某室外景观及道路施工技术标.docx

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某室外景观及道路施工技术标

················商业街

室外景观及道路工程

 

 

项目编号:

********

项目名称:

·············商业街室外景观及道路工程

投标文件内容:

施工组织设计部分

投标人:

(盖章)上海***绿化景观有限公司

法定代表人或者委托代理人:

(签字或者盖章)

日期:

2011年3月18日

目录

一、施工组织设计

1、总体施工方案

2、施工进度计划网络图

3、主要分项工程的施工方案、方法

(1)施工前准备工作

(2)绿化工程施工方案、方法

(3)园建工程的施工方案、方法

(4)给排水工程的施工方案、方法

(5)电气施工方案、方法

4、质量、安全生产目标及保证体系和保证措施

5、文明施工管理方案

二、技术偏差一览表

三、项目管理班子一览表

四、辅助资料表

施工组织设计

一、总体施工方案

1、工程概况

(1)、工程概况:

本工程为综合性的环境景观工程,含有室外土建部分的土石方挖运及回填工程,,室外照明施工工程。

园建部分的木栈道、木平台休闲座椅、水景,湖岸摆石施工;给排水安装、灯光照明、绿化种植等。

(2)、工程特点:

包工、包料、包工期、包质量、包验收,包安全及文明施工、包资料大包干。

工地施工现场范围内发包方不提供生产、生活临时设施用地。

绿化保养二年,,其它工程保修期二年。

*三、质量要求标准:

达到国家现行质量检验评定的合格标准。

*四、工期:

进场时间暂定2011年4月15日,计划工期90天,具体开工日期以建设单位指令为准

*五、施工部署:

对工程充分了解掌握的基础上,组织好项目管理机构,安排好各施工必备的机械,落实好施工前期的准备工作,做好施工平面布置图,施工进度和工期安排,充分分析工程特点和难点,重点做好施工技术方案,文明施工、安全施工措施,保证工程质量,做好施工后的养护保养工作。

2、与其他各专业工程交叉施工的协调方案;

1)各工序的施工关系总协调由主管施工生产的总工程师总负责。

2)每一个工序从组织、计划、施工到验收都有专人负责落实。

3)在每周举行的工程施工例会上,安排专门的工序协调讨论时间,将有关问题在会上得到解决落实。

4)施工中由于工序间施工产生的现场问题,由工序负责人之间协商解决,解决不了的即时汇报主管施工生产的总工程师处理。

5)工序施工协调总的原则是以工程总的施工进度、施工质量为纲领。

基本原则是先地下,后地上;先建筑,后场地。

按土建、装饰、园林、水电、小品的基本顺序,分层逐步落实,把握整个工程的施工进度和质量。

6)工序间有搭接施工部分,必须是上道工序完全施工完毕,经自检验收合格,隐蔽工程必须由建设单位、监理公司验收合格后,方可进行下道工序施工。

7)实行工序间交接检、移交制度,保证工程施工进度和质量,做到工序间环环紧扣,出现问题有据可查。

3、施工总平面布置。

(1)施工现场平面、道路

施工现场位于贵阳市乌当区新添寨叶家庄,现场条件及工程项目特点,作比较合理的、有利于现场施工的平面布置,和施工道路的铺设。

我们将严格遵守甲方既定的原则,紧密配合,利用好有限的场地、道路。

(2)临时设施

现场搭建临时办公、生活用房、成品、半成品材料仓库等临时建筑,根据现场定材料堆场。

临时设施的组织、管理必须符合甲方的统一管理要求。

(3)水源、电源

1)施工用水从甲方指定接驳点接驳,单独列表结算。

组织好现场施工废水的排放。

现场设明排水沟,过路时采用水泥管,上用水泥盖板保护。

2)施工用电采用TN-S系统,开关箱严格按“一机一闸一漏一箱”的原则。

临时用电高压线采用水泥杆架空敷设,。

现场临电分两个回路,一个回路保证现场施工区用电,一个回路保证办公生活区用电。

(4)施工平面布置图

详见施工现场平面布置图。

 

二、施工进度计划网络图

1、施工进度计划网络图(后附)

2、进度计划的保证措施

从某种意义上说,项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂,对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作,因此,要作好下列工作:

建立由项目经理任组长、总工程师为主要成员的工期保证管理小组,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;进而通过项目经理部的优选配置,签定一系列内部责任书及准入手续,形成过硬的项目生产能力,达到一盘棋一股劲,质安人人抓,进度层层保,上道工序不影响下道工序,上道工序为下道工序提供优质服务,这是公司近几年积累的成功经验。

为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。

施工总进度控制按下列程序和措施执行。

1)检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实际的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施。

2)计划全面交底,发动群众实施计划。

施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行为,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。

3)在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,不断的编制本月(周)作业计划,在计划中要明确本月(周)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。

4)编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实,施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。

施工对必须保证指令任务的完成。

5)做好施工中的调度工作,主要内容有:

监督作业计划的实施、调整,协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作,督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等,并对临时出现问题采取调整措施,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工,了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保证措施,及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调节个薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度令。

6)查施工项目进度计划实施情况。

根据月(周)进度计划定期进行检查。

若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查时间间隔可临时缩短,增加检查次数,甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。

总工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。

通过比较实际进度和计划进度的结果,按照检查报告制度规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。

进度控制报告内容主要包括:

①施工实际概况、管理概况、概要。

②项目施工进度、形象进度几简要说明。

③施工图纸提供进度。

④材料、设备、配应进度。

⑤劳务记录及预测。

⑥日历计划。

⑦对业主和施工者的变更指令等。

⑧其他影响施工进度计划实施的因素。

7)工作会议制度:

①每月第一周的周一召开月计划工作实施会议,每月25日召开月计划完成检查会议,每周一召开周计划工作实施会议,每周五召开计划完成检查会议,召集业主、监理,由项目经理主持会议。

②项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划,并再此基础上排定月度施工作业计划,每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。

主管总工程师将周作业计划分解,制定下一个工作日作业计划,主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准,

③每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。

为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性,以下人员必须参加会议:

各专业责任工程师、质量监督责任工程师、安全监督责任工程师、物资责任工程师、保卫部门负责人、项目现场经理、总工程师、各分承包商现场管理负责人,每次会议议定内容做书面记录,与会人员签名认可,并下发至有关部门依照执行,资料存档,会议主要内容如下:

a.各责任工程师汇报当日计划实施情况及出现问题。

b.项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施,并发布必要指示。

c.与会人员议论制定第二天施工计划和实施措施。

8)对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班,确保关键工序按时完成。

9)本工程的材料品种、规格多,数量大。

因此材料能否正常供应,将是影响整个工程进度的主要因素。

要求项目经理部切实抓好材料采购工作,严格按材料采购计划实施,做到材料定样、采购、检验、验收、使用,环环紧扣。

杜绝出现因材料采购不及时而影响整个工程工期的问题。

 

三、主要分项工程的施工方案、方法

 

1、施工前期准备工作

为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量合格和施工工期,本公司将派出具有多年施工管理经验的技术骨干投入到此项工程中,确保公司做出另一”双优”工程。

一、施工准备

1、施工人员的准备

实行项目经理负责制,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,统筹部署和实施本工程的各项具体工作。

进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员,班组长进行技术质量、安全交底。

明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。

2、施工技术准备

开工前,在项目经理的带领下,集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、施工技术要求、学习相关的施工规范和质量规范。

并组织三级技术交底,第一级由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底同时解答图纸不清楚的问题;第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术标准和质量检验标准。

研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工组织进行交底,对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。

3、施工现场准备

进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测,然后平整场地,由于发包方不提供生产、生活临时设施用地。

考虑上述因素,管理人员和工人建议租借民房居住,现场仅设临时设施,存放材料等但应与发包方签定用地租用合同。

接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路,埋设施工用水管道。

施工围蔽,彩条围拦住施工段。

4、施工机械、材料的进场准备及劳动力组织

对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后运调进场,以确保工程施工中的正常运转。

施工用材料送业主现场管理人员进行认定,并取得合格证与进场检验单。

所有苗木都提前预订,确保苗木及时提供,按计划到场。

重大苗木提前做好斩根、修枝的处理,以确保成活率和种后的美观效果。

按照劳动人力使用计划调配人员。

安排劳动力进场,并对施工现场的所有人员进行劳动安全、文明施工、施工要求教育,以提高全体人员的劳动安全意识,提高施工技术使工程顺利进展。

5、配合施工的其他工作

办好临时的搭设工棚,夜间施工,散体物料运输及排放消防等申报手续,加强与工程的有关单位联系,及本工程的顺利进行,按质按量按时竣工创造有利的条件。

6、施工测量

⑴测量控制网

测量控制网的布设,根据甲方提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计施工要求进行,以测量控制网作为该工程的平面程序控制和施工测量放样控制的依据。

⑵测量仪器、工具的保护及保管

各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定定期送有关部门进行检测取得有关质检部门的合格证书后才能使用,使用过程中有关人员经常对所使用的仪器、工具进行自检、自校,使之保持在良好的状态中。

⑶施工放线测量、放样

a.根据施工前的准备工作中的水准标高和设计提供的标高测出上横截面的标高,以此为依据作为平整场地的控制标高。

b.墩位轴号的测量方法,在测量控制网点上采用方位、距离的极坐标方法或交会法进行等测量方法测定其墩位轴线和墩号再用编角法或其它测量方法进行全线检查,确定其正确无误,符合规范及设计施工要求后,报送监理部门复核签证,其它施工放样测量工作由工程队负责,根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求在测量控制网的基础上进行测定。

c.各种标高测量根据设计图纸及有关资料要求,在同等水准网的基础上进行测定。

d.各种施工放样,标高测量均符合有关的规范及设计施工要求进行三级检查管理最后由监理工程师复核签证后才能进行下道工序的施工。

工程队在施工过程中应注意保护好各种有关的测量点,要经常进行检查,如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉应及时通知测量队进行检测并报知监理工程师。

2、绿化种植工程施工方案、方法

一)施工现场准备

若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除,一些有碍施工的市政设施、房屋树木要进行拆迁和迁移,然后可按照设计图纸进行地形整理,主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接,使绿地排水通畅。

如果用机械平整土地,则事先了解是否有地下管线,以免机械施工时管线的损坏。

二)定点放线

定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。

由于树木栽植方式不相同,定点放线方法也相应有所不用。

1、自然式配置乔、灌木放线法

1)坐标定点法

根据植物配置的疏密度,先按一定的比例在设计设计图及现场分别打好方格,在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

2)仪器测放法

用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路或孤树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。

3)目测法

对于设计图上固定点的绿化种植,台灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围,其中每株的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。

定好点后,多采用白灰打点或打桩,标明树种,栽植数量及坑径。

2、整形式放线

对于成片整齐式种植或行道树的放线法,也可用仪器和皮尺定点放线,定点的方法骒先将绿地的边界、园路广场和小建筑物等的平面位置作为依据,量出每株树木的位置,钉上木桩,上写明树种名称。

3、等距弧线的放线

若树木的栽植为一弧线,放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准,每隔一定距离分别画出与路牙的垂直线。

在此直线上,安设计要求的树与路牙的距离定点,把这些点连接起来就成为近似道路弧度的弧线,于此线上再按株距要求定出各点来。

三)一般树木的栽植

1、苗木的准备

(1)苗木的选择,除了图纸要规格和要求外,要注意选择长势健康无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。

(2)起苗时间最好和栽值时间紧密配合,做到随起随栽。

起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球的大小一般为树木胸径的10倍左右,土球的高度一般比宽度少5-10cm。

一般的落叶树苗也多带有土球,但秋季和早春起苗移栽时,也可裸根起苗。

裸根苗若运输距离比较运,需要在根蔸里填塞湿草,或在外包塑料薄膜保湿,以免根系失水过多,影响栽植的成活率。

为了减少树苗水分蒸发,掘苗后,装车前应进行粗略修剪。

2、苗木假植

A、凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种,都要进行假植,即暂时进行栽植。

1)带土球的苗木假植;栽植时,先将苗木的树冠捆起,使树苗的土球挨在一起,然后在土球上盖一层土壤,再对树冠及土球均匀地洒水,以后仅保持湿润就可。

2)裸根苗木假植;采取挖沟假植法。

先要在地面挖浅沟,沟深40-60cm。

然后将裸根苗木紧靠在一起呈30°斜栽到沟中,之后在蔸根上分层覆土,层层插实,以后保持湿润裸根苗木。

B、不同的苗木假植时,最好按苗木种类、规格分区假植,以方便施工。

在太阳特别强烈的日子,假植苗木上面应设遮光网。

3、挖种植穴

种植穴位置按平面图内的位置确定,行道树设置在人行道内侧,贴近人行道侧石,树穴尺寸为1.5m×1.5m,十字交叉口处等一排行道树以该路段转弯半径后退一个树穴位置为准。

种植穴按规定挖好后,在底层翻松厚10cm土层后施放基肥,并在肥料上覆盖一层薄土,使肥料不能直接接触物根系。

四)定植

1)在植前的修剪

在定植前,苗木必须经过修剪,其主要目的是减少水分的散发,保证树势平衡以保证树木成活。

修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同,一般对常绿叶树及用于植篱的灌木不多剪,只剪去枯病枝、受伤枝即可。

对于较大的落叶乔木,树冠可剪去1/2以上,这样可减轻根系负担,维持树木体内水分平衡,也使树木栽后稳定,不致招风摇动。

对于花灌木及生长较缓慢的树木可进行疏枝,短截去全部叶或部分叶,去除病枝、过密枝。

树木定植前,还应对根系进行适当的修剪,主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长根剪去。

修剪时剪口应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫危害。

2)定植方法

将的土球或根蔸放入种植穴内,使其居中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填种植土,填土后将树根稍向上提一提,使根群舒展开,每填一层土就要用锄把将土插紧,直到填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根劲部位,初步栽好后还应检查一下树干是否保持垂直,最后把余下的穴土绕根劲一周进行培土,做成环形的拦水围堰。

3)定植后的养护管理

栽植较大的乔木时,在定植后应支撑,以防浇水后大风吹倒苗木。

树木定植后24小时内必须浇上第一遍水,水要浇透,使泥土充分吸收水分,根系与土紧密结合,以利根系发育。

树木栽植后应时常注意树干圆周泥土是否下沉或开裂,如有这种情况应及时加土填平踩实。

此外,还应进行及时的中耕,扶直歪斜树木,并进行封堰。

封堰时要使泥土略高于地面,要注意防寒。

4)花坛施工

要把花坛及花坛群搬到地面上云,就必须要经过定点入线、砌筑边缘石、填土整地、图案放样、花卉栽种等几道工序。

(1)、定点放线

根据设计图和地面坐标系统的对应关系,用测量仪器把花坛群中的主花坛中心点坐标测设到地面上,再把纵横中轴线上的其它中心点的坐标测设下来,将各中心点连线即在地面上放出了花坛群的纵横轴线。

据此可量出各处个体花坛的中心点,最后将各处个体花坛的边线放到地面上就可以了。

(2)、花坛边缘石砌筑

花坛工程的主要工序就是砌筑边缘石班线完成后,应沿着已有的花坛边线开挖边缘石基槽:

基槽的开挖宽度应比边缘石基础宽10cm左右,深度可在12-20cm之间。

槽底土面要整平、夯实;有松软处要进行加固,不得留下不均匀沉降的隐患。

在砌基础之前,槽底还应做一个3-5cm厚的粗砂垫层,作基础施工找平用。

(3)、花坛种植床整理

a在已完成的国家级石圈子内,进行翻土作业。

一面翻土,一面挑选、清除土中杂物。

若土质,应当将劣质土全清除掉,另换新土填入花坛中。

花坛栽种的植物都是需要大量消耗养料的,因此花坛内的土壤必须很肥沃。

在花坛填土之前,最好先填进一层肥效较长的有机肥作为基肥,然后才填进栽培土。

b花坛中央部分填土应该比较高,边缘部分填土则应低一些。

单面观赏的花坛,前边填土应低些,后边填土应高些。

花坛土面应成坡度为5%-10%的坡面。

在花坛边缘地带,土面高度应填至边缘石顶面以下2-3cm;以后经过自然沉降,土面即降到比边缘石顶面低7-10cm之处,这就是边缘土面的合适高度。

花坛内土面一般要填成弧形或浅锥形面,单面花坛的上面则要填成平坦土面或是向前倾斜的直坡面。

填土棕到要求后,要把上面的土粒整细,耙平,以备栽种花卉植物。

c花坛种植床按规定挖好后,先回填普通种植土后,将基肥均匀撒在普通种植土面上并进行一次深翻,使土壤与肥料充分混匀,使肥料不能直接接触植物根系。

4、花坛图案放样

花坛的图案、纹样,要按照设计图放大到花坛土面上。

放样时,若要等分花坛表面,可从花坛中心桩牵出几条细线,分别拉到花坛边缘各处,用量角器确定各线之间的角度,就能将花坛表面等分成若干分。

以这些等分线为基准,比较容易放出花坛面上对称、重复的图案纹样。

有些比较细小的曲线图样,可先在硬纸板上放样,然后将硬纸板剪成图样的模板,再依照模板把图样画到花坛土面上。

5、花坛的栽植

从花圃挖起花苗之前,应先灌水浸湿圃地,起苗时根土才不易松散。

同种花苗的大小、高矮应尽量保持一致,过于弱小或过于高大的都不要选用。

花苗运到后,应即时栽种,不要放了很久才栽。

栽植花苗时,一般从中央开始栽,栽完中部图案纹样后,再向边缘部分扩展下去。

在单面观赏花坛栽植时,则要从后边栽起,逐步栽到前边。

花坛栽植完成后,要立即浇一次透水,使花苗根系与土壤密切接合。

6、花坛的管理

花坛栽植完成后,要注意经常浇水保持土壤湿润,浇水宜在早晚时间中。

花苗长到一定高度,出现了杂草时,要进行中耕除草,并剪除黄叶和残花。

若发现有病虫滋生,要立即喷药杀除。

如花苗有缺株,应及时补栽。

要经常对花坛整形修剪,保持整齐花坛外形美观,修剪时,为了不踏坏花卉,可利用长条可木板凳放入花坛,在长凳进行操作。

对花坛上的多年植物,每年要施肥2-3次;对一般的一二年生草花,可不再施肥;如却有必要,也可以进行根外追肥,喷洒在花卉叶面上。

五)草坪工程施工

1、场地准备

铺设草坪和栽植其它植物不同,在建造完成以后,地形和土壤条件很难再行改变。

要想得到高质量的草坪,应在铺设前对场地进行处理,主要应考虑地形处理,土壤改良及做好排灌系统。

1)土层的厚度

草坪植物是低矮的草本植物,没有粗大主根,与乔灌相比根系浅。

因此,在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建造草坪。

草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中,而且50%以上是在地表以下20cm的范围内。

为了使草坪保持优良的质量,减少管理费用,应尽可能使用土层厚度达到40cm左右,最好不30cm小于。

在小于30cm的地方应加厚土层。

2)土地的平整与耕翻

这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。

步骤是:

a.杂草与杂物的清除,清除目的是为了便于土地的耕翻与平整,但更主要的是为了消灭多年生杂草,为了避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料,所以在种草前应彻底加以消灭。

此处还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。

瓦砾等杂物多的土层应用10mm×10cm的网筛过一遍,以确保杂物除净。

b.初步平整、施基肥及耕翻,在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整,平整后撤施基肥,然后普遍进行一次耕翻。

土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育,也便于播种或栽草。

c.更换杂土与最后平整。

在耕翻过程中,若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多,则应换土。

虽然换土的工作量很大,但必要时须彻底进行,否则会造成草坪生长极不一致,影响草坪质量。

为了确保新设草坪的平整,在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍,使坚实不同的地方能显出高低,以利最后平整时加以调整。

2、排水及灌溉系统

草坪与其它场地一样,需要考虑排除地面水。

因此,最后平整地面时、要结合考虑地面排水问题。

不能有低凹处,以避免积水。

做成水平面也不利于排水,草坪多利用缓坡来排水,在一定面积内修一条缓坡的沟道,其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水,并经地下管道排走,理想的平坦草坪的表面应是中部稍高,逐渐向四周或边缘倾斜。

建筑物四周的草坪应比房基低5cm,然后向外倾斜。

地形过于平坦的草坪或地下水过高或聚水过多的草坪等均应设置暗管或明沟排水.

3、草坪种植施工

草坪排水供水设施敷设完成,土面已经整平耙细,就可以进行草坪植物的种植施工。

1)选定草源。

要求草生长势强,密度高,而有足够大的面积为草源.

2)铲草皮。

先把草皮切成平等条状,然后按需要切成块,草块大小根据运输方法及操作是否方便而定,大致为45cm×30,60cm×30cm,30cm×12cm等。

草块的厚度为3-5cm。

3)草皮的铺栽方法。

无缝铺栽法,草皮紧连,不留缝隙,相互错缝。

草皮的需要量和草坪面积相同。

4、草坪的养护管理

草坪长成后,还要进行经常性的养护管理,才能保证草坪景观长久地持续下去。

草坪的养护管理工作主要包括:

灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。

1)灌溉

灌溉可以改善草坪生育环境,补充草坪植物的水分,是草坪正常生育的保证。

鉴于草坪生长季节内,草坪与环境均处

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