点37
第6章6.6弱电施工与其他施工单38
第七卷7工程资源投入计划40
第1章7.1施工设备的投入40
第2章7.2劳动力的投入40
第3章7.3主要材料进场计划41
第1节7.3.1辅材的进场计划41
第2节7.3.2线缆的进场计划41
第3节7.3.3设备的进场计划42
第4节7.3.4设备检验计划43
第八卷8工程进度安排及保障44
第1章8.1施工进度计划44
第2章8.2工期保证措施45
第1节8.2.1总体控制措施45
第2节8.2.2分项工程工期保证措47
第3章8.3工程的主要阶段48
第九卷9主要分项工程施工方法50
第1章9.1系统工程的实施方法50
第1节9.1.1公共设备的安装和调50
第2节9.1.2室内设备的安装及调51
第2章9.2线管和线槽的敷设52
第3章9.3系统线缆规格和敷设54
第4章9.4综合布线系统的施工55
第5章9.5楼宇自控系统工程的安60
第6章9.6综合安保系统工程的安61
第十卷10项目管理和责任64
第1章10.1工程管理及责任64
第1节10.1.1供货商（某某公司64
第2节10.1.2物业管理中心责任66
第3节10.1.3监理责任范围67
第2章10.2设计联络和人员规定67
第1节10.2.1设计联络68
第2节10.2.2某某公司施工人员68
第3章10.3包装要求69
第4章10.4发运要求69
第5章10.5运输及现场保管69
第6章10.6安装及调试70
第十一卷11质量保护、创优计划72
第1章11.1创优目标72
第2章11.2质量保证体系72
第1节11.2.1施工质量管理组织72
第2节11.2.2质量管理职责72
第3节11.2.3质量控制体系的运73
第4节11.2.4各施工阶段性的质76
第3章11.3工程创优体系及保证78
第1节11.3.1施工计划的质量控78
第2节11.3.2技术制度、技术策79
第3节11.3.3工程档案质量的保81
第4节11.3.4材料质量的保证82
第5节11.3.5施工班组操作质量82
第6节11.3.6工序产品保护制度83
第4章11.4单项工艺实施质量控83
第十二卷12安全生产及文明施工88
第1章12.1安全管理机构和管理88
第1节12.1.1安全生产管理机构88
第2节12.1.2安全管理组织计划89
第3节12.1.3安全防护措施90
第2章12.2文明施工纲要91
第3章12.3文明施工目标91
第4章12.4文明施工管理机构91
第5章12.5文明施工检查措施91
第6章12.6文明施工标准92
第7章12.7建立安全教育制度93
第8章12.8保证文明施工的措施95
第9章12.9保证施工安全的措施95
第10章12.10防火安全措施96
第11章12.11安全施工措施97
第12章12.12成品保护安全措施100
第十三卷13流程图102
第1章13.1项目管理流程图102
第2章13.2施工准备流程图102
第3章13.3设计图纸的审核流程103
第4章13.4设计图纸变更流程图104
第5章13.5材料设备变更流程图105
第6章13.6施工安装流程图106
第7章13.7材料入库流程图107
第8章13.8材料出库流程图108
第9章13.9工程材料供应流程图109
第10章13.10文件存档流程图110
第11章13.11文档发送流程图111
第12章13.12定货流程图112
第13章13.13验货流程图113
第十四卷14项目经理及相关人员115
第1章14.1主要管理人员115
第2章14.2主要项目负责人115
第十五卷15测试、检验和验收117
第1章15.1概述117
第2章15.2到货检验117
第3章15.3开箱检验118
第4章15.4安装验收118
第5章15.5完工测试118
第6章15.6大联调118
第7章15.7试运行119
第8章15.8质保期119
第9章15.9最终验收119
第十六卷16技术文件和培训120
第1章16.1图纸、手册和技术文120
第2章16.2培训121
第一卷1编制说明
第1章1.1编制原则
某某住宅小区（以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”）。
智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。
第2章1.2关于施工工期及范围
本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、小区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、小区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。
总工期大约xxx天（开始施工日期由甲方决定）。
第3章1.3关于工程进度
本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。
第4章1.4备注说明
本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
第二卷2编制依据
1.某某住宅小区智能化工程招标书
2.某某住宅小区平面图
3.智能建筑设计标准GB/T50314-2000
4.计算机机房设计规范GB50174-93
5.民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94
6.有线电视系统工程技术规范GB50200-94
7.建筑设计防火规范GBJ16-87
8.民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92
9.电气装置工程施工及验收规范GBJ232-82
10.建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72:
97
11.建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997
12.有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26－86
13.有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-94
14.有线电视广播系统技术规范GY/T106-92
15.防盗报警控制器材通用技术条件GB12663-90
16.安全防范工程程序与要求GA/T75-94
17.入侵探测器通用技术条件GB10408.1-89
18.防雷及接地安装工艺标准322-1998
19.金属线槽配线安装工艺标准313-1998
20.钢管敷设工艺标准305-1998
21.建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-1996
22.建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89:
97
23.中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》
第三卷3工程概况
某某住宅小区位于XX省XX市XX辖区范围内，项目总用地约xx公倾。
总建筑面积xx平方米，其中住宅面积xx平方米，公共建筑面积（包括地下停车场）xx平方米；地下建筑面积xx平方米，地上建筑面积xx平方米。
容积率：
x:
xx。
某某住宅小区由xx栋楼组成；共有xx个单元，xx部电梯，规划总住户为xxxx户。
机动车位共xx个，其中地上停车场xx个停车位，地下停车场x个停车位。
本次工程主要包括3大类共13个子系统：
安全防范系统：
闭路电视监控子系统；可视对讲子系统；家庭智能控制子系统（包括三表抄送子系统）；小区巡更子系统；
物业管理系统：
一卡通消费管理子系统；停车场管理子系统；设备集中控制子系统；电子公告牌；物业计算机子系统；
信息网络系统：
综合布线子系统；小区宽带局域网子系统；有线电视系统；电话子系统。
某某小区智能化系统组成如图3-1所示：
图3-1某某住宅小区智能化系统组成图
某某小区智能化系统示意图如图3-2所示：
图3-2某某住宅小区智能化系统示意图
第四卷4业主的配合条件
第1章4.1施工前的配合要求
在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：
仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。
我们建议要求仓库面积不小于150平方米，建立在小区中心或易管理的地方。
另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。
施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。
第2章4.2施工期间的协调工作
首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。
第3章4.3不可预见的协调
在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。
这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。
第五卷5总体施工方案
第1章5.1总体施工方案
第1节5.1.1基础工程
搭建小区内的网络及布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。
按照施工设计方案的规范要求，根据商务楼电信布线标准ANSI/TIA/EIA-568-A或B（由甲方决定，默认为A类标准）标准对各系统线缆进行铺设，并保证线缆的通路。
各栋公共部分采用镀锌铁管的布线方式、各层公共部分采用金属线槽的布线方式，线缆经各层的弱电井出来后通过吊顶的金属线槽，经天花镀锌管线槽入室，沿墙面内预埋的镀锌管线槽按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。
楼栋之间网络系统通过六芯室外多膜光纤连接。
1.闭路监控系统
闭路监控子系统在园区内通过PVC管敷设，主要为75-5视频线，电源线采用就近接用的方式，如果为带云台摄像机则还需要一根控制线。
2.可视对讲子系统
可视对讲子系统配线时，某某公司根据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气、电磁情况来灵活设计。
单元系统中干线视频线采用SYV75-5，当线长超过100米且增益达不到1Vp-p时，增加视频放大器；单元系统中户线视频线采用SYV75-3，当线长超过50米时，则采用SYV75-5；连接管理中心视频线采用SYV75-5或SYV75-7。
信号线根据实际情况选用不同线经，一般全部采用RVV4芯信号线，考虑门禁的情况下，采用RVV6芯线或8芯线。
电源线可根据传输距离计算电压衰减值。
一般情况下，电源线可与信号线相同规格。
布线注意事项：
布线要按照建筑电气弱电系统的相关标准来设计。
楼宇可视对讲系统特别强调以下注意事项：
视频线和信号线严禁与强电线包括AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内。
严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60cm以上；
视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线;
信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。
3.电话子系统
多层住宅楼电话配线系统
在每个梯口的竖井内设置电话分线箱，室外电缆引入处设置两个100对电话分线箱或3/2个50对电话分线箱（3个单元以上采用2个100对电话箱，3个单元采用3个50对电话分线箱，2个单元采用2个50对电话分线箱），经电话分线箱将电话线引入住户的电话插座上。
高层住宅电话配线系统
在一层的弱电电缆井内设置2个100对电话分线箱，在第四层和第十四层分别设置100对的电话分线箱，各电话分线箱将电话线分配至各个住户的电话插座上。
楼内部电话管线的设计
某某小区楼内部采用结构化综合布线系统，其弱电井内上升管路采用规格为100*50*1的金属线槽，楼层平面配管采用直径为20毫米的PVC管，安装方式为暗装，到用户终端后墙埋至各住户的墙上终端盒。
标记
公号电话大对数线缆直接接入电话控制中心指定的机柜内，将其直接打在110配线架上，标签纸使用白色标签纸标记清楚局端入口电话；由电话控制中心到配线间，配线架标签的颜色为灰色。
工作区线缆接入110配线架标签纸颜色使用橙色标签纸/语音采用蓝色标签纸，标注清楚插接的标注号码或相对应的房间号。
4.家庭智能化系统
NDT是家庭智能化系统的核心，作为一个高科技产品，其安装和调试必须按标准的程序分步实施。
任何不按标准实施的操作，都可能造成NDT系统不能正常工作，或后期无法维护。
所以要求，所有NDT系统的室内布线部分，必须严格按以下标准步骤执行：
1）布线前的准备工作
需准备的工具及附件：
《NDT外接设备端口分配表》、智能化系统室内施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃胶、电钻、铁锤、四芯电话线。
A）端口分配
将NDT的20个接口，按标准《NDT外接设备端口分配表》做出分配规划。
此表作为NDT重要的原始资料，一份电脑存档，一份现场施工。
两份均应妥善保存，以便NDT的调试和维护有据可查。
注：
1-16#为标准输入端口，可按需要分配给各类探测器，计量表等信号采集设备；17、18为12V直流输出端口，可分配给警灯、警号等12V输出控制设备；19、20为继电器输出端口，分配给家电控制器用，通过家电控制器来控制家电。
B）标签制作
按上一步做出的分配表的编号，制作两份相应的线头不干胶标签，以在布线施工时标识线路使用。
C）芯线定义
根据购买电缆的色组，定义各条芯线的功能，填写《NDT外接设备端口分配表》相应的芯线定义栏。
同一工程芯线定义必须保持一致。
2）现场布线施工
1.土建开槽
A.底盒墙洞开挖
水平距大门门框、底端距地详见设计图纸。
挖墙尺寸：
高：
290mm，宽：
255mm，深：
110mm
B.按图纸指定走线路径开槽，在离NDT外接设备的安装位置最近的地方，挖标准86x86暗埋底盒安装孔。
若是家电控制器的出线端，则该暗埋孔位置应水平紧靠将控制的强电输出插座暗埋孔位置，要确保强电插座的火线能以最短的长度进入控制器底盒。
注：
若图纸未标明详细走线路径的，应由布线工程师现场标示，并作出书面记录，方可开凿。
走线路径应尽量沿墙阴角线，且水平走线一定不能低于门、窗的上框高度，绝对禁止墙下角或地埋走线。
2.埋管及设备端底盒予埋
A.底盒组装
a.用自攻螺钉装上电源和转接板拖架，固定；
b.装上底盒定型铁条；
c.装上底盒盖板；
B.NDT底盒暗埋
将底盒水平固定在墙洞内，若墙厚度不够，须将墙挖通，则在底盒背面应加丝网再抹墙料。
底盒正面盖板则都应加丝网再抹墙料固定。
底盒边缘应与墙面相平，绝不能凸出墙面或凹进超过3mm，以保证NDT面板能与墙良好结合。
C.设备端出线底盒予埋
将标准86x86暗埋底盒安装固定在上一步骤1-B所述暗埋孔内。
若该出口为家电控制器出线端，则该暗埋底盒应由NDT产品提供商提供或由其指定型号购买。
D.埋管
根据走线路径，沿槽予埋PVC管，PVC管必须全封闭予埋，在管的两端（NDT底盒端和设备出线盒端）须使用缩结封闭固定。
3.穿线
根据各外接设备的位置及走线路径，计算出各设备的线缆长度（要加入两端线头予留余量），切取相应长度的电缆，并根据《NDT外接设备端口分配表》的编号，在电缆两端贴上标签，在标签上再贴上透明胶，以防标签破损，然后穿入PVC管。
在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭，以防污损线头。
予留的电缆包好后规则地卷在底盒内，不可随意悬在外面。
4.线路的检测记录
按《NDT外接设备端口分配表》的编号顺序，将信号电缆的出线盒端四根芯线短路连接，在NDT底盒端用万用表的欧姆档，两两组合测试四芯的通断状况。
A.若四根芯线都能互通，则在《NDT外接设备端口分配表》的“线路状态栏”记上“√”表示这条电缆完好，可以使用。
B.若四芯线中只有三芯能互通，则《NDT外接设备端口分配表》的“线路状态栏”记上“√O”，在备注栏注明断路的芯线颜色。
C.若四芯线中有两芯线或都不能互通，则该线必须废除，重新穿线，直至有至少三芯线能互通。
按上述方法逐一检查所有信号电缆，保证线路完好。
5.线路完工确认
布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查施工项目，确认无误后，在《NDT外接设备端口分配表》线路完工确认处签字，同时记录下完工日期。
3）NDT外接设备安装连接
1.外接设备的安装
外接设备的安装规范，以该设备产品提供商提供的施工规范为准，具体安装位置及方法，应由布线工程师按智能系统施工图纸指导实施。
以保证该设备能正常、有效地工作。
2.外接设备的连接
在出线盒盖板上掏合适的孔，将NDT设备连接电缆从出线盒引出。
根据各外接设备的说明书，弄明白该设备的电源输入（有的设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按《NDT外接设备端口分配表》的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。
若有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定。
设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识。
3.设备连接完工确认
布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查连接设备，确认连接无误后，在《NDT外接设备端口分配表》设备完工确认处签字，同时记录下完工日期。
4.表格存档
将《NDT外接设备端口分配表》完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。
工程完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档，以备NDT系统维护使用。
5.其他子系统
其他子系统的基础工程相对简单，仅涉及到园区的弱电井走线或楼栋弱电井走线，相对简单，在此不详述。
第2节5.1.2设备安装调试工程
在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。
根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。
第3节5.1.3总体管理措施
1.设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。
2.结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。
3.针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。
4.采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。
编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。
加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。
5.根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。
第2章5.2施工准备
第1节5.2.1施工管理制度的建立
序号
按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度
1
项目经理部组织机构及职责
2
项目现场标准化管理制度
3
项目安全管理制度
4
项目施工生产管理制度
5
项目质量管理制度
6
项目技术管理制度
7
项目材料管理制度
8
项目机械使用管理制度
9
项目技术资料管理制度
10
项目现场管理制度
第2节5.2.2施工技术准备
1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。
中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。
力争将问题在图纸会审中解决。
2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
3.组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。
4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。
5.根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。
第3节5.2.
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