能源管理奖惩制度.docx

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能源管理奖惩制度

能源管理奖惩制度

为节约能源，提高经济效益，根据国家有关规定，结合我公司情况制订本制度。

1、能耗指标完成情况同单位收入挂钩，严格执行节奖超罚。

2、对节约能源作出突出贡献的员工，公司根据节能效益给予奖励。

3、对违犯节能制度私自用电炉、电暖器，车间、科室内发现点长明灯（特殊天气、区域例外）、设备空运转等浪费能源的现象，按《员工素质要求及奖惩条例》处罚。

4、对偷水、偷电、偷油行为，一经发现，罚款500~1000元。

5、对“滴、漏、跑、冒”现象,一经发现，罚款50~100元。

能源管理制度

一、用水管理制度

水的管理是我公司生产管理过程的重要组成部分，搞好水的管理，对促进我公司的正常生产，提高产品质量起着重要作用。

为此，特制定本管理制度。

1、各车间管理好水管线，保证供水正常。

2、值长根据供水管网图表调整好各单位用水量。

3、主水管线和各车间及其他单位用水管线必须安装水表计量。

4、使用二次水的设备，不得开用一次水，重复利用率达到95%。

5、公司的各线水泵、管网、蓄水池等供水设施，由车间当班专人负责管理和维护，做到无泄露、损耗少、不浪费。

6、凡有节水措施、应上节水措施而不上的车间（部门）要核减其用水指标

7、生产与生活用水必须分开计量。

8、各车间应经常对本部门的用水情况进行检查，纳入责任制考核。

10、生产技术部及有关部门进行定期和不定期检查，对冷却水和回用水使用不善的车间提出处理意见报有关部门。

11、积极采用节水新工艺、新设备，取得显著效益的单位，给予奖励。

二、用电管理制度

电气管理是我公司生产管理过程中的重要组成部分，搞好电气管理，是确保电气设备的安全、稳定经济运行，提高设备利用率，防止设备和人身伤亡事故发生的主要措施，加强电气管理工作，对节约能源，提高经济效益起重要作用，为此特制定本管理制度。

1、电气设备的管理

1.1认真执行设备管理制度和各项技术规程，加强对运行设备和备用设备的检修和维护，实施有效措施，改善设备运行状况，提高设备管理水平。

1.2贯彻以维护为主，检修为辅的方针。

严格执行巡回检查，设备维修，定期检查等各项制度。

对主要供电设备要特别加强巡回检查，实行特别维护，并及时提出维修计划和材料计划。

1.3电气设备发生故障时，由车间、班组组织抢修，设备抢修结束，确认故障消除或设备恢复正常运转，作业人员方可撤离。

1.4坚持执行“电业安全工作规程”，对发生的责任事故要做到“三不放过”，吸取教训、制定措施，杜绝责任事故的发生。

2、电气设备检修（安装）后的验收

2.1本公司所有电气设备，在经过电气工作人员检修、变动试验后，经分管经理批准，由安全生产技术部负责及工作人员共同进行验收。

并写出验收报告。

2.2电气设备小修，试验后方可由车间负责人、安全员和工作负责人验收，并将检修和验收情况做好记录。

2.3电气设备大修、改造后，应由生产技术部负责人验收，将大修改造情况进行总结并做好记录。

2.4凡扩建新上安装项目，必须按照扩建安装设计的技术图纸，进行施工。

任务完成后，应由分管经理，生产技术部负责人及施工负责人进行验收，写出验收报告。

2.5审查改修设备的有关图纸资料及检修试验的工作报告，应符合检修工作规程标准。

2.6工作负责人，要当场说明检修设备的工作完成情况及消除存在缺陷和尚存在的问题。

2.7验收工作必须按国家、省、市行业电气设备验收标准以及有关的资料图纸和技术要求进行。

3、电气消防

3.1各单位要建立消防组织、健全消防制度，落实消防措施，安全员负责消防工作。

3.2电气着火严禁使用“泡沫灭火剂”，应使用硅化干粉灭火剂。

3.3人人必须掌握各种消防器材的结构、原理、性能及注意事项，并熟练使用各种灭火器具。

3.4对于违章动火，值班人员有权制止，并向值长及有关部门汇报。

3.5需要动火作业时，必须由安全员办理动火许可证，并有安全员现场监护。

3.6消防器材的存放地点应明显得当，防雨防雪，使用方便。

消防器材各车间要有专人负责保管，定期维护检查，保持清洁，不得挪为它用。

3.7经常有组织的学习消防知识和进行消防训练，定期进行消防工作的检查和总结，找出火灾隐患和消防工作中存在的问题，及时进行整改，做到防患于未然。

3.8一旦出现较大的火情，迅速电请消防队，火警电话“119”。

4、电气设备运行的分析

4.1配电室半月进行一次运行分析，并将分析内容详细做好记录，其分析内容包括：

A、分析近期供电质量及预计发展趋势，并报告有关单位。

B、分析负荷变化、系统状态，气候变化对电气设备及保护装置的影响。

C、分析运行中存在的不安全因素。

D、分析运行设备的运行状况。

E、分析运行值班人员的近期技术和思想状况。

4.2遇有重大设备人身伤亡事故时，要做到随时进行分析。

4.3上级下达的有关运行方面的事故报告，结合本公司实际，要及时分析。

4.4根据分析结果，结合运行情况，制定出相应的预防和整改措施，并付诸实施。

5、巡回检查制

5.1，每天上午和下午上班后即进行巡回检查。

要按照规定的巡回检查路线对运行设备和备用设备进行认真的检查，发现问题及时处理，做好设备的维护和保养。

5.2电气值班人员除交接班检查外，在班中要定时（白班的8点和14点，中班的18点和22点，夜班的2点和6点）进行两次检查，发现问题及时解决，不能处理的问题及时汇报有关单位，并做好事故异常记录。

5.3巡回检查时一定要认真，特别对主要供电设备和变压器所有的电动机等，油位、温升、振动、声音及负荷运行情况要仔细检查，检查完毕要做好巡回检查记录。

6、电气设备安全、文明管理制。

6.1全公司的电气设备应有系统的登记，并建立设备卡片，图纸资料妥善保管，保持其完整性。

6.2全公司的电器设备、仪表、护品、护具要保持清洁、完整、定期进行检查试验。

6.3在保证安全的前提下，应经常对设备外壳进行清洁工作。

6.4对停用或退出的电器设备，要尽快地进行较为全面的检修、试验、保养工作，尽快处于备用状态。

6.5高压设备发生接地事故时，室内不得接近事故4米以内，室外不得接近事故8米以内。

6.6电气设备停电后，未做好安全措施之前，仍应视为带电状态，不得随意接触电气设备。

6.7在发生人身触电事故时，为解救触电人，可以不经许可拉开有关设备的电源，事后应立即报告值长及有关领导。

高压设备工作，必须严格履行保证安全的技术措施和组织措施，工作人员工作全部结束后，方可合闸送电，严禁越时送电。

7、电气维修工作票（操作票）制度

7.1为确保人身安全和设备安全，在进行电气维修停电操作时，必须先填写工作票（操作票）后开始工作。

7.2工作票（操作票）是由电气专工批准的，用电单位工作负责人用钢笔或圆珠笔填写，一式二份，书写清楚、正确、不得涂改。

7.3工作票（操作票）一份交工作负责人，一份留存工作许人处，在工作期间，工作负责人手中应始终保留一份工作票（操作票）。

7.4执行后的工作票（操作票）一份留存工作许人处，一份由工作负责人交工作票签发人定点存放，执行后的工作票保留三个月。

7.5如遇特殊情况，（突然停电、突然事故等）可先抢修操作，但必须按工作票（操作票）顺序进行，事后立即补签工作票（操作票）。

7.6对违犯操作规程，工作票（操作票）填写不认真，不严肃、丢失、损坏及造成重大事故等现象，要写出检查，视情节给予当事者经济处罚，直至追究刑事责任。

8、电站设备清扫维护制度

8.1电缆沟及盖板完整，防小动物有措施，排水畅通无积水，每年清扫检查两次，并记入值班记录。

8.2接地设施，端子箱及控制箱保持完整合格，每月检查清扫一次。

8.3控制屏后开关柜内二次线及端子排每日外表检查一次。

8.4主控室、值班室、开关室应布置整齐无灰尘，每天清扫一次（包括控制屏、保护屏、开关柜表面）。

8.5安全用具、材料、消防器材应合格存放整齐，安全用具及地线有编号，对号入座。

安全用具必须按期试验合格，并保持清洁，每值检查一次。

8.6悬挂的制度、图表要美观、规范，图纸资料要整齐地存放在固定橱柜，按值交接如有损坏，及时补上。

8.7照明设施完整、合格、清洁，每班检查一次。

8.8场地无杂草，各巡视、检查、检修通道平整、整洁、无妨碍通行的物件。

9、电站设备缺陷管理制度

9.1发现设备缺陷应及时详细记入设备缺陷记录簿内，并按规程汇报车间主任，对有碍正常运行的重大缺陷，应立即汇报值长。

9.2设备缺陷未消除之前，值班人员应加强监视，注意检查发展情况，做好记录，并拟定对策及时汇报。

9.3设备缺陷消除后，应及时在缺陷记录簿上予以注销，重大缺陷清除后，还应立即汇报值长。

9.4交接班新发现的缺陷应向下一班交待，直到各值人员都掌握，已处理的重大缺陷也应逐班交待，各班都掌握。

9.5本班人员能处理的缺陷，应得当值长的同意，在不影响生产的情况下，组织有关人员制定好安全措施，进行消除，并把消除结果报值长。

10、电气运行（值班）人员的职责

10.1值班人员要坚守工作岗位，认真做好值班运行记录和电度计算，以及其它记录，要求书写整齐，无错记、漏记,涂改,记录要干净.

10.2认真执行巡回检查，保证工作质量，掌握运行设备和备用设备的状况，发现问题及时处理，车间有事随叫随到，确保电气设备的安全经济运行。

10.3值班人员值班时必须穿工作服、绝缘胶鞋、戴工作帽、衣着整齐，不得穿短衣裤、高跟鞋、拖鞋。

10.4交班人员在交班前半小时对运行设备和备用设备作交班前最后的全面检查，运行日志记录和值班记录要书写工整、清楚，电耗计算准确无误。

10.5接班人员要提前三十分钟到达值班岗位,对运行设备和备用设备进行仔细检查,发现问题及时通知交班人员、并协同处理。

10.6在发生重大设备和人身伤亡事故时，可由交班者为主，接班者为辅共同处理，处理完毕后方可进行交接，并由交班者在值班记录中详细明确地做好记录。

10.7每天向生产技术部统计报送电力消耗日报表。

11、电能的使用规定

11.1各部门及一切生活设备均需要装电表计量。

计量要达到车间与车间之间、生产与生活之间分开计量，临时用电设备需单独计量，电表要按国家规定的标准进行定期检验。

11.2各用电单位必须实行计划用电，控制用电负荷，清除空机运转，杜绝长明灯，做到人走灯熄。

用电设备、照明灯要做到专人负责管理，确属失职浪费能源时，扣发责任者奖金。

11.3电容器损坏应及时更换，要保证全公司功率因数在90%以上，因工作失职而影响本公司功率因数指标，扣发责任部门奖金。

每月对全公司功率因数进行一次分析，及时调整，避免出现失调罚款。

11.4严禁非生产使用电炉、私人用电炉和大灯炮取暖。

如经查获按本制度处理，每只按50~100元罚款。

11.5严禁使用500W以上大照明灯具，非生产特殊需要的车间均不得使用碘钨灯。

集体宿舍不得使用40W以上的灯炮。

浴室、便所、走廊、楼梯照明不得用60W以上的灯炮。

11.6不准使用电能加热，如必须使用，经生产技术部批准。

11.8全公司性的电平衡工作，由值长协调后统一安排，各车间积极配合，并定期地进行车间内部的电平衡和单机测试。

12、电能管理

12.1生产技术部负责公司电气设备的测试按规定达到上级要求，并对损耗大的设备提出改造计划。

12.2通过采取功率补偿，确保全公司功率因数在95%以上。

12.3对全公司的用电设备要进行普查，及时解决大马拉小车的电动机。

并通过普查提出节电措施。

12.4电焊机全部采用空载自停设备，凡大功率电动机采用交流接触器无声运行装置。

12.5对耗能大的烘箱逐步采用远红外节电装置。

12.6生产技术部应经常组织有关部门研究选择各地节电的新技术、新工艺、新设备，并对本公司耗电不合理现象提出措施和建议。

12.7积极推广节能灯，凡宿舍、办公楼走廊、库房等一律使用40W以下灯，逐步更换成节能灯。

12.8发电车间负责全公司电力线路设备管理，凡新增电力设备需经生产技术部同意报经理批准方可施工。

12.9由生产技术部牵头对水泵、风机定期组织普查，凡属耗电高而工艺可以选电耗低的设备都要进行更新。

三、用汽管理制度

为保证公司的正常生产用汽,降低生产成本,减少用汽流失,特制定本管理制度.

1、汽的使用

（1）用汽单位根据工艺要求的参数流量合理使用.

（2）用汽单位的操作人员要严格控制用汽量,对任意增加耗汽量和不服从调度的单位,值长有权采取措施,严加制止.

2、汽管网系统的管理

（1）各车间对本单位使用的蒸汽管道及设备,加强维修保养,消除跑、冒、滴、漏.发现问题及时处理.

（2）热力设备、管道、法兰、阀门等均须有合乎保温结构要求的保温层,各车间应定期检查,指定专人负责.

（3）蒸汽管道末端安装疏水阀,应定期检查,使用中不准开启疏水器旁通阀,疏水器的安装必须符合要求.

（4）凡新增耗能设备和管线,必须报生产技术部批准.

（5）新增加的耗汽设施,必须采取保温措施,无保温措施不得投入运行.

（6）加强非生产用汽的管理.后勤部指派专人负责对非生产用汽设施进行管理、维修、保养.

干部管理和考核制度

为了真正体现“能者上，庸者下”的原则，提高企业管理人员的整体素质，特制定本管理制度。

1、厂级干部管理

配合上级组织部门，对公司级干部进行组织考察，民意测验。

按照干部“四化”条件，向上级组织部门推荐后备干部，并做好组织考察工作。

2、干部管理

干部管理按照干部四化条例配备，实行聘任制，行政干部由公开招聘,公司考核，经经理办公会讨论通过，由总经理聘任或任免。

3、对干部每年集中考察一次，采取个人总结、支部鉴定和考察相结合的办法。

对符合干部条件，能胜任本职工作的继续任职，不称职的免职。

5、在职干部在任职期间享受干部待遇，回工人岗位享受工人待遇。

6、干部奖惩

在职干部必须认真执行党的政策，努力做好本职工作，对成绩突出的给予表扬奖励，对于工作失职造成经济损失的进行批评教育，经教育仍无新的起色随时免职，对于工作玩忽职守，造成重大经济损失者，追查责任，免去职务。

7、对无责任心,无敬业精神,无所作为,不惟企业管理效益论,协调配合能力差,员工反映强烈的干部,无论哪一级,经谈话还不改进的随时免职.

工资管理制度

劳动工资管理工作是企业管理工作的重要组成部分，加强劳动工资管理对提高企业劳动生产率及经济效益起着十分重要的作用，为了加强劳动工资管理工作，特制定本管理制度。

1总则：

本制度规定了我公司工资管理工作的管理职能，管理内容与要求及检查与考核。

本制度适于我公司工资管理工作。

2、引用标准：

《中华人民共和国劳动法》、劳动部《工资支付暂行规定》。

3、管理部门的职责和权限

3.1综合管理部是我公司工资管理的主管部门，负责组织员工工资标准的制订、修改、发布、贯彻和考核。

3.2执行上级工资政策、法规和指示，办理员工工资的调整、支付、奖金分配、津贴发放和各项基础管理工作。

3.3按期上报工资使用情况和统计报表。

4、管理的内容和要求

4.1岗位技能工资制的构成

4.1.1岗位技能工资由三个工资单元组成，即岗位工资、技能工资和辅助工资单元。

其中岗位工资、技能工资是国家认可的基本工资，辅助工资是在基本工资以外按规定发给员工的其他工资性收入，包括未纳入工资标准的补贴和效益（奖金）。

4.1.2岗位工资

4.1.2.1岗位工资是反映岗位劳动差别的工资

4.1.2.2岗位工资标准

4.1.3技能工资

4.1.3.1技能工资是根据不同岗位、职务、职位对劳动技能的要求和员工所具备的劳动技能水平和工作业绩，经全面的考试考核而确定的工资单元。

4.1.3.2技能工资标准

4.1.4辅助工资

辅助工资是基本工资的补充，是企业根据经济效益完成情况和承受能力，由员工超额劳动按经济责任制考核办法发给的效益工资和按出勤发放的津贴补助。

4.2学徒工学徒期工资待遇

4.3技校生学徒一年工资待遇

4.4大中专毕业生见习一年工资待遇

4.5我公司现执行岗位工资分配方案（以岗位分计酬的办法），贯彻按劳取酬，多劳多得的原则，岗位技能工资仅作档案管理。

4.6几项具体规定

4.6.1见习期间的大中专技校毕业生，进公司三个月内拿基本工资（技能工资，下同）：

三个月后量德、才、勤、绩定分，大本120分，大专110分，中专100分，技校90分，半年以后量德、才、勤、绩定岗定分。

4.6.2在公司实习的职业中专、技工学校学生，未正式招工前，每月收入200元。

4.6.3新入公司的学徒工，半年内只拿基本工资，半年后根据所在岗位个人实绩定分，半年至一年享受岗位分的50%，一年至二年享受岗位分的70%；转正没定级的享受岗位分的80%；定级后根据实绩定分。

4.6.4根据工作需要，经公司研究决定推荐进修，上学期间在一年以上的，公司负责学费，发原工资。

4.6.5个人自愿，经公司批准上学，一切费用个人自理，学习期间不顶工龄，回公司后安排工作。

未经批准上学，视自愿离职处理。

4.6.6个人申请，公司批准电大、函大、业大的，脱产学习期间停发工资。

4.6.7员工在病休假期间（仅限医疗期内）只发原工资及津贴，上班按出勤天数执行岗位工资。

具体病假工资按下述比例执行：

4.6.7.1年休病、伤假累计6个月以内的：

连续工龄（指参加工作以后工龄，以下同）不超过10年的发80%，连续工龄满10年不满15年的发85%，连续工龄满15年不满25年的发95%。

4.6.7.2年休病、伤假累计6个月以上：

连续工龄不满5年的发65%，连续工龄满5年不满15年的发70%，连续工龄满15年不满25年的发80%。

4.6.7.3曾获得省级以上劳动模范称号，并一直保持荣誉的员工，因病或非因工负伤停工医疗期间，年休病伤假累计6个月以内的，原工资按100%发，超过6个月的按85%发放。