18年一建机电问答题.docx
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18年一建机电问答题
1.按照机电工程行业划分的要求，机电工程划分为几个行业？
该项目属于哪个行业？
该建设项目在工程运行方面体现了哪些危险性？
2.将BIM技术应用于站房施工，在四维（4D）施工模拟方面有何作用？
3.施工组织设计至少还应有哪些内容？
4.机电工程项目有哪些特点？
机电工程项目建设有哪些特征？
5.为推进机电工程工业化，把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和新的水平，你认为在项目上应该从哪些方面着手？
三、分析与参考答案
1.机电工程关联的行业很多，主要划分为8个行业，有装备制造业，冶金、矿山及建材行业，石油化工及石化行业，电力行业，军工行业，轻纺行业，建筑行业，农林粮油行业。
大型长输油气管道工程建设项目属于石油化工及石化行业。
该长输油气管道工程建设项目体现了石油化工项目高压、易燃、易爆的危险性。
2.四维（4D）施工模拟的作用有：
（1）在BIM三维模型的基础上将时间概念加进去即可实现四维模拟，避免施工延期和拖拉。
（2）通过它可以直观地体现施工的界面、顺序，从而使总承包与各专业施工之间的施工协调变得清晰明了。
（3）通过四维（4D）施工模拟与施工组织方案的结合，能够使设备材料进场、劳动力配置、机械排版等各项工作的安排变得最为有效、经济。
设备吊装方案及一些重要的施工步骤，现在都可以用四维模拟的方式很明确地向业主、审批方展示出来。
3.施工组织设计的内容至少还应有：
质量保证体系及措施；环境保护、成本控制措施;合同当事人约定的其他内容。
4.机电工程项目的特点是：
设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件的苛刻性。
机电工程项目建设的特征有：
设备制造的继续，工厂化、模块化，特有的长途沿线作业。
5.为推进机电工程工业化，把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和新的水平，在项目上应从以下着手：
利用信息技术的手段进行信息化管理，推行建筑信息模型、云计算、大数据、物联网先进技术的建设和应用，充分利用和整合优势资源，应用BIM技术、仿真技术、优化技术、虚拟建造技术，积极推广应用建筑业新技术’切实提高项目信息化管理的效率和效益，提升项目管理的水平和能力。
只有这样，才能提高建造质量、确保安全，降低工程成本、缩短施工工期，把安装行业的技术、管理提高到一个新的高度和新的水平。
1.业主和承包企业应采取的合理的采购方式是什么？
2.采购设备、材料时项目管理的任务包括哪些？
3.对施工过程中出现的主材问题寻求解决的办法是否属于项目采购管理的内容？
4.监理工程师下达停工令是否正确？
承包商是否可以自行采购阀门？
自行采购应履行哪些程序？
5.承包商自行采购阀门时，采购合同的履行环节包括哪些？
采购时会面临哪些采购管理失控的风险？
三、分析与参考答案
1.业主对进口设备选择公开招标采购方式，承包企业对管道主材选择公开招标采购方式，对非关键设备和物资选择询价采购方式（邀请报价采购方式）。
2.采购设备、材料时项管理的任务包括：
对采购进行策划，制定采购计划、询价计划；询价，包括取得报价单、标书，要约或订约提议；商家选择；合同管理；合同收尾。
3.属于项目采购管理的内容。
邀请工程专家对现场出现的材质问题进行论证属于服务采购。
4.监理工程师下达停工令是正确的。
合同约定进口阀门由业主提供，承包商自行采购是不允许的。
若要自行采购需要履行以下工作程序：
（1）采购前应经过业主同意履行批准手续；
（2）请设计部门履行变更程序；（3）阀门进场时填报验收单；（4）在监理单位检查确认后进行安装。
5.承包商自行采购阀门时，阀门采购合同履行的环节包括：
到货检验；损害、缺陷、缺少的处理；监造监理；施工安装服务；试运行服务等。
在采购方面会面临以下失控风险：
订立合同前供货商选择失误的风险；阀门生产过程无法监造的风险；阀门包装运输过程中监督不力的风险；阀门交付验收的风险。
1.工程的总体质量计划应由谁来制订？
其主要内容是什么？
2.工程分包合同应明确分包单位的哪些安全管理职责？
3.工程项目设计变更的具体程序是什么？
4.总包单位技术、安全部门制止分包单位实施真空泵负荷试运行的原因是什么？
5.采购工作的原则是什么?
设备采购文件的内容由哪些组成？
三、分析与参考答案
1.工程的总体质量计划应由总承包单位制订，应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等。
2.工程分包合同应明确分包单位的安全管理职责是：
（1）工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制订的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责。
（2）分包单位应依据所承担工程的特点，制订相应的安全技术措施，报总承包单位审核批准后执行。
3.项目部提交的设计变更经审查后应通过资料管理部门及时转发给有关单位执行。
重大设计变更由项目总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。
4.真空泵房负荷试运行是由工程建设总承包单位承担,应报总承包单位审査批准后实施，且尚未向有关操作人员进行技术、安全交底以及试运行前的各项检查工作，只有做完这些事项并确认符合要求后，才能进行试运行。
5.采购工作应遵循“公开、公平、公正”和“货比三家”的原则。
设备采购文件的内容包括设备采购技术文件和设备采购商务文件。
1.安全应急预案应包括哪些主要内容？
2.A公司最后出现亏损的根本原因是什么？
建设单位可否予以补偿？
3.编制技术标的施工技术方案时，哪些内容对招标人员最具有吸引力？
4.本工程采用电子招标投标，电子招标投标系统根据功能的不同分为哪几个平台？
5.简述大管道闭式循环冲洗工艺。
三、分析与参考答案
1.A公司根据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、交叉作业多、高空作业多等危险源，编制了应急预案。
安全应急预案应包括的主要内容有：
综合应急预案，专项应急预案，现场处置应急预案。
2.A公司亏损的根本原因是：
本题合同是一次包死，不做调整,在投标编制标书前未调查了解当地的人力资源、材料及机械租赁的实际价格，报价时未按工程所在地实际的人工、材料、机械台班单价计算直接工程费用，导致单价和总价偏低，最终造成亏损。
因双方合同是按招标文件规定，总价一次包死，施工过程中不发生任何签证和变更故建设单位不会予以补偿。
3.建设单位及评标人在技术标评审时，重点关注的是工程的工期、质量、安全和费用，因此编制施工方案时，尽量围绕这四方面采取一呰新工艺、新技术、新措施，也即优于其他投标人较新颖、先进的内容，以引起评委们的注意。
在编制施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新思路，以利于降低成本，为顺利完成工期项目，提出一些合理化建议，这些对招标人及评委都是很有吸引力的。
4.电子招标投标系统根据功能的不同，分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。
5.大管道闭式循环冲洗工艺：
先将It水池或It水箱及管网内全部装满水，开启冲洗循环水泵（或管网加压水泵），从水池中抽水，水注人管内，排到水池，经过过滤,再抽入管内，脏水反复循环，换清水后反复循环，再进行反复净水循环，直至经化验合格，最后放水清理除污短管内杂物。
1.EPC/交钥匙工程包含哪些主要内容？
2.本案例中评标委员会构成存在哪些问题？
3.简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。
4.设备监造大纲主要应包括哪些内容？
5.请列出计算式，分析判断评委对C公司吊装方案的质疑是否合理？
三、分析与参考答案
1.EPC/交钥匙工程包含设计、采购、施工。
包括无负荷试运行、带负荷联动试运行、试生产直至达产达标。
2.从评标委员会构成要求人手分析，本案例评标委员会构成存在的问题有：
（1）评委不应是8人，应为5人以上奇数组成；
（2）评标委员会不应全部是建设单位人员，还应有从专家库中随机抽取的专家；
（3）评委专家缺经济专家；
（4）技术和经济专家人数未达到2/3以上。
3.从《招标投标法》规定入手，既然是招标而不是议标，就要充分体现公开、公平、公正，一旦公布，即不可更改，赉则就不公平、公正，也避免暗箱操作之嫌。
故A公司拒绝下浮总价符合《招标投标法》规定。
按《招标投标法》规定，公布后的报价不得更改。
故A公司做法正确。
4.设备监造的目的是确保设备的制造质量。
因此，考虑监造大纲内容，就应从与施工现场质量管理相类似的管理方案出发分析，设备监造大纲主要内容包括：
（1）制定监造计划及进行控制和管理措施；
（2）明确监造单位；
（3）明确监造过程及全程监造或重点部位监造；
（4）配备有资质的监造技术人员；
（5）明确监造的技术要点和验收实施要求。
5.双机抬吊时其负荷不得超过额定载荷的80%。
故评委质疑是合理的。
1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？
2.国际机电工程总承包除项目实施中的自身风险外,还存在哪些风险?
3.A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？
4.业主要求用铜棒作接地极的做法是否合理？
简述理由。
双方协调后，可怎样处理？
5.负荷运行应符合的标准有哪些？
三、分析与参考答案
1.包含：
设计、设备和材料采购，土建和安装施工，试运行直至投产运行（无负荷试运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙）。
2.
（1）政治风险；
（2）市场和收益风险；（3）财经风险（利率、汇率风险）；（4）法律风险；（5）不可抗力风险
3.可索赔X期：
30+4+10=44天；可索赔费用：
40万美元。
4.不合理，因为镀锌角钢作接地极符合中国规范（合同规定执行中国标准和规范）。
处理方法：
双方协调继续按A公司方案施工；如果按业主要求施工，业主应补材料价差及其他损失。
5.负荷运行应符合的标准有：
（1）生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功。
（2）负荷试运行的主要控制点正点到达。
（3）不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。
（4）环保设施做到“三同时”，不污染环境。
（5）负荷试运行不得超过试车预算,经济效益好。
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？
2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。
3.事件
（1）中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些？
4.根据背景资料分析，施工单位可向建设单位提出索赔费用为多少？
5.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是什么？
三、分析与参考答案
1.背景是施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的安装工作。
根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个10kv变电站。
因此，只需考虑施工途中对外协调管理部门。
需要与行政村、交通（公路）部门、电力管理部门等沟通协调。
2.在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工，导线架设程序的主要内容有：
导线展放，导线的连接，紧线，绝缘子上导线固定，跳线连接。
3.施工单位线路架设到110kV变电站时，为考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚，是违反《电力法》规定：
未经批准或者未采取安全措施在电力设施周围或者在依法划定的电力设施保护区内进行作业,危及电力设施安全的，由电力管理部门责令停止作业、恢复原状并赂偿损失。
电力管理部门对施工单位的处罚内容有：
停止作业，恢复原状并赔偿损失。
4.施工单位租赁的吊机晚到6天是施工单位的责任，设计院图纸供应又推迟7天是建设单位的责任。
农民工没有发放工资，造成工期推迟2天是施工单位的责任。
分析如下:
2016.7.1〜2016.7.3不予补偿。
2016.7.4~2016.7.6不予补偿。
2016.7.7〜2016.7.8可考虑补偿2天。
2016.7.9-2016.7.12延误重叠，但只计一次，可以补偿4天。
2016.7.13~2016.7.15补偿3天。
2016.8.1〜2016.8.2不予补偿。
2017.4.28竣工按合同工期，工程提前2天竣工。
故总计：
建设单位索赔施工单位工期：
2+4+3=9天
建设单位索赔施工单位费用:
9x10000+2x10000=110000元
5.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是:
（1）施工进度计划安排、临时设施布置；
（2）甲供物资分配、资金使用调拨；
（3）质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理；
（4）竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。
1.请分別指出以上合同条款中的不妥之处。
2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正？
3.施工方案应包括哪些内容？
4.施丁组织设计交底有何要求？
5.规划管道工厂化预制场地有哪些要求？
三、分析与参考答案
1.合同条款中的不妥之处：
（1）“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥；
（2）“供施工单位参考使用”不妥；
（3）“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥；
（4）"业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量）”不妥。
2.针对合同条款中不妥之处的改正：
（I）施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。
或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。
（2）保证资料（数据）真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。
（3）工期不予顺延。
（4）业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。
3.施工方案应包括内容：
工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。
4.施工组织设计交底要求：
（1）工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。
（2）施工组织设计交底的内容包括：
工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。
5.规划管道工厂化预制场地的要求：
（1）预制场地的确定。
根据工程规模、预制工艺流程、选定的设备情况,进行预制场地的选址、需用面积的确定，并合理布置设备。
（2）预制模块的布置。
根据连接方式的不同，选择相应规模的预制场地进行预制模块的布置，如:
原料存储复检模块、下料切割模块、螺纹加工连接模块、焊接组对连接模块、质量检测模块、试压试验模块、标识认知模块、成品仓储模块等。
（3）预制设备的定位布置。
根据各功能模块的需求，进行预制设备的定位布置，确定操作工位，形成流水生产线。
1.冷水机组和自动扶梯、垂直载人电梯都是甲供设备吗？
为什么？
它们应由哪个单位负责监造？
2.设备监造主要依据什么来验收？
3.两台自动扶梯出现了重大质量事故，监造工程师需要进行质量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容？
4.两台自动扶梯制造时出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30天,监理工程师向机电总承包施工单位扣罚费用是否正确？
为什么？
5.自动扶梯设备进场验收的要求有哪些？
三、分析与参考答案
1.冷水机组和电梯是否是甲供设备，应根据供货合同关系而定；设备由哪个单位负责监造，也应根据供货合同关系而定。
根据本案例所述情况，冷水机组是甲供设备，冷水机组由业主负责监造，因为冷水机组是由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。
电梯是业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同，其采购合同的主体是机电安装企业（总承包单位）和电梯厂家，因此电梯不是甲供设备。
自动扶梯和垂直载人电梯由总承包单位负责监造。
2.设备监造主要依据应从设备订货合同、设计技术文件、设备监造大纲和国家的规范、标准等方面来回答。
设备监造验收的主要依据有：
（1）设备订货合同:
与设备相关的全部参数、型号、数量、性能和其他要求;进度、供货范围、设备应配有的备品备件数量；服务要求:
安装、使用、维护服务，施工过程的现场服务。
（2）设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。
（3）设备采买单位制订的监造大纲。
（4）国家的标准、法规。
比如载人电梯，国家标准有《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003等，电梯制造必须符合国家的标准和法规要求。
3.监造工程师需要审核质量保证体系，其技术文件包括:
（1）与监造过程相关的质量保证文件，如手册或大纲，包括主要程序清单。
（2）设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，包括重大不合格品的报告和批准程序。
（3）监造记录、检查监督员工作定期报表，如分包单位的质量问题备忘录和报告等。
4.两台自动扶梯出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30天，扣罚费用应由哪个单位来承担，应从合同的关系、规定、责任来分析。
监理工程师向机电总承包施工单位扣罚费用是正确的。
理由是：
因为招标时自动扶梯生产厂是包安装的,为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和自动扶梯安装合同。
因此，自动扶梯是总承包单位提供的，其罚款费用应由总承包单位负责。
但是制造厂的失误造成工期拖延，总包单位可以根据供货合同的相应条款，向电梯制造厂追讨相关的费用。
5.自动扶梯是特种设备，涉及人身安全，设备进场验收非常重要。
其要求有：
（1）核对验证，设备进场验收时，应检查设备随机文件、设备零部件是否与装箱单内容相符。
（2）外观检查，设备外观不应存在明显的损坏等。
涂漆、外观、接口、包装等不应有破损。
（3）技术资料的验收，包括随机文件、土建布置图，产品出厂合格证，门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器等保证电梯安全部件型式检验证书复印件，设备装箱单，安装、使用维护说明书，动力电路和安全电路的电气原理图。
1.对合同中的承包人（项目经理）有何要求？
2.根据表1H420044计算总T期需多少天？
电气安装滞后及调试滞后是否影响总X期？
并分別说明理由。
3.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评价？
简述设备施工现场验收程序。
4.电工队对成套配电装置的整定内容还应补充哪些？
5.设备运转调试检验有何要求？
三、分析与参考答案、
1-对合同中的承包人（项目经理）的要求是：
（1）项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责屨行合同。
（2）项目经理应是承包人正式聘用的员工，一级机电建造师，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
（3）承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。
（4）项目经理应常驻施工现场，不得同时担任其他项目的项目经理。
项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
（5）承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。
2.根据表1H420044计算的总丁期为：
60+70+20+10=160天。
电气安装滞后对总工期无影响，因为电气安装滞后不属于关键工作（或不在关键线路上）；调试滞后总工期将延误3大，因为调试属于关键工作（或在关键线路上）。
3.
（1）设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从质量、进度（交货期）、费用、执行合同的信誉、交通运输条件等方面考虑并进行综合评价。
（2）设备施工现场验收程序为：
设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。
对进场设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施。
设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检査规定实施。
设备验收的具体内容，结合现场的实际，按规定的验收步骤实施。
4.电工队对成套配电装置的整定内容还应补充以下内容：
（1）过负荷告警整定:
过负荷电流元件整定和时间元件整定。
（2）零序过电流保护整定：
电流元件整定、时间元件整定和方向元件整定
（3）过电压保护整定：
过电压范围整定和过电压保护时间整定。
5.设备运转调试检验的要求：
（1）设备的调试和运转应按制造商的书面规范逐项进行。
（2）所有待试的动力设备，传动、运转设备应按规定加注燃油、润滑油（脂）、液压油、冷却液等。
（3）相关配套辅助设备均应处于正常状态。
（4）记录有关数据形成运转调试检验报告。
1.A单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确？
说明理由。
2.业主要求A单位重新编制修改后水处理工程施工组织设计的做法是否正确?
说明理由。
3•A单位对修改后的施工组织设计应履行哪些报批程序？
4.本工程A单位应编制哪些施X方案？
如何进行施工方案的交底？
施工方案的交底内容是什么？
5.锅炉机组在整套启动以前，必须完成哪些工作？
三、分析与参考答案
1.已批准的施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一，A单位应在收到施工图纸后，编制施工组织总设计。
A单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是不正确的。
2.在施工中一旦对原施工组织设计进行修改，需要履行原审批手续后才能实施，而不能在项目总工程师批准后即行实施。
A单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是不正确的。
正确的做法是：
修改后的施工组织设计由A单位技术负责人审批后向监理报批，还须报建设单位审批。
当工程没有施工总承包单位时，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。
3.原工程设计出现重大修改，造成项目工期有重大调整，施工资源配置也有重大调整，原施工组织设计无法实施，必须进行修改和补充。
可以重新编制施工组织设计也可以在原施工组织设计的基础上修改、补充。
业主做法是正确的。
4.施工单位应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备等起重吊装方案和焊接方案。
工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。
除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，涉及新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”技术以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
施工方案交底内容包括该工程施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
5.锅炉机组在整套启动以前，必须完成锅炉设备，包括锅炉辅助机械和各附属系统的分部试运；锅炉的烘炉、化学清洗；锅炉及其主蒸汽、再热蒸汽管道系统的吹洗；锅炉的热工测量、控制和保护系统的调整试验工作。
1.项目部的施丁平面布置，对安全和环境保护会产生哪些具体危害？
2.施工平面布置应遵循哪些原则？
3.项目部在施工阶段应如何控制成本？
4.说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。
应采取哪些措施以保证焊
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