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20XX住房保障工作总结

20XX住房保障工作总结

  篇一:

个人总结报告---住房保障与房产管理局科员

  个人总结报告

  工作五年来,在领导的关心支持下、在同事帮助配合下,我始终坚持把工作作为出发点,把学习作为人生的第一追求、发展的第一动力,思想上有了一定进步,学习上得到了提高,工作上取得一定的成绩。

现将个人工作、学习、思想等总结报告如下:

  一、以学提素质,学无止境

  作为一名年轻干部,不断完善自己和提高自己是成长的关键,学然后知不足。

  

(一)加强党性锻炼,提高政治素养。

五年来,认真学习执行党的路线、方针及政策,始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等中国特色社会主义理论体系,重视对十八大报告内容,我省建设国家旅游岛,绿色崛起,整治“庸懒散贪”等最新指导思想的拓展学习。

学以致用,始终坚持以理论为指导,投身到社会生活和工作实践中,社会的实践又反过来促进理论学习,通过参加中青年后备储备干部班选拔考试,成为一名后备干部并积极参加中青班的课程学习。

就这样,通过对党的政策及理论的学习加强党性锻炼,提高自身政治素养。

  

(二)增进专业素质,强化业务水平。

作为一名基建岗位干部,具备扎实的专业技术知识是开展工作的首要条件,始终把学习作为做好本职工作的基本前提。

用明确学习重点、撰写学习体会等方法不断优化和更新知识“系统”,并树立学习专业业务知识急迫感,在忙碌工作中挤时间学习,在“物欲横流、充满诱惑”的社会环境中静下心夯实专业知识,加强自己的管理知识的学习。

通过学习,在自己的业务水平见长的情况下获得了助理工程师资格,顺利通过了国家二级建造师执业资格考试和工商管理硕士研究生入学考试。

  二、以勤促实效,兢兢业业、埋头苦干

  参加工作以来,坚决服从和服务于局领导和办公室领导,参与保障性住房建设、直管公房管理等工作,为推进各项工作顺利开展并圆满完成倾注心力,发出自己的光和热。

  

(一)运用所学,做好保障房建设工作。

先后参与兴海路廉租住房一至四期、财政供养人员(教育、卫生系统)住房和公共租赁住房小区和20XX年公共租赁住房等工程项目的管理,运用所学,认真做好相关文件的起草、资料文件的整理归档、项目报表,积极参与施工合同管理、成本控制、进度控制、质量控制、信息管理等,以及做好工地会议的会场布臵、会议通知、与会人员落实、会议签到等会务工作。

  

(二)尽心尽力,做好直管公房管理工作。

在做好保障房工作的同时挤出时间,协助做好直管公房的租金收缴工作,加强租户合同档案的管理,配合做好公房维修。

树立优质服务意识,始终以用语礼貌、态度热情的良好形象面对租户。

  三、以严正己身,廉洁奉公、三思后行

  身为一名干部,无论在工作、生活中始终坚持以端正的思想态度,良好的作风来严格要求自己,做到思想不堕落、生活不奢侈、作风不漂浮。

“一日三省己身”,认真反思查找自身存在的问题和不足,对小错误及时更改、小失误及时弥补。

树立“作风定成败,作风系兴衰”思想,增强危机意识、责任意识、大局意识。

培养高尚道德情操和健康生活情趣,始终保持昂扬奋发的精神状态。

  通过五年来的锻炼,虽然使我拓宽了视野,丰富了阅历,增长了见识,锻炼了才干,但在今后的工作中,仍然需要发挥优势,克服不足,使自己朝着更好的方向发展。

我相信在领导和同志们的关怀、帮助、指导下,我一定能够尽快成长,把工作做的更好。

  篇二:

全县房地产发展和住房保障工作情况汇报

  关于全县房产和住房保障工作情况汇报

  近年来,在县委、县政府的正确领导下,我局抓住政策机遇,着力推进房地产业快速发展,切实加大住房保障工作力度,取得了一定的成效。

现将全县房地产业发展和住房保障工作有关情况汇报如下:

  一、关于我县房地产业的发展情况

  20XX年来,我县积极引导房地产业由低端向中高端转型。

短短几年时间,我县房地产业逐步成为了全县经济发展的主导产业、财政增长的支柱产业、城市建设的龙头产业。

  

(一)全县房地产业发展的主要特点

  一是房地产投资力度逐步增大,是全县投资增长的主力军。

目前,我县从事房地产项目开发的企业共18家,其中本地注册从事房地产开发的企业共14家,外地注册在我县从事房地产开发的企业4家,今年新增注册房地产开发企业4家。

20XX年我县完成商品房开发面积万㎡,完成房地产开发投资亿元,继续保持逐年上升的势头。

引导房地产业由低端向中高端转型,积极推进40亩以上大楼盘、高品位楼盘开发。

坚持区块化、大宗土地出让,支持大楼盘开发建设,在规划和土地出让环节从严把关,40亩以下的单宗土地原则上不进行出让搞开发。

龙山豪庭、丰尚国际等高品质住宅小区的开发,提升了我县房地产开发建设的品味。

  改变了市民的居住理念。

今年以来,我县土地市场活跃,一批大项目都在前期报建过程中,如金城国际、广汇珑璟城、五里亭小区、家居建材广场、汇华世纪新城、电力嘉园二期、北苑小区等,预计今年全县房地产新增开发面积将达到15万㎡,商品房供应量将呈现历史最高峰值,市场竞争异常激烈。

  二是房产市场交易相对平稳,房价保持合理增长水平。

20XX年商品房销售合同备案面积万㎡,金额亿元,同比分别增长25%、28%。

共销售商品房1529套,同比增长20%,其中多层普通住宅1110套,面积万㎡,销售金额亿元,同比分别增长23%、16%、25%;高层电梯房419套,面积万㎡,销售金额亿元,同比分别增长18%、15%、16%;销售非住宅426宗,面积万㎡,销售金额亿元,同比分别增长8%、10%、28%。

楼梯房销售均价2680元/㎡,电梯房销售均价3069元/㎡,商业门面销售均价9513元/㎡,同比分别增长19%、7%、27%。

从近三年的商品房销售套数(不含单位团购房)来看,分别为840套、1272套、1529套,每年的房地产交易走势平稳;从商品房销售价格来看,我县房价处于温和上涨势头。

  三是房地产业税收迅速增长、对地方经济的支撑作用日益突出。

随着房地产业的加速发展,房地产提供的财政收入大幅增长,从不起眼的小产业到培育发展成为县财政的第一

  大收入的主导产业。

20XX年实现房地产综合收入亿元,比年初确定的亿元任务多出亿元。

其中房地产耕地占用税、契税、基建税、销售不动产营业税等税收收入亿元,非税收入亿元,土地出让金亿元。

同时,由于房地产业对相关产业的带动能力强,对建筑、建材、运输、装饰、家电等多项产业起到了积极的拉动作用,促进了就业和消费,对经济发展的影响力越来越大,支撑作用越来越突出。

  四是开发水平逐步提高,对城市发展的拉动力逐步增强。

近三年来,通过政策引导和规范管理,我县的房地产业开发水平有所提高,实现了两个转变。

首先,由无序开发转变为有序开发,由原来是任何单位、个人都可以开发房地产项目,逐步转向房地产企业依法开发。

加大了对房地产市场的整顿力度,着力从源头控制非法开发行为,对资质挂靠、无资质开发、小产权房等违法开发行为从严整治,推进有序开发、梯度开发,依法查处违规建设行为。

妥善消化解决了房地产开发过程中存在的历史遗留办证问题。

其次,由低端开发转变为品质开发,前几年的房地产大部分就是临街建房,追求低价格、低品质,高密度、高容积率,没有楼盘开发的概念。

这三年通过实施大片区、大楼盘开发,先后开发建设了金河铭庄、龙山豪庭、丰尚国际等高品质楼盘,以及教师新村、采煤沉陷安臵区等大型住宅小区,房地产整体开发水平有所上升。

同时,房地产业的繁荣为城市发展带来了可观的资本积累,接纳了新增的城市人口,拓宽了发展空间。

  提升了城市形象,直接拉动了城市发展,可以说没有房地产业就没有县城的今天;如果房地产业发展得不好,直接影响县城的明天。

  

(二)我县房地产业存在的问题

  一是房地产项目整体开发品质较低。

特别是早期开发的房地产项目,受理念落后和实力不足影响,开发楼盘普遍品质不高,在规划设计、配套设施、功能完善、宜居品质等方方面面都很不理想,大多项目呈现低投入、低房价、低品质状况,而且存在不同程度的违规行为。

从去年开始,随着龙山豪庭、丰尚国际两大项目的示范带动作用,房地产企业的开发理念有了根本性的转变,但是高品质的配套完善的成熟楼盘还有待打造。

  二是商品房市场存在双轨运行问题。

由于历史原因,我县县城早期的住房市场主要依赖单位干部职工集资建房和私人购地合伙建房等方式起步。

后来国家禁止单位集资建房,我县的商品房市场发展速度并不快,很多机关单位以干部职工联合摘地合伙建房和团购方式开发以“低地价、零利润”为特点的商品房;而完全市场化的商品房,成本和价格相对要高,其购买对象主要是进城农民和新就业人员的刚性需求,机关工作人员鲜有购买者。

特别是前几年,县城推出了教师新村、建设小区、电力嘉园、水电雅苑等大型机关单位团购住宅小区以及多个单位职工合作建房,基本把县城改善型购房需求全部吸纳,对房地产市场的影响非常大。

但是,对我县的房价走势起到了稳定作用,使房价始终处于温和上

  涨态势。

  三是房产交易走势平稳。

近三年的房产年均交易套数在1814套(含机关单位团购房),与全县的人口基数相比,交易并不火爆。

关键有三个因素影响了房产交易。

市场容量问题。

整体上购房者以新增的刚性需求为主,特别是进城农民和城市年轻人成家的刚性需求,改善型需求有限且被团购房一次性消化了购买力。

电梯住房销售缓慢。

我县房价上涨幅度虽然不大,但受传统观念的影响,很多市民对高层建筑的电梯维修、供水供电等不可预测因素和环境配套档次存在顾虑,加上电梯房的建造和使用成本均要高,销售价格也高,这都影响了我县的电梯房销售。

从房地产项目销售看,楼梯房销售供不应求,电梯房呈现卖难状况。

到外地购买者较多。

我县的经济历来比较活跃,住房购买力比较强。

但是,出于对投资、教育和追求高品质生活的需要,我县财富新贵和机关干部到县外的大中城市购房臵业的现象比较普遍。

据调查了解,郴州一些高端楼盘的购买者有20%—30%是永兴人。

  四是物业管理较为滞后。

目前全县现有9家物业管理企业,普遍存在着管理不到位、发展滞后的问题。

大多物业公司是从开发公司派生出来的,处在“谁开发、谁管理”的阶段,房地产开发注重开发销售,忽视物业管理,物业管理市场化运营没有启动,缺乏竞争,没有真正形成住宅小区物业化管理的良性机制。

  二、关于我县保障性安居工程的工作情况

  

(一)全县保障性安居工程总体情况

  篇三:

房产管理局年终工作总结

  精选范文:

房产管理局年终工作总结一、强化房产行业行政管理职能,全市房

  地产经济生机勃勃房地产业是我市国民经济重要支柱产业,为了确保我市房地产业健康、持

  续、快速发展,我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。

加强了宏观调控,房

  地产开发投资稳步增长加强了市场引导,房地产市场日趋活跃加强了行业指导,物业管理

  社会化、专业化、市场化步伐进一步加大

  [房产管理局年终工作总结]篇一:

市房管局办公室年终工作总结范文

  市房管局办公室年终工作总结范文

  20XX年我局办公室

  工作在委办公室和局党组的关心下,在兄弟部门的配合支持下,取得了很好的成绩。

作为办

  公室,是上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。

20XX年,我局办公室认

  真履行这一职能,一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各科室传达,基本做到从

  发文到办结全程跟踪。

二是及时将下级的诉求向局领导反映,并按领导指示协调相关处室认

  真办理。

三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调,为我

  局各项工作的正常开展创造了条件。

我们的主要工作是:

  一、在学习中提高、

  逐步提升政务文秘水平。

  做好办公室工作,争

  创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。

全体办公室工作人员都

  能够通过各种途径开展政治业务学习,及时了解、掌握发展的新动向,积极参加局组织的形

  式多样的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。

办公

  室全体人员团结协作,配合默契,工作气氛融洽。

每个人都能从大局出发,从全局整体利益

  出发,互相支持,工作顺心,大家心情舒畅。

  1、完善各项管理制

  度,落实科学管理理念

  “办公室工作无小

  事”,从印章使用、文秘档案、上传下达、会务安排,到安全卫生、后勤服务、学习宣传、来

  人接

  待,头绪多,工

  作复杂,如果没有健全有效的规章制度,就会使办公室工作处于顾此失彼、疲于应付的被动

  局面。

为此,我们在去年制订内部工作制度、计算机安全管理规定、来信来访工作制度、印

  章管理规定和内部财务会计管理暂行办法的基础上,今年又对信息工作考核作了补充规定。

  同时下发了《关于印发〈嘉兴市住房保障局企业资质和执业资格行政审批集体讨论制度〉的

  通知》文,对企业申报资质又作了新规定。

另外,为明确办公室工作

  人员的权利责任,我们还确定了岗位职责,做到了分工明确,责任到人,既调动了大家的积

  极性,又增强了大家的责任感,这为办公室做好各项工作奠定了基础。

  2、牵头办理人大代

  表建议、政协提案,满意率达100%。

  我们由办公室专人

  负责人大建议、政协提案的办理工作,协调、配合有关科室及时答复,及时与代表、委员沟

  通,20XX年我局共主办24件,协办8件,全部得到了提案代表和主办单位的高度认同,提

  案满意率达100%。

  3、牵头办理信访工

  作,件件有落实。

  我局领导一直高度

  重视信访工作,而局办公室作为牵头处室,一贯坚持认真、负责的态度处理信访工作,把信

  访工作作为联系群众民意的一条重要渠道。

为此,我们特别强调服务的思想,对待每一个来

  电、来信都能礼貌接待、耐心答

  复,有些棘手的

  问题,我们在向领导汇报的同时,协调科室,都给予了圆满解决。

20XX年全年共计完成来信

  来访256件,市长电话153件。

  4、做好全局政务信

  息报道工作。

  根据市府办及市建

  委对政务信息报道工作的要求,20XX年,我们围绕工作重点,及时展开局政务信息报道工作。

  去年五月,我们下发了《关于进一步加强20XX年度信息工作考核的通知》(嘉住房[20XX]05

  号),今年二月我们又下发了《关于进一步明确政务信息报送流程的通知》(嘉住房

  [20XX]01号),这二

  个文件的印发进一步理顺了我局政务信息报送的流程,规范了信息报送的要求和任务,为各

  科室做好政务信息报送工作奠定了基础。

我们局办公室确定专人为信息报道员,负责落实信

  息报道联系沟通工作,20XX年全年我们共上报信息报道90篇,其中被省建设厅信息平台录

  用2篇,市委市政府信息平台录用22篇,市建委录用的5篇。

  5、其它工作。

  办公室全体同志都

  能愉快接受任务,迅速开展工作,圆满完成各项临时工作任务,也锻炼了队伍,提高了办公

  室工作人员的工作执行力,受到了领导和同志们的肯定。

一是协调各科室做好《城建志》住

  宅与房地产业篇(初稿)的编撰工作;二是配合局党总支做好“红船先锋”创先争优活动。

  二、树立大局观念、

  强化服务意识、搞好后勤保障。

  [房产管理局年终工作总结]

  1、加强车辆管

  理,保障行车安全。

按照我局车辆管理有关制度,我们厉行节约、严格把关、统一调度,认

  真做好车辆用油等日常性工作,确保我局公务用车及时、快捷、安全,一年来无一车辆发生

  交通事故。

严格定点修车,坚持事前申报,保障了我局公务用车及时维修,工作中驾驶员积

  极配合,未出现不经过局领导同意,私自换点修车现象。

  2、加强资产管理。

  按需采购、保障及时。

在资产管理方面,局办着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的

  管理和采购行为,加强了办公资产的管理。

今年我们局办再次派人对全局的计算机设备、笔

  记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照“谁使用、谁

  保管、谁负责”的原则实行管理,避免国有资产的流失。

同时局办从加强内部控制着手,进

  一步规范我局物资采购行为。

本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原则,严格按照我局采

  购程序及政府采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购买及时、发放及时。

  3、抓好办会、办文

  和日常事务工作。

办公室工作繁琐、复杂,主要是办文、办会等日常事务性工作。

我们克服

  人少文多的实际困难,完成了我局工作计划、工作总结、以及各种会议的材料、领导讲话和

  其他相关的各种计划、总结等的纂写工作,完成了各种大小会议的安排布置工作。

同时,我

  们及时督促各项检查工作的贯彻落实情况,及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通,全年没有出现重大失误行为。

  三、以人为本、规范管理,切实做好人事、行政财务工作。

  1、原则性与政策性相结合,做好人事工作。

一是认真做好考勤登记、工资管理、年度考核、人事归档、退休人员退休手续办理、社保缴费等日常性工作。

二是完成了今年岗位合同工的招聘工作,今年我局录用了2名岗位合同工,并签定了劳动合同。

三是启动了事业单位岗位设置管理工作,事业单位岗位设置是今年一项比较重要的工作,我们按照市人事局和委人事处有关要求,制定了《住房保障局岗位设置方案》、《事业单位基本情况》和《事业单位岗位设置审核表》并上报市建设委人事处。

四是完成了20XX年度专业技术人员职称申报工作,其中高级3人,中级1人。

五是配合市建委联合工会做好职工疗休养工作。

  2、认真严谨地做好行政财务工作。

按照局领导的要求,我们对局财务管理制度进行了补充规范。

办公室财务专业人员严格遵守财务会计制度,认真履行财务职责,科学合理编制20XX年度预算,加强经费管理,积极开展财务分析工作,形成经费管理月报制度。

  下页余下全文篇二:

房产管理处工作总结

  房产管理处工作总结

  二00九上半年即将过去。

半年来在局党委的正确领导下,全处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏,较好地完成了上半年各项工作任务。

  上半年收入——万元,完成年计划的——%。

其中:

产权登记费万元;查档费万元;交易手续费万元;抵押手续费万元;租赁手续费万元;测绘费万元;经营性收入万元;其他收入万元。

  上半年支出万元,是年计划的%。

其中:

工资万元;社保金万元;职工福利费万元;住房公积金万元;职工医疗保险万元;退休人员工资差万元;办公费万元;印刷费万元;交通费万元;差旅费万元;销售税金万元;专用材料费万元;招待费万元;其他支出万元。

  上半年受理各项产权登记件,比上年同期增加%。

其中:

抵押件;商品房转移件;初始件;拆迁灭籍件;抵押注销件;商品房预售件;拍卖件;原始档案录入件;存量房转让件;各项变更登记件。

  围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作:

  一、抓好班子建设和职工队伍建设

  上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增强抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的能力,履行抓班子、带队伍的职责。

坚持不懈地抓好职工教育工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。

  一是抓好科学发展观的学习贯彻,按照上级统一部署和局党委的具体[房产管理局年终工作总结]安排。

  精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动,按照要求和规定,有专人负责,把学习实践科学发展观活动落到实处。

二是突出能力建设。

进一步解放思想、提升境界,加强业务学习,努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合,与推进各项工作相结合,与目标任务相结合。

三是坚持增进班子团结,形成一心一意团结干事的合力。

四是推进作风转变。

领导班子

  和职工能本着求真务实精神,深入村社、深入群众,一步一个脚印地推进工作开展;领导班子带头执行廉洁自律的各项规定,秉公用权、廉洁从政,守住底线、不碰红线,自觉接受各方面的监督;树立正确的权力观、地位观、利益观,多想多做,谋长远干实事。

  二、抓好科室调整,理顺工作程序

  房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。

进入政务大厅以后,为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率,今年初对职能科室进行了调整,使之更务实、更合理、更具有可操作性。

  为使工作人员严格按照规定和程序办事,又能结合实际情况,开拓性的开展各项工作,依据法律规定和有关程序,结合实际情况,对职能科室进行了调整,人员根据胜任程度重新分配,职责重新划分,工作程序重新理顺。

其中包括:

受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整,从人性化出发对较纷繁的程序和手续进行了必要简化,使之既简便又科学更趋于合理。

通过工作程序的制订,规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤,使每项工作都更加流畅。

并针对这些工作程序,还在规章制度里制订了内部监督制约措施,确保各项工作能按程序有序进行。

为了提高工作效率,根据其适应性和可操作性,还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺,制订出来的工作程序更具有创新性,并能够促进各项工作的开展,提高了工作效率,同时也大大地方便了群众。

  三、改造微机系统,提高工作效率

  随着科技的发展和信息时代的需求,办公自动化已成为提高工作效率、管理水平,实现管理现代化不可缺少的重要组成部分。

房产处原有的微机工作系统始于上个世纪九十年代。

设备陈旧老化,内存不够,运行速度不能满足现有工作要求,特别是工作要求的提高,系统的软、硬件越来越不能适应工作的需要,一些管理中的矛盾和问题也越来越突出地表现出来。

为了改善这种状态,经反复论证、考察、分析、对比和到外地学习,决定对现有系统进行更新改造。

  项工作正在进行当中,预计七月底可以全部完成。

向科学化管理更进一步,以提高工作效率。

  四、抓好制度建设,加强规范管理

  今年上半年,在制度建设方面进一步更新创新理念、创新机制、创新制度、创新方法,对原有工作制度根据工作岗位进行了重新修订,消除陈旧的、不合时宜的老套路、老办法。

初步建立相对规范、完整、有效的制度体系,规范工作行为,杜绝管理漏洞,促进工作开展。

在制度的创新和执行上,树立正确的执行就是创新,创新是为了更好的执行的新理念。

在工作实践中,强化遵守制度的意识。

凡是制度有规定的,都要严格执行。

强化创新意识,注重实践经验的理性总结,在

  实践中不断丰富和发展,结合实际不断修订和完善。

不断创新制度保证了推进和提高,为工作顺利开展发挥了较好的作用。

由于强化制度落实,在工作中较好实现把制度转化为效益。

强化学习意识,教育职工学好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;强化责任追究意识。

制度就是规矩,无规矩不成方圆,在规矩面前人人平等,任何人都不能凌驾于制度之上,对不遵守制度,破坏规矩的现象,追究责任,绝不姑息迁就。

组织职工认真学习,准确掌握各项规定,认真履行工作职责,做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度调整,避免造成职责不清或出现新的管理漏洞,确保制度的贯彻落实,保证了各项工作的顺利开展。

  总之,上半年取得了很好的成绩,全体职工付出了极大的艰辛。

下半年还有很多要做的工作。

其形势不容乐观,面临的困难还很多。

但是,我们一定一如既往地不懈努力,在局党委的正确领导下,在各位领导的关怀支持下,会把下半年的工作做得更好。

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