东财17春秋学期《ERP原理及应用》在线作业三随机Word下载.docx

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D.商务智能

9.在项目的提前期(需求时间和下达日期)期间,CRP系统中,通常采用____来合理分配有关工序所需的工时定额。

A.倒序排产法

B.顺序排产法

C.计划排产法

D.绘制负荷图法

 

二、多选题(共9道试题,共36分。

)V1.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。

它主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现:

A.降低库存成本

B.缩短采购周期

C.提高供货率

D.减少运营成本

D

2.在ERP的预测工作中,一般需确定3种时间范畴:

A.预测展望期

B.预测时间单位

C.预测循环期

D.预测检查期

BD

3.PAC中的问题主要反映在_等方面。

A.工具短缺

B.材料短缺

C.能力短缺

D.提前期不足

BCD

4.现金管理是对____的管理的统称。

A.纸币

B.支票

C.应收款

D.银行存款

5.在“三化”的环境下,国内企业在面临“机遇”的同时,也将迎接如下挑战:

A.市场竞争更加激烈

B.对手越来越多、越来越强

C.对服务要求越来越高

D.劳动力价格低、文化背景熟悉

BC

6.垂直渠道系统主要的模式是:

A.公司制

B.部门制

C.管理制

D.合同制

CD

7.主生产计划的编制步骤包括:

A.确定MPS需求数据

B.编制MPS初步计划

C.编制粗能力计划

D.评估和批准下达MPS

8.数据挖掘的方法有:

A.关联分析

B.序列模式分析

C.分类分析

D.聚类分析

9.预测的基本要素有:

A.预测信息

B.预测技术

C.预测分析

D.预测判断

三、判断题(共7道试题,共28分。

)V1.无限能力计划是指在不考虑工作中心能力的限制条件下,对各工作中心的能力和负荷进行计算,生产工作中心能力与负荷报告。

当负荷>

能力时,称为超负荷(能力不足)状态。

()

A.错误

B.正确

2.合格质量界限AQL是可接受的过程平均不合格率的界限:

当检验批的质量低于AOL时,则认为这批产品合格,否则为不合格。

3.资源需求与可用资源之间的差距可通过增加资源,减少需求或进行内部调整的方法来解决。

4.主管人员意见法的优点是简单易行;

不需要准备和统计历史资料;

汇集了各主管的经验和判断。

5.MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性较好,一般只能实现事中控制。

6.专一化战略是主攻某个特殊的细分市场或某一特殊产品。

7.常用的确定销售目标的方法中,基于过去实绩法的依据为:

销售预测和销售成长率。

一、单选题(共9道试题,共36分。

)V1.常见的定量方法不包括:

A.指数平滑法

B.移动平均法

C.非线性最小二乘曲线拟合法

D.德尔菲法

2.“以消费者为中心”的经营型定价公式是:

A.价格—利润一成本=税金

B.成本+税金+利润=价格

C.价格一税金一成本=利润

D.价格一税金一利润=成本

3.车间任务生成并确认后,还要对任务所需物料进一步落实(分配),以确保任务的顺利执行。

物料的分配结果直接产生库存物料的____值。

A.计划产出量

B.计划投入量

C.已分配量

D.计划接收量

4.第二版ABCD检测表将实施ERP的企业分为_____个等级。

5.能力需求计划的能力和负荷调整中,调整负荷的措施不包括:

A.并行(交叉作业)

B.变更工艺路线

C.分批生产

D.减少准备提前期

6.成本管理中,经营成本不包括:

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.原材料费用

7.时段式MRP中的物料不包含:

A.原材料

B.生产线

C.信誉

D.检测设备

8.在ERP计划与控制体系中,车间作业计划属于____。

A.决策层

B.计划执行层

C.经验计划层

D.管理层

9.对PAC的监视是通过____来实现的。

A.收集有关车间的数据

B.解决车间中出现的各种问题

C.监督加工单的执行情况

D.监督派工单的执行情况

)V1.编制订单数据主要包括:

A.制造/采购标识码

B.项目的提前期

C.安全库存量

D.批量规则

2.Internet技术已经历了多年的发展,随着这一技术的日益成熟,以及其所具有的便捷、易用、普及方便等特点,将在ERP软件系统中的以下哪些领域扮演重要角色:

A.电子店面

B.一对一的交易

C.销售自动化

D.自助服务

3.ERP的采购管理模块(子系统)主要包括:

A.采购申请

B.供应商管理

C.采购订单管理

D.收货及退货管理

4.更新MRP系统的方法有:

A.再生法

B.关键项目法

C.局部法

D.净改变法

5.垂直渠道系统主要的模式是:

6.数据挖掘的方法有:

7.库存管理系统主要包括:

A.基础信息管理

B.物料入库管理

C.供应商信息管理

D.物料出库管理

8.产品成本的计算中,材料采购价格的计价方法包括:

A.加权平均法

B.先进先出法

C.定基替代法

D.后进先出法

9.时段式MRP是根据来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。

A.生产规模

B.物料清单数据

C.库存数据

D.主生产计划

)V1.订货点法的理论思想是:

根据当时主生产计划表上需要的物料种类、需要量,以及库存量来决定订货和生产。

2.粗能力计划有时也称之为资源需求计划,它是将主生产计划转换成对关键工作中心的能力(包括劳动力、设备、资金、库存空间、供应商能力等)需求的方法。

3.环比分析法是一种比率分析法。

4.设备寿命周期,指的是设备从规划、购置、安装、调试、使用、维修直至改造、更新及报废全过程所经历的时间。

5.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势,开发适销的规格多样的产品,从而提高企业的市场适应能力,并有效地规避或分散投资风险。

6.ABC分类法师多数库存项目占用着大部分库存资金,少数库存项目占用小部分库存资金。

7.MRP-II是第二代MRP(MaterialRequirementsPlanning)。

)V1.决策支持系统的一个重要特点是:

2.MRP-II是的英文缩写。

A.ManufactureResourcePlanning

B.MaterialResourcePlanning

C.ManufactureRequirementPlanning

D.MaterialRequirementPlanning

3.____就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析,以发现产品与生产过程的质量问题,并依此追踪造成质量的原因,最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。

4.在确定销售目标的常用方法中,基于市场法的依据不包括:

A.市场占有率

B.市场扩大率

C.顾客购买率

D.销售成长率

5.

Yt=Kabt式中y为函数值,K、a、b分别为Gompertz模型参数,t为统计时间

是()的数学表达式。

A.高伯茨曲线拟合法

B.皮尔曲线拟合法

C.饱和指数拟合法

D.非线性最小二乘曲线拟合法

6.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、____、生产调度、下达派工单。

A.下达计划订单

B.下达加工单

C.下达工作中心

D.生成生产计划大纲

7.VP的组成部分包括:

核心层、开发工具、公用业务对象、_________。

A.数据挖掘

B.Web服务

C.物流管理

D.业务框架

8.订货点法是一种使库存量满足的一种库存补充方法。

A.最小库存

B.最大库存

C.安全库存

D.合理库存

9.____则是指企业针对物料涨价趋势,储备一定物料量以控制成本而设立的一种库存。

A.批量库存

B.囤积库存

C.在途库存

D.安全库存

)V1.物料需求计划的输出数据项包括:

A.物料清单

B.采购订单

C.库存信息

D.制造订单

2.主生产计划的编制步骤包括:

3.Internet技术已经历了多年的发展,随着这一技术的日益成熟,以及其所具有的便捷、易用、普及方便等特点,将在ERP软件系统中的以下哪些领域扮演重要角色:

4.固定资产折旧的方法有:

A.直线法

B.工作量法

C.双倍余额递减法

D.年数总和法

5.常用的经典质量分析方法有:

A.排列图法

B.直方图法

C.散布图法

D.因果图法

6.企业电子商务模型中,包括的含义:

7.全面质量管理的特点:

A.管理内容全面性

B.管理范围全面性

C.参加管理全员性

D.经营运作全面性

8.PAC中的问题主要反映在_等方面。

9.如果否定了MPS的初步计划,要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整,其方法有:

A.改变预计的生产量

B.改变销售计划

C.改变战略规划

D.改变生产能力

)V1.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势,开发适销的规格多样的产品,从而提高企业的市场适应能力,并有效地规避或分散投资风险。

2.决策支持系统的基本要素是:

决策信息和决策模型和决策者。

3.ABC分类法师多数库存项目占用着大部分库存资金,少数库存项目占用小部分库存资金。

4.生产部门提供资源清单,即生产每单位产品类所需的劳力、机器和材料清单。

5.在建设阶段制定项目方案时,主要形成的文档有:

需求调查报告和初步设计报告。

6.环比分析法是一种比率分析法。

7.独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的,但是物料的需求量之间还是有关系的。

)V1.销售管理系统是基于企业的,对企业销售活动全过程进行跟踪管理的信息管理系统。

A.销售计划

B.销售目标

C.销售市场

D.销售环境

2.VP的三方协同是指客户、合作伙伴、________三方协同。

A.供应商

B.开发商

C.管理者

D.制作商

3.______是通过分析数据库中的记录数据,根据一定的分类规则,合理地划分记录集合,确定每个记录所在类别。

4.时段式MRP中的物料不包含:

5.对于ERP共有5个层次的计划中,物料需求计划处于,属于管理层计划。

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层

6.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争,而是企业间之间竞争。

A.供应链

B.资金管理

C.信息技术

D.人力资源

7.在ERP计划与控制体系中,车间作业计划属于____。

8.____就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析,以发现产品与生产过程的质量问题,并依此追踪造成质量的原因,最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。

9.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、____、生产调度、下达派工单。

)V1.ERP实施流程中,建设阶段的工作内容包括:

A.制定项目方案

B.静态数据准备工作

C.软件开发或定制

D.软件系统安装调试

2.JIT的实现手法主要有:

A.生产同步化

B.生产目的化

C.生产均衡化

D.生产适量化

C

3.能力需求计划的能力和负荷调整中,调整能力的措施主要有:

A.调整劳力

C.转包或增加设备

D.提高设备的利用率和效率。

4.产品成本的计算中,材料采购价格的计价方法包括:

5.更新MRP系统的方法有:

6.全面质量管理的特点:

7.在“三化”的环境下,国内企业在面临“机遇”的同时,也将迎接如下挑战:

8.Internet技术已经历了多年的发展,随着这一技术的日益成熟,以及其所具有的便捷、易用、普及方便等特点,将在ERP软件系统中的以下哪些领域扮演重要角色:

)V1.生产部门提供资源清单,即生产每单位产品类所需的劳力、机器和材料清单。

2.ABC分类法师多数库存项目占用着大部分库存资金,少数库存项目占用小部分库存资金。

3.主管人员意见法的优点是简单易行;

4.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作;

顾客期望不等于实际购买,期望容易发生变化;

由于顾客知之不多,调查时消耗较多的人力和时间。

5.总成本战略实质上是利用顾客对品牌的特殊青睐,造成对价格的敏感性下降,从而使企业避开竞争。

6.独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的,但是物料的需求量之间还是有关系的。

7.客户满意度如果有了5%是提高,企业的利润将加倍。

2.在库存的分类中,____是指企业因生产、经营的需要而设立的一种库存。

A.支持周转库存

B.安全库存

C.批量库存

D.季节性储备库存

3.在某个计划产出周期间,当计划产出量超出订单(或合同)数量,这个“超出量”就是

A.净需求量

B.可供销售量

C.计划投入量

D.计划产出量

4.层次分析法中,将问题中所包含的因素划分为不同层次,____表示解决问题的目的,称为目标层。

5.批量与样本量之间的某种对应关系,称为检验水平。

____则对订货方提供较高程度保护。

A.检验水平I

B.检验水平II

C.检验水平III

D.检验水平Ⅳ

6.企业在生产经营过程中的会计程序是周而复始不断循环的,这种会计循环由编制分录、____、期末结账、编制报表等4步骤组成。

A.审核账簿

B.记账凭证

C.汇总账簿

D.登录账簿

7.产品A的零件废品系数为2%,在组装时的组装废品系数为5%,如A需求为100时,订单量应为:

A.102

B.108

C.105

D.107

8.的基本思想是根据过去的实际数和预测数,通过加权平均而给最近的观察值以较大的权数,而对于离现在较远的观察值则给与较小的权数,也就是更重视最近的观察值。

A.移动平均法

B.指数平滑法

C.指数曲线拟合法

D.皮尔曲线拟合法

9.要成功实施ERP系统,最重要的是:

A.ERP系统的技术

B.实施ERP系统的管理模式

C.可靠、准确的ERP系统的基础数据

D.领导重视

)V1.在ERP的预测工作中,一般需确定3种时间范畴:

2.如果否定了MPS的初步计划,要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整,其方法有:

3.经营计划搜集的数据主要有:

A.销售目标

B.库存目标

C.资源清单

D.销售预测

B

4.PAC中的问题主要反映在_等方面。

5.战略决策具有的特征:

A.非常规性

B.确定性

C.重要性

D.指导性

6.MRP-Ⅱ的特点可以表述为:

A.计划的一贯性和可行性

B.管理的系统性

C.数据共享性

D.动态应变性和模拟预见性

7.确定资源需求的主要步骤包括:

A.审定资源清单

B.计算资源需求

C.解决资源需求与可用资源之间的差距

D.确定生产大纲

8.JIT的基本手段主要有

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数

C.小批量生产

D.质量保证

9.ERP求解能力需求计划的方式有:

A.无限能力计划

B.有限能力计划

C.普通能力计划

D.特殊能力计划

)V1.主生产计划用以协调生产需求与可用资源直接的差距,它是以独立需求项目为对象的生产计划。

2.在ERP的发展历程中,所经历的各阶段具有“向上兼容性”,即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。

3.固定批量法是指每一次MPS计划量是完全相同的或者是某常数的倍数,下达的间隔周期也是相同的。

4.市场发展战略是充分利用企业的技术力量、生产能力、市场资源等优势,开发适销的规格多样的产品,从而提高企业的市场适应能力,并有效地规避或分散投资风险。

5.在审定资源清单中,资源清单中的数字表示的是一个产品系列中所有项目的总和值。

6.零件废品系数是对部件毛需求的调整。

7.德尔菲法的优点是占有信息量最大,考虑个人的因素比较全面,专家之间可以相互启发,集思广益,取长补短。

)V1.在确定销售目标的常用方法中,基于市场法的依据不包括:

2.____就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析,以发现产品与生产过程的质量问题,并依此追踪造成质量的原因,最终达到改进产品

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