保洁投标书Word格式.docx
《保洁投标书Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保洁投标书Word格式.docx（27页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
三、花销报价:
１、每人每个月元（含税含工具及耗资品饭贴）
注：
此报价不含节假日加班，如需节假日加班则按以下计算:
平时加班费按１6２0/（8＊26）=7．8元/小时法定休假7．8＊１．5=11.7
元/小时
国假
按7．８*3＝23.4元/小时
2、保洁岗位分布设置
干净辖区
人员
主管
1
A、B楼
4
领班
2
玻璃干净
外面
地面冲刷
２
东区
楼层翻新
8
中区
楼层干净
18
西区
办公室
１
河流湖面
灵便
地下室
总计
５0
人
总约
50人左右（包含
1个主管及
2个领班）可合适进行人员减少。
月花销:
18００76．1元，年花销：
21６0913.２元。
鑫越保洁服务企业奋发为此次长远平时保洁，做好所有后备资源和力量,力保甲方的权益。
20１
3.11.1２
平时保洁托管整体计划方案
一、整体规划：
１、合理分配人力资源，依照小区公共地域、楼层干净等一致划分保洁地域。
2、充分利用干净制剂,装备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。
3、搭配大型专业冲刷设施,以取代人工所无法及时完成的地面干净。
4、协调好甲方工作人员,共同打造小区内干净优美的环境。
5、加大循环干净力度,增强巡回督查、检查，突出重点同时不忽略次要地域。
二、保洁方案:
1、进入场所:
保洁员由企业主管一致划分安排工作地域，
穿好工装，配领工具后进入保洁场所推行保洁。
2、保洁员使用的主要工具：
①扫把、灰斗,②保洁工具车、人字梯,③,高压水枪，
④洗地机,⑤大理石翻新机⑥玻璃刷、尘推、拖把等等
3、保洁员详尽干净操作:
保洁员在分配好的地域内利用专业工具拖洗干净,同时收集地面垃圾、屑片等。
随手清理垃圾
收集倾倒垃圾（依照实地情况安排）。
每日
拖把要经常在扎水车内冲刷,挤干水分。
遇有业主，应主动躲让。
等业主经过再行干净。
公共地域及洗手间屡次使用量大，由专业指定岗位人员屡次干净，
4、机械冲刷工人：
白天使用自动洗地机对全地域主要部位推行每周最少１次冲刷。
（以不阻挡顾客为原则）,夜间全方向的冲刷所有地面。
（可依照实质情况灵便安排）
5、如期冲刷：
每三月安排1次完整的大打扫。
6、主管职能:
企业安排1名主管，巡回往来的督查、检查,发现问题及时办理,对员工指导、督促、教
育。
7、日结:
每日交接班时，由当班主管小结当日工作，并分配传达企业的工作任务。
8周会:
每周五下午交接班时,由企业负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。
9、月结：
企业主管总结本月的工作情况并对下个月工作作计划安排。
1０、备注：
以上方案可在实质保洁工作中改进，改革,以优秀的完成干净工作为目的。
三、项目质量与服务承诺
（一）大厅
1、保持大理石地面无足迹、无污渍、无烟蒂、无痰迹、无垃圾。
２、大厅内的其他部位：
柱面、墙面、台面、栏杆、椅子、沙发、灯座等,保持光
亮、整齐、无灰尘。
３、玻璃大门无手印及灰尘,保持干净、光明。
4、大厅内不锈钢烟缸,保持光明,无烟灰迹、无痰迹。
评分标准：
A：
以上各项均吻合卫生达标标准
Ｂ：
其中1项不符
C：
2项以上不吻合
（二）公共地域
1、地面保持干净、无污迹、无水迹、无足迹。
2、走道四角及踢脚板，保持干净,无垃圾。
3、烟灰缸保持干净,无污痕,及时除去烟蒂。
4、茶水间保持干净、整齐；
注意安全用电，防范烫伤。
5、楼内垃圾箱放置整齐,把垃圾袋套在垃圾箱上。
四周无散积垃圾,无异味。
6、墙面及走道设施、门框、通风口、灯管，保持干净,无积灰。
７、安全扶梯台阶，保持干净,无污物、无垃圾;
扶杆上,保持光明，无积灰。
8、保持电梯梯门光洁、光明，轿厢及四壁地面干净、整齐。
９、防火门、房间门、各种指示牌、消防器材等,干净无积尘。
１０、玻璃及不锈钢用具无灰尘、无水迹,保持干净、光明。
评分标准:
A：
以上各项均吻合公共地域卫生达标标准
B:
2项以下不吻合
C:
3项以上不吻合
（三）洗手间
1、卫生洁具干净、无水迹、无头发,无异味。
２、墙面四角保持干燥、无蛛网，地面无足迹、无杂物。
3、镜子保持光亮、无灰尘、无污痕、无水迹。
４、金属用具保持光明、无浮灰、无水迹、无锈斑。
５、干净用品（具）保证齐全、无缺损，摆放整齐,不纷乱。
6、保持洗手间内空气清爽。
A:
以上各项均吻合洗手间卫生达标标准
Ｂ:
1项不吻合
2项及以上不吻合
（四）地下车库
１、保持地下车库道路畅达,无积聚垃圾及物品。
2、保持地面无灰尘、无垃圾。
3、保持地下车库无异味、无毒味,如期喷洒药水。
Ａ：
以上各项均吻合地下车库卫生达标标准
Ｃ：
2项及以上不吻合
（五）会议室
1、保持窗、窗台、窗框干净、整齐。
２、保持墙面、天花板整齐,无污渍、无浮灰、无蜘蛛网。
3、保持地面、地毯整齐,无垃圾、无污渍。
４、保持各种家具光洁、无灰尘，放置整齐。
5、保持各种灯具干净。
6、保持空调出风口干净、整齐,无积灰、无霉斑。
７、保持各种艺术装饰挂件挂放正直,干净整齐。
以上各项均吻合会议室卫生达标标准
B：
（六）垃圾台
1、日产日清，无积聚垃圾
2、按要求做好垃圾袋装化。
所有垃圾集中堆放，四周无散积垃圾。
3、垃圾台保持干净，无异味，无虫害。
Ａ:
以上各项均吻合垃圾台卫生达标标准
（七）院区
1、院区无纸屑、烟头、落叶、无积聚物,风刮过时无明显扬尘。
2、路灯杆无浮尘、污渍,用手触摸无明显积尘。
3、垃圾桶保持光明、无锈渍、无污迹，垃圾随时清倒,目视范围不见垃圾积聚。
4、各明沟沟盖无积尘、无锈迹。
５、楼外阶梯干净无尘,无污迹。
6、楼外通往地下室通道无明显积尘、无积水、无污迹。
以上各项均吻合院区卫生达标标准
Ｃ:
２项以上不吻合
二、服务承诺:
１、快捷及时：
动作快捷,清理及时。
2、完整干净：
不遗漏死角，不敷衍了事。
3、一致协调:
与甲方工作人员协调到位,甲方相关负责人检查保洁工作有问题及时改正、拯救。
各保洁员协调一致,既独立作业,又相互协作。
4、安全到位：
珍爱甲方财物，防范消防隐患，遵守纪律法规。
５、文明节约：
遇到业主,微笑，礼貌。
主动躲让业主行走,所有以甲方利益为先。
节约成本，节约资源,为甲方省心服务。
保洁托管花销估计表
一、
员工花销：
1５5６00
元／月。
二、
保洁月使用耗材花销:
14283.1元。
三、
税务花销:
1０193元/月
四、
中凯城市之光花园管理处保洁花销月支出总合计
18００76.１元／月
保洁财富明细表
（一）
该表为第１次投入保洁工具明细，依照实地情况再作调整
品名单位使用限时单价数量金额月金额
多功能打磨机台730天330
洗地机台７30天2400２４８002０0
吸尘器（大）
台
365
天
1200
１200
10０
吸尘器（小）
３６5天
5１０
5
2５50
21２.5
高压水枪
只
3６5天
人字梯（1.2米）
把
36５天
13０
26０
21．7
人字梯（2米）
20０
40０
33．３
榨水车（双桶）
辆
280
25
７000
２9１.7
塑料干净车
260
７
1820
７5.8
三轮车
730
80０
800
３３．3
电缆线
卷
350
７00
２9.2
插板线
个
6０
480
20
潜水泵
５80
5８０
48.3
合计:
第1次投入财富4９99０．00元，折合到月使用耗材花销
为2415.80
元。
（依照实质情况再行调整）
保洁月使用耗材花销明细
（一）
品名
单位
使用限时
单价
数量
金额
月金额
大扫把
30天
１5
3０0
300
畚箕
90天
1０
250
83．3
尘推
180天
28
２5
70０
116.7
干净桶
18０天
4０
１０
4０0
66.7
喷水壶
365天
５
４0
200
16．７
毛巾
条
2.５
100
2５0
百洁布
块
１０0
玻璃刷
９
3０
２70
４5
玻璃水
桶
３0天
２0
K2亮光剂
170
１7０
1７0
K３亮光剂
3０天
１70
17０
云石坚固剂
580
58０
１93.3
云石胶
6０天
14０
70
刀片
盒
3
90
9０
垃圾袋（大）
0.5
６
钢丝棉
2400
水靴
双
2０
500
83.3
皮手套
6．5
130
1３０
消毒液
65
碱酸
１20
２４0
2４0
便池干净球
袋
30
15０
１50
面蜡
5０
１00
抛光打磨片
片
９0天
２3
５6
1288
429.３
抛光干净片
1８
192
345６
３4５6
垃圾袋（小）
0.2
２10
4２
42
保洁月使用耗材花销118６7.３0元。
（依照实质情况再作调整）
保洁花销月支出明细
一、员工花销：
1、保洁员：
４9人。
2、保洁职薪水:
保洁员人数47×
保洁员月薪水３100＝薪水数14570０.元
3、主管：
1人
4、主管薪水：
主管人数1×
主管月薪水３500=薪水数35０0元
5、企业管理花销：
管理人数２×
管理员月薪水3２0０=管理花销６400元
6、合计员工薪水每个月支出:
１5５６０0元/月。
二、保洁月使用耗材花销:
见前保洁财富明细表
（一）折合到月耗材花销２415.8０及前保洁月使用耗材花销表
（一）花销11８67.3０元。
月使用耗材花销支出：
142８3.1元。
三、税务花销:
（员工薪水1５5600+耗材花销１4283.１）×
6%=税金１０193.元
四保洁花销月支出总合计:
员工薪水１５５6０0+耗材花销142８3.１+税金101９３=保洁总花销1８0０76.1元
保洁工作流程
一、入场:
于中凯城市之光花园物业管理处上班前2小时,岗位保洁员着工装、携带装备工具进入工作
场所，推行保洁。
二、干净、保洁管理及标准
时间安排
工
作
准
工作内容
检查项目
及
办理方法
6：
3０-８：
０0地面干净、楼道干净、电梯轿箱干净;
8：
0０－8：
３0垃圾清运；
8：
３０-1１：
30消杀保洁；
１４：
0０-15:
30地面保洁、楼道干净、电梯轿箱干净15:
30－１7：
3０保洁；
道路干净2次／天，地面砖干净无污迹
保洁1２小时/天，楼宇墙面干净干净雅观
楼道保洁打扫2次/天,拖洗一次/周干净干净雅观
电梯干净2次/天，不锈钢表面无污迹、油迹、灰尘
垃圾清运２次/天；
日产日清,无积聚,无腐味
扫、洗、消、杀
区内道路、楼道、电梯、楼道灯具、值班室、办公室、活动室、
检查项目少儿乐园、洗手间、宣传栏、表记、绿化地、散水坡、停车场、岗亭、自行车棚、垃圾箱、化粪池等
依照企业标准，对略微不合格项进行整改，严重不合格上报企业
工程维修部并提出纠正措施。
核查标准平时日检、周检、月检按国家和企业的相关核查标准
1、每日地域作业次数规范:
每日保洁地域内的循环干净次数不得低于2次。
干净频率以60分钟为一个循环,无特别污染，上半天内应作完各自的保洁地域,最少完成90%。
２、周期性保洁作业计划：
每３月安排1次完整的大打扫。
[安排在白天（白天、夜晚等时间）推行］以全面地点干净为主，由企业主管一致安排、督查、检查。
3、每日作业责任标准规范：
１、推行责任到人，地域负责制度。
2、从上班开始至本班结束，期间的各自地域内的保洁卫生情况不达标，直接追究责任地域保洁员。
３、责任地域内的干净卫生标准：
干净完整,循环干净后的地域无垃圾纸屑果皮、无明显足迹、无
水渍、无污垢，风干快速。
4、机械冲刷工人：
作业区内方才冲刷过的地面应干净、无灰尘、无水渍、无污垢，干净完整。
5、作业标准以95分为合格,依照检查表每日由主管巡回检查,并记录。
6、打分标准:
___＿处____时间段内_＿__,扣＿＿__分;
（如:
地面半小时内明显污垢没干净,扣2分）
____处__＿_时间段内__＿_,扣__＿_分；
＿___处＿＿__时间段内_＿＿_,扣_＿__分；
____处____时间段内___＿,
扣____分;
（详尽要求详尽注明）
扣满
5０分,扣除当日薪水
%，并由企业给出办理建议整改或教育责怪
次日仍未见效者
扣发
26天薪水的
%,3
天内未有改观者
扣除
5天所有薪水。
再教育指导后仍无改观
辞退该
员工。
每个月扣除积分高出８0分,扣发当月薪水600元。
干净卫寿辰检查表
年月日
员工名单明显积水明显污垢明显垃圾明显足迹整体未干净扣分合计
主管签字
特别说明
以上安排作业只限制于计划,实质工作安排由实质情况进行当日当时差遣。
一、遇有大型活动经甲方要求额外加班的别的结算。
二、以上保洁托管事宜,仅限制于本花园管理处。
三、我企业郑重承诺保证在保洁托管项目推行中无安全责任事故，无消防隐患事故。
招标书制作：
上海鑫越保洁服务有限企业
公章
以上招标书代表了我企业的真实妄图，赞成招标送到!
法人签章
制作日期:
2013－1１－12
联系电话：
___＿__＿＿＿________＿＿_________＿___＿
联系人:
＿_＿＿＿__________
保洁外包
附件
授权委托书
上海鑫越保洁服务有限企业现授权委托李庆丰同志全权代理我司，前往洽谈相关上海恒豪基业物业服务有限企业保洁外包招标事宜,其权限为:
1、该保洁外包项目：
招标全程事宜。
2、该保洁外包项目：
中标后的合同签署事宜。
３、该保洁外包项目:
合同的履行推行全程负责。
4、该保洁外包项目：
保洁花销结算事宜。
特此证明,望贵单位恩赐接洽为妥。
上海鑫越保洁保洁服务有限企业（公章）
（签章）
＿___年＿__月＿___日
上海鑫越保洁服务有限企业
典型用户名单
一、中万置业投资：
20１3年承接的尚东国际名园院墅的平时保洁托管，造价＿__＿_＿＿＿＿__元。
我企业在托管过程中对地面（如水磨石地面,实木地面等）推行每一个月一次的完整冲刷、打蜡等,平时保洁以尘推干净地面,并吸尘、吸水。
每周睁开一次对洗手间和其他公共地域边角的完整干净,
外面小区地面每三个月用高压水枪冲刷一次。
自从我司接手了对尚东国际名园的保洁托管以来,
平时保洁有1名主管和1名领班轮换检查督查,将死角卫生地域完整冲刷干净，完整的改变了以前的脏、乱、差的环境卫生，特别是地面的干净和光明度，赢得了物业方及业主的一致好评。
参项技术负责人员简介
项目主要负责人：
李庆丰,男，3９岁,从事保洁冲刷行业６年之余，熟悉各种材质的冲刷、养护、干净、除垢、翻新等,熟练的掌握各种干净制剂的使用和配对,并能积极协调组织管理好干净队伍完成施工,在该同志的
带领下,我企业承接了对众多客户单位的冲刷、保洁托管业务，如浦江新城一期外墙的冲刷,中意广场所面的冲刷及水磨石的翻新等都是该同志协调完成作业的，赢得了甲方的赞叹。
保洁外包项目响应时间
因组织、招聘大量的保洁员工及采买大型干净设施机械需要必然的时间，所以:
我企业响应该保洁项目的时间安排以下：
一、在收到中标通知,签署合同之日起,＿__天内完成员工招聘、组织、协调。
二、在收到中标通知,签署合同之日起，__＿_＿天内完成干净制剂、保洁员工具的采买运输。
三、在收到中标通知,签署合同之日起,_＿____天内装备齐全工装，保洁员所有进场，正式保洁。
四、在收到中标通知,签署合同之日起，＿＿____天内完成大型干净设施机械采买、运输到位。
五、在收到中标通知，签署合同之日起,＿___＿天内完成和前届保洁企业的交接事宜，并完成对先期保洁的大意、死角卫生等。
２０13-１1－１2
上海鑫越保洁服务有限企业简介
上海鑫越保洁服务有限企业于2０13年6月成立于上海浦东新区三林镇,秉承诚信经营，服务社会,顾客至上,价格公正，以专业求生计,以诚信求发展的经营理念赢得一些客户的好评。
企业拥有一批专业、敬业保洁人员,装备先进保洁设施，致力打造沪上保洁服务行业的典范而努力。
本企业以专业保洁为主,其他服务项目为辅，奋发打造专业服务明星类民营企业为目
标。
升级会员 