创建现代化学校工作总结.docx

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创建现代化学校工作总结

创建现代化学校工作总结

　　xxxx年11月20日全市召开义务教育阶段现代化学校建设启动会议之后，我区各部门就积极行动起来，组织开展学习，各相关科室把《标准》下发到所属各校，组织各相关校开展学习研讨，自此，拉开了我区创建现代化学校工作的序幕。

一年来，我们经过全系统各相关部门及创建校的共同努力，六所申报学校顺利达标，为我区的创建工作开了一个好头，下面，就xxxx年创建现代化学校达标工作进行总结，就下步工作提出要求。

　　一、xxxx年创建

（一）主要成绩

　　1.领导高度重视,各部门职责明确,责任落实到位

　　我区创建现代化学校工作起点高,步子稳.从创建工作开始,各级领导就高度重视,把创建工作写入政府工作报告,作为全区的大事来抓,这是我们xxxx年现代化学校达标工作取得好成绩的基础与关键.为确保我区义务教育学校现代化建设标准工作创建达标，全区成立了以主管区长姜立超为组长的汉沽区实施义务教育学校现代化建设标准工作领导小组，成员由教育局和有关局领导组成，负责统一领导协调推动工作。

领导小组下设办公室，由教育局长兼任主任，负责创建达标的日常工作，同时下设经费保障组、设备装备组、基本建设组、教师队伍建设组、领导班子建设组、德育体卫组、学校管理组、督查综合组等八个职能工作组，并按《天津市义务学校现代化建设标准》中的100条，逐项分解，将每项标准责任落实到8个职能工作组，由工作组负责深入学校调查摸底，并主要帮助指导和检查推动学校逐项落实建设标准的达标工作。

　　2.各校干部教师群策群力，努力争创达标，整体水平明显提高

　　各创建学校在具体工作中相应成立了以校为单位的领导小组,把具体的100条逐条分解到人,逐条对照标准,认真整改.同时,各校还采取走出来请进去的方式,向他人学习,多方听取不同意见,反复整改.可以说,为保证学校创建工作顺利达标,各校干部教师倾注了大量的心血,付出了极大的努力，收效明显,具体表现在：

（1）办学条件得到进一步改善。

校园文化已经形成突出优势。

专用教室可以满足需求，教学设备整体水平有了大幅度的提高。

各校还很注重教学装备的使用效益，电脑和各科的仪器、设备都得到了比较充分的利用。

有些学校专用教室的布置还体现了学科熏陶的特点。

（2）学校都在努力端正自己的办学思想。

根据义务教育的特点，普遍确定了以学生发展为本的教育理念，尽力克服来自各方面的影响，按照素质教育的各项要求，努力为学生打好全面基础。

学校都能坚持教育公平,对家庭困难学生、残疾学生和外来务工人员子女都给予了平等的教育机会和更多的人文关怀，赢得了社会的广泛好评。

　　（3）学校加强制度建设，规范办学行为。

各类管理制度比较完善。

资料积累比较好，档案归类比较清楚。

学校重视特色建设，并结合各自实际，努力发展优势活动项目，突出自己的办学特色。

　　（4）学校基本形成良好的运行机制。

党支部的监督保证作用及教代会的民主管理和监督作用，思想汇报专题得到发挥。

教职工的意见和建议也能得到重视和采纳。

学校还积极争取学生家长参与学校管理工作。

学校与社区的合作关系开始形成，有些学校还积极与社区互动，结合课程改革大力开发社区教育资源，主动为社区的学习型社会建设提供方便。

　　（5）学校都很重视教师队伍建设和领导班子建设。

各校领导班子都保持了积极向上的精神面貌。

尤其是农村校虽然偏远，教师待遇不高，但是干部、教师仍然努力克服困难，深入扎实工作，得到学生家长的认可。

　　（6）各校积极贯彻教育方针，努力推进素质教育。

多数学校课程计划得到落实。

高效教学的要求正在得到认同，各校都培养了一批课程改革的先进典型。

学生的学习状态普遍较好。

“两操”和大课间活动和体育艺术“2+1”项目已经受到学校重视，有些学校经过创新搞得有声有色。

课外活动开始纳入教学计划。

（二）主要问题

　　一年的创建工作,我们共同收获了成绩,但也收获着经验与教训,只有充分认识工作中的不足,总结工作中的教训,我们才能真正的提高自己.回顾一年的工作,我们感觉存在着以下几方面的不足:

　　2、学校管理方面

（1）学校管理还停留在粗线条阶段，缺乏科学、规范的精细管理，反映在硬件检查中，各专用教室的管理和使用由于平时工作不到位，花费了大量的精力才顺利过关;软件检查中，档案资料由于平时不注意积累、整理，虽然为迎检各校有所补充，但存在问题仍然很多，此次迎检中失分最多.因此，应该引起我们的高度重视。

（2）有些学校不能结合本校实际确立自己的办学思想。

有些学校的教师对于学校的办学理念还只停留在口号上，学生也不了解学校的校风和本班的班风。

需引导师生在理解的基础上，变成共同理念和自觉行动。

有的学校还存在随意加课的现象。

　　（3）学校与本市或外地的学校交流、合作还较少，对合作学区也不够重视，与社区建立的长效互动机制还很不完善。

　　（4）学校教育科研工作普遍偏于追求立项数量，忽视成果推广。

应该进一步端正教育科研的目的，引导广大教师在改革实践中发现问题、创新方法、解决问题，使研究成果能够为教育改革服务。

　　3、队伍建设方面

（1）学校的教师队伍建设需要进一步加强,教师的教学水平急待提高.此次迎检我们专门召开了多次会议,就提高当天的课堂授课质量提出了许多临时性的意见建议,各校也针对当天的课堂做了许多工作,应该说当天课堂呈现的水平要远高于我们日常的水平,尽管如此,当天的课程结果还不是很令人满意,优秀课率不高,因此,尽快加强教师队伍建设，提高课堂授课水平,是当务之急.

（2）学校普遍存在“重骨干教师，轻一般教师”的现象。

有些学校骨干教师比例还达不到规定要求，需要结合教育教学实际，推进教师教育。

　　（3）有些教师不能使用普通话和规范字，应该加强培训。

　　4、素质教育方面

（1）学校德育还应更加贴近学生实际。

升旗仪式、主题班会等经常性活动还需要认真设计，调动每个学生积极参与，形成生动活泼的教育方式。

社会实践还要不断丰富，力求按规定得到落实。

应当更加关注家庭教育与学校教育的一致性，加强与学生家长的沟通，及时纠正不良倾向。

（2）学校在面上还没有很好地解决教学方法问题，高效教学还停留在一般性号召阶段。

课堂教学面貌大多仍较陈旧。

教师对学生个性化差异关注不够，信息技术与课堂教学整合的能力也有待提高。

课程改革所要求的课上提高效率、课下减轻负担的良性循环，没有形成。

　　（3）学校的广播操、眼睛保健操，部分学生动作不到位，很难达到预期效果，需要更加重视日常严格规范。

不少学校的大课间活动、课外兴趣小组活动项目少，形式单调，学生参与率低。

学生的习惯培养还应加强,特别是小学学生的坐姿、站姿及看书、写字的姿势等都需进行及时帮助矫正。

　　（4）课外活动学科类过多，兴趣类太少，且有些学生没有参加课外小组或社团。

需要挖掘师资和地域优势,大力开发内容，保证活动效果，切实加强管理，确保覆盖全校。

　　二、下一步工作要求

　　义务教育阶段现代化建设工作,从xxxx年开始,到xxxx年结束,是一项长期的重点工作,市里把这项工作划分为七个单元进行检查验收,从xxxx年下半年到xxxx年下半年,每半年为一个单元.滨海新区领导为赶超跨越，提出比其他区县提前完成创建达标，这就给我们提出了更高的要求。

我区目前没有达标的学校还有22所，局里决定，今年再申报12所学校，这些学校是：

九中、盐场小学、东海小学、河西三小、桃园中学、茶淀中学、茶淀小学、桥沽小学、李自沽小学、桃园小学、杨家泊小学、洒金坨小学，这12所学校今年9月份前软硬件建设必须达标，下半年接受市里的检查。

其他10所学校今年年底前软件建设要达标，我们准备明年年初申报，明年上半年接受检查。

xxxx年的检查验收,我们在各方面的共同努力下六所学校顺利过关,只能说我们开了一个好头,我们还有20多所学校需要创建、需要达标。

达标创建工作对我们来说是目的也是手段,我们希望我区各学校,通过达标创建工作,不但从硬件建设中提升一个层次,也能从整体办学水平上上一个台阶,因此,就今后创建工作提出以下具体要求:

（一）认真学习《标准》

　　要组织干部教师认真学习《标准》100条,首先,一把手要真正弄清100条的每项要求,要把标准学深学透，只有一把手学透了学通了，才能引领学校整体的创建工作;其次,要认真组织班子成员学习《标准》,帮助班子成员明确各自的职责，明确100条的详细内容以及自己所负责的条目;第三,要组织广大教师认真学习标准,要让全体教师知道标准每一条内容要求,弄清标准对教师的要求,使广大教师真真正正了解、理解《标准》，要通过学习，做到标准内容深入人心.这是开展创建工作的前提,只有真正学懂了弄通了,头脑充实了,才能引领下一步的工作步伐.

（二）要严格按照标准认真开展自查

　　这是搞好创建工作的基础。

要在学深学透标准的基础上,组织干部教师认真开展自查.要严格按照100条,逐条逐项对照学校自身工作进行自查.在自查中,要把100条进行分解,责任落实到人,做到既有分工又有合作.作为一把手要通过自查,做到对学校的软硬件底数清楚。

自查中除了依据市里的《标准》细则，更要依据我区制定的《分解》，分解中我们把每一条有可能检查的内容、访谈的内容等等都进行了进一步的细化，它可以帮助我们各校有依据有针对性的进行自查。

要针对查找出的问题制定措施,积极进行整改.资料该补的要补,工作该做的要做,丝毫不能马虎。

　　（三）重视学校的软件建设

　　这次现代化学校检查，用市督导室的说法就是硬件建设不达标是政府投入的问题，软件建设不达标是校长的问题，因此，请校长们认真对待软硬件建设的问题，处理好软硬件建设的关系，梳理好学校的硬件，知道学校硬件都应该有什么，还缺少什么，做到对家底清楚;建设好学校的软件，这是学校管理的根本。

关于前28条硬件建设我不再过多的说，刚才吴站把设备的相关要求进行了培训，学校账目问题请各位校长和财务科张科沟通，把账目尽早整理规范。

下面就软件建设中的有些问题，提请校长们注意。

　　1、认真分析学校现状，制定具体措施

　　立足本校教师学生实际,分析长处与不足,制定有效措施，加强教师队伍建设,加强对学生的管理。

在教师队伍建设中要注意扬长抑短,理顺大家的情绪,有针对性的提高教师队伍的整体水平;要能够针对本校学生队伍的现状,采取措施,重视学生的养成教育与日常行为习惯的培养,重视学生学习习惯的培养.这次现代化检查的过程是多角度多方面的和教师学生接触，通过和教师学生的座谈和个别访谈，全方位的了解学校，因此学生教师的精神面貌、教与学的具体表现至关重要。

　　2、理清办学理念.

　　在分析本校现状的基础上，校长要确定明确的办学理念。

校长有没有办学理念是这次现代化学校检查的重点。

请各位校长一定要认真的思考学校的发展方向、发展目标以及为了学校发展今后工作应该怎么做,形成适合本校实际的办学理念，并把这个理念贯穿到具体工作中，让全体教师都知道、理解。

这也是这次创建检查的重点要求。

请校长们认真推敲一下学校的“三风”，看是不是符合本校实际。

　　3、积极培植、总结学校工作的亮点

　　这次检查不论是硬件检查还是软件检查都非常重视寻找学校工作的亮点，因此我们要找准学校特色、总结培植学校工作的亮点。

学校工作中亮点突出的，我们要总结好，亮点少或者不突出的，抓紧时间培植、总结，这个工作必须做，而且要做好。

　　4、学校日常管理要在精细上下工夫

　　俗话说，细节决定成败。

这次现代化检查非常重视细节，包括校园环境是否整洁，学校布置是否呈现学校文化特点，各专用教室布置有没有学科特点;学生行走、站立、做操、上课是不是符合学生日常行为规范，遇到客人是不是有礼貌;教师精神状态、授课水平、对标准的认知程度、对学校办学理念熟知程度以及具体实施情况;学校领导班子的整体水平，校长把握全局的能力;资料归档整理;学校账目整理等等等等各个方面，不放过每一个细节。

特别是对学校卫生状况特别重视，因此，请校长们从现在开始，在工作中从细节入手，每个部门、每件事情都一步一个脚印。

　　5、重视教师队伍建设

　　在教师队伍建设中，要多培养骨干教师，加大骨干教师的比例，发挥骨干教师的引领作用，得有具体的文字资料做作证;提高教师的课堂授课水平，重视常态课;强令教师说普通话，写规范字。

教师队伍建设的档案资料需要进一步加强、补充、整理、规范。

　　6、加强德育工作　　重视学生的养成教育，加大学生日常行为习惯的培养力度，学生站姿、坐姿、写字的姿势，楼道规范行走，见客人打招呼等等习惯的培养从现在开始就要入手;从现在起升国旗、唱国歌要按照标准化检查要求组织、规范，升国旗学生要行队礼，教师行注目礼，唱国歌声音要洪亮整齐;主题班会要坚持学生设计、学生主持、教师指导，不能全部是教师代替;社会实践活动要更丰富多彩一些;家校沟通的良性轨道要进一步畅通。

　　7、强化教学工作

　　这次检查，每所学校听课巡视达20节，出现4节C课就不过关。

小学校几乎所有教师都涉及到了，主要看常态课，主要看小学科的课，因此我们要努力提高教师的整体水平，重视小学科教学，课堂上还得提倡新课改，提倡高效教学，差异教学。

加大信息技术与课堂教学整合的力度，让教师最大限度的应用信息技术，养成习惯。

去年的检查中，我们出现了3节C课，今年力争使我们的优秀课率提高，消灭C课。

　　8、狠抓体卫工作

　　从现在开始各校对广播操、眼保健操加强训练，广播操学生要动作到位，整齐划一，眼保健操穴位准确，前面有人引领，当堂课教师要督促监督。

大课间活动项目正常要求是学校班级数的二分之一，最次也要三分之一，各校要设计好，既要保证数量也要保证质量。

各校对体育课要进一步规范，包括体育教案、常态体育课。

体卫方面的档案资料要加强整理补充。

　　9、加强档案资料的整理与规范

　　多年对学校的督导给我的感觉是许多学校重档案资料的量，轻档案资料的质。

档案资料应该是学校日常的工作轨迹,包括学校长短期发展规划,每年的工作计划和总结,教师培训教育情况记录,教学工作、德育工作、体卫工作过程性的记录,都应该原原本本的反映出来.整理资料时要注意：

（1）规划、计划要统一，不能学校长远规划和每年的计划毫不沾边;

（2）各项工作从开始实施到结束要形成一个体系，不能虎头蛇尾或蛇头虎尾;（3）要有对工作的总结与反思，以及下一步工作的指导与建议，不能仅是流水账;（4）文档中不能有错别字，字体、字号要统一。

希望各位校长一定要引起重视,要动员干部教师,做认真归档的有心人,只要是开展了工作就要有意识的整理归档,培养好的习惯,形成制度,使我们的工作不断的规范,干部教师的水平不断提升.

　　10、及早动手，不等不靠

　　从现在开始，各位校长就要抓紧一切时间了，仔细算起来，时间已经不多，要把时间合理安排好，每周的工作进度、每月的工作安排都要计划好，省的前松后紧，到时候手忙脚乱。

从下学期开始，我们也将定期召开汇报会、推动会，看各校准备情况，并将加强各校彼此之间的交流。

　　以上是我就去年的争创工作的一点总结以及对今后争创的学校一些要求,现代化学校争创工作,是一项比较艰巨的工作,工作要求高，内容要求很细，它的主旨要求是通过创建现代化学校,要使我们的学校像学校，校长像校长,教师像教师,学生像学生。

请在座的各位校长要从现在开始，积极努力的工作，不等不靠，要按照标准开展工作,力争使我们的各项工作达到或者超过标准的要求.

　　对100条指标在局机关内部我们进行了责任划分,把具体的100条分到各个不同的部门,在具体的工作中,许多的工作按要求应该怎么做,做到哪种程度,最有发言权的是各科室，请各位校长咨询相关科室（由于是按大的方块分工，有的内容不仅涉及一个科室，还有其他科室，请校长们把握好，不要仅仅局限在我们的分工，什么工作该找那个科室就找哪个科室）;各方面工作准备的怎么样,是不是符合要求,请及时与督导联系;在具体的工作过程中都应该注意什么,怎么准备,请你们多请教去年达标的六所学校.在这里我还要强调,去年的六所学校虽然过关了,但也只是暂时的,今年对其他学校检查时还要对你们进行回访,不合格要摘牌的,希望各校不要松懈,还要继续努力.